需求、全国各区域布局及未来规 划等）及供给侧（运营资源、全国各区域布局、项目规划及资源消耗速度等）等多个维度。 • 行业数据追踪：我们长期追踪算力中心行业上、下游超40家具有代表性的需求方与供给服务商数据，涵盖业务运营、市场份额等关键信息。 • 案头研究：通过收集和分析最新的市场报告、政策文件、新闻报道等公开资料，我们系统地回顾了算力中心行业的发展历程、驱动因素、 竞争格局等基本情况，有效把握 竞争格局等基本情况，有效把握当前市场的最新动态和发展趋势，为报告奠定了理论基础。 二、模型搭建与测算： • 供需模型搭建：从专业的行业视角出发，我们将一手调研获取的、来自超40家具有代表性的需求厂商与供给服务商的数据，整合融入供需 模型，以此反映当下市场的实际供需格局。同时，我们吸纳从专家访谈中的关键信息，如需求侧的服务器规模及业务增长情况、供给侧的 运营容量及区域布局规划等，为模型的未来预测提供依据。在此基础之上，我们 供给端：我们详细梳理了共20家全国性及区域性第三方算力中心服务商的运营容量及规划容量情况，并综合考虑各厂商的土地资源、 能评资源、资金实力等多方面因素。结合信通院等权威机构统计披露的算力中心服务商历史市占率等相关行业数据，模型中所选取 的20家第三方算力中心服务商占据当前市场中绝大部分在运营容量的份额。随着AI技术取得的突破以及需求方对算力基础设施的要 求不断提升，上述的头部第三方算力中心服务商凭借技术、资金及资源等优势，其市场份额将逐步扩大。

飞企互联优势明显，持续蝉联智慧园区运营管理服务商 TOP1 .................................................. 20 2.3.1 中国智慧园区运营管理服务商评级指标体系 ....................................................................... 20 2.3.2 中国智慧园区运营管理服务商竞争梯队分析 ........................ 67 附录 2：中国智慧园区运营管理服务商评级指标体系说明 ............................................................................ 68 2.1 智慧园区运营管理服务商评价指数内涵 ....................................... ................................................................................ 69 2.2 智慧园区运营管理服务商指数体系构建 ........................................................................................ 70

西门子致力于利用智慧文印管理解决方案打造高效、稳定的生产和工作文印解决方案。 文印管理的核心诉求： 实现文印领域的降本增效：在制造行业降本增效的背景下，公司希望能更高效地管理文印资 源，选择更加灵活、文印效率更高的的文印服务商。 降低文印设备运维投入，提高文印服务响应速度：管理分布在全国各办公室和工厂的文印设 备，部分生产车间��小时工作，依赖纸质版的图纸、作业指导书、生产计划等，若出现文印故 障，投入到设备运维和服务的人员时间较多。 为制造业绿色发展添砖加瓦：作为制造行业的领先企业西门子也非常重视自身的绿色发展，在 文印管理方案中部署低TCO和具有环保认证的文印设备，同时针对不同类型打印和复印的纸张 需求，部署具备多介质高质量的文印设备。此外还注重文印服务商在耗材回收和使用过程中碳 粉颗粒释放和碳粉接触时对环境的影响，为西门子实现自身绿色发展目标和制造业的绿色发展 添砖加瓦。 智慧文印助力上汽大众数字化发展 上汽大众汽车有限公司（简称 在高质量发展和降本增效的大背景下，制造企业在加速数字化转型时，对文印管理服务商的 选择显得尤为重要。一方面需要关注文印管理与数字化整体的有效结合，另一方面需对服务 商进行精细化考量，评估其产品和技术实力、需付出的文印成本和效率、服务响应速度及信 息安全保障措施。只有选择能够提供高效、稳定、安全、极致效率的智慧文印服务商，才能 确保生产运营的顺畅，同时降低成本，为企业的长远发展奠定坚实基础。我们建议制造企业

它们不仅是供应链金融信用的核心来源，也越来越多地通过自建或合作平台，转 13 型为金融服务的组织者和赋能者。 上下游中小微企业：是供应链金融的主要服务对象，也是融资需求的最终承 载者。 第三方服务商：包括物流仓储公司、认证评级机构、律师事务所、审计机构 等，为供应链金融的风险控制、资产评估和交易执行提供专业支持。 3.金融科技公司 金融科技公司凭借在区块链、物联网、大数据、人工智能等领域的技术优势， 手中，且格式、标准各异。金融机构缺乏统一、可信的信息共享平台，进行交叉 验证的难度和成本极高，难以完全杜绝信息造假。 （二）多主体协同风控机制缺失 供应链金融涉及核心企业、上下游企业、金融机构、物流服务商、科技平台 等多方主体，各方之间的信息不对称和利益诉求差异，导致有效的协同风控机制 难以建立。 一是信息共享博弈。核心企业虽掌握关键的交易信息，但可能出于商业保密 或维持议价能力等原因，不愿向金融机构完全开放其 （二）解决对策：推动“脱核”与“弱确权”模式创新 27 逐步降低对单一核心企业主体信用的过度依赖，是提升供应链金融体系稳健 性的根本方向。 一是探索“脱核链贷”。响应央行等部门号召，积极利用产业互联网平台、 SaaS 服务商沉淀的海量、连续、多维度的交易数据，探索“脱核链贷”业务模 式。通过分析中小企业历史交易的稳定性、履约记录、资金回笼能力、客户集中 度等客观数据，直接对其进行信用画像和授信，实现从“主体确权”到“数据征

