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  • pdf文档 电力市场化改革全景图:寻找系统成本最优解

    电力市场化改革全景图 ----寻找系统成本最优解 吴 杰(公用事业首席分析师) SAC S0850515120001 傅逸帆(公用事业高级分析师) SAC S0850519100001 阎 石(公用事业联系人) 胡鸿程(公用事业联系人) 2024年7月10日 证券研究报告 (优于大市,维持) 下载日志已记录,仅供内部参考,股票报告网 4 上网电价 输配电价 系统运行费用 政府性基金及附加 税费 终端电价 抽水蓄能容量电费 辅助服务费用 煤电容量电费 + + + + = + (政府) (市场化形成) (抽蓄电站收入) (煤电厂收入) (电网代收上交财政) (按峰谷电价规则浮动) 上网电价 输配电价 - (发电厂收入) (电网收入) 线损费用 政府性基金及附加 发电 输电 变电 配电 售电 火电、水电、核 电等 主干高压及特高 压网 城市配网、农村 配网 独立发电商 电网公司 一次 能源 企业 居民 售电业务逐步市场化 各地 供电公司 独立售 电公司 1.1 电力产业链构成 代理购电电价在: 0.44-0.52元/度之 间,占比61-73% 上网环节线损电价: 0.01-0.02元/度,占比
    10 积分 | 41 页 | 2.27 MB | 9 月前
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  • pdf文档 【政策】国家发展改革委 国家能源局关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知

    10 积分 | 6 页 | 1.75 MB | 9 月前
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  • pdf文档 【蓝皮书】国家能源局:全国统一电力市场发展规划蓝皮书

    决定》,提出要“聚焦构建高水平社会主义市场经济体制,充分发挥 市场在资源配置中的决定性作用”“深化能源管理体制改革,建设全 国统一电力市场”,为我国统一电力市场建设发展指明了方向。 近年来,我国电力市场化改革成效显著,电力市场交易规模快 速扩大,多层次电力市场体系建设有序推进,多元竞争主体格局初 步形成,电力商品的多元价值属性进一步显现,电力市场监管体系 更加健全,电力系统运行效率和资源配置效率不断提升。 显。全国统 一电力市场建设为加快构建新型能源体系、支撑经济社会高质 量发展注入了新的活力和动力。 全国统一的电力市场规则体系基本建立。中共中央、国务 院部署新一轮电力体制改革以来,我国电力市场化建设快速推 进,《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕 9 号)、《关于印发电力体制改革配套文件的通知》(发改经体 〔2015〕2752 号)、《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导 式,不断完善电力价格形成机制,放开竞争性环节价格,科学反 映电力成本变化和电力商品多元价值,更加适应新型电力系统构 建要求。《关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》 (发改价格〔2021〕1439 号)要求燃煤发电和工商业用户全部进 入电力市场,建立了市场化的价格机制。目前,我国已形成跨省 一、发展现状与问题挑战 5 跨区专项工程、区域电网、省级电网三级输配电价体系,输配电 价成本监审工作有
    10 积分 | 57 页 | 2.98 MB | 9 月前
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  • pdf文档 广东电力市场建设蓝皮书2025

    ·2021年,交易电量2951.7亿千 瓦时,发电企业188家、电力用 户36838家,售电公司507家; ·新增煤电、气电、核电市场主体。 ·新增双边协商、集中竞争、挂牌、 发电侧合同转让、可再生绿电 交易、市场化需求响应、现货市 场“日前+实时”。 ·售电侧改革,引入售电公司,形 成“多买多卖”格局。2021年零 售交易电量 2936 亿千瓦时,占 市场电量比例 99.8%; ·售电公司背景多元,包括发电 亿千瓦时,综合均价 0.438 元 / 千瓦时。 日前现货均价 0.51 元 / 千瓦时,同比 2020 年 8 月度电上涨 0.31 元,现 货价格有效反映了电力供需形势变化。首次同步开展现货环境下市场化 需求响应,提升系统调节能力,开展“逐日盯市”市场履约风险计算和 风险提示。两次全月现货结算试运行全方位检验了市场规则、关键机制 及业务流程,对市场各方加深对现货市场形态、机制和风险的认识具有 完成全国首次第三方中立客观的电力市场评估工作,为全国电力市场建 设提供模板。 启动电力现货市场连续结算试运行。2021 年 10 月,国家发展改革 委印发《关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》(发改 价格〔2021〕1439 号)《关于组织开展电网企业代理购电有关事项的通知》 (发改价格〔2021〕809 号),明确有序放开全部燃煤发电电量上网电价, 燃煤发电电量原则上
    20 积分 | 56 页 | 9.17 MB | 3 月前
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  • ppt文档 DG-1910-工业大数据体系整体设计原则_V10

