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全部人工智能(163)行业赋能(71)前沿探索(58)大模型技术(26)技术工具(5)基础设施(3)

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  • pdf文档 实现自主智能供应链:2035年企业竞争的新高地

    2035年企业竞争的新高地 实现自主智能供应链 实现自主智能供应链 2 大中华区业务联系人 作者 埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理、 供应链与运营业务主管 jane.zheng.pan@accenture.cn 潘峥 麦克斯·布兰切特(Max Blanchet) 埃森哲资深董事总经理、全球供应链与运营战略主管 克里斯·麦迪威特(Chris McDivitt) 埃森哲供应链与运营董事总经理、自主智能供应链全球主管 统筹协调复杂的任务流程。 其二,简化流程。那些善于精简运营、标准化 流程的企业,将能更快地规模化应用技术,更迅 速地适应变革,并加速AI的学习周期。在当今的市 场格局中,这些无疑是一种核心的竞争优势。 我们对全球1000名企业高管的调研进一步 印证了这些关键战略举措的必要性。调研表明, 自主智能供应链正是价值创造的新高地。近三分 之二的受访企业计划在未来十年内大幅提升供应 链的自主化水平。 劳动生产率提高25%,从而使企业能够更快地响 应客户需求,同时还可以将按时交付率提升5%。 实现运营绩效的 全面突破 在不可预测的环境中增强运营可靠性,这对于那 些将快速履约视为核心竞争优势的行业而言,更 是重大利好。 可持续性的提升是另一项重要 成果。近四成(39%)受访企业表示, 得益于更优的再利用、再循环和资 源效率,自主化运营将显著推动供 应链的循环性。 实现自主智能供应链
    0 积分 | 28 页 | 2.74 MB | 3 月前
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  • pdf文档 赛迪-2024园区数字化发展水平竞争力评价报告

    10 积分 | 26 页 | 11.99 MB | 5 月前
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  • pdf文档 “Deepseek”即将带来的化工变革-国金证券

    新技术带来的行业改变和可能的演绎路径角度去梳理行业长期趋势。 年初持续受到关注的 Deepseek 带来了一系列的浪潮,对化工行业也将产生巨大冲击,我们从几个维度进行了方向性 梳理:①从不同赛道的竞争重点出发,挖掘 AI 智能化带来的优化和改善空间;②从实际可落地的角度,梳理可率先 形成赛道赋能的方向;③从未来的发展趋势看,化工行业国内外可能出现的格局变化;④落地到具体板块,AI 智能化 能够形成的行业赋能和重点关注的行业机会。 智能化的先期参与者,尤其是大型央国企;③具有较 高的行业敏感度,对接难度相对较小或者改造优势比较明显的意愿型企业也将具有先期优势。 国内外化工行业的软实力差距有望逐步缩窄。经过 20 多年的发展,我国的竞争优势从前期低人力成本、政策驱动的 资本投入向产业链市场配套和系统化的综合赋能进行升级。借助 AI 工具,我国有望弥补多年历史积淀带来的国内外 材料研发的差距,实现高端材料的加速突破。 投资建议 智能化的变化为现有化工行业提供了时代的契机:①我国的竞争优势延续,海内外在材料领域的软实力差距 降低,将有望形成进一步的产品竞争力输出;②AI 智能化升级再次为行业提供长生命周期的筛选机会,没有投入 产出比优势的或者难以达到行业门槛的企业将再次面临淘汰;③AI 智能化或将带动能耗、碳排等先期较难落实的 政策形成可尝试空间,进一步影响现有的竞争格局。 风险提示 AI 或将改变行业格局,导致阶段性的竞争加剧;AI 智能化的
    10 积分 | 22 页 | 1.90 MB | 5 月前
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  • word文档 AI大模型人工智能行业大模型SaaS平台设计方案

    ....................................22 2.2 竞争分析.............................................................................................24 2.2.1 主要竞争者概述.......................................... ...............................26 2.2.2 竞争策略比较.............................................................................28 2.3 市场趋势................................................................ 平台,不仅可以使企业快速构建和部署人工智能应 用,还可以借助云端计算的优势,实现大规模的数据处理和模型训 练。这种平台能够为不具备强大技术和资金实力的中小企业提供便 捷的 AI 解决方案,使其能够在竞争激烈的市场环境中立足。 从市场需求来看,以下几个因素进一步推动了大模型 SaaS 平 台的发展: 1. 企业数字化转型的迫切性:许多企业急需通过人工智能提升业 务效率,改善客户服务。 2.
    50 积分 | 177 页 | 391.26 KB | 5 月前
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  • word文档 人工智能+制造业应用落地研究报告-创新奇智&中国信通院-37页

