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  • pdf文档 清华:AI驱动政务热线发展研究报告(2025)

    理过程中出现的各类问题。 政务热线的数智化转型进一步强化了其“信息港”功能,通过实现“科学决 策”、“应急管理”、“施策评估”提升政务热线“循数决策”的能力。一是科 学决策。借助大数据分析方法,政务热线数智化转型助力政府理解诉求者画像、 治理问题、问题根源,从而实现以数据为支撑的科学决策。二是应急管理。借助 人工智能技术,政务热线可根据群众诉求的紧急和重要程度对诉求问题进行类型 学划分,对其 需求日益突出。 2.诉求接听 诉求接听是诉求办理的首要环节。整体来看,话务服务供需矛盾、坐席设置 和工作方式机械化等管理问题,使得热线接通率和通话时长优化的改善程度有限, 同时新冠肺炎疫情也给政务热线的应急管理能力提出新的挑战。 第一,话务服务供需矛盾增大。一是多数地区的坐席规模和人均数量明显偏 17 低,且地区间差异明显,除一线城市外多数地区人员配备严重不足。二是接线员 的服务质量参差不齐, 现热线接入挤兑,加大了接诉压力。另一方面,应对灾害和风险的预案不完善, 日常状态和紧急状态之间的转换难度较大,体现在两个方面:一是在突发灾害状 况下,热线接入流量暴涨,但坐席人员配备不足,并缺乏应急问题处置能力;二 是在传染性疾病流行状况下,可能因为防疫需要隔离、居家办公等出现“非战斗 减员”情况,热线的接诉能力维持和保障压力大。 3.诉求识别 18 诉求识别是诉求办理的起点。诉求识别的精准程度对接线员的政策与业务知
    0 积分 | 58 页 | 1.68 MB | 5 月前
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  • pdf文档 备份 清华:AI驱动政务热线发展研究报告(2025)

    理过程中出现的各类问题。 政务热线的数智化转型进一步强化了其“信息港”功能,通过实现“科学决 策”、“应急管理”、“施策评估”提升政务热线“循数决策”的能力。一是科 学决策。借助大数据分析方法,政务热线数智化转型助力政府理解诉求者画像、 治理问题、问题根源,从而实现以数据为支撑的科学决策。二是应急管理。借助 人工智能技术,政务热线可根据群众诉求的紧急和重要程度对诉求问题进行类型 学划分,对其 需求日益突出。 2.诉求接听 诉求接听是诉求办理的首要环节。整体来看,话务服务供需矛盾、坐席设置 和工作方式机械化等管理问题,使得热线接通率和通话时长优化的改善程度有限, 同时新冠肺炎疫情也给政务热线的应急管理能力提出新的挑战。 第一,话务服务供需矛盾增大。一是多数地区的坐席规模和人均数量明显偏 17 低,且地区间差异明显,除一线城市外多数地区人员配备严重不足。二是接线员 的服务质量参差不齐, 现热线接入挤兑,加大了接诉压力。另一方面,应对灾害和风险的预案不完善, 日常状态和紧急状态之间的转换难度较大,体现在两个方面:一是在突发灾害状 况下,热线接入流量暴涨,但坐席人员配备不足,并缺乏应急问题处置能力;二 是在传染性疾病流行状况下,可能因为防疫需要隔离、居家办公等出现“非战斗 减员”情况,热线的接诉能力维持和保障压力大。 3.诉求识别 18 诉求识别是诉求办理的起点。诉求识别的精准程度对接线员的政策与业务知
    0 积分 | 58 页 | 1.70 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年智启未来“机”舞新篇——“十五五”机器人产业发展趋势及落地策略报告

    统、无人机群等领域开展应用。“十五五”时期,该技术将进一 步升级,从“由一个大脑统一指挥”逐步向群体智能发展,即形 成一种去中心化、自组织、群策群力的统一行动的能力,该技术 的发展将使机器人能够进一步深入复杂多变的场景,执行应急救 7 援、野外勘探等任务。 仿生机器人已成为创新焦点,“十五五”时期有望规模化应 用。中国仿生机器人与欧美国家相比起步较晚,长期处于“跟跑” 状态。近年来,中国在该领域的研发投入持续加大,涌现出一批 创新实力突出的高校院所和新型研发机构,取得了一批高质量论 文和专利等创新成果。“十五五”时期,随着整机性能不断突破、 智能化水平持续提升,仿生机器人将充分发挥其环境适应力强、 执行任务通用性突出等优势,有望在应急救援、抢险救灾、资源 勘探、航空航天等领域规模化应用。特别值得一提的是,人形机 器人有望进入工厂和家庭环境,承担起更多的工作角色,这无疑 是行业发展中的一大亮点。 机器人灵巧手将替代部分传统末端执行器,“十五五”时期
    10 积分 | 11 页 | 1.37 MB | 5 月前
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  • pdf文档 算力基础设施高质量发展行动计划

