为了确保数字经济生态中的平台和技术体系能够高效协同，电信级开放可 信设施与服务必须建立的技术标准体系。这些标准涵盖了跨链协议、身份认证 协议、数据交换标准等多个层面，为不同技术平台、主体之间的互信互操作性 提供保障。  跨链协议：通过标准化的跨链协议，确保区块链平台之间的数据和资 产可以安全、可靠地互通，促进区块链技术的跨行业应用。  统一身份协议：建立统一的身份认证体系，保证不同平台和服务之间 以安全、可 信地共享案件相关信息，如犯罪嫌疑人信息、案件调查进展、审判结果等。例 如，在刑事案件办理中，公安机关的侦查数据、检察机关的起诉意见和法院的 审判记录可以通过区块链平台实现实时共享和互信验证，避免了信息孤岛，提 高了司法协同效率，确保司法程序的连贯性和公正性。 司法监管的可信强化与提升 区块链的公开透明特性使得司法监管更加直观和有效。司法机关内部的案 件管理流程、司法人员的

（一）强化政策协同，打造同向发力“支持格局” ……… （二）丰富落地场景，构建多元支撑“应用格局” ……… （三）推动先行先试，探索点面结合“管理格局” ……… 四、碳足迹规则国际互信稳步提升 …………………………… （一）加强碳足迹国际规则趋势研判和引导 ……………… （二）积极推动碳足迹规则标准国际衔接 ………………… （三）充分发挥各类平台沟通协调作用 和“施工图”，全国碳足迹管理体系建设迎来良好开局。 为系统总结 2024 年以来我国产品碳足迹管理体系建设进展，向社会各界 分享碳足迹工作实践和经验，生态环境部组织撰写了本报告，重点从建立健 全管理体系、构建工作格局、推动规则国际互信、加强能力建设四个方面介 绍相关工作进展，并对未来我国产品碳足迹管理体系建设作出展望。 前 言 产品碳足迹管理体系建设进展报告（2025） 2 党中央、国务院高度重视碳足迹工作，将建立碳足迹管理体系作为帮助 个部门印发《关于建立碳足迹 管理体系的实施方案》（以下简称《实施方案》），旨在加快建 立我国碳足迹管理体系，增进碳足迹工作国际交流互信。《实施 方案》任务清晰、分工明确、措施细化，注重国内统筹和国内外衔接， 是开展碳足迹工作的“任务书”和“施工图”。 《实施方案》从管理体系、工作格局、规则互信、能力建设 四个方面明确了任务分工，按照发挥协同作用、形成最大合力要求， 与现有碳足迹政策实现了衔接和延伸，为碳足迹管理体系建设提

信任机制的纵深防御体系，通过人工智能技术全面赋能网络安全防护， 实现网络异常行为检测、应急响应与联动处置等全链条自动化、智能 化能力；形成车联网统一身份认证体系架构，基于零信任架构实现跨 平台跨应用互信互认；商用密码算法占比逐步扩大，密码技术全面保 护车路云安全，从而确保网络通信和数据资产的安全保障数据和通信 的机密性、完整性和可用性。 五、 分领域技术路线发展目标 （一）通信网络 在车用无线通信网络方面，基础设施采用 证书管理系统分散建设，缺乏全国统一信任根平台的接入与调度机制， 导致跨车企、跨地域、跨行业主体之间的互信互认尚未全面建立。 V2X 异常行为检测仍处于示范验证阶段，仅有少数路侧设备与车载 终端具备基础检测能力，检测结果未能与证书签发、吊销机制形成有 效联动，难以实现对恶意节点的实时隔离与处置。V2X 证书与 X.509 证书不能互信互认，缺少跨技术体系互信互认机制。 密码应用技术面临量子计算考验。随着量子计算技术不断演进， 网络安全事件自动识别和响应。 构建统一身份认证体系，实现全国范围跨行业、跨体系互信互认。 按照国标 GB/T 45112-2024 完成 V2X 证书管理系统、异常行为管理 系统建设/升级工作，V2X 证书配置合理有效，接入统一车联网信任 根管理平台实现跨地区、跨企业、跨部门互信互认。构建智能网联汽 车统一身份认证体系，实现 V2X、X.509 等数字身份互信互认。 采用密码技术全面保护车路云安全，商用密码范围逐步扩大。推

