重型装备制造企业能源管理系统的设计与实现按计量设备对检定记录和维修记录进行查 询, 增删改等; ⑤能源消耗统计。 对车间、 设备、 介质 等不同统计对象类型进行能耗统计分析。 按部门、 能源 介质等不同分类选择统计对象, 按照统计类型(年、季、 月、日),选择统计时间段, 即可绘出所选对象在该时间 段内的能耗值, 用图表和表格显示统计结果, 并导出到 Excel; ⑥能源消耗预测。 根据往年的各个产品数量和当 年的能耗总量, NET 技术实现。 本软件同时连接到重型装备 制造企业数据库和本软件数据库, 从重型装备制造企业 数据库选择出计量数据插入到本软件数据库相应数据表 里面。 3.3 计量数据管理 更新本系统数据库后, 就可以选择计量数据管理模 块, 在左边树状导航窗体里面按车间列出能耗设备, 单 击选择某个能耗设备, 就可以查看对应的所有计量数 据。 还可以进行 “查询” 操作, 查询该设备一段时间内 打开能耗统 计功能模块, 选择统计类型(年、季、月、日), 然后在统 计时间下拉框里勾选多个(年、季、月、日)时间点, 再在 统计对象里勾选多个(车间、能源介质、设备类型等类型) 统计对象, 双击 “绘图”, 即可出现统计结果的图表和 表格。 图表包括直线图、 柱形图、 饼图、 散点图、 条形 图和面积图。 双击某个图还可以单独显示该图。 能耗统 计的实现就是通过用户选择的统计类型、 统计对象、20 积分 | 3 页 | 408.64 KB | 5 月前3
减碳目标制定指导手册个气候转型过程的 蓝图,确保气候转型能够有序进行 • 转型目标设定:企业在转型过程中希望达到的具体成果。目标设定通常包括短期、中期和长期目标 • 气候转型路径:企业在实现转型目标的过程中所选择的具体实施路线和方法。它包括各种策略和战术,如技 术升级、流程优化、文化变革等,是一个执行层面的行动指南 国家“双碳”目标层层分解,对地方、行业以及企业碳减排提出要求 企业顺应行业发展态势积极开展高质量低碳转型,获得转型金融支持 企业在减碳目标设定前进行行业对标,梳理同行业最佳实践 不同行业和企业拥有独特的技术和运营约束。同行业最佳实践能够提供经过验证的技术和方法,确保减碳目标在 技术上可行。 识别同行业标杆企业与具备业务可比性的企业,优先考虑选择具备业务可比性的企业作为对标对象。 • 标杆企业:已经设定科学碳目标和 / 或 CDP 气候问卷评级为 A- 及以上的国内外企业。 • 具备业务可比性的企业:在机构性质、业务范围、业务规模方面与本企业相近的国内外企业。 • 分析对标企业短、中、长期目标的数值、基准年、目标年以及碳排放相关指标,总结对标企业碳排放目标的制 定策略,并选择最适合自身的目标制定策略。 不同企业拥有不同的资源、能力和基础设施。企业应根据自身业务过程中各类设施、能源或工艺的温室气体排 放情况,制定合适的减碳目标,并选择合适的减碳路径,从而避免资源浪费。 利用行业协会、研究机构发布的报告,了解同行业的减碳趋势。同时,查阅对标企业的可持续发展报告或ESG报告,0 积分 | 13 页 | 1.80 MB | 5 月前3
低碳经济带来的新商业机会持续的发展动力, 企业必须把能耗降下来,必须把低碳商业模式引入到企业的战略、运 营、管理和决策中。 对于个人来讲,顺天应人才能有所成就,在气候问题严峻的今 天,能够为缓解危机出力已然是很不错的选择;如果还能在出力的同 时获取一定的益处,那就是个富有智慧的人。无数案例证明,只有顺 应潮流,才能成为时代的宠儿。 可见,无论是哪个层次,都需要一种新的理念:低碳理念;无论 什么地位的人,都需要一种新的态度:低碳态度;无论是国家、企 马来文——“我们了解辛苦的你,每天穿越边境是为了养一个家,可是 不能把家养好之后你不在了。每天你吸进多少废气,平均将会减少多 少寿命。希望在你把孩子们养大之后,孩子们有机会为你养老。