深圳市低空经济标准体系建设指南1.0 交通运输局.....4 5 科学性原则 ..............................................................................4 6 协调性原则 ..............................................................................5 三、 编制依据 ...... 实践证明,标准化在我国 经济发展中起着不可替代的重要作用,它既是现代化大生产的必要条件,也 是实行科学管理和现代管理的基础。习近平总书记指出,“中国将积极实施 标准化战略,以标准助力创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享 发展”。2021年10月,中共中央、国务院印发了《国家标准化发展纲要》并 发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实,全面深入推进标准化 工作对促进经济社会各领域的高质量发展意义重大。 对今后一段时期相关领域标准化政策制度建设、标准制修订、标准国际化活 动、标准实施监督及支撑保障工作的宏观布局,是统筹低空经济各板块标准 工作的基本依据。开展深圳市低空经济标准体系建设,促进相关标准协调衔 接和融合发展,对于实现低空经济高质量发展具有重要意义。深圳市低空经 济标准体系定位于宏观布局,立足低空经济阶段性发展要求,有助于发现标 准空白,制定具有一定时效和范围的工作计划,提出阶段性发展目标和重点0 积分 | 25 页 | 1.14 MB | 5 月前3
集团组织管控模式细化项目(讨论稿)对战略实施效果进行控制和管理 组织结构图 部门关键职能描述 战略实施督导和协调控制 • 督导各战略经营单位、各区域和各职能中心按计划推进战略实施 • 对集团战略实施效果进行控制,对发展偏差进行分析并提出改进措 施 • 提供管理建议,协调各战略经营单位之间的合作 集团总裁 战略管理部 (战略管理部向集团总裁直线汇报) 战略管理部 I 对战略建议方案的审批 战略管理部定位为集团战略建议者和协助督导者 战略实施进展,效果及问题 的汇报 战略实施督导,战略实施效果控制及各战略经营单位间合作的 协调 其它职能 集团总裁 战略管理部 战略实施督导与协调控制 战略管理部 部门中心 I 需要提醒注意的是,除了基本战略制定和督导实施职能之外,战略管理部 在年度业绩指标分解和预算纲要制定中承担重要的建议角色 有关职能界面和业务授权的特殊说明 审核经营计划的可行 性及与集团要求的一 致性,并提出经营计 划的修正建议 审核年度预算的合理 性并对各年度预算从 集团的角度进行整体 协调,提出年度预 算的修正建议 审核并调整年度经营计划及年度预算(多次往复) 综合协调,联合 下达年度经营计 划及年度预算的 修正建议 提交 下达 建议者 汇总各 单位年度预算, 形成集团 整体年度预算 各预算单位 财务部门0 积分 | 145 页 | 749.51 KB | 5 月前3
2025具身机器人行业未来展望报告右两个半球 高级认知:负责思维、记忆、语言、决策、情感灯 复杂功能 感觉与运动:处理视觉、听觉、触觉等信息、并控 制自主运动 小脑 位于大脑后下方, 紧贴脑干后方, 形似蝴蝶。 运动协调:调节肌肉张力、协调精细动作(如鞋子、 弹琴) 平衡与姿势:帮助维持圣体平衡与空间定位 学习辅助:参与运动技能学习 脑干 连接大脑与脊髓, 由 中脑、桥脑、 延髓 三部分组成。 生命维持:控制呼吸、心跳、血压灯基本生命活动 感觉与运动:处理视觉、听觉、触觉等信息、并控制自主 运动 语义理解、环境信息理解、动 作决策等 目前为机器人中央控制器担任此角色, 但目前并未获得相应能力。