    中的问题 5. “ 向成本要效益、向应用要价值”:业务用例开发应实行成本约束和绩效约束 6. 组织集约化:推动成本效率、确保管理一致性、实现人才运用的规模效应 7. 人才市场化、专业化:壮大数据人才队伍,引导其市场化和专业化 8. 建立治理体系:建立数据治理架构和数据责任人制度,理顺数据采集、管理与 使用中的权责边界,将数据质量纳入各部门数据责任人的考核 9. 用对治理方法:优先治理关键 对相关模块设计的启示(数据整合与应用模块) 整体设计原则 “ 全行统筹排序” “ 向成本要效益” “ 向应用要价值” 8| 在数据组织与人才方面,建议银行重点考虑加强全行统筹和集约化管理, 并强化数据人才的市场化和专业化 资料来源:小组分析 ▪ 加强全行数据组织的集约化,从降低成本、确保管理一致性、实 现人才的规模效应等多方考虑出发: – 明确统筹和变革主体(如设立“数据管理委员会”) – 建立集 实践中推动数据人才建设 ▪ 壮大数据人才队伍,引导其市场化和专业化: – 从需求出发和价值创造出发参考同业对标规划数据人才需求 – 绩效识别市场化:鼓励数据人才向业务需求和数据用户倾斜 – 岗位专业化:高级分析、统计报表和系统开发岗位相互独立 对相关模块设计的启示(数据组织与人才模块) 整体设计原则 “ 组织集约化” “ 人才市场化、 专业化” 9| 在数据质量与治理方面,建议设立全行层级的数据治理架构,明确业务和
    10 积分 | 11 页 | 259.24 KB | 1 月前
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  • ppt文档 从实践到实效——数字化转型中的人力资源共享服务中心(HRSSC)规划建设研究(37页PPT)

    在此次的调研中, 18% 的 HRSSC 实现了市场化或者 内 部市场化运营,其中大多数已经全面运行 3 年以上; 另 外 82% 的 HRSSC 由集团(总部)承担运营成本 并提供 经费。 市场化运营的 HRSSC 通常有更大的管理自主权,包 括 一定程度上的服务内容和功能设计、外包部分服务 和功 能、内部岗位和人员安排等。在市场化运营模式 下,各 业务单元也可以选择不采购本集团 HRSSC 的服务、功能和管理, 更 有利于规范收集和分析各业务单元的人力数据。因 此, 允许业务单元不接受本集团 HRSSC 服务的市场 化模式 可能会减少。 18% 82% 市场化或内部市场化运营, 向所服务的业务单元或外部 客户收费 由集团(总部)承担 来源:佩信行业研究院自主研究绘制 HRSSC 的运营经费来 源 28 佩信集团 团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 的地理范围也 会进一步扩大;关于数据存储方案的选择,本地部署、公有云、 私有云 3 者之间 目前没有明显的优劣势;关于运营成本,由集团承担仍会是主 流,允许业务单元 不接受本集团 HRSSC 服务的市场化模式可能会减少;关于 HR 团队内部分工, HRSSC 在为各业务单元提供标准员工服务的基础上,也 为 HRBP 和 HRCOE 提供 人力数据支持;关于引入外部合作方,技术和服务已 经不是供应商之间体现差异
    20 积分 | 37 页 | 23.61 MB | 3 月前
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  • pdf文档 全国数智产业发展研究报告(2024-2025)

    展 数智产业是打破美西方技术封锁、抢占主动权的战略选择; 二是从经济发展看,大力发展数智产业是发展新质生产力、 培育发展新动能的必然要求;三是从改革实践看,大力发展 数智产业是推进数据要素市场化配置改革,实施“人工智能 +”战略,加快建设数字中国的重要举措。 数智产业涵义。数智产业是面向人工智能应用的数据产 业与以高质量数据集为核心的人工智能产业,两者相向而行、 相互作用、相互融合,形成的一种以数据为关键要素、以人 年党的十九届四中全会首次将数据作为继土地、 劳动力、资本和技术之后的第五大生产要素后,中共中央、 国务院分别于 2020 年 3 月和 2022 年 12 月,发布了《关于 构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》和《关于 构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》,构筑起 了我国数据要素化价值化的“四梁八柱”。特别是国家数据 局于 2023 年 10 月 25 日正式挂牌成立以来,数据要素市场 向前发展。数智产业已成为新经济、新技术、新模式、新生 态的催化剂,成为抢占新质生产力先机、培育经济发展新动 能、赢得竞争优势的产业高地和动力支撑。 3.从改革实践看,大力发展数智产业是加快建设数字中国的重要举措 数据要素市场化配置改革和数字中国建设是一项前无 古人的伟大实践,必须培育发展一支覆盖数智领域相关政策、 理论、实践等领域的专业化产业力量和队伍。当前,我国经 济社会正步入数据要素化发展新阶段,数据资源开发利用正
    20 积分 | 236 页 | 8.61 MB | 3 月前
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  • pdf文档 “十五五”规划建议全面解读

