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  • pdf文档 量子信息技术应用案例集(2024年)

    量子信息技术应用案例集 (2024 年) 量子信息网络产业联盟 2025 年 3 月 声 明 本报告所载的材料和信息,包括但不限于文本、图片、数据观 点、建议等,均不构成投资或法律建议,也不应替代律师意见本报 告所有材料或内容的知识产权归量子信息网络产业联盟所有(注明 是引自其他方的内容除外 ),并受法律保护。如需转载需联系本联 盟并获得授权许可。转载、摘编或利用其它方式使用本报告文字、 盟并获得授权许可。转载、摘编或利用其它方式使用本报告文字、 图表或者观点的,应注明“来源:量子信息网络产业联盟”。违反上 述声明者,本联盟将追究其相关法律责任。 量子信息网络产业联盟 联系电话:010-62300592 邮箱:qiia@caict.ac.cn 编 制 说 明 量子信息技术应用案例成果由联盟成员单位报送,经联盟会议 讨论后编成案例集 司、江苏亨 通问天量子信息研究院有限公司、国家电网有限公司信息通信分公 司、国网福建省电力有限公司信息通信分公司、国网浙江省电力有 限公司绍兴供电公司、南京南瑞信息通信科技有限公司、相干(北 京)科技有限公司、中国信息通信研究院 案例集编写成员: 郭聪、巨江伟、袁为、胡小文、刘婧婧、方晓明、曾祥洪、王 敬、赖俊森 前 言 量子信息技术是量子科技重要组成部分,基于量子力学原理在
    0 积分 | 102 页 | 3.92 MB | 5 月前
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  • ppt文档 某知名大型集团信息化项目建设方案

    署名 信息化规划 蓝图设计 大型集团信息化项目建设方案 2 我们对本次项目的理解 • 本次项目的背景和目标 • 未来蓝图架构 重点业务方案介绍 • 线索到合同 • 交付管理 人力资源管理 • 财务管理 • 采购和库存管理 重点技术方案介绍 • 公有云私有化部署 • 实现从资源需求计划 到采购交付的全链条 管理 打通前中后端 实现财务业务一体化, 财务数据由业务数据生 成,同时财务预算实现 对业务执行的管控。最 终实现物流、信息流、 资金流的紧密统一 打通内部和外部 实现客户( XX )对交 付过程的信息共享。 与供应商资源系统对 接,实现共享供应商 资源,自动化资源采 购流程 4 泛微 未来的系统架构将围绕三个方面的能力为核心进行建设 财务管理 (EBS) 营销渠道管理 客户关系管理 后 端 支 撑 能 力 项目管理 学 员 管 理 交付过程管理 资源计划管理 学生考核管理 交付质量 管理 外部资源共享管理 学员门户管理 组织架构管理 人员基础信息管理 招聘管理 薪酬管理 绩效考评 自助服务 考勤管理 职业发展 学习管理 招聘管理 ( 部 分 ) 总账管理 应收管理 应付管理 资产管理 成本管理 资金管理 费用报销 预算管理 报表管理
    10 积分 | 70 页 | 5.63 MB | 5 月前
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  • ppt文档 企业信息化规划思想与方法

    企业信息化规划思想与方法 项目管理的变革与创新 目录 • IT 规划 • 内部顾问与组织保障 • 流程、编码、硬件部署 • 项目推动( Q&A ) • IT 治理 建设问题 Current State 战略选择 少走弯路! 项目选择 电子商务 集团 近期目标 集团 发展远景 现状 规划过程 (需要方法) 建设过程 (需要技术) 运营过程 (需要人才) 业务流程问题在哪里 ? 部门信息化的成果 ? 部门信息化的失败原因 概念 “IT 规划( IT planning )”是“信息化规划”的简称,是指在理解企业发展战 略和评估企业 IT 现状的基础上,结合所属行业信息化方面的实践和对最新 信息技术发展的认识,提出企业信息化建设的远景、目标和战略,以及具 体信息系统的架构设计、选型和实施策略,全面系统地指导企业信息化建 设,满足企业可持续发展的需要。 设,满足企业可持续发展的需要。 企业级的定位 : 用 IT 把流程固化 项目 项目 企业战略与信息系统规划集成过程方法的演进 时 间 IT 应用 数据处理( DP )管理信息系统( MIS )战略信息系统( SIS )全球网络化( GI ) 效率 效益 战略优势 集成组合 节约成本 高的 ROA 企业成长 获得利益和选择优势 BOTTOM-UP TOP-DOWN INSIDE-OUT 多种方法的组合
    0 积分 | 50 页 | 3.35 MB | 5 月前
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  • ppt文档 某大型家私集团SAP信息化项目规划方案

