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全部研究报告(43)制造业(43)

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  • pdf文档 物联网赋能制造业数字化转型白皮书2025

    物联网赋能制造业数字化转型 白皮书 TELENOR IoT | 物联网赋能制造业数字化转型 | 2 摘要 3 市场展望 —— 制造业的基本格局和趋势 4 制造业面临的挑战 7 深度分析:物联网在工业4.0中的作用 9 服务化推动制造业高质量发展 12 智慧城市与Telenor IoT 14 结论 16 目 录 TELENOR IoT | 物联网赋能制造业数字化转型 链条网络连接技术,帮助制造商以更快的速度、更 低的成本、更高的质量实现联网产品部署。 这些深度洞察旨在帮助全球制造企业利用物联网提 升运营效率和智能化水平。 摘要 TELENOR IoT | 物联网赋能制造业数字化转型 | 4 全球概览 2024年全球制造业呈现挑战与机遇并存的格局,主 要体现在新兴技术、经济波动、立法影响和可持续 发展举措等方面。 2G和3G网络在全球范围内逐步淘汰是制造商需要 3D打印和机器人技术等领域。 然而,对欧盟制造业来说,挑战依然存在,例如劳 动力成本上升,以及与美国和中国相比,获得资金 的机会有限。 市场展望 —— 制造业的基本格局和趋势 TELENOR IoT | 物联网赋能制造业数字化转型 | 5 美国 2024年,美国延续减少对中国供应链依赖的举措, 具体来说,减少关键技术的进口,提升其制造业的 韧性。 美国政府通过《基础设施投资和就业法案》(IIJA)、
    0 积分 | 17 页 | 2.17 MB | 5 月前
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  • pdf文档 工业大模型:大模型赋能,智启工业未来 头豹词条报告系列

    Leadleo.com 工业大模型:大模型赋能,智启工业未来 头豹词条 报告系列 版权有问题?点此投诉 行业: 信息传输、软件和信息技术服务业 信息科技 罗雅菲 · 头豹分析师 2024-09-13 未经平台授权,禁止转载 行业定义 工业大模型是以智能制造和 工业4.0为背景,通过大模… 行业分类 按照工业大模型的模型形 态、技术特征的分类方式… 行业特征 工业大模型行业的特征包 的,结合视频图像、语义、执行等数据进行综合分析。 代表产品包括:RT-2基于视觉-动作-语言大模型(谷 歌)等 视觉大模型 以降低研发成本和门槛,增强单个模型的能力为目的, 实现单模型多视觉任务多场景赋能。代表产品包括:电 力大模型(国家电网)等 [2] 1:https://www.sohu.… 2:搜狐网、《工业大模型… 行业特征[3] 工业大模型行业的特征包括:1、准入门槛高,需要大量资 工业大模型的核心技术包括深度学习、自然语言处理、大数据分析等,这些技术不仅需要强大的算法设计 能力,还需要大量的数据和计算资源来支持模型的训练和优化,这通常意味着高昂的硬件成本,包括高性 能计算设备、大规模存储系统和能效优化的数据中心。此外,企业还需要不断投入资金进行技术升级和数 据获取,以维持竞争力。从数据上看,高技术制造业的研究与试验发展(R&D)经费投入强度为2.91%, 在规模以上工业企业
    0 积分 | 24 页 | 6.60 MB | 5 月前
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  • ppt文档 5G和AI赋能数字化智能工厂工业大脑项目建设及应用方案

    小基站架构 云化部署 本地卸载 一体化设计 Rest-API 接口 轻量化设计 1 5G MEC APP 本地数据网 企业云 能力开放 API 接口 无 宽 带 能 力 开 放 定 位 物 联 能 力 5G 远端单元 5G 云小站 线 能 力 开 放 行业应用 MEP 行业终端 普通用户 2 3 5G 扩展单元 5G AU+MEC 5G 核心网 5G 轻量级核心网 ① MEC 能力开放
    0 积分 | 19 页 | 2.96 MB | 5 月前
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  • pdf文档 零碳数据中心园区能碳管理系统白皮书--ODCC