前25%平均值 图三 企业韧性成熟度 10 | 智能制造 打造韧性企业，开创增长新局 四大举措构建韧性 建立稳定和韧性供应链需要产业链多方利益相关者的共同努力，需要开放包容、互信互利的合作共识，我 们建议中国企业通过四项举措重点发力。 举措1：建立韧性的供应和生产布局 外部环境的不确定性迫使企业重新审视其高度 全球化的供应和生产网络存在的弱点，并开始减少 对战略商 中心，我们为客户提供战略&咨询、技术服 务、智能运营、工业X和Accenture Song等 全方位服务。基于卓越的服务能力、共享成 功的企业文化，以及创造360°价值的承诺， 我们帮助客户实现企业全面重塑，并建立长 久互信的合作关系。同时，埃森哲以360°价 值衡量自身，为客户、员工、股东、合作伙伴 和整个社会创造美好未来。 埃森哲在中国市场开展业务37年，拥有一 支约1.7万人的员工队伍，分布于北京、上

成长轨迹 搭建一线坐席数字化档案 业务 平台 数据 平台 旅程 员工 承接 数据智能应用 数据管理中心 员工服务中心 数据分析洞察 私域运营中心 数据 类别 关 注 交互信息归档 忠诚度管理 行为跟踪 人资关系 简历数据 发展预测 咨询关怀 活动玩法 标签管理 员工助理 人才画像 回巢营销 人岗匹配 岗位分配 做培训 提建议 工具箱 主要目的

制定战略规划，现在就将负责任 AI 纳入战略规划。 第三，企业需要探索一条新的路径，建立和维护 以人为本的信任。目前， AI 的泛化正在颠覆传统的 互动方式，我们需要找到新的触点和方法来建立并维 系与员工的互信。企业需要根据自身情况，通过自我 提问和创新规划来明确方向：当许多初级工作都可以 由 AI 完成时，职业发展路径会是什么样子？对于那 些利用 AI 简化工作的员工，如何为其建立职业保障？ 如 如果“一线”支持工作由智能体接手，如何保留个性 化的用户互动？企业应致力于推动人与 AI 的共生关 系，实现共同成长与进步。正如教育者与学生、导师 与门徒之间的互惠关系一样，人与 AI 的合作也应建 立在互信与共赢的基础上，为未来的智能化社会奠定 坚实的信任基础。 技术展望 2025 | AI 自主宣言 8 概要 技术展望 2025 通过建立对 AI 系统的信任，积极构建认知数字 大脑，企业将能够释放

过宣传、 培训、考试、问责等方式，使全体员工充分了解华为 数字能源和个人的义务。 ● 与客户、合作伙伴及各国政府监管机构等利益相关方 展开积极、开放的交流与合作，持续增强彼此的理解 与互信。 华为数字能源长期致力于贸易合规、金融合规、反商业贿 赂、知识产权与商业秘密保护、网络安全与隐私保护、公 平竞争等多个领域的合规管理体系建设，合规遵从已融入 到华为数字能源政策、制度与业务流程中。 另一面精彩。我们的员工遍 布全球，为帮助员工适应跨文化差异，我们精心开发了《跨文化团队管理》《跨文化适应》《跨文化留声机》等课程和案 例集，聚焦工作场景，助力各级主管和员工提升文化胜任力，为打造互信的多元化团队培育了良好的土壤。 超燃拔河赛 家庭日（Family Day） 3+1 活动周 工程师文化节 华为数字能源 2024 年可持续发展报告 共同成长 61 趣味运动会 羽毛球协会活动

联互通相关接口规范和功能模块的实际可用性，为跨机构数据合 作奠定平台互通基础；检测能力建设工作保障了互联互通平台底 座与算法的安全性和规范性，并与其他行业检测能力对齐，实现 跨平台、跨行业的兼容和互信。 图 3 互联互通技术实践整体框架图 6 （一）技术开源 1.发布 API 接口规范 v1.0 根据行业级隐私计算互联互通框架理念，互联互通标准进一 步规范了隐私计算互联互通平台所需满足的最小必要模块，明确

交通态势感知、应急协同 » 智慧养护、智慧服务区 » 车路协同试点…… » 路网全要素数字化 » 路运一体，车路协同 » 车队编组、辅助自动驾驶 » 路网出行服务（MaaS） » 人车路互信协同 » …… 2000s’ 2010s’ 2015s’ 2020s’ 2025s’ 中国 智慧公路技术白皮书 18 4.3.2 城市交通：价值场景牵引数字平台搭建，业务全场景智慧 城市

绿证咨询、交易等 各类业务。 以大丰港经济开发区为代表的这类江苏沿海风光资源富集区，可以充分发挥资源优势， 积极推动“源网荷储”一体化发展，率先实现绿电物理可溯源，并开展园区级电碳因子国 际互信互认，为江苏高水平建设零碳园区打造标杆示范。 3.2 出口型园区：苏州工业园区 3.2.1 园区基本情况 苏州工业园区于 1994 年 2 月经国务院批准设立，是全国开放程度最高、发展质效最