    某大型家私集团 SAP 信息化 项目规划方案 2 公司简介及家具行业业务理解 1 2 XX 家私 ERP 项目建议书 目录 对 XX 家私信息化业务分析与需求理解 项目规划、实施策略与保障 2 3 4 XX 家私基于 SAP 核心解决方案介绍 3 针对家俱行业提供全价值链解决方案 - 全产品线 财务分析与业务分析 BI 预算及费用控制 产品设计与工艺管理 销售到交付的端到端 和管控等领域的重点内容 市 场 供 应 链 产 品 支 持 管 控 当 前 中 期 远 期 订单管理 管理重点: 订单管理、预测管理、价格管理、收款管理、客 户 基本信息管理 客 户 管理 管理重点: 客 户 关 系维护、商机管理、渠 道 管理、售后服务管 理 市场管理 管理重点: 市场营销、市场关系管理、市场分析、品牌形象管 理、终端客 户 管理 供应交付 主要关注点:多业务板块的集中管控、经营管控 + 战 略管控 + 财务管控 满足需求 管理重点: 产品数据管理、技术数据管理、设计供应一体化 订单管理 管理重点: 订单管理、预测管理、价格管理、收款管理、客 户 基本信息管理 客 户 管理 管理重点: 客 户 关 系维护、商机管理、渠 道 管理、售后服务管 理 市场管理 管理重点: 市场营销、市场关系管理、市场分析、品牌形象管 理、终端客 户 管理 供应链管控
    20 积分 | 109 页 | 18.41 MB | 5 月前
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  • pdf文档 量子信息技术产业发展研究报告(2024年)

    量子信息技术产业发展研究报告 (2024 年) 量子信息网络产业联盟 2025 年 3 月 声 明 本报告所载的材料和信息,包括但不限于文本、图片、数据观 点、建议等,均不构成投资或法律建议,也不应替代律师意见本报 告所有材料或内容的知识产权归量子信息网络产业联盟所有(注明 是引自其他方的内容除外),并受法律保护。如需转载需联系本联盟 并获得授权许可 并获得授权许可。转载、摘编或利用其它方式使用本报告文字、图 表或者观点的,应注明“来源:量子信息网络产业联盟”。违反上述 声明者,本联盟将追究其相关法律责任。 目 录 一、 总体发展态势 ........................................ 1 二、 政策布局投资 .............. 量子精密测量产业链初形成,商用仍存挑战 ......... 48 六、 发展趋势展望 ....................................... 51 图 目 录 图 1 量子信息技术三大领域概况 ........................................................... 1 图 2 量子计算技术体系架构 ...........
    0 积分 | 57 页 | 2.18 MB | 5 月前
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  • word文档 智慧酒店信息化建设整体解决方案(48页 Word)

    ..................................................................................... 38 智慧酒店信息化建设 智慧酒店信息化建设 整体解决方案 整体解决方案 5 博达服务................................................... 服务意识和服务水平。 近年来,随着世界贸易、商务交流、旅游等的增加,同时互联网技术的爆发性增长和智能终 端的普及,为酒店提供新的信息服务已成为一种趋势。这一方面提升了现代化酒店的服务和管理 水平,同时也为酒店经营者带来了相应的利益。可以说,网络不仅是酒店传播信息的载体,也是 留住回头客保持入住率的有效手段,而无线 WiFi 网络由于其移动性、便利性和灵活性的特点,更 是在酒店场景中大显身手。 可以说,以 WiFi 覆盖为特征的酒店信息化建设,是建设新一代智慧酒店的基础和起点。 2 智慧酒店建设需求分析 2.1 总体需求分析 酒店行业中,客户忠诚度(即回头率)是企业成功的关键。为此,酒店必须为顾客提供始终 如一的优质服务。从讲求效率的经济型酒店到提供品牌服务的星级酒店、还有走差异化路线的度 假村等,它们面临着一个共同的挑战 —— 客户对信息交互能力要求显著较高,需要使用视频会议、
    20 积分 | 45 页 | 8.92 MB | 1 天前
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  • ppt文档 中小企业信息化公共服务平台建设方案

    中小企业信息化公共服务平台建设方案 平台概述 运营模式 功能设计 实施保障 效益分析 11 22 33 44 55 目录 架构设计 66 中小企业信息化 公共服务平台 1 平台概述 — 建设背景 我市中小企业的数量、工业总产值、从业人数、产品销售额飞速增长,并成为吸纳 社会就业的主要载体。中小企业对我市经济发展起着举足轻重的作用,已成为拉动全 市乃至全省经济增长的重要力量。 各中小企业可以用最少的投入得到全方位、多角度的信息化支持,辅助中小企业 更快的做大做强。对进一步提升我市科学发展水平、增强城市综合竞争力,实现我 市经济快速发展的战略目标具有重要意义。 中小企业信息化的意义 3 黑龙江省 13 地市的中小企业受人才、资金成本缺乏,流程不规范等因素的制 约,信息化发展速度一直比较缓慢,建设情况参差不齐, 70% 没有建设。 黑龙江省企业信息化建设情况 1 1 平台概述 为中小企业办公业务提供经济实用、优质高效的信息化服务 为中小企业办公业务提供经济实用、优质高效的信息化服务 结合云计算技术和云虚拟平台支撑,搭建中小企业信息化 公共服务平台。解决中小企业受人才、资金成本缺乏,流程 不规范等因素的制约,信息化发展速度缓慢的问题。帮助中 小企业提升自身的信息化应用,为中小企业提供简单、人性 化的操作界面,快速地传递决策信息,提升团队的执行力, 保证信息资源的有效利用、信息的及时沟通以及办公流程运
    10 积分 | 29 页 | 9.09 MB | 5 月前
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  • ppt文档 集团信息化蓝图规划战略布局与实施路径解决方案