活性 炭口罩,陪伴家人唯一的选择。” 第二节 低碳时代悄然而至 低碳时代题中之意 随着气候问题日益严重,能源危机日益突出,全球化的“低碳革 命”正在兴起,人类也将因此进入低碳时代,即以“低能耗、低污染、 低排放”为基础的全新时代。 发展进程中主动 对自然效率进行的一种自我克制和自我规范。 对于发展中国家而言,这甚至还是一个牺牲其熟悉的增长模式的 过程,其间不仅需要大量技术和资金投入,同时还需要更多的国际政 治推动和国家战略选择。 慧眼识商机 如今,极端的天气、温室效应、洪涝灾害等问题越来越严重,气 候变化给人类的生产、生活带来了巨大的影响。比如服装业,2012年 卖春装的生意会比较惨淡,因为春天已经被缩短了,夏天会提早来。10 积分 | 162 页 | 4.44 MB | 5 月前3
2024电力市场化改革与电价体系洞察:面向市场参与者的十大趋势月山东首批独立储能电站以“报量不报价”方式参与现货交易后,独立储能已 陆续在各现货试点省份参与现货市场及调频等辅助服务市场。2023 年,山西、广东成功试点独立储能以“报量报 价”方式参与现货,山西允许独立储能按月自主选择以“报量报价”或“报量不报价”方式参与现货市场 5,山东 2024 年初发布的《山东电力市场规则 ( 试行 )》( 征求意见稿 ) 要求独立储能由“报量不报价”变为“报量报价” 参与市场 6(独立储能入市详见第 、用户侧报量不报 价”为现行的主流模式。广东在2024年1月发布的《关于2024年电力市场交易有关事项的通知》中指出,计 划开展现货市场双边报量报价试点交易,允许批发用户和具备条件的售电公司自愿选择报量报价参与日前电能 量市场出清10。山东在2024年1月发布的《山东电力市场规则(试行)》(征求意见稿)中也指出,具备条件时,采 取“发电侧报量报价、用户侧报量报价”模式。伴随着各地区现货市场试运行的不断成熟及正式运行,“发用 。伴随着现货市场逐步成熟, 未来如果用户侧也采用节点 / 分区现货价格、允许发用双方自行选择结算参考点,用户侧也将受到因线 路阻塞导致的现货节点电价不同的影响。 图表7 电能量批发市场的两种结算方式简化示意图 来源:落基山研究所 注:现阶段,由于用户侧“报量不报价”、发用双方暂无法自行选择结算参考点,各地电力市场均为用户侧定义了虚拟的“统 一结算点”现货价格作为其所在“节点 /10 积分 | 54 页 | 1.78 MB | 5 月前3
融合生态 拥抱智能:2030中国智能制造及自动化行业展望报告化、敏捷化、智能化”三大技术趋势将 驱动行业发展,工业互联网平台、虚拟 化PLC、人工智能、工业大模型等多项 创新技术令更多自动化、智能化场景成 为可能。制造业企业应全面拥抱“开放、 智能、融合”的智能制造软硬件平台, 选择开放融合的合作伙伴,抓住工业自 动化行业技术变革带来的效率提升机 会。 融合生态 拥抱智能: 2030中国智能制造及自动化行业展望 1 融合生态 拥抱智能: 2030中国智能制造及自动化行业展望 带来的新的自动化、智能化机会,制定 企业数字化转型整体战略。其次分段 投资、聚焦价值,遵循“痛点优先、价值 导向”原则,优先解决高成本、高风险场 景,小步快跑、快速迭代。同时要全面 拥抱AI、融入开放生态,选择数据标准 统一、开放融合、扩展性强、与AI深度融 合的智能制造软硬件平台,借助合作伙 伴能力,通过AI应用提升运营效率。最 后磨练团队、拥抱变革,打造兼具工业 经验与数字技能的复合型团队,营造从 “要我变”到“我要变”的文化氛围。 加的合作和共同开发项目印证了这一 点。 — 更多企业选择合作方式搭建工业 物联网平台,而非自主开发。工业物 联网平台是制造环境的基础设施, 建立在通用架构和标准化通信协议 之上,可帮助工业用户监控、管理和 控制互联设备。工业物联网平台让 制造商能够分析和优化工厂产生的 大量数据,从而获取价值。54%的受 访者表示,他们目前搭建工业物联网 平台的机制是与OEM合作,有30% 的受访者选择使用大型供应商的现 融合生态20 积分 | 18 页 | 1.16 MB | 4 月前3