    应用,持续提升算力安全保障能力。 4. 保障算力设施平稳运行。强化算力网络保障,对重要网 络设施采用双节点、双路由配置,避免出现单点故障。加强物 理设施保护,定期开展巡查巡检,制定应急预案,提高应急处 置能力。对重要系统和数据,建立热备双活机制,应用仿真灰 度测试、混沌工程等新技术,发掘并消除软件系统潜在隐患。 专栏 6 算力安全保障行动 一是基于算力数据生产和消费需求,进行数据全生命周期
    0 积分 | 18 页 | 309.59 KB | 20 天前
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  • pdf文档 备份 中培伟业:2025年数字化转型与人才体系建设指南报告. 20250428 13-08-57

    1. 成立项目小组:成立 3-5 人的培训项目组,群策群力,为项目实施提供人员保障。 2. 确定组员职责:根据业务能力明确小组成员的角色、工作职责,各司其职。 3. 制定应急预案:做好培训场所、参与者安全、培训质量等风险应急预案措施。  培训准备工作 1. 建班级群:通过微信或钉钉等建立班级群,用于发通知、学习、答疑互动等。 2. 人员准备:安排好讲师、会务老师的差旅、食宿,保障现场人员按时到位。
    10 积分 | 53 页 | 6.10 MB | 5 月前
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  • pdf文档 智能机器人行业产业研究报告2025-20250318-极光大数据

    可靠性达到 国际同类产品水平;人形机器人“大脑、小脑、肢体”等关键核心技术取得 突破,大模型等人工智能技术加快发展 服务机器人和特种机器人在家政服务、养老助残、 医疗康复、教育娱乐、维护巡检、安全应急等领域 实现广泛应用 重庆市支持具身智能机器人产业 创新发展若干政策措施 2024年12月5日 重庆市经济和信 息化委员会等七 部门 支持具身智能机器人领域企业创建高新技术企业、 专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业。
    0 积分 | 24 页 | 3.34 MB | 5 月前
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  • pdf文档 北京金融科技产业联盟:2025年数字孪生技术金融应用研究报告

    提升运营与风控效率 数字孪生可用于模拟和分析不同的场景,尤其在金融机 构的运营和风控中,通过利用数字孪生技术对具体场景的模 拟分析,能够提升运营效率、降低运营成本,并使风险控制 更加精准,对风险事件的应急预案应对也更加从容。具体而 言,运营方面,例如金融机构在面临客户流量的变化或者新 业务新产品的上市时,可以利用数字孪生进行模拟,以确定 银行分支机构的最佳布局和人员配备水平,这有助于简化运
    10 积分 | 53 页 | 2.07 MB | 5 月前
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  • pdf文档 人形机器人标准化白皮书(2024版)

    品应用在展览展厅、商超酒店、网点大厅等场合,主要用于迎宾接待、 导览讲解、需求解答、舞蹈表演等。 5)高危作业场景 人形机器人在核、危、化、害等高危环境下的应用实现对人力替 代、能力互补,降低作业人员危险性,在应急救援场景的应用是与人 协作共融,提高救援效率,两类场景下的地形复杂、环境极端,人形 机器人在高危/救援下的应用成为最有价值的场景,也对机器人的性能 和形态提出了更高的要求。 27 6)教育培训
    0 积分 | 93 页 | 3.74 MB | 5 月前
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  • pdf文档 5G +AI投资策略研究报告

    以德丽科技、超毅电子、 长兴化学、珠海紫翔、方 正科技、金安国际、领跃 科技、臼井电子等PCB大 厂受到限产与限排的影响 地区 政策文件 影响情况 江苏 2018.10.19《江苏 省秋冬季错峰生产 及重污染天气应急 管控停限产豁免管 理办法(试行)》 PCB企业健鼎以及多家 PCB下游电子设备制造企 业免于限产停产 2017、2018环保政策收紧,多地出台相关政策限产。新出台的环境保护税也从2018.1.
    10 积分 | 206 页 | 10.47 MB | 5 月前
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