后续可能 在此基础上进一步增加硬件及算力 小脑 运动协调:调节肌肉张力、协调精细动作(如穿鞋子、弹 琴等) 平衡与姿势:帮助维持身体平衡与空间定位 学习辅助:参与运动技能学习 动作学习模仿、复杂动作控制 等 机器人中央控制器,即现有的机器人 “大脑” 脑干 感觉与运动:处理视觉、听觉、触觉等信息、并控制自主 运动 语义理解、环境信息理解、动 作决策等 目前为机器人中央控制器担任此角色, 但目前并未获得相应能力。后续可能 在此基础上进一步增加硬件及算力 小脑 运动协调:调节肌肉张力、协调精细动作(如穿鞋子、弹 琴等) 平衡与姿势:帮助维持身体平衡与空间定位 学习辅助:参与运动技能学习 动作学习模仿、复杂动作控制 等 机器人中央控制器,即现有的机器人 “大脑” 脑干0 积分 | 31 页 | 3.33 MB | 4 月前3
生态环境部:产品碳足迹管理体系建设进展报告(2025)四、碳足迹规则国际互信稳步提升 …………………………… (一)加强碳足迹国际规则趋势研判和引导 ……………… (二)积极推动碳足迹规则标准国际衔接 ………………… (三)充分发挥各类平台沟通协调作用 …………………… 五、 产品碳足迹能力建设持续加强 ……………………………… (一)加强人才培养,确保“有才可用”…………………… (二)健全计量体系,确保“准确测量”…………………… 作等内容。 ● 协调各类碳足迹核算标准协同发力。包括稳步推进碳足迹国家标准制 定,明确碳足迹行业标准制定重点,规范碳足迹地方标准,探索制定 产品碳足迹管理体系建设进展报告(2025) 8 新兴领域碳足迹团体标准,鼓励链主企业研制碳足迹企业标准,定期 开展碳足迹核算标准的后评估工作。 ● 促进碳足迹核算标准有序衔接和实施应用。包括完善碳足迹核算标 准协调机制,加强碳足迹行业标准跨部门协调,完善碳足迹团体标 准协调机制,加强碳足迹行业标准跨部门协调,完善碳足迹团体标 准评价采信机制,促进碳足迹核算标准有效应用,加强碳足迹核算 标准宣贯培训。 ● 加强碳足迹核算标准国际交流衔接。包括加强国内外碳足迹标准协 调衔接,积极参与碳足迹国际标准制定,推动碳足迹标准国际交流 合作。 编制重点产品碳足迹核算标准。优先聚焦基础能源、原材料、“新三样”、 交通运输等重点领域,组织相关单位编制碳足迹核算标准,持续推动“新三样”、20 积分 | 27 页 | 2.11 MB | 4 月前3
中国工业园区污水处理管理研究报告-绿色和平中国环境科学研究院 水环境研究所 刘晓玲研究员 该报告对中国污水处理现状进行了分析,指出本应作为治污主体的污水处理厂存在严重的超标排放问题。围绕工业园区污水处 理厂管理现状和存在问题,如管理分散、协调机制不健全,缺乏合理的污水排放标准,污水处理配套设施建设滞后等问题进行 了深入的剖析。并从明确责任边界、完善工业园区污水排放体系、加强园区基础设施建设等方面提出针对性的建议。该研究具 有一定的实 流域生态保护与水污染控制中心主任 张毅敏研究员 4 5 污水处理厂超标排放现状 工业园区污水处理管理现状和存在问题 1. 工业园区污水处理流程 2. 工业园区污水管理存在的问题 问题一:管理分散,协调机制不健全 问题二:缺乏合理的污水排放标准 问题三:污水处理配套设施建设滞后 讨论和建议 1. 划清责任边界,明确履责和追责机制 2. 完善工业园区污水排放标准体系 人体和环境危害。 01 污水处理厂超标排放现状 图 3 中国各省工业集聚区污水处理设施数量 264 9 目前,工业园区污水处理的各个环节的管理和监督涉及到多个 部门,部门间协调机制不健全导致监管不到位的问题时有发生; 不仅如此,缺乏合理的污水排放标准,配套处理设施建设滞后 等问题也制约着园区污水处理厂超标排放问题的解决。 工业园区污水处理 02 管理现状和存在问题10 积分 | 28 页 | 17.18 MB | 4 月前3
