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  • pdf文档 物联网赋能制造业数字化转型白皮书2025

    市场展望 —— 制造业的基本格局和趋势 4 制造业面临的挑战 7 深度分析:物联网在工业4.0中的作用 9 服务化推动制造业高质量发展 12 智慧城市与Telenor IoT 14 结论 16 目 录 TELENOR IoT | 物联网赋能制造业数字化转型 | 3 全球制造业在数字化转型进程中面临诸多挑战,物联网解决方案 正发挥重要作用,帮助制造企业提高效率并推动创新。 动创新。 本指南深入分析了物联网对制造业的影响,议题涵 盖市场展望、机遇和挑战、当前趋势以及在工业4.0 时代采用网络连接的优势。指南还介绍了Telenor IoT如何通过全方位管理从产品硬件到云端后台的全 链条网络连接技术,帮助制造商以更快的速度、更 低的成本、更高的质量实现联网产品部署。 这些深度洞察旨在帮助全球制造企业利用物联网提 升运营效率和智能化水平。 摘要 TELENOR 2024年全球制造业呈现挑战与机遇并存的格局,主 要体现在新兴技术、经济波动、立法影响和可持续 发展举措等方面。 2G和3G网络在全球范围内逐步淘汰是制造商需要 考虑的一个关键因素。向4G和5G技术的过渡需要 升级连接基础设施,以确保持续、高效运行。制造 商必须为这些变化做好准备,以避免对业务运营造 成干扰,同时充分利用增强的连接功能。 尽管制造业发展面临诸多挑战,但人工智能和物联
    0 积分 | 17 页 | 2.17 MB | 5 月前
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  • pdf文档 中国制造业出海人才白皮书(2025)

    知不够明晰、招聘渠道的效率不及预期、高端人才的获取不达所需和招用人才的质量不合标准等现状的 存在,使得出海企业在人才吸引和获取方面面临巨大挑战,建议企业招聘前将目标国家劳动力情况、全 球人才分布和流动趋势纳入考量。 核心观点六 在完成海外人才招聘和入职环节后,企业会面临一系列管理海外员工的挑战,包括员工培训成本高 且专业培训机会不足、海内外员工薪酬和激励方式差异大、缺乏全球化人才的职业发展路径设计等。中 国 括:安全培训与保障; 待企业出海达到一定成熟度后,考虑在当地建立本地决策团队;双向打通人才的职业通道,并建立有效 的工作绩效反馈和支持系统。 核心观点七 合规监管已经成为中企出海进程中的核心挑战之一,人力资源领域主要集中在招聘、薪酬与福利、 解雇流程和数据隐私方面。另外,全球对ESG合规的要求涵盖了各个领域和环节,并且这些要求还在不 断提高和完善。中国制造业出海时,将会面临更多来自ES 在人力资源管 理上更加注重员工的个性化需求和发展。 核心观点十一 目 录 第一章 中国制造业出海现状与趋势 第二章 中国制造业出海人才需求特征分析 第三章 中国制造业出海人才管理的挑战 第四章 中国制造业出海人才管理的制胜之道 第五章 展望 1 6 18 39 54 1 全球经济一体化进程加速,制造业企业出海成为热门话题。各国政府纷纷出台政策支 持本国制造
    10 积分 | 62 页 | 17.14 MB | 5 月前
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  • pdf文档 西门子中国零碳智慧园区白皮书(2022年)

    西门子中国董事长、总裁兼首席执行官 气候变化是人类社会面临的共同挑战,正日益威胁人类生存和发展。中国经济在过去几十年中 一直保持着高速增长,而应对气候变化业已成为中国可持续发展的内在需求。中国政府在 2020 年明确提出了力争于 2030 年碳达峰、2060 年碳中和的战略目标;同时,也面临着能源 结构不尽合理,单位 GDP 能耗较高等一系列重大现实挑战,使得实现双碳目标的任务紧迫而艰 巨。 西门子作 推荐序 当今世界,人类生存与社会发展,面临着能源制约、气候变化的挑战。转变发展模式,建设低 碳经济已成为多数国家的共识。可以预见,以新能源、低碳技术及数字技术为主导的绿色浪潮 将推动经济社会的变革与发展。产业园区作为高端制造业的重要平台必将融入这一变革之中, 并积极推动低碳经济的发展。 ................................................................................ 11 第三节:园区减碳的切入点与挑战 ................................................................................... 11 • 综述 ...
    0 积分 | 24 页 | 3.32 MB | 5 月前
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  • pdf文档 罗克韦尔自动化《2024年智能制造现状报告》(第九版)

