降低能耗方案......................................................................................29 3.4 人员培训与技能提升...........................................................................30 4. 项目实施步骤...... 设备安装与调试..................................................................................56 4.5 员工培训与文化建设...........................................................................58 5. 技术架构........ 浪费，降低生产成本。 为了确保达成上述目标，本项目计划实现以下关键成果：  部署 AI 大模型进行智能化数据分析与处理  建立实时生产监控与反馈系统  实现全面的生产线自动化解决方案  开展员工培训，以提升操作员对新系统的适应能力 通过以上目标及成果的实现，AI 大模型智慧工厂 MDC 项目将 为工厂的转型升级奠定坚实的基础，从而在智能制造新时代中取得 显著的经济效益与市场竞争优势。 2

球人才分布和流动趋势纳入考量。 核心观点六 在完成海外人才招聘和入职环节后，企业会面临一系列管理海外员工的挑战，包括员工培训成本高 且专业培训机会不足、海内外员工薪酬和激励方式差异大、缺乏全球化人才的职业发展路径设计等。中 国制造业出海企业需系统性优化人才管理机制，建立全球化人才培养机制，主要包括：安全培训与保障； 待企业出海达到一定成熟度后，考虑在当地建立本地决策团队；双向打通人才的职业通道，并建立有效 酬与福利、 解雇流程和数据隐私方面。另外，全球对ESG合规的要求涵盖了各个领域和环节，并且这些要求还在不 断提高和完善。中国制造业出海时，将会面临更多来自ESG的压力，这也将引发企业在人才招聘、培训 和激励等方面出现一些变化。 核心观点八 在当前的全球化商业环境中，选择一个既了解中国企业，同时具备卓越专业知识、全球服务能力、 及时响应和技术过硬的全球化人力资源生态伙伴对于企业的成功至关重要。它能够帮助企业做属地人才 的当地人选，并基于对当地人才市场的深度了解，“因地制宜”构建同时符合企业自身战略 规划与当地人才特质的候选人能力筛选及评估体系。另一方面，海外招聘人员也需负责国内 外派人员的持续挖掘。对于立志深耕海外的制造业企业而言，国内外派岗位培训成本高、外 派周期冗长，外派人选在入职后“半途而废”只会形成“两败俱伤”的局面，因此，海外招 聘人员如何能确切通过一系列特质及能力测试工具评估人选的外派稳定性、外派适宜度等指 标，成为海外招聘的必修课。

.............................. 51 3. 工程文档 ................................................ 52 4. 培训 .................................................... 52 八、 项目案例 ................................. 产排程、人员调配、设备运行及停机调度等方面进行优化。 4、采用可再生能源。如太阳能、风能、水能等经济可行的可再 生能源，以减少传统非可再生能源的使用，并对所选用的可再生能 源进行节能和效率优化。 5、提升员工节能意识。加强员工培训和教育，传达节能理念， 促进员工节约能源，鼓励员工在工作中参与节能活动。 数据中心将优化后的数据传输给能碳系统能耗优化模块，该模 块可整合 AI 节能优化以及专家调优等功能，对于优化后的结果进行 组织 架构，宣传低碳理念，增强利益相关方互动所采取的一系列措施。 1. 社会活动 滚动展示数据中心参与的各项低碳社会活动，包括举办的碳中 和会议、活动、植树活动、低碳宣传活动、公益活动、低碳培训等， 计算每项活动的碳排放量，展示每项活动的碳中和措施，评估其活 动的社会效益，为数据中心 ESG 提供数据和素材。 绿色社会活动可以提高数据中心的社会形象和声誉，增强数据 中心的社会责任感

理；组织开展节能诊断， 发布《苏州工业园区节能减碳实践与技术汇编》，设立节能降碳专项引导资金，助力企业挖掘 节能潜力。 打造“SIP-E企学堂”： 通过线上线下相结合深化绿色低碳服务，线下组织专题培训、对接、 分享活动，线上开设“工业节能云课堂”和 “益企能”专栏，全力赋能企业绿色低碳发展。 工业节能 严格落实《苏州工业园区绿色建筑工作实施方案》，实现新建建筑中绿色建筑占比达到100%， 新 开展安全生产培训考核： 2023年，园区安全生产培训考试中心组织开展特种作业理论及实操考试218场，服 务企业职工10,800余人。此外，园区推动三项岗位人员教育培训考核；全年共开展各类考试414场，参考超 4,600人次，服务企业超2,000家。 • 职业健康安全：园区高度重视园区内职业健康和安全建设，深化工伤预防企业宣传基地建设，完成4个宣传基 地现场观摩交流。开设菜单式工伤预防培训，工伤预防 线上专题培训，设立园区工伤预防大讲堂。2023年， 完成40家企业职业健康安全现场整改及10家重点企业走访调研。 02 人才发展 园区的长远发展离不开人才的支撑。我们坚持以人为本，牢固树立“人才是第一资源”理念，不断深化人才招引、 人才培训、社会保障等。 人才招引 构建金鸡湖人才政策体系，引进中外院士团队78个，集聚国家级重大人才工程专家346人，其中创业类占全国 6.5%，各级领军人才3

