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  • ppt文档 数字化转型蓝图:企业架构驱动的变革战略与实施指南 (88页 PPT)

    习,所以有的人会来到我们公司。从北方坐飞机过来跟我聊,做阀门的,还有做其它品类的,他说“我也想做撮合交易”。我觉得并不一定合适,包括我之前创业的时候,我之前 做了四年半的大宗商品,其实并非所有大宗商品都适合“找”字的模式,我定义“找”字模式,更多的是以撮合交易去接入的,之后再延伸出来自营等等一系列的服务。 这个服务以撮合交易切入的话,这个货物品类必须要符合我们这 5 个特点。 第一,这个货物的中间环节一定要多,货物从厂 各种术语的精确定义 术语定义 商业模式 运营架构 货品 分销 物品 商品 产品 运营 体验 规则 服务 口径 状态 场景 流程 角色 方法 多态 长尾化 精品化 一体化 能力化 开放平台 开放能力 ...... Copyright By GuanHua, 2016. All Right Reserved. 我们利用企业架构参考框架来规划和定义虚拟供应链运作的各个部分内容; 的各个部分内容; 企业架构,行业定义的参考体系 企业 架构 工作 整体企业架构领域:建立和维护企业整体的企业信息化架构规范,建立全 局的协议标准和框架; 业务架构领域:管理和制定业务规范,建立业务和 IT 之间的映射规范, 标准;根据公司业务的发展制定合适的架构体系和模式,并规范指导系统 和架构研发; 信息架构领域:建立企业的信息概念模型,和业务架构一起确定相关的运 营领域模型,对象模型;规范系统的研发形态和关系;
    10 积分 | 88 页 | 8.10 MB | 3 月前
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  • ppt文档 WMS项目系统解决方案(75页 PPT )

    重量限定 数量限定 托盘数量限定 高度限制 按照面积和堆高计算 箱数限定 服装行业挂装规则 存储建议:存储区(整托商品)、零拣区(整箱商品)、不良品区(次品) 上架规则(支持用户自定义) 基础设置——包装规格 • 件 • 内箱 • 箱 • 托盘 • 其它 – 体积 – 重量 – 长度 一品多码 别名管理 商品的包装、托盘管理 每个商品建立并设定标准的多级包装管理:托盘  动碰盘点  异常盘点  随机盘点  差异盘点  不同的盘点方式  明盘和盲盘  RF 盘点和纸面盘点 增值服务功能 —— 消息预警 Alert 对于物流中心不同事件的定义,如: • 产品过保质期 • 产品低于库存下限或者高于库存上限 • 库龄超过半年 • 订单超过 24 小时未处理 • 补货任务 1 小时内未执行 • 收货 12 小时内未上架 预警信息可以通过如下方式发送给指定的人员 不同的品项可设置不同的库龄。 预警及消息推送:作业和数据的监控 预警信息可以通过如下方式发送给指定的人员  email  SMS  FAX  系统监控界面 对于物流中心不同事件的定义,如:  产品过保质期  产品低于库存下限或者高于库存上限  库龄超过半年  订单超过 24 小时未处理  补货任务 1 小时内未执行  收货 12 小时内未上架 劳动力及绩效管理
    10 积分 | 75 页 | 5.01 MB | 1 月前
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  • word文档 公司CRM整体解决方案(54页WORD)

    1.2 CRM 应用功能 1.2.1 版本与用户数 ² 版本: ² 用户数: 1.2.2 业务流程图 2 系统功能实现 2.1 客户管理 2.1.1 市场活动 2.1.1.1 功能定义 用于记录公司过的展会,统计公司参加过的相关信息,分析展会的客 户转化率 2.1.1.2 功能实现 2.1.1.3 系统模块 n 标准模块:市场活动 2.1.1.4 系统功能 n 市场活动建档 否 必 填 字段选 项 其他说明 参会费用 名称 文本 必 填 费用金额 实数 必 填 费用发生 时间 日期 必 填 备注 文本 2.1.2 客户 2.1.2.1 功能定义 客户是指销售过程中销售对象主体,需要在客户模块中建档。 2.1.2.2 功能实现 2.1.2.2.1 系统模块 n 标准模块:客户 2.1.2.2.2 校验规则 n 企业类客户名称需与工商信息一致。 记录客户是否需要打板,用于统计分析整体是否打板的客户有哪些 n 客户信用额度审批管理 2.1.2.2.4 信用管理 1)建立信用体系 n 新客户建档的信用评估 n 高宝企业评估指标有哪些,需要给出对应指标的分数(可自定义), 参考如下: 指标 权重\分 数 100 分 80 分 70 分 60 分 参考数据 得 分 注册资本 30% 1000 ≥ 万 500 ≥ 万 200 ≥ 万 <200 万
    10 积分 | 52 页 | 145.72 KB | 1 月前
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  • pdf文档 团体标准-电子商务智能客服系统技术要求