    来。120 年来,技术固然发生了变化,但我们的方法在世界各地和不同行业一再得 到验证。 在今年的《智能制造现状报告》中,我们探讨了当前的颠覆因素,包括工业人工智 能等新兴技术,以及它们缓解制造商面临的最大挑战的潜力。 我们采用独特的以人为本的方法来实现自动化;制胜法宝是员工受到激励、参与 并精心应用相关技术。随着技术应用的迅速加快,这一点变得更加重要,首先是 疫情的需要,其次是提高复原力的需要,最后供应链短缺也凸显了这一点。复原 技能差距会降低竞争力 需要更好的数据管理来推动人工智能发 展并增强团队能力 可持续发展和 ESG 政策日益受到能源问 题的推动 工厂车间流程实现了大多数智能制造 应用 制造商面临的最大挑战 智能制造的未来状态 23 利用人工智能的竞争 自动化对成功至关重要 可持续发展和 ESG 是风险降低的核心 技术投资可推动企业的长期复原力 人工智能将提高质量并降低风险 领导者将在人员、流程和技术之间取得 (ERP) 质量管理系统 (QMS) 能源管理 82% 78% 80% 78% 76% 第九版年度智能制造现状报告 :: 15 第九版年度智能制造现状报告 制造商面临的 最大 挑战 当今全球劳动力短缺和技能差距的严重性 加剧了吸引、管理和留住熟练工人的问题, 但还是有希望解决此问题的。 GenAI、机器人和可穿戴设备等新兴技术正 在填补技能差距,增强工作力度,而不是取 代工人。
    0 积分 | 37 页 | 5.96 MB | 5 月前
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  • pdf文档 万亿蓝海 新从旧来——2025年中国设备更新战略与实践报告

    ,二者互为支撑、协同融合,对企业提升运 营效率、降低成本、增强竞争力意义深远。本报告将深入分析电子制造、交通、教育、商业建筑、石油化 工、冶金、医药等具体行业在数字化与绿色化双转型过程中的机遇与挑战,并探讨相关解决方案。 3.1 冶金:加强技术创新和产业升级 当前,冶金行业面临着广阔的市场空间。中国作为世界第一冶金产业大国,其钢产量和常用有色 金属产量接近全球产量的一半。近年来,随着技术 施节能降碳技术改 造,显著提升铜、铝、铅、锌等重点产品的能效水平,使标杆水平以上产能比例达到既定目标,并基本 消除能效基准水平以下的产能。但目前而言,在转型升级的过程中,冶金行业仍面临着一系列的挑战。 ① 提升能效和降低能耗。有色金属行业是终端用能电气化改造的重点行业,未来更新的用能设备 应具备更高的能效标准,以降低生产成本,并达到节能减排的目标。通过智能配电系统,能够提供全面 互联互 作为钢铁行业的领先试点项目,某钢铁头部企业亟需通过前沿技术在车间生产的性能、灵活性、可追 溯性、数字化等方面实现创新升级。同时,钢铁产业仍面临产能过剩、降本增效、节能减排、创新发展能 力不足等严峻挑战,叠加人力成本的增加及安全操作程度的加强,这也促使企业进一步提升自动化水平。 对此,施耐德电气提供全套自动化产品解决方案:断路器、变频器、可编程控制器、安全可编程控 制器、Fluxx软件管理平台
    10 积分 | 44 页 | 6.29 MB | 5 月前
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  • pdf文档 埃森哲 -展望 智能制造

    02 | 智能制造 《展望》创刊于1999年,是埃森哲面向中国市场推出的 旗舰刊物。《展望》特刊聚焦单一行业或话题展开深度分析, 带来切中当下、富有见地的思考和建议。 过去几年,制造业挑战重重,全球新冠疫情、地缘冲突,很 多主要经济体面临通胀风险,以及以生成式人工智能为代表的 技术发展都给制造业带来巨大压力。 面对更加复杂且更具不确定性的市场环境,许多企业的应对 之法是引入短 | 05 余鸿彪、潘峥 文 打造韧性企业, 开创增长新局 特刊 06 | 智能制造 过去几年,制造业在端到端供应、生产和运营 领域面临了诸多挑战,包括需求波动、成本上涨、极 端天气事件和技术创新带来的影响等。这些挑战大 大降低了制造业的韧性,导致企业每年错失1.6万亿 美元的收入增长机会。 但埃森哲最新调研发现,投资于韧性能力建 设和提高数字化成熟度的企业明显超越了同行,积 埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理、 供应链与运营业务主管 作者 智能制造 | 17 特刊 潘峥 文 中国企业供应链 转型的三大方向 18 | 智能制造 中国企业供应链转型的三大方向 内外挑战凸显,三大领域有待发力 数字变革时代,对于企业来 说,巨大的投入并不意味着成正比 的产出⸺这一点在供应链转型上 尤为明显。 研究表明,在过去几年间,受 访中国企业平均投资逾10亿元人 民币用来改造供应链。但是,只有
    0 积分 | 38 页 | 5.33 MB | 13 天前
    3
  • pdf文档 工业大模型应用报告