导致决策缓慢、资源配置不合理，以及人力资源的低效利用。 创办利唐科技后，我们推出了行业领先的 HR SaaS 产品⸺i 人事。它为制造行业提供了完整、一体化的 HR 解决方案，不仅包括基础的花名册、考勤、薪资、绩效、招聘、培训等模块，还通过 aPaaS 产品智搭云，将 人力数据与业务数据融合。i 人事帮助企业更准确地预测需求、提高人效、降低成本，其协同办公和审批流程 平台使企业能整合效率与资源，提高经营效率。它解决了 设备 和机器人技术，企业可以实现效率的跳跃式提升，减少对人工的依赖，同时提高生产的一致性和质量。员工因此可以转而从 事更有价值和创造性的工作。在提升人效的过程中，人员复用成了一个有效的策略。通过培训和赋能，员工能够掌握多项技能， 在不同的工作场景中发挥作用。这种多技能的培养不仅提高了员工的灵活性和适应性，还增强了企业在面对市场变化时的应 对能力。 制造行业的人才管理和用工趋势也在发生变化 别是许多企业 的人力部门与业务脱节，无法将数据应用到业务流程、组织架构与岗位系统中。 数字化能力的不足： 企业员工在数字化能力上的差异较大，而企业在提升这些能力的过程中缺乏明确的突破点。大多数培训与实际工作和业务场 景结合度不高，导致难以产生实际业务价值。 随着数字化的推进，提升人效已成为企业增强竞争力和扩大利润空间的关键策略。例如，从制造业上市公司近年来的人员总 量和营收增长趋势来看，2021

1 产品部署规划与执行...................................................................... 96 5.3.2 产品使用培训与指导...................................................................... 97 5.3.3 产品效果监测与评估.... 加快学历教育................................................................................ 139 7.2.2 加强职业培训................................................................................ 140 7.2.3 建立激励机制 对于需要 深度定制的大型企业客户，则可以提供完全定制化的开发服务，通过更高的服 务费用来覆盖研发成本并获取合理利润。 (3)增值服务与生态价值变现模式 在基础服务之外，通过提供专业的技术培训、业务咨询、数据服务等增值 服务来扩展收入来源。同时，通过建立开放的应用市场，吸引第三方开发者提 供行业应用和工具，形成收入分成机制。此外，还可以通过与硬件厂商合作， 将模型能力与工业设备深度

GIS & BIM & FM 消防方案总结管理，现场失火设备的相关灭火方案总结信息管 理。 10.2.日常管理 日常消防管理主要包括：消防战备管理、消防预案管理、消防 培训管理、消防设备设施管理四个模块。详细业务功能如下: 10.2.1. 消防设施巡检 消防设施档案化，将每一个消防设施设备写入电子标签，生成 二维码，打印，粘贴、拍照并建档。 在平面图上标注设备 BIM & FM 事故全程记录  消防模拟演练 通过系统的培训管理，建立全员参与的消防专业知识的培训课 程与知识考核机制，提升全员消防安全意识，提升全员安全操作、 避险、逃生能力，提升全员在灾害第一时间的应急反应能力 10.2.4. 消防培训管理 消防培训管理主要是通过应急演练的方式进行培训，即根据预 案，实现多人演练培训，分角色扮演不同人有不同的任务和考核要 求，需要按预案步骤完成演练内容。 个月，进度安排如下表所示： 项目 项目 准备 需求 调研 项目启 动会 编码 产品安装及 项目组培训 用户 培训 试运行 及考试 项 目 验 收 项目准备 5 天 需求调研 10 天 项目启动会 1 天 系统开发 53 系统测试 5 天 产品安装及项 目组培训 3 天 用户培训及考 试 5 天 试运行 7 天 项目验收 1 天 伟景行智慧建筑运维管理平台解决方案

