IDC:2025年石油石化产业新型工业化白皮书�.�.� 石油石化企业智能化发展路径 石油石化企业在推动自身智能化成熟度跃迁时,可依托自身实践基础,全面参照智能化发展 “三步法”方法论支撑(图�),通过认知与规划、探索与应用、深入与普惠三个过程,推动企 业的智能化水平持续提升。 来源: 石化盈科&IDC ����年 图�. 石油石化企业智能化成熟度跃迁“三步法” 01 02 03 认知与规划 诊断智能化成熟度,绘制蓝图 为实现“净零”排放目标和可持续发展构 建坚实的基础。 �� 智能化发展推动下的 新型工业化变革 PART 05 未来展望 大模型与生成式AI的出现,将加速推动石油石化企业的智能化成熟度跃迁。在本文前述的智 能化成熟度标准中,L�和L�级分别强调了生成式AI在数据分析、预测以及业务协同等方面的巨大 影响力。石油石化企业逐步引入生成式AI技术应用在勘探开发、储运、生产以及服务等核心业务 性、灵活性和可扩展性。最后,在全球能源转型的大背景下,如何确保智能化发展与可持续发展 目标相一致,也是石油石化企业需要深思熟虑的问题。 �.�.� 石油石化企业智能化成熟度跃迁的战略举措 石油石化企业的智能化成熟度跃迁,必须依托高水平的顶层设计,综合考虑价值与价格、技 能与人才、购买与自建等现实路径的选择,在IT架构转型、组织机制保障等方面进行全面实践。 在此过程中,AI基础架构、AI模0 积分 | 65 页 | 2.24 MB | 9 月前3
中国信通院:制造业上市公司高质量发展研究报告(2025年)呈现明显不均衡。百强企业分布与制造业向技术密集、资本密集和高 附加值方向演进的趋势高度一致,也反映出部分传统行业和中低端制 造领域尚未形成足够多具备综合竞争力的龙头企业,产业整体由大规 模向高质量跃迁仍存在结构性差距。 制造业上市公司高质量发展研究报告(2025 年) 19 图 4 百强企业行业分布对比情况 来源:Wind,中国信息通信研究院整理 (二)百强企业整体经营韧性较强,具备应对市场波动 中兴通讯 美的集团 9 海尔智家 瑞芯微 中芯国际 10 工业富联 中微公司 海尔智家 来源:中国信息通信研究院整理 专栏 1 以创新引领产业跃迁的企业路径 京东方:以科技创新牵引产业跃迁的持续创新范式 京东方的创新路径具有鲜明的行业适配性:面对半导体显示技术迭代快、 需求变化快、全球竞争强的特征,企业将科技创新确立为长期经营的首要约束, 通过持续投入与 总体来看,百强企业当前在规模、技术和市场层面已具备一定基 础,但品牌竞争力尚未与其体量和产业地位相匹配。品牌竞争力不足, 是我国制造业竞争力“ 无法从成本竞争跃迁到价值竞争”的关键瓶颈。 品牌建设滞后不仅制约了企业获取稳定溢价和抵御价格竞争的能力, 也在一定程度上削弱了企业在价值链高端的跃迁能力。如何将技术优 制造业上市公司高质量发展研究报告(2025 年) 42 势、产业主导力与品牌战略深度融合,推动百强企业由制造优势向品10 积分 | 57 页 | 1.49 MB | 1 月前3
新质生产力研究报告(2024年)——从数字经济视角解读突破,能够在传统生产要素配置的边际效应递减时实现生产要素创新 性配置,能够改变传统生产方式,通过产业深度转型升级催生新产业、 新模式、新动能,进而为推动新质生产力发展注入源源不竭的动力, 实现对传统生产力的质态跃迁,促进全要素生产率大幅提升。 二、数字经济重构新质生产力三大要素 生产力系统是在劳动过程中形成的,由劳动者、劳动资料、劳动 对象等要素以一定结构形式联结组合存在。在不同时代,生产力三大 要素 展打造新动能、开辟新道路、拓展新边界。 3.以现代化产业体系建设,推动新质生产力载体变革 产业是生产力发挥作用的重要领域,坚持传统产业、战略性新兴 产业与未来产业并重,存量变革与增量发展并举,是实现生产力跃迁、 新质生产力研究报告——从数字经济视角解读(2024 年) 35 培育壮大新质生产力、塑造竞争新优势的重要基础和核心。 一是加快改造提升传统产业。推动工业企业“智改数转网联”, 引导0 积分 | 43 页 | 1.27 MB | 10 月前3
中国信通院:智能网联汽车网络技术路线图(2025-2030)地的自动驾驶出租车与智能重卡运输作业正加速落地。 未来,随着智能网联汽车规模化应用,网联通信技术与智能网联 汽车发展螺旋上升的共生关系更加突出。一方面,网联通信技术深入 汽车全生命周期环节,加速推动汽车产品向系统化、智能化方向跃迁。 在汽车产品研发环节,网络连接构建数据闭环机制,实现驾驶训练数 据的实时汇聚与云端高效处理,使自动驾驶算法迭代周期由月度压缩 至周级,显著突破车端算力与成本约束,并在车云协同模式下,车辆10 积分 | 43 页 | 821.93 KB | 4 月前3
万亿蓝海 新从旧来——2025年中国设备更新战略与实践报告进新质生产力的发展,从而实现企业、产业的转型升级和跨越式发展。 施耐德电气认为,打造新质服务的关键在于以战略咨询引领,将前沿新技术与服务场景深度融合, 通过覆盖全生命周期的创新性服务,助力企业实现生产力与效率“质”的跃迁,同时实现经济效益与社 会效益的双赢。 具体来说,新质服务应具备新引擎、新模式和新价值三大特征。 首先,新质服务以战略咨询作为新引擎。过去做服务,更多是作为跟跑、陪跑的角色,帮助客户解 决好10 积分 | 44 页 | 6.29 MB | 10 月前3
科研智能:人工智能赋能工业仿真研究报告(2025年)-中国信通院工业仿真注入全新动能。通过构建“数据+物理”双驱动的智能仿真范 式,AI 不仅能够提升仿真效率,更能在多目标优化、虚实交互决策 等场景开辟新路径,推动仿真从“事后验证工具”向“全生命周期决策 中枢”跃迁。 本报告基于科研背景,全面梳理了 AI 赋能工业仿真的技术路径 与实践脉络。首先探讨人工智能赋能工业仿真的必然性及其应用价 值,然后聚焦于 CAD、CAE 两大核心领域,对比分析国内外技术路10 积分 | 74 页 | 3.43 MB | 4 月前3
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