    ....... 25 5. 工业大模型的挑战与展望 ............................................................................................................ 28 5.1. 工业大模型应用面临数据质量和安全、可靠性、成本三大挑战 ....................... 成本投入方面相对较低,使得其在生产制造现场的应用更具经济性,并在有限的硬件 条件下,能够稳定运行。 小模型的定制化需求制约了其进一步渗透。尽管小模型在生产制造领域表现出色, 但其应用过程中也面临着一些挑战。以判别式 AI 为代表的小模型通常需要依靠个性化 的业务逻辑进行数据采集、模型训练与调优,往往只能处理单一维度的数据。这一过 程不仅消耗大量的算力和人力,而且训练后的模型往往无法在多行业通用。例如,工 泛的工业通用知识,最大程度地满 足工业场景的需求,实现模型的最优性能与稳定性。但这一模式的缺点是需要大量的 高质量工业数据集,以及庞大的算力资源,对成本和能力的要求较高,面临技术和资 源的巨大挑战。在最终应用前,无监督预训练工业大模型与 GPT3 类似,同样需要通过 适当的指令微调、奖励学习、强化学习等阶段,形成面向最终场景的应用能力。 SymphonyAI 3推出了基于无监督预训练的工业大语言模型,该模型的训练数据包
    0 积分 | 34 页 | 4.98 MB | 5 月前
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  • ppt文档 中国制造业国际化:趋势、风险及应对

    动力电池:国际化投资热情高涨 光伏:全球造,全球卖 纺织:全球需求不足影响国际化 产业篇 历史演变:制造业国际化的四个阶 段 内外双驱:日益复杂的外部环境与 自身发展的内驱动力 风险挑战:地缘变局、蝴蝶效应、 市场风险 日本:先产品后产能、先大企业后 中小企业跟随、先劳动密集型后资 本技术密集型 经验篇 德国:以坚实的工业基础与细分制 造领域的持续深耕,推动“德国制 CCID CCID CCID CCID 第一阶段 ( 20 世纪 70 年 代 末 -80 年代 末) 从外部看 大国担当:逆全球化愈演愈烈,以 WTO 为代表的多边贸易 体 制面临挑战,我国必须成为全球化的支持者与维护者 因势而为:全球经济增长缓慢,我国制造业发展需要根据形 势 动态调整 应对风险:地缘政治风险愈演愈烈,部分企业面临着高关税、 供应链溯源等压力 机遇:绿色转型加速、技术与产业链优势、“一 带一路”倡议带动基建设施建设支撑光伏产业国 际化 挑战:以技术专利、碳排放等为重点的新型贸易 壁垒加大光伏国际化的不确定性,海外配套和金 融支持不足也给光伏国际化带来不利影响 机遇:低碳化转型、技术优势、各国政 策支持给动力电池国际化带来机遇 挑战:合规审查力度加大、地缘政治风 新能源汽车 机遇:全球市场需求有巨大空间,我新能源汽车产业
    10 积分 | 10 页 | 1.22 MB | 5 月前
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  • pdf文档 IDC:2025年石油石化产业新型工业化白皮书

    第四章:实践引领:石油石化企业智能化应用的主要案例 �.� 壳牌 �.� 沙特阿美 �.� 英国石油 第五章:未来展望:智能化发展推动下的新型工业化变革 �.� 石油石化企业智能化发展主要挑战与战略举措 �.� 未来石油石化产业新型工业化的发展特征 第六章:迈向智能:石油石化企业智能化转型建议 �.� 石油石化行业智能化解决方案 �.� 解决方案:固废全生命周期管理解决方案 � 的产业链、物流、服 务、环保等领域都将面临巨大的转型压力。同时,伴随原料价格、居民可支配收入、消费价格等 一系列社会指标的波动影响,包括石油石化在内的各个行业都需要主动应对趋势变化带来的严峻 挑战,及时调整生产结构,加强一体化经营管理,提高企业效益水平。 �� 以炼油化工、煤化工为代表的流程型行业,生产过程极其复杂,包含了大量的物理反应、化 学反应,物料还存在气、液、固等多种形态,上下游耦合度高。石油石化行业的新型工业化发 现,很多企业已经应用神经网络等人工智能算法,结合地质经验,实现油气藏勘探开发过程的对 象判识和指标预测。此外,随着油气勘探开发向深部、复杂底层发展,降低钻井成本、预防复杂 事故发生及钻井提速将依然是企业面临的主要挑战。在实践中,一些企业也已经应用了机器学习 算法,以优化钻井参数、提高机械钻速、预警复杂钻井事故,从而缩短钻井周期,降低钻井成 本。 目前,人工智能技术在油气勘探业务中的应用,主要包含以下场景(图�):
    0 积分 | 65 页 | 2.24 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年工业大模型白皮书

    模型凭借其卓越的数据处理能力、出众的跨模态融合特性以及高效的智能决策 效能,日益成为推动工业智改数转的核心驱动力。然而,尚处于初级发展阶段 的工业大模型,仍面临工业数据多模态复杂性、模型可解释性不足以及应用成 本较高等挑战。为此,行业迫切需要系统性的解决方案,以促进工业大模型技 术的有效落地与广泛应用。 本书在实践积累与行业洞察基础上,试图对一系列关键问题做出解答:工 业大模型与通用大模型有何不同?工业大模型的技术体系与关键技术何在?工 4 实施成本维度对比.......................................................................... 18 1.4.5 技术挑战对比.................................................................................. 19 2 工业大模型技术 产业发展的市场机遇.................................................................... 109 6.1.2 产业发展面临的挑战.................................................................... 112 6.1.3 全球产业布局与预测........
    10 积分 | 142 页 | 10.54 MB | 5 月前
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