2025年DeepSeek赋能自智网络高阶演进评测报告.................................. 37 7.2 DeepSeek 赋能自智网络场景不足 ............................................................. 38 7.3 DeepSeek 赋能自智网络优化方向 ............................................. 20% 89.20% 80.81% 84.70% 84.70% 85.70% 84.70% 业 务 智 能 编 排 语 义 连 贯 性 业 务 智 能 编 排 准 确 性 业 务 智 能 编 排 完 整 性 业 务 智 能 编 排 识 别 率 业 务 智 能 编 排 语 义 一 致 性 �������� DeepSeek R1 DeepSeek V3 模型C 模型D 模型E 93.00% 94.00% 94.40% 90.20% 90.20% 80.81% 84.70% 84.70% 70.00% 业 务 智 能 编 排 推 断 合 理 性 业 务 智 能 编 排 隐 含 信 息 理 解 业 务 智 能 编 排 因 果 关 系 准 确 性 �������� DeepSeek R1 DeepSeek V3 模型C 模型D 模型E 90.20% 9010 积分 | 40 页 | 16.72 MB | 9 月前3
UMU:2025年AI赋能企业变革-人才先行白皮书赋能企业变革 人才先行 01 AI 的迅猛发展,正将全球经济推向新一轮技术革命的浪潮之巅。如同 90 年代的互联网 革命和 2015 年后的移动互联网浪潮,这场 AI 驱动的变革预示着规模经济的兴起和商业 模式的深刻变革。 麦肯锡最新研究表明,到 2030 年中国关键产业将通过 AI 创造逾 6000 亿美元经济价 值。然而,这场技术革命所带来的价值红利呈现出显著的"马太效应"。 数据显示,2024 的企业通过业务创新实现了利润 增长,而迟滞转型的企业则面临被市场淘汰的风险。这种持续扩大的"数字鸿沟",正在重 构产业竞争格局。 值得注意的是,AI 转型的本质并非单纯的技术升级,而是人机协作模式的重构与组织能 力的重塑。在这场变革中,人才既是 AI 的使用者,更是推动企业转型的核心引擎。唯有将 人才置于 AI 转型的核心,构建组织和人才系统化应用 AI 的能力,才能实现 AI 与企业运 营的深度融合,把握智能时代的战略先机。 的热情高涨 1.2 AI 在企业中的应用场景持续扩展,正在经历从点到面的深度变革 1.3 AI 在企业应用中"普及度"与"成熟度"的反差 03 01 04 01 02 06 07 AI 赋能企业的创新模式和应用场景 2.1 AI 在重点行业和细分场景的创新实践 2.1.1 AI 在医疗健康行业的应用 2.1.2 AI 在零售行业的应用 02 08 09 09 企业 AI10 积分 | 24 页 | 34.62 MB | 9 月前3
金融行业深度报告:Deepseek冲击波:AI赋能下的金融行业重构及变革0 积分 | 20 页 | 6.99 MB | 9 月前3
人形机器人生态报告2025-上海财经大学受各⽅关注的⼈形机器⼈⽅向,建⽴⾯向⼈形机器⼈的多维观察和动态研究框架,从 ⽣态演进的总体特征、技术体系与产业链、产品与企业、产业经济、场景与应⽤等⻆ 度,观察⼈形机器⼈在中国的年度进展,以资各⽅参考。 1 ⼈形机器⼈⽣态演进年度特征 特征之⼀,⼈形机器⼈进⼊规模化量产元年。2025 年下半年尤其是验证相关技术 产品商业价值的关键阶段。以优必选、宇树科技、特斯拉、Figure AI 等规模产线的建 成投 成投产为标志,⼈形机器⼈进⼊"规模化量产元年",头部企业实现千台级交付。 特征之⼆,产业群浮现,多路中国企业共同形成全产业链能⼒,全链基础上逐步 强链,开放协作的基础上加速⽣态化。核⼼模块与基础⽀撑系统,包括电机与减速 器、传感器与感知模组、伺服电机、灵巧⼿、操作系统、⼤⼩脑系统-基础模型-功能 模型、芯⽚与算⼒平台、软件与仿真平台等⽅⾯,均取得⻓⾜进步。在此基础上,部 分企业通过操作系统、专业模型、训练仿真、算⼒系统、数据 特征之三,⼈形机器⼈的具⾝智能⽔准从“开始试⽤”⾛向“初步可⽤”。国内多次机 器⼈⽐赛展现了⼈形机器⼈的场景感知、运动协调、交互能⼒。⾏业应⽤重点也开始 转向解决复杂场景中的实际任务的执⾏能⼒。从表演、⽐赛等基础运动能⼒展示,开 始快速向⼯业、商业、家庭、应急、教育等潜⼒领域拓展。 特征之四,AI ⼤模型对⼈形机器⼈的赋能⽅⾯进展明显。⼤脑、⼩脑和肢体分⼯ 协作体系明确的同时,基于感知-决策-⾏动-反馈的逐步深度融合,多模态⼤模型、强10 积分 | 20 页 | 2.65 MB | 1 月前3
