1 数字船舶白皮书 2025 概念内涵、技术架构与行动方案 2 1 目 录 前 言 1 第一章 船舶全生命周期数据管理和应用的现状 2 1.1 政策与标准层面，顶层设计高瞻远瞩与落地实施步履维艰 2 1.1.1 国家战略密集落地，呼唤行业级解决方案 2 1.1.2 国际规则加速演进，行业贡献度亟待提升 2 1.2 产业实践层面，点状突破卓有成效，但体系化贯通任重道远 技术性障碍：数据定义和标识不一致，数据流通不畅 4 1.3.2 生态协同障碍：机制建设落后于数据应用需求 4 1.3.3 国际政策环境复杂：数据跨境流动面临合规性挑战 4 第二章 数字船舶的概念和内涵 5 2.1 数字船舶的概念和内涵 5 2.1.1 数字船舶的概念 5 2.1.2 数字船舶的内涵 6 2.2 数字船舶关键技术和相互关系 2.2.2 由关键技术构成的数据治理框架 10 2.2.3 数据安全与网络安全 10 2.3 数字船舶的构建愿景与目标 11 2.4 数字船舶的重要作用 12 第三章 数字船舶的技术架构 14 3.1 技术架构总体设计原则 14 3.2 数字船舶分层技术架构 14 3.2.1 数据采集层 14 3.2.2 协议交换层 15

键路径，对财务战略规划、财务共享服务中心建设、管理会计应用等方案同步开展建设。财务转 型工 作不是一蹴而就的，需要循序渐进，做好财务共享服务中心建设是财务转型的关键起步 P5 01 第 1 章、企业集团财务转型 财务转型必要性 P6 企业集团 ，是指由若干相对 财务转型关键问题 P1 9 财务转型的问题对策 P20 财务转型路径的三种趋势 P2 1 财务战略规划 P22 财务共享服务中心建设 P23 管理会计应用 P24 02 第 2 章、财务共享服务中心基本理论 P25 财务共享服务中心产生背景 P26 财务共享服务中心理论基础 略定位、运营模式选择、业务流程再造、信息系统建设、组织架构设置、人员招聘和培训、办公地点 选择等各个方面。所以，财务共享中心需要运用全局架构进行设计、建设与运营 03 第 3 章、财务共享服务中心架 构 财务共享服务中心总体架构 财务共享服务中心架构要素 财务共享服务中心总计架构 设计的意义 P3 1 财务共享服务中心总体架构 战略定位

秀传统文化，创新服务方式，推动全 民阅 读，更好满足人民精神文化需求，为建设社 会主义文化强国再立新功。 习近平 2 0 1 9 年 9 月 8 日 习 近 平 给 国 家 图 书 馆 老 专 家 的 回 信 云潮 愿景 Vision 世界级城市图书馆体系 世界级研究型公共图书馆 World-class Research &Public Library 定位 Position Mission 积淀文化 致力于卓越的知识服务 云潮 面 向 大 众 for the public: 全民全龄全时全域 三个面向 All-Time All-Age All-Domain 面 向 专 业 for the professional: 研究机构，企事业 Institutions,Enterprises &Business 面 向 决 策 for decision support: 馆侧重于提 供面向大众的多元化、主题化、体验型的现代图情服务，努力打造成新 一代的阅读文化中心； 淮海路馆将通过逐步改造调整，进一步加强面向 机构和读者的专 业化、知识化、研究型的现代图情 服务，努力转型为新 一代的服务专 业阅读 的学习和学术中心。 分工 i 三 84,000m2 20%open to public 115,000m2 80%open to public