    集团信息化蓝图规划战略布局与 实施路径解决方案 2 . 目录 现状分析回顾 1 应用架构规划 2 技术架构规划 4 建设路线及投资预算 6 信息化治理规划 5 数据架构规划 3 3 . 化工产业发展战略解读 愿景使命  成为功能化学品领域的全球 顶尖专家,员工因为引领产 业、成就客户而自豪幸福  经济深度调整、行业产能过剩、 节能环保日益趋紧、效益下行、 压力加大的严峻挑战 的全生命周期管理 成本核算 目前采用月末加权平均,不能对产品的成本核算 进行精细化管理 体现生产成本的精细化核算 初级 中级 高级 8 . 针对八项业务能力,结合化学实际,进行差距分析 并总结未来信息化的提升方向(续) 业务能力 业务能力分解 及评估 差距发现 提升方向 企业资源管 理 质检 生产的产品检验过程目前通过线下进行,没有 进行系统支持,对于质检的数据不能够有效的 形成经验和知识管理 加强预算的管控机制,全面提升 预算管理水平,做到事前预测, 事中控制,事后分析 初级 中级 高级 9 . 目录 现状分析回顾 1 应用架构规划 2 技术架构规划 4 建设路线及投资预算 6 信息化治理规划 5 数据架构规划 3 10 . 基于化学业务提升方向和国内国际行业案例,设计化学 未来应用架构 通过 PO 集成各分散的系统, 提高效率 打通产供销,减少库存积压 通过项目管理进行项目全生
    10 积分 | 87 页 | 6.30 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年量子计算应用能力指标与测评研究报告-量子信息网络产业联盟-

    量子信息网络产业联盟 2025 年 3 月 量子计算应用能力指标与测评 研究报告 声 明 本报告所载的材料和信息,包括但不限于文本、图片、数据观 点、建议等,均不构成投资或法律建议,也不应替代律师意见本报 告所有材料或内容的知识产权归量子信息网络产业联盟所有(注明 是引自其他方的内容除外),并受法律保护。如需转载需联系本联盟 并获得授权许可。转 并获得授权许可。转载、摘编或利用其它方式使用本报告文字、图 表或者观点的,应注明“来源:量子信息网络产业联盟”。违反上述 声明者,本联盟将追究其相关法律责任。 前 言 量子计算得到了众多高算力需求行业的关注。然而,量子计算 机能否解决行业真实问题,能否超越经典计算性能,哪些因素制约 量子计算应用,未来商用还需要在哪些方面补足功课,这都是产业 一、研究背景 量子计算是一种遵循量子力学规律的新型计算模式,以量子比 特为基本单元,基于量子叠加、量子纠缠、量子干涉等量子效应, 相比经典计算具有并行计算优势,已在生物药物、化学材料、金融、 信息通信等领域得到关注和试验性应用。产业升级对算力存在巨大 需求,在评估量子计算是否具备引入价值时,应考察如图 1 所示的 应用能力三要素的关系,系统性考虑如下技术与工程问题: 一是给定计算场景
    0 积分 | 46 页 | 1.93 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025东莞市数字化转型优秀案例集(第三批)-东莞市工业和信息化局

    (第三批) 东莞市工业和信息化局 2025年8月 东莞市工业和信息化局 数字化转型优秀案例 (第一批) 数字化转型优秀案例 (第二批) 数字化转型优秀案例 (第三批) 智能工厂/车间 “五位一体”协同推进制造业数字化转型 ⸺东莞从“制造”到“智造”的转型路径探索 城市试点 广东科视光学技术股份有限公司 联维科技(东莞)有限公司 东莞市三奕电子科技股份有限公司 产业链协同断层。作为“世界工厂”,东莞的产业链条极长,90% 的配套企业是中小企 业,整体数字化转型水平滞后于大企业,在数字化能力、数据互通、流程衔接上存在显著 “落差”,导致产业协同过程中信息传递滞后、资源调配低效、协同响应迟缓,限制了产业 链协同效率和整体竞争力的提升。 01 “五位一体”协同推进制造业数字化转型 作为全国首批中小企业数字化转型试点城市,东莞以“科技创新 + 先进制造”为核心战略,构建 了城市政策赋能、产业链式升级、企业深度改造、区域协同联动、技术融合创新“五位一体”协同推进 的数字化转型模式,形成了“公共服务支撑、链式协同推进、AI 深度赋能”的特色路径。尤其以万亿级 电子信息产业为突破口,形成可复制经验,实现优势行业向传统行业的经验输出,带动全域制造业升 级,为全国制造业转型升级提供“东莞样本”。 以战略锚定构建转型新格局。东莞自 2022 年起开始以市政府“一号文”的形式发布年度制造业
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