2024年拥抱能源产消一体化-双碳背景下的企业用能转型报告需要从 用能侧,审视企业的低碳转型,通过适当的技术手段和商务手段来助力用能企业有效节能降碳。 这不仅是国家层面实现双碳目标的重要一环,也是企业在应对低碳转型风险、把握未来机遇中不 可或缺的战略选择。 二:向“产消一体化”转型,是用能企业能源消费的必然趋势 随着新型电力系统电源结构的不断演变,新能源渗透率将不断提高,在当前可再生能源通过 集中式发、输方式无法满足广大用能企业对绿电需求的情况下,用能企业将从传统能源消费向能 持续上涨、以及碳价持续上涨导致的未来用碳成本愈发高昂的这四个挑战,我们需要从用能侧审 视企业的低碳转型。这不仅是国家层面实现“双碳”目标的重要一环,也是企业在应对低碳转型风 险、把握未来机遇中不可或缺的战略选择。 10 技术为基, 构建全生命周期 2“能源新质生产力” 11 技术为基,构建全生命周期“能源新质生产力” 2.1 拥抱转型但缺乏经验,企业能源管理三 大现状 2024年8月,国家 谈来 看,企业用能策略调整源于两个主要动力:一是降本增效,如某受访企业正打算引入数字化的能 源管理系统和部署光伏储能方案,原因在于行业产能过剩的情况下,降低能源使用成本、提升企 业竞争力是必然选择,企业期待通过部署新能源来节省外购电和天然气成本;二是政策驱动,如 某园区响应政府降低能耗、建设生态园区号召,通过关停改造、节能技改、部署分布式光伏等措 施,实现能耗强度七连降。 听说过这些概念,但未深入了解10 积分 | 46 页 | 8.66 MB | 5 月前3
2024年欧洲低碳政策新趋势:企业转型策略与实践报告Fee。 • 设立环境标签,衡量航班环境绩效,帮助消费者做出 环保选择。 ReFuelEU Aviation Regulation • 通过限制船只在欧盟港口使用能源的碳强度,推动欧 盟海运部门的脱碳。 • 适用于总吨位超过5000的船舶,涵了100%的欧盟内 部和50%的进出欧盟航行的能源使用。 • 可选择废油甲酯混合燃料(UCOME)、生物液化天 然气、生物甲醇和非生物来源的可再生燃料 Renewable Energy Directive (RED) III • 于2023年11月通过 • 到2030年实现交通领域温室气体强度降低14.5%或可再生能源占比达到29%(成员国自主选择) • 扩大可再生能源目标的应用范围,从道路和铁路燃料扩大至国际海运和航空领域。 12 欧盟气候政策“网” 政策名称 目标 措施 废弃物框架指令(Waste Framework Directive)0 积分 | 15 页 | 2.48 MB | 5 月前3
2025年迈向零排放货运:新能源重卡应用初探-行业调研分析与建议报告2025/5/7 10:37 11 货主端 碳减排目标(减少碳排放,履行 ESG 或可持续发展承诺) 品牌形象与市场竞争力(提升绿色形象,获取更多商业机会) 总部或其他内外部需求(内外部要求或更倾向选择低碳运输) 长期成本优化(降低燃料、维护成本,提高整体经济性) 政策合规要求(满足法规要求,如低排放区、碳排放限制等) 政策激励支持(享受政府补贴、税收优惠、绿色金融支持等) 0% 品牌形象与市场竞争力(提升绿色形象,获取更多商业机会) 碳减排目标(减少碳排放,履行 ESG 或可持续发展承诺) 长期成本优化(降低燃料、维护成本,提高整体经济性) 客户需求(客户要求或更倾向选择低碳运输) 政策合规要求(满足法规要求,如低排放区、碳排放限制等) 政策激励支持(享受政府补贴、税收优惠、绿色金融支持等) 其他 12 新能源货运的市场驱动力 调研结果显示,虽然两类企业的 经济性不明显(购置成本高,使用频率低,运营成本或回报不确定) 基础设施不足(充电 / 换电站不完善,电力供应受限) 运营效率受影响(充电时间长,补能不便) 续航与载重问题(续航里程短,载重能力受限) 市场选择有限(适用车型少,难以满足业务需求) 融资与政策支持不足(贷款、补贴或激励政策吸引力不够) 不清楚应如何推进 维护保障体系不成熟(售后服务、维修能力不足) 企业暂无相关战略需求30 积分 | 15 页 | 36.74 MB | 5 月前3