    1 零碳数据中心园区能碳管理系统白皮书 ODCC-2023-02006 [编号 ODCC-2023-02006] 零碳数据中心园区能碳管理系统 白皮书 开放数据中心委员会 2023-09 发布 I 零碳数据中心园区能碳管理系统白皮书 ODCC-2023-02006 版权声明 ODCC(开放数据中心委员会)发布的各项成果,受《著作权法》保护, 编制单位共同享有著作权。 转载、摘编或利用其它方式使用 ODCC”。 对于未经著作权人书面同意而实施的剽窃、复制、修改、销售、改编、汇 编和翻译出版等侵权行为,ODCC 及有关单位将追究其法律责任,感谢各单位 的配合与支持。 II 零碳数据中心园区能碳管理系统白皮书 ODCC-2023-02006 编写组 项目经理: 王元月 北京中科合盈数据科技有限公司 工作组长: 李代程 百度在线网络技术(北京)有限公司 贡献专家: 周天宇 北京中科合盈数据科技有限公司 零碳数据中心园区能碳管理系统白皮书 ODCC-2023-02006 张广河 华为技术有限公司 李丹 华为技术有限公司 陈永昌 华为技术有限公司 张鹏 曙光数据基础设施创新技术(北京)股份有限公司 姚勇 曙光数据基础设施创新技术(北京)股份有限公司 蒋钢 中兴通讯股份有限公司 翁建刚 中兴通讯股份有限公司 冯鑫 深圳市江波龙电子股份有限公司 IV 零碳数据中心园区能碳管理系统白皮书
    0 积分 | 64 页 | 1.60 MB | 4 月前
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  • pdf文档 气候中和园区:工业园区的零碳转型指南--中德能源与能效合作

    气候中和园区: 工业园区的零碳转型指南 (完整版) 中德能源与能效合作伙伴 2 版本信息 本指南是中德城镇节能示范项目的工作成果之一。 该示范项目得到了德国联邦经济和气候保护部(BMWK)与中国国家发展和改革委员会 (NDRC)共同指导和支持,由德国国际合作机构(GIZ)、德国能源署(dena)和中国节能环保集团(CECEP咨询公司)合作实施。该项目的目标是为 城市片区或工业园区制定高 城市片区或工业园区制定高效和可持续的综合能源系统规划与实施方案,并明确现有的--和经济上有意义的--节能和减少温室气体排放的潜力。 发行方 中德城镇节能示范项目 中德能源与能效合作伙伴 北京市朝阳区亮马河南路��号 塔园外交办公楼2‒� 邮编:������ 德国国际合作机构(GIZ) Torsten Fritsche Köthener Str. 2 邮编:�����,柏林市 项目负责人 Maximilian Company 能源服务公司 ESG Environmental, Social and Governance 环境、社会和治理 ETES Electro-Thermal Energy Storage 电热储能 EU European Union 欧盟 FAR Floor Area Ratio 容积率 FSI Floor Space Index 建筑面积指数 GBP Green Bond Principles
    20 积分 | 72 页 | 23.72 MB | 4 月前
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  • pdf文档 数智园区行业参考指南