4. 我国虚拟电厂的建设发展与展望5万亿千瓦时。 • 全国非化石能源发电装机占比稳步提升,2040年达到80%左右,2050年超过90%。 Ø 新型电力系统建设将加速需求侧变革 • 需求侧资源将成为电力系统主要调节资源之一。在供需高度协调、产消一体化发展需求下,需求侧资源将 逐渐提升至与供给侧同等地位,在促进电力供需平衡、支撑新能源消纳等方面发挥更加突出的作用。 需求侧资源 对电力系统 的调节方式 直接削峰 工厂调整耗电设备负 能等需求侧资源,以负荷聚合商或虚拟电厂等形式参与需求响应。 Ø 虚拟电厂含义 • 虚拟电厂,是依托负荷聚合商、售电公司等机 构,通过新一代信息通信、系统集成等技术, 实现需求侧资源的聚合、协调、优化,形成规 模化调节能力支撑电力系统安全运行。 ——《电力需求侧管理办法(2023年版)》 Ø 虚拟电厂是促进电力供需灵活互动的重要抓手,具备4大特征: Ø 丰富多元化经营主体扩大负荷侧灵活 聚合各类负荷侧资源,形成具有较强调节能力的 聚合体,以市场化手段适应不同场景需求。 调峰、备用辅助服务 远期 中长期、现货市场 与其他市场主体相比除具有调节能力外,还具有 多元主体互补、消除波动性、协调优化等优势。 调频、调压等辅助服务 可协调发挥储能等多种资源的快速响应优势。 分布式交易 推动分布式主体参与市场交易。 绿证交易、碳排放权交易 具备清洁能源就近消纳能力。 金融衍生品交易 具备更好的调节和预测能力。20 积分 | 23 页 | 1.90 MB | 4 月前3
2025技术与创新报告:包容性人工智能与发展国家数字技能规划(西班牙)(尼日利亚) 21 政策应当关注三个杠杆点: 整体政府方法——国家战略应针对各个领域(包括STI、工业 、教育、基础设施和贸易)之间的更好协调。此外,AI政策应 超越激励措施,如税收减免,还应包括监管,例如与消费者保 护、数字平台和数据保护相关的监管,以及治理和执法,以引 导技术变革的方向。 重新思考产业政策——加速的数字化和人工智能的兴起呼唤新 联网等使 能者的关键,有利于人工智能的采用并减少不平等。营造有利 于鼓励私营部门投资的商业环境有助于建设必要的设施。分布 式网络和计算能力可以支持人工智能的发展,但确保基础设施 和系统之间互操作性和协调一致是至关重要的。 数据——鼓励开放数据和数据共享可以增强数据集成、存储、 访问和协作。推广良好的数据收集实践,确保创新生态系统中 互操作性和可访问性,可以支持人工智能的采用和发展。隐私 、问责制 从早期教育到持续学习过程中融入科学、技术、工程、数学以 及AI相关课程来实现。学术界与私营部门之间的合作可以帮助 培养满足特定行业需求的人工智能人才,并推动人工智能的发 展。 人工智能需要一种 全面的政府方法, 包括跨部门的协调 行动、监管和治理 ,以引导技术变革 。 政策焦点 22 23 5 全球inclusive合作 并且公平的人工智能 24 2/7 1/7 0/7 7/7 6/7 5/7 4/70 积分 | 35 页 | 3.34 MB | 5 月前3
青岛市微电网发展研究——基于典型示范项目的调查部 分。其中,微电网是指由分布式电源、用电负荷、配电设施、监控和保护装置等组成的 小型发配用电系统,具有微型、清洁、自治、友好的基本特征。可以与外部电网并网运 行或孤立运行,与大电网互通互济、协调运行,能够促进分布式电源与可再生能源的大 规模接入,实现对负荷多种能源形式的高可靠供给。 青岛市化石能源资源全部依赖外部输入,是典型的能源输入型城市,2020 年青岛 市电力对外依存度达到 60%,2022 查 发布日期 发布日期 政策名称 政策名称 与微电网相关内容 与微电网相关内容 2022 《工业领域碳达 峰实施方案》工 信部联节〔2022〕 88 号 加快工业绿色微电网建设。