第一章：时代浪潮：制造业数智化发展新图景 1.1 从“数字化转型”到“数智化升级”：一场 HR 管理范式的根本性跃迁 各位业界同仁、企业决策者们，大家好。 作为深耕人力资源数智化领域多年的服务商，我们目睹了太多企业对“数字化”与“数智化” 的混淆与焦虑。今天，我们有必要进行一次深度的概念厘清。这并非文字游戏，而是关乎企 业人力资源战略的顶层设计与投资回报。请允许我阐述一个核心观点：“数字化转型”是奠 护城河。希望本篇分享能为您 厘清思路，指明前行的方向。欢迎交流探讨，共探人力资源数智化的无限可能。 1.2 宏观驱动力分析： 制造业的数智化转型已不再是选择题，而是生存题。作为人力资源数智化服务商，我们见 证太多企业在转型中“重技术、轻人才”的困境。今天，我们将从政策、市场、技术、内 生四大驱动维度，深入剖析制造业转型背后的逻辑，并聚焦人力资源如何成为这场变革的 加速器。 2175 云，人力资源数智化解决方案 量发展的新动能，最终在“中国制造”向“中国智造”的伟大跃迁中，书写下不可或缺的 专业价值。 2175 云，人力资源数智化解决方案 第 15 页 共 37 页 第二章：现状洞察：制造业数智化进程全景扫描 作为人力资源数智化服务商，我们深知制造业的数智化转型不再是技术升级，而是一场涉 及战略、组织、人才与文化的全面革命。当前，中国制造业正处在从“数字化的普及”迈 向“智能化的深化”的关键十字路口。理解这一进程的全景，是企业制定科学转型策略、

视角下的智能制造物流与供应链数字化转型路径参考。我们期待与业界伙伴进一步 交流合作，共同推动行业创新发展！ 报告概述 报告撰写: 上海弘人网络科技有限公司 弘人网络，供应链云仓数字化转型服务商，自主研发的OMS、TMS、WMS、BMS、BI、SMO等供应链软件，深度服务于生产制造、食品冷链、快消品、电子数码、鞋服 家居、医疗保健、电子商务、第三方物流等行业，致力于帮助企业优化物流成本与提升供应链效率。 并导出为表格文件，便于按客户要求调整内容并灵活打 印。 ▽自定义出库单模板 客户标签样式适配率 生产-仓储间协同效率提升 ▽标签打印 关于弘人网络C-WMS 弘人网络C-WMS ：供应链云仓数字化转型服务商 关于 弘人网络C-WMS 弘人网络创立于2010年，总部位于上海，研发中心位于南京。致力于为企业提供最好的供应链物流云服务，用信息化手段助力企业提升物流 管理效率、节约成本，全面提高企业核心竞 常州新运冷链、石家庄交投冷链、日照中远冷链、 萱子饰品、海程邦达 、圆通速递 、1233供应链、汇鸿集团 、山东高速等企业。 关于 弘人网络C-WMS 弘人网络C-WMS ：供应链云仓数字化转型服务商 若您希望进一步了解和获取企业数字化供应链相关信息或资讯，欢迎扫码参与问卷调研！

、客户服务、人力资源、供应链等业务场景对数字化 产品平台以及相关数字化服务能力的需求逐渐明晰， 如何选择可信的数字化服务成为企业推进自身数字化工作的关键。 n 通过相关标准明确数字化服务商的能力水平， 厂商应将单个产品能力提升为可信综合的数字化服务能力，真正理解客户的数字化场景， 做到“可 信任，共未来”。 n 《数字化可信服务能力要求》 通过三维可信、六大能力， 服务 上 • 促进上下游数字化生态健康发展 数字化可信服务 • 洞察客户数字化需求准确率提升 • 400 余指标指导服务商挺全栈数字 化 可信服务 企业 IT 数字化发展的标尺和指 南 信息技 术公司 浙江 公司 • 平台能力完备性平均提升 30% • 能力组件平均补足