    数智园区行业参考指南 "IN" 数智时代 赋能园区转型 全国智能建筑及居住区数字化标准化技术委员会 (SAC/TC426) 英特尔(中国)有限公司 2023 年 12 月 从云端到边缘端,数据正在出现爆炸式增长,数智技术正在带 来颠覆式创新,物理世界与虚拟世界正在加速融合……变革的 浪潮席卷而过。园区作为产业经济集聚的重要形态与主体,正 在成为新一轮数智化变革的见证者与推动者。通过把握数智化 .......................................37 数智园区行业参考指南 | "IN" 数智时代 赋能园区转型 数智园区概况及发展趋势 | 1 1 数智园区概况及 发展趋势 数智园区行业参考指南 | "IN" 数智时代 赋能园区转型 2 | 数智园区概况及发展趋势 在以多模态大模型、边缘计算、云原生等为代表的数字化、 智慧化(简称:数智化)技术的驱动下,越来越多的园区倾 常敏感的场景中能够得到广泛应用。 云 – 网 – 边 – 端协同应该在架构层面实现统一的规划,不 仅要推动基础硬件资源的架构统一,或是实现资源的跨架 数智园区行业参考指南 | "IN" 数智时代 赋能园区转型 数智园区概况及发展趋势 | 3 数智化技术已经成为重塑产业发展模式、撬动经济发展的核 心动力,未来 10 年数字经济更将是全球经济增长的主引擎。 而数智园区作为数字经济的 “孵化池”、数智城市的
    0 积分 | 42 页 | 1.71 MB | 4 月前
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  • pdf文档 2025年中国制造业数字化转型行业发展研究报告

    逐步走向深水区 2 摘要 ABSTRACT 尽管制造业的数字化已经进行了几年,但市场竞争格局尚未出现任何改变,未来在行业 层面、市场打法层面、产品及服务层面还有巨大的潜力,一切都是未知,一切也都有可 能。1)市场机会层面:行业层面上,离散制造业中的高技术产业是高潜力行业;打法层 面上,垂直行业攻坚和信创/国产替代行业相对容易出现领头企业。2)产品层面:大模 型具有非常强的可探索性,但还处于非常早期的阶段,供需双方都在尝试。大模型短期 就驱动因素而言,产业链上下游需求推动转型是主因,占比达73.3%,紧随其后的就是数据孤岛导致决策延迟,占比为55.6%。 就转型期望而言,当前企业主要落脚点在成本优化,占比达84.4%。同时,端到端的环节打通、数据打通后赋能决策也是企业所希 望看到的,占比分别为75.6%和71.1%。 转型地位-重要 转型驱动因素&期望 转型建设情况 供应商选择&转型顾虑 未来1年转型投入情况 转型紧迫场景 21 ©2025.4 iResearch 中层管理者执行抵触、一线员 工操作惯性 转型目标与业务战略错配,应 用场景不清晰 数据安全和隐私保护问题 数据质量不达标 沦为摆设,数据资产与数据价 值无法正向循环 技术迭代过快 认为拥抱了技术就是万能的 实时数据分析算力不足 数据数量不够 企业选择供应商产品/解决方案的主要考虑因素 企业在数字化转型实施过程中的主要顾虑 当前制造业企业可理性的供应商。方案的实用性,如与实际需求场景的匹配性、
    10 积分 | 55 页 | 3.47 MB | 5 月前
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  • pdf文档 IDC:2025年石油石化产业新型工业化白皮书

    全球石油石化工业化发展形势 �.�.� 全球石油石化产业发展形势 世界老牌工业强国的石油石化产业普遍发展历史悠久,积累雄厚。伴随产业升级的大潮,美 国、德国、欧盟、日本等国家和政治实体都在不断强化对石油石化领域的科技赋能,推动传统重 工业产生新的体系性飞跃。 美国在油气产量方面持续保持领先,轻质致密油(LTO)产量的增长尤其势头迅猛,预计未 来仍将保持其作为全球最大石油生产国的地位。美国在整体技术创新、页岩油开发以及油气资源 洲数 据战略》《工业�.�倡议》《数字欧洲计划》等纲领性文件,强调发展人工智能、网络安全、高性 能计算等新型技术的重要意义。 日本的石油需求相对稳定,但随着其国内能源政策的变化,未来可能会出现新的结构变化趋 势。日本在能源效率、技术创新和能源进口多样化方面具有一定优势,技术聚焦方向包括优化能 源效率、提高能源技术先进性和推动能源多元化等。 日本作为石化产业的老牌强国,政府和民间更加重视现代技术在石化生产和产业链建设中的 通运输结 构、城乡建设发展绿色转型。《����年推进石油和化工产业绿色低碳发展工作方案》主要关注的 是绿色低碳发展,也涉及了数字化转型在促进绿色发展方面的重要作用,鼓励企业利用数字化手 段提升能效、减少排放。 在产业发展方面,����年中央经济工作会议确立了“稳中求进、以进促稳、先立后破”的部 署,石油石化产业也依从国家大局,在国际、国内复杂经济因素的背景下,寻求转型突破,实现 高质量
    0 积分 | 65 页 | 2.24 MB | 5 月前
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  • pdf文档 智能时代的精细化工革命:技术要素驱动下的行业信用质量及其变化趋势浅析