    .... 1 2 规范性引用文件 ...................................................................... 1 3 术语和定义 .......................................................................... 1 3.1 智能客服系统 intelligent .................................................................. 9 T/ISC 0032—2023 II 9.5 自定义知识库要求 ................................................................. 10 9.6 关键词知识库要求 .......... 信息安全技术 网络安全等级保护基本要求 GB/T 35273—2020 信息安全技术 个人信息安全规范 GB/T 36339-2018 智能客服语义库技术要求 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 智能客服系统 intelligent customer service system 基于自然语言处理、语音识别、文本到语音转换等多种人工智能技术的客户服务系统。通过与用户
    10 积分 | 25 页 | 1.53 MB | 3 月前
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  • ppt文档 大型集团企业数字化转型规划设计解决方案

    2007年 2008年 铁矿石 焦煤 统一制定目标和分 析模型 统一划分分析主题 统一设计数据模式 统一规划分析方法 统一部署技术基础 统一定义 BI 应用 自定义报表工具 行+列的简单定义方式 自定义报表工具 行+列的简单定义方式 多种格式报表 多种格式报表 集团决策层 集团决策层 集团职能管控层 集团职能管控层 各级业务操作层 各级业务操作层 关注集团主 要经营指标 内容,社交圈信 息,存入大数据区 处理对象 实现技术 实现功能 应用场景 Page23 企业数字化转型总体架构——流程 调 度 层批量处理流程  批量数据处理由流程 调 度 层部署的 自定义开发 WorkFlow 组件调 度 运 行  整个流程主要完成如下工作: 1. 获取业务系统结构化数据,存 入临时数据区 2. 获取企业内外部非结构化数 据,并进行结构化处理,存入 主题或集市数据区 理  信用风险  信用风险暴露值计算  信用风险控制 (贷前控制、贷中监控、 贷后分析)  操作风险  异常交易预警  后督差错检查  ……  防欺诈 / 反洗钱  定义欺诈交易模型  可能性欺诈交易预警  欺诈交易分布分析  全面风险管理  ……  目前监管机构没有明确要 求  客户单一视图  公司客户信息管理  个人客户信息管理  同业客户信息管理
    10 积分 | 107 页 | 8.63 MB | 8 月前
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  • ppt文档 企业架构规划设计方案:从战略规划到技术实施的一体化方案(179页 PPT)

     管控组织机 构定义  架构管控流 程 , 制度和 原则及实施 方案  数据管控流 程 , 制度和 原则  设计业务总视图  识别主题域,对 象,数据交流需 求  识别业务集成 需求  识别跨域,跨 模块共享功能  定义企业应用 开发策略 业务架构 设计 2  企业业务对 象视图  组织机构和 职责定义  分析现有系统 与未来业务架 业务 架构 实现 形成 架构文档 架构变更管控 管控 基线 管控 基线 展现成 展现成 架构内容元模型 Enables Traceability • 定义了企业架构统一的架构内容结构以及描述标准 • 定义了各架构元素之间的关系,确保架构设计,技术设计与业 务的匹配,以及设计模块之间的可追溯性 • 指 导 在企业架构设计工具中实现架构设计文档 • 确保架构文档管理目标 拥有组织 , 技术 业务场景 - 流程 四级流程 (任务) 支持 执行 管理 业务服务 - 服务合同 , 提供组织 , 实施路径 使用 被提供成 支持 信息 - 结构关系 定义 交互 IT 服务 – 服务设计 自动实现 执行 数据实体 - 数据结构 , 实体关系 逻辑数据模块 物理数据模块 逻辑应用模块 数据集成管理 物理应用模块 逻辑技术模块
    20 积分 | 179 页 | 9.26 MB | 3 月前
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  • pdf文档 气候中和园区:工业园区的零碳转型指南--中德能源与能效合作

