华为质量管理体系解读 目录 1. 华为质量管理体系概述 2. 华为质量管理体系理论基础 3. 华为质量管理体系应用实践 4. 华为质量文化建设 华为质量管理体系概述 • 华为质量管理体系发展四个阶段： 第一阶段：流程管理： IPD+CMMI 流程管理体 系第二阶段：标准量化：建立明确的质量标准 第三阶段：零缺陷管理：全员参与的质量文化 第四阶段：以客户体验为导向的闭环：以客户为 以客户为中心的闭环质量管理体系，使得华为在 2016 年 3 月份获得了 “中 国质量奖”。 目录 1. 华为质量管理体系概述 2. 华为质量管理体系理论基础 3. 华为质量管理体系应用实践 4. 华为质量文化建设 华为质量体系理论基础：零缺陷 • 零缺陷意味着质量是完完全全地符合要求，而不是浪费时间去算计某个瑕 疵的可能危害能否容忍，其核心就是“第一次就把事情做对”。 • 全员参与，每一个层级都要把事情做对。 全员参与，每一个层级都要把事情做对。 • 在公司层面需要有明确的目标牵引，在管理层要有明确的责任，在员工层 面要有全体参与的意愿和能力。 华为质量体系理论基础：零缺陷 • 公司最高层：每年轮值 CEO 都会设定质量目标，实行目标牵引。 • 轮值 CEO 设定目标的原则：如果质量没有做到业界最佳，那么就把目标 设 为业界最佳，尽快改进；如果质量已经达到业界最佳，那每年还要 以不低于 20%

智能交互式技术可实时显示建筑的能源性能，调 节住户用能行为，并基于电网讯号优化用能。 • 面向建筑领域相关从业人员开展教育培训项目， 可以建立起拥有适宜技能的人员队伍。 • 开展公众宣传活动，并在其中融入适当的行为学 理论来倡导公众实施一些低成本的节能措施，如 调节恒温器设定温度、采用智能技术等。 • 财政激励措施可以促进消费者和开发商主动投资 节能解决方案。这类措施包括绿色抵押贷款、节 能优惠贷款、税收减免、补助金等。 的那部分产品，并常常作为制定相关标识和激励 措施的依据。 • 培训和能力建设活动可以鼓励生产企业和零售商 生产和供应更多的高效节能产品。 • 消费者信息宣传活动能够帮助大众做出更加明智 的决策。这类活动如果可以构筑在行为学理论和 针对性策略的基础上，效果往往最好。 • 返利优惠、补助和其他财政激励措施可以促进消 费者选购高效电器。这些激励措施的资金可以来 自政府，或者能效责任制等相关机制。 • 针对产品销售和进口的财政或税收措施，可以鼓 其他相关法规可以保障交通能效工作所需的基础 设施就位，如标准化的电动车充电设施等。 • 开展关于共享汽车和节油驾驶的信息宣传活动， 能够帮助人们从节约能源和节省开支的角度出发， 采取明智的行动。这类活动如果可以构筑在行为 学理论和针对性策略的基础上，效果会更加显著。 • 车辆能效标识可以向消费者提供相关信息，帮助 其识别出最高效、因此运行成本更低的那部分车 辆。对新车和二手车均实施能效标识制度，可以 确保所有购车者都能从中受益。

和安全措施，方案经过评审，对操作人员进行专门生产设备 操作、维护维修技术培训，合格后，方可上岗操作。 六、生产设备运行管理 (一)各生产单位要严格执行持证上岗制度。操作人员 上岗前必须经过设备理论和实际操作培训，合格后方可上岗 操作。 (二)各生产单位每年要结合实际编制生产设备保养工 作计划，明确各级保养工作的具体内容、方法、标准、时间 节点等，确保生产经营、设备保养工作有序开展。生产设备 在塑胶表面选择性沉积金属实现电子化皮肤。 4.在骨架内部灌注功能组份我们称为 UV—Hs 技术 二、技术描述 1.微珩架结构设计和力学仿真 根据无人飞机对结构和材料的性能和功能的特殊要求， 发展了一系列新的设计软件工具和理论，帮助设计人员发 现、认定和提出超轻质高强韧结构的新构型。使填充的微 细 结构充分发挥材料的特性，从而在满足型号要求的性能 和功 161 能的同时达到飞行器总体和部件减重的目的； 161 Cenlawed Cs mo) 8=3 p D o 在飞行器内部采用各种几何结构不同的塑胶构架，可以 得到不同的力学指标： 可以填充如下几何结构的单胞： (2)我司通过理论分析、数值计算和试验，编制了相 应的计算软件，在机体部件载重比、位移方向、动力特性、 164 应力等多约束条件下来直接映射出机体内部几何结构，并可 以根据仿真的结果来优化机体部件中的微单元的几何拓扑。

全球标杆 中国智慧 知识经验 - 知识经验级别 知识经验级别 判定 评判标准 专家 条件一 全面把握专业技术知识，对相关专业工作有极深的研究，其专业技术知识水平在业内具有权威 性 条件二 具备的理论及经验，能够引领组织在相关领域内快速发展 精通 + 全部满足“精通”的条件，部分地满足“专家”的条件 精通 条件一 精通专业技术知识，在实践中拥有丰富经验 条件二 根据组织变革及发展策略的调整