火山引擎&IDC:2024年中国企业多云战略白皮书立数字业务平台的组织将拥有比竞争 对手高出��%的数字化市场份额,并拥有更强的追踪投资回报率和执行数字 收入举措的能力。 一系列的变革将给企业的云战略演进带来强劲冲击。企业应努力思考如何构 建与业务协同发展、适度超前的IT架构,基于技术优势带动业务创新和商业 模式创新,推进企业整体发展目标的达成。以云为核心的IT基础设施规划与 企业业务规划密切相关,在业务发展的每一个阶段都应起到核心推动作用。 力,并通过引入新的合作对象,解决企业当前云环境下存在的问题。多云策 略已经在企业众多应用场景中实现了深度普及与广泛应用,成为企业重要的 云发展战略组成部分。IDC多云战略调研发现:目前,��%的中国企业已经构 建多云/混合云环境,被访企业平均拥有�个公有云服务商,�个私有云服务 商;��%的中国企业将在当前和未来�-�年持续选择多云部署模式,有意识地 将资源、业务和服务能力分散到多个云平台上。 �� 入云服务商时,应关注其是否在关键领域具备符合企业发展需求的领先技术 优势,这对企业未来发展具有显著的现实意义。这些关键优势包括:全面立 体的多云安全保障体系、先进的AI技术能力、高效普惠的数据运营管理能 力、稳定可靠的多云治理和协同、持续优化的成本治理能力、开放合规的全 球服务体系等。IDC调研显示,目前,超过一半的中国企业处于复杂多云阶 段,而处于有序复杂和战略价值实现阶段的企业不到�/�,从整体上看,企业0 积分 | 56 页 | 1.97 MB | 9 月前3
成都市建筑机器人选用导则(2025版)-成都市住房和城乡建设局成都市住房和城乡建设局 2025 年 10 月 前言 为贯彻落实《住房城乡建设部等部门关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导 意见》(建市〔2020〕60 号)、《四川省住房和城乡建设厅等部门关于推动智能建造与建 筑工业化协同发展的实施意见》(川建建发〔2021〕173 号)等文件精神,积极推动成都 市建筑行业的数字化、信息化、智能化转型,进一步加快建筑机器人在智能建造中的应用, 提升建筑 中国五冶集团有限公司 佛山奥卡机器人有限公司 成都环境工程建设有限公司 成都建工集团有限公司 中国建筑一局(集团)有限公司 眉山环天建设工程集团有限公司 重庆智能建造研究所 中建三局云构机器人有限公司 西南数智机器人科技(重庆)有限公司 四川建瓴建设项目管理有限公司 电子科技大学 主要起草人员:易富民 林 伟 吴佳晔 何 伟 陈 浩 龙飞宇 谢 军 刘万里 曾宏亮 沈宇豪 高 宇 贺 斌 毛 伟 周献华 作方协调及使用效果评价。 3.4 试点工程项目宜导入应用建筑机器人,新建房屋建筑工程、市政基础设施及城市更新项 目推荐导入使用建筑机器人。 3.5 建筑机器人应具备可靠稳定的性能,在规定的工作条件下能正确地完成任务。其功能性 能应符合相关国家或行业标准,作业精度应满足施工质量验收标准。 3.6 建筑机器人应用环境:机器人在环境适应性与防护,应具备坚固的机体机构、极高的高 密封性、宽温域的工作能力,防腐蚀处10 积分 | 34 页 | 729.38 KB | 1 月前3
备份 中培伟业:2025年数字化转型与人才体系建设指南报告. 20250428 13-08-57BEIJING ZHONGPEI WEIYE MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD ·洞察企业数字化转型现状 ·解读数字人才发展与培养 ·构建数字化人才建设体系 ·赋能企业数智化升级突破 目录 一、引言 ----------------------------------------------------------------- 01 二、行业洞察:数字化转型是刚性需求 ----------------------------- 06 2.解决方案 | 重视数字化人才培养 ------------------------------------ 08 四、人才赋能:数字化转型的核心驱动力 -------------------------------- 09 1.数字化人才 -------------------------------------------------------- ---------------------------------- 25 1.数字化转型推进思路策划 ------------------------------------------ 25 2.数字化赋能平台功能介绍 ------------------------------------------ 32 七、中培伟业标杆客户案例实践 ------------------------------------------10 积分 | 53 页 | 6.10 MB | 9 月前3