    言 制造业作为国民经济的基石,一直是推动经济增长和技术创新 的核心力量。然而随着全球化竞争的加剧和消费者需求的多样化, 制造业正面临着成本上升、效率低下和创新能力不足等多重挑战。 近年来,人工智能技术的兴起为制造业转型升级提供了强大的动力, 其在制造业全流程的落地有助于提升我国制造业的整体竞争力,使 其在全球市场中占据更加有利的地位。 自党的十八大以来,我国高度重视制造业与人工智能的融合, 一、人工智能+制造业发展背景 制造业作为现代经济的基石,反映了一个国家的工业化水平, 也是衡量其综合国力和国际竞争力的重要指标。 中国制造业是国民 经济的主体,其规模居于世界首位,是立国之本、兴国之器、强国 之基,承载着国家经济发展的重任。然而, 当前制造业面临着诸 多 挑战,包括技术更新缓慢、劳动力成本上升以及市场竞争加剧 等问 题。人工智能的引入为制造业带来了新的机遇和可能性,赋 能制造 业的转型升级。我国在这一领域积极布局,通过政策支持 动经济增长、创造就业机会方面发挥了举足轻重的作用,制造业的 稳固发展不仅提升了我国经济的整体竞争力,也为社会的稳定和发 4 展提供了强有力的支撑。 如上所述,制造业在全球经济中扮演着至关重要的角色,然 而, 当前传统制造业正面临来自多方面的重大挑战,这些挑战无 疑对其 可持续发展能力及市场竞争力构成了显著影响。我国是具 有代表性 的制造业大国,在全球制造业市场中占据重要地位,下 面针对我国
    0 积分 | 65 页 | 298.02 KB | 4 月前
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  • pdf文档 数据突围 AI时代汽车全域营销实战手册

    合作伙伴数字化经营和降本增效提供新解法,同时也致力于推动汽 车产业的数字化转型,携手行业迈向更加智能、高效的未来。 CONTENTS 解决方案全景图 助力汽车营销范式跃迁 新竞争,重构市场逻辑 六大数字化实战标杆案例 目 录 价格战白热化,中国车市重塑竞争格局 四大营销痛点,让行业陷入“增量陷阱” 市场与用户洞察 线索评级 智慧门店 比亚迪腾势:邀约效率提升 80%,腾势汽车用 500 个标签解码用户 增长引擎。 施登荣|福田汽车后市场生态事业部 北京智科车联有限公司副总经理 我们聚焦数据价值的挖掘,始终是围绕客户用好车。 07 数据会说话:AI 时代汽车全域营销实战手册 | 新竞争 重构市场逻辑 「 」 Competition reconstructs market logic 序言 Preface 2024 年,超过 3000 万辆新能源汽车行驶在中国超 543 万公里的公路上。 跃迁只是刚刚开始,远未结束。2025 年,在 AI 技术加持下,汽车营销将不再 局限于流量争夺或技术堆砌,而是数据洞察、用户共鸣与生态协同的复合战。 我们想要探讨的,不是传统汽车和新能源汽车的市场竞争,而是技术变革如何 影响着市场,而每一家身处其中的企业,又该如何应对。 一财商学院联合瓴羊、汽车之家共同发布《数据突围:AI 时代汽车全域营销实 战手册》,基于对汽车之家全网约 2 亿注册用户 1、超
    10 积分 | 24 页 | 14.96 MB | 5 月前
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  • ppt文档 人工智能与数字化转型的业财融合