本文件由国家能源互联网产业及技术创新联盟能源数字化专 委会与中国电机工程学会电力信息化专委会提出并归口。 本文件分为五章。第一章“目的”阐述了文件的背景意义； 第二章“标准规范引用清单”是本文件编制过程中主要参考的标 准规范；第三章“分类与范围”规定了指标的适用范围和应用对 象；第四章“术语和定义”规定了本文件涉及到的术语名词；第 五章“评价内容”规定了配电网数字化评价指标的具体内容。 NSSHi ——第i 条投入自愈功能线路永久故障后恢复正常供电 的用户数； iT N ——第 i 条发生永久故障的已投入自愈功能线路总用 户数。 注：计算用户数时，专变、公变分别计算其中压用户数，总 用户数为专变与公变用户数之和。 5.1.11 智能台区终端覆盖率 指标释义：安装智能台区终端的台区数占总台区数量的比值。 其中智能台区终端指安装在配变低压侧，具备配电台区供用电信 SRMDF ——智能电能表日冻结采集成功率； S N ——日冻结采集成功的智能电能表数量； NSM ——智能电能表总数量； ex N ——剔除备用电源、全部或部分变压器停运、专公变 客户运行容量为 0 的智能电能表数量。 5.2.4 智能电能表曲线采集完整率 指标释义：每日智能电能表曲线数据项采集成功的点数与应 采数据项曲线总点数的比例。（统计周期：月度、年度）

章和第 8 ～ 10 章讨论能力。第 4 ～ 7 章讨 论机会 l 第 3 章描述 EDGE 原则如何影响工作及相 互协同 l 第 4 章回答“我们应该如何投资”这个问题 l 第 5 章主题是精益价值树（ LVT ）与成功 的度量（ MoS ） l 第 6 章涵盖组织与价值交付保持一致方法 l 第 7 章描述如何构建待办列表，及进行优 先级排序 l 第 8 章描述治理与价值交付的竞争需求间 l 第 9 章解决“我们应该如何合作？ℽ l 第 10 章主题是自治团队与适应性领导力 l 第 11 章总结要点，展望未来 《 Edge- 价值驱动的数字化转型》 目录 第 9 章、自治团队与协作决策 第 8 章、轻量级治理 第 1 章、全局视野 第 5 章、价值度量与优先级排序 第 3 章、 EDGE 原则 第 7 章、战略和常规业务整合的投资组合 第 11 章、 EDGE ：探索转型的未来 ：探索转型的未来 第 4 章、构建价值驱动的投资组合 第 10 章、适应性领导力 第 6 章、建立产品思维模式 02 第 2 章、以技术为核心 -Tech@Core 10 06 08 07 11 09 01 03 04 05 作者： Jim Highsmith ThoughtWorks 公司的执行顾问，在过去

.............................................................................................12 第一章 解构数字信任：从恩尼格玛到跨越量子鸿沟 .............................. 15 1.1 恩尼格玛的先声：密码学失效的永恒教训 ..................... ........................38 1.4.5.8 韩国：全面的国家总体规划 ............................................38 第二章 加速的威胁态势：驱动引擎的外部压力 ...................................... 41 2.1 缩短的时间线：为何量子威胁迫在眉睫 ................ ............ 45 2.3 全球响应：政策与标准的趋同 ......................................................... 46 第三章 量子安全迁移战略引擎：一个战略性框架 .................................. 50 3.1 引擎底座：密码敏捷性（异构融合与动态重构）的核心原则 .... 50 全球抗量子迁移战略白皮书（2025）