人工智能机器人的崛起研究报告:物理AI时代开启进步,使 机器⼈可以看、学、动、说话、将指令转化为代码然后执⾏。最近才有了多模 式⼈⼯智能使所有这些元素相互配合。⼈⼯智能逐渐具有具体形体和物理⾝体 。在此过程中,灵巧性也在不断提升。⼀些机器⼈现在能穿针引线或缝合⽟⽶ 粒。机器⼈正在由理论⾛向现实,由⽆⽤变得有⽤ 2 ⽤例-静态机器⼈也在增⻓,但本报告的重点是在AI- 启⽤移动的机器⼈。第2-8章探讨了AI机器⼈的潜在⽤例,从清洁、驾驶、交 结论 78 相关阅读 79 © 2024 花旗集团 6 花旗GPS:全球视野与解决⽅案 2024年12⽉ 摘要与分析 AI并⾮新领域(1950年代)。机器⼈也并⾮新事物(1960年代)。能移动的AI机器⼈是新兴领域。 过去⼗年中,⼈⼯智能⽅⾯取得了⻓⾜进步,使机器⼈能够看、动、说、学习和执⾏动 作。本报告第1章介绍了其中9项技术进步。第2-8章讨论了AI机器⼈的不同⽤例和发展。 可 、中等教育或点播⾳乐。正如我们在去年的AI助⼿报告中讨论的那样,⼈⼯智能可 以为许多⼈带来个⼈助理、教练、⽆限耐⼼的教育导师和健康教练。正如本报告中 所提到的,AI机器⼈也可以为⼈们提供清洁⼯、男仆、司机和照顾者。在适当的成 本、能⼒和监管条件下,对这些服务的需求可能会⾮常⼤。 最近⽣成式⼈⼯智能的进展正指向认知任务或按需创作艺术。许多⼈真正想要的是 在⽇常任务,如清洁⽅⾯获得帮助,以便能够更多地思考、创作艺术和休闲。⼈⼯ 智能机器⼈可以帮助实现这种乌托邦⻆度。10 积分 | 82 页 | 5.53 MB | 9 月前3
智能机器人行业产业研究报告2025-20250318-极光大数据智能与消费类机器人 80年代,专家系统在医疗、化学领 域大显身手,工业机器人逐渐普及。 1997年,运行在IBM的Deep Blue深 蓝国际象棋专家系统,击败了人类 的国际象棋冠军,被认为是人工智 能历史上的一个里程碑。 1998年由索尼开发出机器狗AIBO, 这是第一个用于娱乐应用的大众市 场消费机器人。 多领域智能机器人 2002 年iRobot公司首次发布第一款 扫地机器人Roomba真空吸尘器。 专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业。 培育一批的瞪羚企业和独角兽企业并给予支持。 支持具身智能机器人研发制造企业加强与医疗、教 育、家政、建筑、养老、市政、特种作业等相关领 域合作,开发推广适用性强、规模效益好的具身智 能机器人产品 浙江省人形机器人产业创新发展实 施方案(2024—2027年) 2024年9月5日 浙江省制造业高 质量发展领导小 组办公室 形成具有国际竞争力 的全产业链优势 2027年全省整机年产量 与对抗训练,让生成器生成各 种复杂场景数据,判别器与生 成器对抗,使智能机器人模型 在不同场景下都能稳定运行。 3 落地应用 大模型强大的自然语言处理能 力,让智能机器人能理解人类 语言指令,实现流畅对话。在 物流、医疗等复杂场景,大模 型可整合多方面信息,辅助智 能机器人完成复杂任务。 4 激光雷达 激光雷达随着在智能驾驶系统 中的规模化落地,已大幅降价。 据国联证券测算,2024年用于 ADAS系统的激光雷达均价,将0 积分 | 24 页 | 3.34 MB | 9 月前3
中国算力中心行业白皮书一、信息收集与调研 二、模型搭建与测算: • 供需模型搭建 • 模型测算逻辑: ➢ 供给端:我们详细梳理了共20家全国性及区域性第三方算力中心服务商的运营容量及规划容量情况,并综合考虑各厂商的土地资源、 能评资源、资金实力等多方面因素。结合信通院等权威机构统计披露的算力中心服务商历史市占率等相关行业数据,模型中所选取 的20家第三方算力中心服务商占据当前市场中绝大部分在运营容量的份额。随着AI技术取得的突破以及需求方对算力基础设施的要 24Q2 24Q3 24Q4 % BAT资本开支季度同比变化 2022年ChatGPT的出现引领全球科技领域的核心聚焦于人工智能产业,随着AI大模型的技术突破与应用场景拓 展,"AI+"战略将全面赋能推动千行百业加速迈向全面智能化与数字化转型的新纪元。 13 资料来源: 灼识咨询 AIGC时代到来 • 2022年12月,OpenAI推出的 ChatGPT展现出了其在逻辑推理和 文本理解上的强大能力,且其生产 目标市场渗透率 探索 孵化期 试验 加速期 落地 成熟期 发展阶段 100% 0% 农业 能源 医疗 建筑 制造 电商 出行 游戏 软件 金融 传媒 教育 广告 AI大模型赋能千行百业 • 随着技术的突破与应用场景的拓展,“AI+”将给各行业、各领域注入发展驱动力,助力千行百业“加速跑”。目前AI大模型在广 告、传媒、教育、金融等领域快速落地应用, AI算力与各行业深度融合,将加速产业升级和数字化转型进程。10 积分 | 54 页 | 6.96 MB | 9 月前3
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