增强源网荷储协调互动,引导 企业、园区加快分布式光伏、分散式风电、多元储能、高 效热泵、余热余压利用、智慧能源管控等一体化系统开发 运行,推进多能高效互补利用,促进就近大规模高比例消 纳可再生能源。 2023 《新型电力系统 月投运,是青 岛市首个风光储充一体化综合能 源微电网项目。系统包含光伏发 电单元、风力发电单元、储能单 元、交直流负荷、微网能量控制 平台,通过就地控制和中央控制, 实现整个微电网系统的统一集成、 调控、管理的协调控制,从而实 现自发自用、余电上网,充分利 用绿色能源的企业用电需求。 2024 中车青岛四 方车辆研究 所有限公司 2.4MWp 分 布式光伏 项目 中车青岛 四方车辆 研究所有 限公司0 积分 | 35 页 | 1.96 MB | 5 月前3
毕马威:2025年国资国企发展低空经济正当时报告《中国航空工业集团牵手7家央企 组建低空经济科技创新国家队》,珠海特区报,2024年11月15日 1.2 在低空经济发展中,国资国企应发挥产 业引领作用、履行战略使命 先进实践 国资国企积极开展基础设施建设、协调监管部门,推动低空经济发展 西南地区某城投公司积极布局低空经济产业项目,打造低空经济产业园。公司开展园区基础设施 建设,包括指挥中心、小型停机坪、应急救援展馆及培训场地、考培教室等。在低空空域使用权 经济产业发展迅速,众多企业纷纷入局,争相抢占市场份额。然而,由于缺乏总体规划和统 一协调,企业在没有明确战略指引的情况下盲目投入的情况比较多,导致行业发展呈现出碎 片化状态,使得产业无序竞争状况加剧,对产业发展带来了不利影响。 一方面,各地区在低空经济产业的布局和发展方向上缺乏统筹规划和协调,导致资源配置不 合理、发展不协调、重复建设等问题频发,使得产业细分领域发展不均衡,一些细分领域出 现产能过 域管制影响,市场 应用场景需求相对薄弱;深圳作为世界领先的无人机产业聚集地,应用场景涵盖无人机配送、 低空物流、城市空中交通等多领域,消费需求则更为多元化和高端化。 若企业发展方向与区域规划不协调、不契合,可能会导致资源浪费、投资收益降低、错失市 场机遇等问题。因此,国资国企应从区域低空经济发展方向出发,充分发挥当地的资源优势, 明确自身低空经济发展定位和目标,合理配置资源,与当地其他低空经济企业发展形成合力;10 积分 | 44 页 | 1.93 MB | 1 天前3
大型集团企业数字化转型规划设计解决方案估及考核数 据相关责任 人职责履行 情况、数据 管控标准及 数据政策的 执行情况 等 规范了数据 管控过程 中,各个环 节日常任务 处理的运作 模式,例如 数据定义如 何变更、数 据冲突如何 协调等。 采用专门的 技术平台支 撑管控流程 的自动化, 发布管控组 织制定的一 些相关标准 和规范,及 时反映管控 过程中存在 的一些问题 等。 管控综合管理 标准 / 规范管理 流程管理 数据管控主导方 信息管理委员会 数据 标准 管理 员 数据 质量 管理 员 数据产生部门 数据管控参与方 业务 协调 人 数据 分析 员 数据主管 数据使用部门 业务 协调 人 数据 分析 员 数据主管 数据拥有部门 业务 协调 人 数据 分析 员 数据主管 数据管理部门 运维组织 实施项目组 数据 安全 管理 员 数据管控经理 元数 数据标准、质量、元数据、安全管理流程 协调 会议 考核流程 数据认责流程 门 部 务 业 理 管 息 信 委 会 员 门 部 术 技 部 责 负 控 管 据 数 门 数据认责关系 确认或更新 开始 是否有 争议 是 结束 组织和职责 公布 否 组织各部门 沟通讨论 数据认责关系 签批 数据认 责表 数据管 控制度 参与讨论 召开数据 管控协调 会议 提出数据认 责范围10 积分 | 107 页 | 8.63 MB | 5 月前3
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