号，大东区工信局（邮政编码： 110041） 大东区工业和信息化局 2024 年 3 月 27 日 大东区关于支持氢能暨氢燃料电池汽车产业高质量发展若干政策措施 的实施细则（征求意见稿） 第一章 总则 第一条 目的依据 为贯彻落实财政部、工业和信息化部、科技部、发展改革委、国家 能源局《关于开展燃料电池汽车示范应用的通知》（财建〔2020〕394 号）、《辽宁省氢能产业发展规划（2021-2025 法人资格、健全的财务制度、实行独立核算并实际入驻大东区的氢能企 业，需同时满足安全、环保等相关部门的资质准入与经营监管要求，申 报主体未列入大东区安全生产黑名单、大东区环境信用黑名单等失信惩 戒对象目录。 第二章 支持方式 第四条 支持制储运加体系建设 （一）支持多元氢气制取 1．支持标准 鼓励企业建设工业副产氢提纯装置和集中充装设施，提高低成本车 用氢气供应能力，对产氢量给予相应能耗和碳排放扣减，同时对相关项 录》，根据“兴沈英才计划”的各项补贴政策，对企业引进培养的高层 次人才及按照《沈阳市急需紧缺人才需求目录》引进企业实际需求的产 业人才，给予相应的人才政策。 3.责任部门 区人社局 第三章 附则 第九条 资金申报 责任部门制定年度政策资金计划，由区工信局汇总后报送区财政局 安排财政资金，政策资金使用应符合《大东区工业及信息化（含科技类） 发展专项资金管理办法（试行）》等区级文件和上级资金使用的相关要

项目编号： eVTOL 低空经济无人机采购 投 标 方 案 1 目录 第一章 项目理解和需求分析 ................................................20 第一节 项目理解 ........................................................... 20 一、无人机的背景 ......... ............................62 三、供货组织程序 ................................................... 63 第二章 项目总体服务方案 ...................................................65 第一节 项目整体服务设想..................... ..................... 94 3 四 、对无人机的检查 ...................................................94 第三章 项目组织机构及人员配备 .........................................96 第一节 项目组织机构 .............................

❑ 发展历程 ❑ 政策环境 ❑ 经济环境 ❑ 社会环境 ❑ 技术环境 中国智慧养老产业 白皮书 | 2025/09 www.leadleo.com 400-072-5588 6 第一章【综述】老龄化现状 来源：WHO，国家统计局、头豹研究院 中国65岁及以上人口数、占总人口数量比及老年抚养比，2010-2024年 中国人口结构正持续且不可逆转地向深度老龄化演变，老年人口规 模 中国智慧养老产品及服务 中国养老服务体系正面临资源稀缺与需求扩张的核心矛盾，传统照 护模式难以有效应对持续加剧的老龄化压力，发展智能化、科技赋 能的养老解决方案已成为产业转型升级的必然选择 第一章【综述】定义及分类 来源：头豹研究院 智慧养老 健康管理类产品 可穿戴设备 家用健康监测设备 老年辅助器具 智能轮椅 智能助听器 养老监护类产品 智能摄像头 智能看护设备 家庭服务机器人 400-072-5588 8 中国智慧养老发展历程 中国智慧养老已实现从地方信息化试点向国家战略的系统性升级， 形成政策与科技双轮驱动的发展体系，当前正通过标准化建设和适 老化改造迈向规模化应用新阶段 第一章【综述】发展历程 来源：中国政府网、头豹研究院 • 21世纪初，地方推出基于语音呼叫或互联网的 “一键通”紧急救助服务。 • 2007年12月，苏州市沧浪区成立全国首个“虚拟 养老院”，兰州等地探索“没有围墙的养老院”。

第一章 发展历程 ··················································· 3 一、准确识变，夯实教育数字化发展根基 ··············· 3 二、科学应变，组织大规模在线教学实践 ··············· 5 三、主动求变，吹响智慧教育的时代号角 ··············· 6 第二章 发展战略 二、推进集成化，建强用好国家智慧教育平台 ······· 11 三、探索智能化，实施人工智能赋能教育行动 ······· 14 四、促进国际化，深化数字教育国际交流合作 ······· 16 第三章 实践探索 ················································· 20 一、深化人工智能人才培养，强化人力资源支撑 ···· 20 二、促进人工智能广泛应用，助力教育创新发展 二、促进人工智能广泛应用，助力教育创新发展 ···· 22 三、健全智慧教育机制建设，构建良好教育生态 ···· 25 四、强化智慧教育设施保障，筑牢教育数字基座 ···· 27 ·2· 第四章 未来展望 ················································· 30 一、革新教育理念，迈向智慧教育新阶段 ············· 30 二、更新教育内容，树立人才培养新标准