2025年中国省级绿色电力市场建设:现状与展望报告范式的交易机制 ● 拓展省间交易是省 市间平衡供需关系 的主要选择之一 ● 外向型经济省(市) 着重解决用户绿电 消费和认证需求 山西 ● 省内现货交易优先保障新能源消纳 ● 支持新能源选择参与省内和省间两个市场,丰富新能源交易渠道 ● 创新绿证偏差处理机制,增强了绿电交易规范性 ● 分布式新能源可自愿选择以独立或聚合方式参与绿电、绿证交易 甘肃 ● 推动绝大 行定价,再通 过成本疏导实现调节成本的公平分 摊。全球的不同典型电力市场均建设了适应本地需 求的平衡市场/机制,如德国的电力平衡单元、英国 的电力平衡机制、美国PJM的实时平衡市场等等, 报告选择英国和德国的两个各有特色的平衡市场/ 机制案例进行介绍。 在平衡市场/机制设计中,一般涵盖以下相关 主体,虽然他们在不同地区和市场中的名称有所区 别:系统运营商(具有调度职能,作为买方通过市场 Physical Notification, FPN) 23。而后,BMU还需向 ESO提交下调发电量(bid)或者上调发电量(offer) 的价格 24。当ESO需要购买平衡服务时,会按照最经 济原则选择合适的bid/offer报价购买服务,并根据 不平衡量和不平衡单价进行结算,除了购买平衡服 务,ESO还会通过招标和签订合同等形式向一些市场 成员购买平衡服务调节(包括频率响应和备用等), 来保证系统的实时平衡10 积分 | 68 页 | 12.71 MB | 5 月前3
德勤:2025年趋势追踪报告-引领矿业及金属行业转型变革根据该框架,公司会在员工需要时提供及时的心理健康支持。该公司还培训了 500 多名员 工心理健康急救员 (MHFAs),以确保覆盖其全球业务,并通过员工援助计划提供心理咨询, 同时利用应用程序和其他平台提供更多的放松和正念选择,以帮助员工获得心理健康。7 公司在其 2023 年可持续发展报告中指出:“我们的全球心理健康框架旨在帮助我们的员 工感受到支持和安全,让他们在工作中展现完整的自我,并在工作场所和社区收获成长 与成功。” Muricy,德勤巴西能源、资源与工业行业主管合伙人 “世界在不断变化,矿业及金属行业供应链的作用亦是如此。在充满变 数的动荡时代,预测不同情景并将最终可能出现的各种情景纳入中长 期计划,是董事会和高管从战略角度思考企业本质的最佳选择。若缺 乏这种能力,企业或将面临丧失竞争优势或错失重要机遇的风险。” 领导大局实现更崇高的利益 随着气候转型步伐的加快,关键矿产开发商有机会利用运营环境变化带来的机遇,其可以 统筹实施不同项目来依 Ivory,德勤澳大利亚矿业及金属行业主管合伙人 “如今,资产组合重塑的支持性举措层出不穷,大量资本正被回收利 用。企业如何做出再投资选择以及在哪些司法管辖区进行再投资,在 很大程度上取决于其理念。然而,能源转型带来了增长机遇。未来领 导者能否获得成功取决于当下的投资选择,为此企业应提升韧性和灵 活性以做好准备。” 积极资产组合管理有助于打造敏捷企业 不断变化的市场环境和贸易通道、为应对全球性冲突而实现再平衡的能源市场、资金成本10 积分 | 80 页 | 18.85 MB | 5 月前3
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