    擎,推 动数 智化、绿色化与产业创新融合,形成技术、产业与市场协同的高效体系。 第四,做强国内大循环、畅通国内国际双循环:依托强大国内市场,推动消费 升级、扩大投资与统一市场建设。通过要素市场化与制度型开放,实现需 求与 供给双向提升,增强国内经济内生动力与外部联动效应。 第五,全体人民共同富裕迈出坚实步伐:聚焦就业、分配、教育、社保、住房 等领域,促进收入与增长同步、劳动报酬与生产率协调提升。扩大中等收 ,一些方 向将率 先显现商业上的清晰度:例如,具身智能(泛指机器人与人机交互领域)和产业机器 人有望 在制造业场景实现从单品到产线、工厂、园区的梯次渗透;氢能与储能则将在电力系 统中与 电力市场化改革协同推进,成为较早呈现明确商业模式的领域。 在“构建现代化基础设施体系”方面,《建议》提出要“适度超前建设新型基础设施”。这意 味着在通信网络、算力网络、重大科技基础设施等领域采取前瞻性布局。我们理解为 法权益,发展壮大民营经济”。这表明将通过法律和制度安排,保障民营企业在要素获取 、市 场准入、法律保护等方面与国企享有平等地位,提振民营企业的发展信心,促进民营 经济做 大做强。与此同时,《建议》指出要“加快完善要素市场化配置体制机制”。其中提到 “编制 宏观资产负债表,全面摸清存量资源资产底数,优化资产负债结构;完善并购、破产 、置换 等政策,盘活用好低效用地、闲置房产、存量基础设施”。我们认为,这些举措对于摸
    10 积分 | 16 页 | 1.07 MB | 2 月前
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  • pdf文档 2025年央国企人才激励白皮书——薪酬与绩效创新、长效提质增效-智联测评研究院

    优化。近期中共中央办公厅、国务院办公厅、国务院国资委、 人社部陆续发布的薪酬管理政策以及国资委的“一利五率”考核体系深化,明确导向工资与效益联动,薪酬 的决定机制也逐步呈现“市场化、差异化、规范化”的特点。 市场化:《关于加强和改进国有企业薪酬管理的意见》(薪酬80号文)明确指出完善全生产要素由市场 评价贡献、按贡献决定报酬的机制,突出员工薪酬应由岗位价值、业绩贡献、市场水平来决定,薪酬水 理滞后、项目考核标准模糊等问题。 人才市场竞争与央国企薪酬灵活性匹配较差 央国企总额管控限制与薪酬水平的限制,特殊人才薪酬竞争力不足,且中长期激励手段有限,想要 突破总额限制和专项激励,面临市场化决策较难且层级审批程序冗长,可能导致特殊人才不易吸引 与保留。 在央国企多元化业务特点下,要求人力资源体系能够根据复杂的任务灵活、柔性组队,及时、高效配置业务任务所 需要的资源与能力。而传统的 分配向科研人员、关键科技人员及基层苦脏险累岗位倾斜的导向,强调运用市场化理念构建具有竞争力的薪酬体 系,打破“大锅饭”;也提出要依托工资总额特殊政策、落实内部分配自主权,通过“一企一策”实现精准激励, 将个人绩效与企业效益深度绑定;同时,企业实践层面已探索通过薪酬绩效改革推动高质量发展,突出岗位价值与 贡献导向。这些观点共同指向国企薪酬激励需在市场化改革、精准倾斜与机制创新中找到平衡点,既强化对核心人
    10 积分 | 40 页 | 2.01 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2025年提升区域电力互济能力 促进新能源高比例发展报告

    308 万平方公里,东西跨度 3000 多公里,约占全国陆地面积 1/3,供 电服务人口超过 1 亿。 西北电网创新“能量换容量”“新火互济”等交易品种。结合高比例新能源电网平衡 形势变化,以市场化方式发挥黄河流域梯级水库的存蓄调节作用,实现新能源电“能量” 与水电富余“容量”之间的互济互补,2024 年有效支援青海迎峰度夏、度冬保供电量分 别为 17.6 亿千瓦时、21.7 亿千瓦时 [ 受 端省份协商中长期送电价格通常参考受端燃煤发电基准价,由于煤电容量电价机制的建立 导致燃煤基准价有所调整,跨省跨区中长期交易电价格需要考虑此类因素,配套电源的调 节成本应由受端予以疏导,以市场化方式形成价格。如果调节成本难以疏导,可能造成收 | 14 | 提升区域电力互济能力 促进新能源高比例发展 益空间小甚至经营亏损,影响发电主体投资积极性。 3.2.2 送受端电力曲线匹配存在困难 完善需求侧响应机制,加快受端用户侧参与省间交易 需求侧响应通过市场化手段引导用户调整用电行为,是提升外购电消纳能力的关键工 具。通过完善分时电价、虚拟电厂、可调节可中断负荷等相关政策,需求侧响应机制可以 有效缓解冬夏负荷高峰时段的电网压力,并为系统提升灵活性提供空间,对于用电高峰时 段外购电的消纳有重要支撑。 加快用户侧参与省间电力交易是当前我国电力市场化改革的重要方向:通过扩大市场 主体范围、优化资
    20 积分 | 28 页 | 1.16 MB | 3 月前
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