值创造逻辑被重新定义。与此同时，企业内部的经营体系也正由“流程驱动”向“数 据驱动”“智能驱动”转型，数智化能力正成为衡量汽车企业核心竞争力的新标尺。 袋鼠云作为行业领先的大数据与人工智能应用服务商，始终致力于通过先进的数 据技术与深刻的行业理解，帮助汽车企业构建统一、敏捷、智能的多模态大数据中 台，打通“研产供销服”全链路数据，驱动“买用管养换”全周期的服务创新与可持 续增长。 本白 Tower），它是一个集成了端到端可视化、预测 性分析和协同决策能力的中央信息枢纽。数栈 DataZen 数据中台通过集成 WMS、TMS（运输管理系统）、供应商的 SRM 系统以及第三方物流服务商的数 据，赋能企业建立从零部件出库、在途运输、入厂检验到产线配送的全链路透明 化追踪能力。 图 35：OTD 全链路端到端打通  行业成功实践。Penske Logistics 为一家拥有 了坚实的人才基础 。 袋鼠云 汽车行业 Data+AI 数智化转型白皮书 — 96 — （二）某领先商用车集团：构建商用车数智中枢，从车辆管理迈 向生态运营 1. 公司战略：从“制造商”向“数据驱动型服务商”的深度转型 企业定位与战略动因 作为国内商用车制造领域的领军企业，企业在干线重卡、城配轻卡、专用车辆等 多个细分市场均占据重要地位。面对行业“新能源化、智能网联化、数字化、服务 化”的结构

游 中 游 硬件供应商 智慧养老产业链的上游主要包括 为终端产品提供核心软硬件支撑 的供应商，具体涵盖各类传感器、 集成电路、伺服电机等硬件制造 商，以及操作系统、云计算平台 等软件服务商。 软件供应商 智慧养老产品与服务供应商 ❑ 专注于为可穿戴医疗设备和养老机器 人提供感知层硬件（如传感器）、控 制层硬件（如集成电路/芯片）及执 行层硬件（如伺服电机、减速器）。 ❑ 软件部分则构成了系统的“大脑”与 体化服务体系。平台面向养老集团、运营机构（含机构、社区、驿站及呼叫中心）、老年人及其子女、第 三方服务商（如家政、物业、餐饮）以及政府监管部门，提供全方位技术赋能与业务支持，有效联动机构、 社区与居家三类养老服务模式。 民政数据接口 医院HIS接口 其他接口 互联网 老人APP 子女APP 服务商 APP 医护APP 微信 小程序 智慧健康养老 平台服务中心 呼叫中心坐席 监控大屏 监控大屏 大数据分析中心 维护管理终端 物联网 智慧养老管理后台体系 运营中心后台 分运营中心后台 服务站后台 服务商后台 政府监管后台 智慧养老终端设备 呼叫类/定位类设备 健康检测设备 可穿戴设备 呼叫器 紧急呼叫按钮 定位手机 定位手表 血氧仪 血压计 血糖仪 体温计 智能手表 智能手环 助听器 智能衣服 中国智慧养老产业 白皮书 | 2025/09 www.leadleo

金融办） 3．强化智库服务商支撑。充分发挥专家智库的指导作用，以“政府 引导+市场主导”机制，引进培育一批深耕行业、长期驻守的优质“两化” 改造服务商。根据《嘉兴市数字化改造服务商管理办法》等要求，不断 完善“资源池+负面清单”管理制度，积极引导市内外优质服务商助推我 市制造业“两化”改造。鼓励服务商做大做强，打造一批集诊断、改造、 咨询等一体的综合解决方案服务商。（责任单位：市经信局） 万元奖励；对获得中国优秀工业设计奖、中国设计智造奖“金智奖”、 iF 产品设计金奖、Reddot 产品设计至尊奖等的企业，给予 50 万元奖励， 同一产品不重复奖励。（责任单位：市经信局、市财政局） 4．支持服务商做大做强。 （1）支持数字化改造服务商做大做强，对年度营业收入首次达到 2000 万元、3000 万元、5000 万元、1 亿元、2 亿元、5 亿元、10 亿元的， 且增速在 10%以上的软件企业，分别给予 20 （三）营造良好氛围。及时发现、总结、宣传、推广“两化”改造 经验、亮点，通过线上线下宣传机制，将示范引领转化为长效机制，提 高全社会对“两化”改造工作的认知度和关注度，着力形成部门、企业、 服务商协同推进的工作氛围。 五、其他 本实施方案自 2024 年 2 月 15 日起正式施行，有效期至 2026 年 12 月 31 日。《嘉兴市人民政府关于推进制造业数字化绿色化改造的实施意 见》（嘉政发〔2022〕14