    ................................................. 18 2 步骤二:定义城区/园区边界范围 ...................................... 20 2.1 能源园区的规模和边界范围限制的定义 ........................... 20 案例展示:荷兰Kerkrade超循环庄园 ...... ........... 60 6.2 情景规划:一个虚拟园区 .................................................... 60 园区及其系统边界的定义 .................................................. 60 能源需求的特征 ................................. ... 61 本地能源特征 ..................................................................... 61 能源供应方案的定义和模拟 .............................................. 62 基准方案:分散式燃气锅炉 .............................
    20 积分 | 72 页 | 23.72 MB | 8 月前
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  • pdf文档 2025年基于LTE-V2X预警类应用的功能安全分析白皮书

    分析。 在功能安全分析方法论部分,本研究基于 GB/T 34590 的框架,详细阐述了相关项定义、危害分析 和风险评估、功能安全概念等步骤。 在第 5 章到第 7 章的三个章节,本研究针对前向碰撞预警(FCW)、交叉路口碰撞预警(ICW)、 闯红灯预警(RLVW)应用,分别进行了相关项定义、潜在危害识别、ASIL 分析等工作,提出了 针对安全目标的功能安全要求。 在总结及展望部分,建议以本研究为开端,将 ........................................................................................10 4.2 相关项定义................................................................................................... 前向碰撞预警(FCW)——高速度差追尾..............................................................................12 5.1 相关项定义...................................................................................................
    10 积分 | 34 页 | 3.26 MB | 9 月前
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  • pdf文档 2025年车路云一体化系统云控基础平台功能场景参考架构报告2.0-中国汽车工程学会310页

    .................... 11 2 系统参考架构设计方案 ............................................. 13 2.1 参考架构定义 ................................................... 13 2.2 参考架构设计方法论 ............................ -区域-中心 三级云分层结构。 车路云一体化系统云控基础平台参考架构 10 图 1-2 云控基础平台功能架构 1.2 范围 本白皮书在《车路云一体化系统白皮书》定义基础上,综合运用 MBSE 方法论,从顶层视角出发,针对车路云一体化系统云控基础平台 中的多类别目标用户主体,以模型的形式构建清晰、可追溯、可扩展 的多维度用户需求集;并基于需求输入进行功能分析,对云控基础平 化接口分享给第三方 车路云一体化系统云控基础平台参考架构 11 应用。 在《车路云一体化系统云控基础平台功能场景参考架构 1.0》的 基础上,本白皮书对需求条目进行大量补充,定义云控基础平台的概 念并清晰其范围边界,强调以云控基础平台作为分析对象完善需求描 述,明确各类需求之间的逻辑推演和追溯关系。确保为架构设计提供 有效、合理的设计输入。为验证本参考架构可满足多样化的应用场景
    20 积分 | 310 页 | 31.65 MB | 2 月前
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  • ppt文档 【143页PPT】大型集团企业首席信息官CIO工作指南

    系统化构思、系统化计划,需 求定义 应用程序设计、开发 运营、维护 IT 基础设施设计、构建 项目管理 IT 采购、合同管理 品质、开发效率管理 IT P49 服 务 提 供 功 能 IT 组织、人才相关的探讨课 题为了获得和培养上述要点中提到的担当 IT 运营各功能的 IT 人才,具体来说,需要探讨的有以下三点 ① 企业所需配备的 IT 人才的定义 ② IT 人才的培养体系和能力定义 人才的培养体系和能力定义 ③ IT 人才的培养方法、职业规划的设计 IT 组织 IT 组织形态 IT 运营功能的 职 责划分 IT 子公司以及 IT 供应商的利 用方 法 IT 人才 培养体系和所需 能力的定义 人才标准定义 培养方法、职业 规划的设计 P50 IT 运营中的职责划 分 P51 IT 运营功能 经营层 业务部门 IT 部门 IT 管 理 功 能 IT 资产评估、管理 推进系统的普及和利用  促进使用  完善使用环境 协助推动业务改革  执行业务改革  推进 IT 运用 IT 服 务 提 供 功 能 系统化构思、系统化计划、需求定义  业务需求  系统需求 应用程序的设计、开发 基础架构的设计、构建 运营、维护 项目管理 IT 采购、合同管理 品质、开发效率管理 IT 管 理 功 能 IT 架构管理 IT 风险管理
    20 积分 | 143 页 | 51.73 MB | 3 月前
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