8. 领导层对变革的抵触 :: 16 问题：采用智能制造的障碍是什么？ 选择所有适用项。 基数：1567 采 用 智 能 制 造 的 障 碍 技能短缺阻碍了制造商的发展。吸引技术 熟练的员工并培训员工以适应新的系统和 软件，对于 2024 年的成功至关重要。 今年的沟通/团队合作、智能技术知识以 及网络安全实践和标准是雇主们寻求的 头号技能。 沟通/团队合作 网络安全实践和标准 STEM（科学、技术、工程、数学）技能 帮助员工适应行业内的重大变化将使成功的制造商脱颖而出。变革管理和对员工进行更新流程培训是与劳动力相关的两 大障碍。列表中的第 3 项也是相互联系的：帮助员工保持敬业度，让他们感到自己的价值所在。 员工正在应对重大变革 :: 19 32% 31% 31% 28% 34% 劳动力/熟练员工 成本不断上涨 留住员工 员工敬业度（感受到自己的 工作目标/价值） 对现有员工进行更新流程培训 变革管理 问题：贵组织在未来 12 个月内面临的与劳动力相关的最大障碍是什么？ 人工智能/机器学习。 第九版年度智能制造现状报告 自动化、智能制造技术和人工智能/机器学习的 使用将在未来 5 年内增加，以推动积极的业务 成果，同时投资于员工培训和计划，以加速技术 的成功采用和优化。 自动化对成功至关重要 问题： 您计划如何在未来五年内推动积极的业务成果？ 选择 所有适用项。基数：1567 问题： 您如何解决制造业的劳动力短缺和技能差距问题？

知》（川环函〔2022〕794 号），确定在天府总部商务区总部 基地园区、宜宾三江新区东部产业园、西昌钒钛产业园等 17 家园区开展试点建设。试点名单公布以来，生态环境厅、经济 和信息化厅加大指导力度，通过组织培训研讨、开展调研帮 扶、明确财政支持政策等举措推动试点建设。各试点园区紧扣 试点目标任务，细化实施方案，差异化探索和创新绿色低碳发 02 展场景业态，以试点工作助力园区绿色低碳转型和高质量发展 部商务区双碳研究及近零碳实践中的各项技术应用，全方位宣 传近零碳排放园区试点建设的重要意义和阶段性成效；四川什 邡经开区组织 20 余家企业开展绿色低碳管理培训；西昌钒钛 产业园常态化开展低碳宣传，每年至少组织一次碳排放管理现 场培训。 二、试点建设优良案例 近零碳排放园区试点建设过程中，在路径探索、场景打造、 投资融资、技术应用、数字赋能、管理机制等方面初步形成一 批可复制可推 领域绿色低碳发展路径、应对气候变化财税和金融政策、碳排 放统计核算、碳足迹认证和应用等教育培训。围绕碳排放统计 核算、节能减污降碳技术推广等重点内容，对重点企业开展帮 扶，支持企业设置碳排放管理岗位提升碳排放和碳资产管理能 力，积极推广合同能源管理模式和“低碳环保管家”。定期组 织开展培训，推动产学研一体化发展，加大碳排放管理专业人 才培养和引进。利用全国节能宣传周、全国低碳日等活动开展

联合，保障隐患排查和预警事件闭环。 智慧安监： 一体化监测、 预警及治理，全方位保障园区的生产安 全 重大危险源监 测 隐患排查治 理 风险分级管控 企业安全档案 安全培训 事件处置跟踪 数据在线采集 事件应急联动 统计分析呈现 报警预警管理 行政执法 ④ ⑤ ① ③ ② 1. 人体特征摄像头识别 2. 无佩戴安全帽、安全服、 实时推送告警 1. 摄像头人脸识别 入园识别 运输监控 智慧服务：建立政府与企业、企业与企业的沟通桥梁 建立政府与企业、企业与企业的沟通桥梁 十二、智慧服务 产业链协作 电子商务 招商服务 政务服务 信息发布 安全培训 预警预测 基于实时态势监测结果，基于业务预警数据指标， 及时发现异常进行预警，且能结合各业务研判分析 结果、历史趋势和当前状态，依托分析模型进行综 合趋势预测， 可包括：园区与企业的安全生产综合风险预警、污 基于智慧化工园区标准的模块的升级和重构 智慧园区综合管理平台各业务应用升级；改造升级园区企业、智慧 安监、智慧环保及应急联动 新建园区门户、视频智能分析、智能运维管理及运维体系搭建、园 区画像、企业画像、项目管理、在线培训 化工园区的运营和运维模式的新的尝试 在传统运维模式（维保）的基础上，创新的推出“维保 + 半运营” 模式和“维保 + 全运营”模式 智园动态（近一年工作） 内蒙古自治区环境大数据平台