低空经济无人机采购投标方案业工程师维修人员到现场维修。 66 (三)售后服务内容 66 在保修期内,本公司将提供正常保养服务,因产品制造 质量不良而产生损坏或不能正常工作,本公司将提供免费维 修直至更换。费用由本公司承担(包括返厂维修)。 (四)售后服务收费 在保修期内,本公司提供免费服务,保修期将满时,本 公司须对设备进行全面检测一次,解决检测出的问题,并向 采购方提供全面检测的书面报告。 保修期满后,本公司须提供最优惠的维修价格(人工费、 如期到货,并要保证货物的质量。为了能够保证货物的交货 68 期,具体我们采取以下措施: 1.货物的采购 对于需要采购的设备,我方合理安排订货和交货,是项 目实施能够按计划进行的保障。本公司长期与国内外设备厂 商、软件厂商合作,熟知订货、进关等工作流程,能够很好 地协调货物的生产和运输问题。我们在合同签订之前,即与 设备供应商联系设备定购事宜,使设备供应商可以提前安排 生产计划,在定单正式生效时,合同设备可以马上进入交货 对 保证各地区客户的一般需求和应急需求。 4.货物交付 (1)采购方有权派人到主要设备生产厂家工厂对定购 的设备进行出厂检查。在贵方人员到达前,本公司将配合厂 家准备好所需的工具及记录表格等。如果采购方不派人,出 厂测试由厂家按有关技术指标严格执行,保证所有出厂产品 百分之百合格。 (2)在核实所有工程准备工作都妥当后,本公司技术 人员立即赶赴现场,与采购方一起首先清点装箱件数是否与100 积分 | 531 页 | 2.81 MB | 7 月前3
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中国联通数字化监控平台稳定性保障工具落地实践稳定性保障工具聚焦 领域 变更追踪与管控 全栈可观测性 隐患 管理 数字化监控 平台聚焦 云平台 应用 核心业务 前端触点 数据库 中间件 网络 主机 网关 业务发展量、业务流程积压量、业 务突变异常、业务关键稽核点等 核心业务场景、核心业务环节、核 心业务链路拓扑 白屏、慢响应、弹窗日志等 卡顿、崩溃、错误等 调用量、响应时间、异常量等 MQ 、 Zookeeper 等 数 据 库 : MySQL 、 Clickhouse 、 Elasticsearch 等 主机: 内存、磁盘、 CPU 、网络 指 标等 网络出、入流量、并发会话数、连 接数等 数据中心、网络设备、主机 拓扑映 射关系 系统方自定义 Promethues exporter 调用链接口业务打标 告警配 置 核心场景、核心业务链路 业务配 置 打标 存储集群 实例 id 、容 器 id 网络设备 主机 ip 、机 房 云平台 链路调用清单明细,方法级分析 告警收敛 根因定位 存储集群 调度转发节点 链路自动拓扑 告警配 置 告警计算 应用性能分析 业务、应用维度链路展现 kafka Redis 告警计算 指标聚合 应用实例、主机 串 联 明细分析 agent agent agent agent20 积分 | 24 页 | 2.00 MB | 8 月前3
【智慧工厂项目】售前建设工作安排-模板3、是否已有同行的设备具备物联网功能? 维保期外售 后 C:客户是否会因为价格因素,在维保期外选择 第三方维保? C.何时:在维保期外设备发生故障时 谁:客户 做什么:选择原厂维保 1、可否通过提升维保质量,增加设备的原厂维 保率? 2、现在有多少比例的客户过了维保期会选择第 三方维保单位? 3、现在对于过了维保期的维保服务,平均每次 收取多少的维护费用? D:是否需要提高售后工单的处理效率,让售后流 E:是否因为无法掌握客户使用配件的情况? E.何时:在配件到了使用时限时 谁:厂家 做什么:主动引导客户更换配件 1、平均每台设备每年会带来多少的配件销售收 入? 2、有多少比例的客户会选择向原厂购买配件? 九宫格模型 售后主管受到了影响么? 这样会导致售后成本居高不下? 研发主管受到了影响么? 这样会导致设备销售增速放缓? 这个问题会导致维保收入降低? 这样会导致配件销售收入不可控? 3、是否已有同行的设备具备物联网功能? 4、现在设备的年销售额大概有多少? C:客户是否会因为价格因素,在维保期外选择第三 方维保? C.何时:在维保期外设备发生故障时 谁:客户 做什么:选择原厂维保 1、可否通过提升维保质量,增加设备的原厂维保率 ? 2、现在有多少比例的客户过了维保期会选择第三方 维保单位? 3、现在对于过了维保期的维保服务,平均每次收取 多少的维护费用? D:是否需要提高售后工单的处理效率,让售后流程10 积分 | 13 页 | 40.95 KB | 8 月前3
NQMS及其数字化运营(简V5.0)战略 公司治理 资本管理 集团化管理; 集成供应链管理 。 ——工业互联平台 建 设 一 体 化 数 智 工 厂 1 数字化目标 现 场 精 益 改 善 体 系 化 迭 代 改 进 数字化运营平台 战10 积分 | 34 页 | 8.49 MB | 8 月前3
基于SAP QM最全质量管理培训材【72页PPT】组织结构 - 工厂 (Plant) 工厂:是公司内的组织单元,生产产品,提供服务 工厂:最低的财务评估区。 工厂:生产计划 / 质量管理的最高组织单元 工厂可以是: - 制造厂 - 仓库中转中心 - 销售办公室 组织结构 - 库存地点 (Storage Location) 库存地点 是工厂内存放不同类型物料的组织 单元,如:材料仓、成品仓、设备仓、20 积分 | 72 页 | 4.49 MB | 3 月前3
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