    新质生产力推动下,精细化工行业注重技术创新和转型升级,绿色化、 智能化、高端化成为精细化工行业发展的新趋势,科技赋能精细化工 研发与生产,或将加快关键材料国产化进程及提升生产效率。 在政策扶持下,人形机器人、半导体等行业迎来较好的发展前景,相 关化工新材料被我国列为关键战略材料,国产替代进程加速,成为精 细化工企业转型升级方向。 科技赋能转型升级过程中,精细化工企业信用质量核心驱动力主要集 中于技术壁垒与产品竞争力、研发强度与成果转化、环保投入与绿色 场供需错配使得企业投入资金回报率不及预期,加剧企业财务风险。 新世纪评级 2025 年度新质生产力系列文章 2 一、 科技赋能将加快关键精细化工材料国产化进程并提升 生产效率 政策引领下,绿色化、智能化、高端化成为精细化工行业发展的 新趋势。 2023 年 9 月,习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提到“新 慧供应链等,提升行业 绿色化、数字化发展水平。 在政策引领下,精细化工行业发展方向为绿色化、智能化和高端 化。 精细化工行业注重技术创新,我国企业已经在部分领域实现核心 技术突破。科技赋能精细化工研发与生产,或将加快关键材料国产化 进程,提升产业化效率。 我国精细化工行业注重技术创新,并已从传统的模仿跟随转向核 心技术突破。根据中国化工信息中心、全国精细化工原料及中间体行
    0 积分 | 19 页 | 1.20 MB | 5 月前
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  • pdf文档 i人事:2025年智造·未来:制造业HR数智化创新实践报告

    解决方案,不仅包括基础的花名册、考勤、薪资、绩效、招聘、培训等模块,还通过 aPaaS 产品智搭云,将 人力数据与业务数据融合。i 人事帮助企业更准确地预测需求、提高人效、降低成本,其协同办公和审批流程 平台使企业能整合效率与资源,提高经营效率。它解决了日常人力资源管理的挑战,提供了一个强大且灵活的 工具,应对市场的快速变化。i 人事还强化了招聘和人才配置流程,提供人才管理、分类、培养和储备功能, 同时通过先 和机器人技术,企业可以实现效率的跳跃式提升,减少对人工的依赖,同时提高生产的一致性和质量。员工因此可以转而从 事更有价值和创造性的工作。在提升人效的过程中,人员复用成了一个有效的策略。通过培训和赋能,员工能够掌握多项技能, 在不同的工作场景中发挥作用。这种多技能的培养不仅提高了员工的灵活性和适应性,还增强了企业在面对市场变化时的应 对能力。 制造行业的人才管理和用工趋势也在发生变化。随着 制造企业工人流动率较高, 用工方式和班次也比较复杂,只靠传统方式很难实现批量、周期性、紧急排班,排班过程也很难追溯。 应用人力资源数字化系统,排班过程由线下转移至线上,既能适用复杂多变的排班,也能随时调整临时排班需求,确保生产。 如果排班超时,也可以预警,控制工时合规。排班数据也会完整、详细地记录,为管理工人、工时,保障生产效率提供数据支撑。 洞察 用 HR 系统就选懂业务的 i 人事
    30 积分 | 28 页 | 30.28 MB | 5 月前
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