    务状况。 企业价值管理:关注企业价值的创造和提升,制定和执行相应的业务战略和财务策略,以实现企业的长期价值增长。 战略财务的目的是在企业战略层面制定有效的财务策略和规划,以支持企业的长期发展和可持续竞争优势。 核算会计:核算会计(财务会计)主要是对企业经济活动进行全面、系统、准确地记录、归类和汇总的 过 程。核算会计侧重于对企业财务状况和经营成果的反映,为企业外部利益相关者(如投资者、债权人、 政 决策制定,实现精细化管理。客户体验和服务创新是企业在数字化转型中赢得竞争优 势的关键,企业需不断创新产品和服务,满足客户需求。 在进行数字化转型的过程中,企业需要关注可能面临的风险和挑战,如技术风险、法律法规合规问题、组织变革阻 力和数据安全等。企业应在战略层面明确数字化转型目标,通过调整组织结构、优化人才培养和激励机制等手段实 现企业战略目标,提升竞争优势。同时,关注风险和挑战,确保企业在数字化转型过程中稳健发展。 为企 业的发展提供有力的资金支持。 6.成本控制与业务优化相结合:通过成本控制,降低企业的成本水平,提高企业的盈利能力。同时,通过与业务优化相结合,实现企业的内部资 源 优化配置,提高企业的竞争力。 7.财务风险管理与业务风险管理相结合:加强财务风险管理,提高企业对财务风险的识别、预防和应对能力。同时,通过与业务风险管理相结合, 实现企业风险的全面管理,降低企业的整体风险水平。 8
    10 积分 | 121 页 | 10.01 MB | 5 月前
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  • pdf文档 算力与场景双驱动,智能软件研发进入“平台 服务”融合新阶段 头豹词条报告系列

    智能软件研发行业面临着快速变化的市场需求和技术更新。为了满足用户需求和保持市场竞争力,智能软件产品需要不断迭代和升级。较 短的迭代周期使得研发团队能够迅速响应市场变化,及时调整产品策略,推出符合用户需求的新功能。同时,较短的迭代周期使得团队能 够更快地收集用户反馈、分析用户需求,并根据反馈结果进行产品调整和优化。这种以用户为中心的开发理念有助于提升用户体验和满意 度,增强产品的市场竞争力。 多样化与跨领域应用 智能软件广泛 2030年进一步提升至95%。鉴于智能汽车集成了自动驾驶辅助系统、智能导航及车联网服务等先进车载技术,车载智能软件的市场需求将持续上 扬。 下游分析 智能软件研发推动工业软件产业升级与加强全球竞争力。 通过引入人工智能、大数据、云计算等先进技术,智能软件能够显著提升工业软件的自动化、智能化水平,优化生产流程,提高生产效 率。2023年,中国工业软件市场规模显著增长至约2,414亿元人民币,实现了12 产品化落地。 政策解读 该政策旨在,推动智能软件研发行业加速IPv6技术的应用与创新,促进网络基础设施升级,增强网络安全性和扩展性,支持开发更高效、安全的软件解决方案,助力 实现万物互联,提升国际竞争力和自主创新能力。 政策性质 指导性政策 数据来源: 工信部,国务院,科大讯飞,中国软件,用友网络 规模预测发市场规模 智能软件研发行业规模 政策梳理 8 政策名称 《质量强国建设纲要》
    10 积分 | 18 页 | 5.48 MB | 3 月前
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  • pdf文档 全球数智化指数(GDII)2025

    年,人工智能对全球经济的贡献将突 破 22.3 万亿美元,约占全球 GDP 的 3.7%。随着 全球超过 70 个国家和地区陆续推出人工智能相关 战略,全面智能化已不再只是一道“可选项”,而 是关乎国家未来竞争力的“必答题”。 为协助各国更好地把握人工智能与数字经济发展机 遇,我们联合了来自经济学、社会科学及 ICT 产业 等多领域的专家学者,共同将原有的“全球数字化 指数(GDI)”升级为“全球数智化指数(GDII)”。 价值。从这一经济学理论出发,我们将物理世界中 的“土地、劳动、资本”映射至数智世界,进一步 拓展出符合新时代特质的三大新要素 :数据、ICT 人才和数智化生产工具。数据作为核心生产要素, 其流通与利用效率直接关乎国家竞争力 ;以网络、 计算、存储、人工智能和能源为代表的数智化技 术,构成了关键的新型生产工具,推动数据转化为 知识、赋能产业升级 ;高素质的 ICT 人才,则为数 字经济的持续创新注入了根本动力。积极的 我们正在进入人工智能的大变革时代。人工智能不 再是遥远的愿景。这项技术正在迅速重塑人们的生 活、工作和交互方式,推动全球产业、经济和社会 转型。人工智能的影响力有望超越前面几次技术革 命,促进生产力提升,重新定义竞争力,开启全新 的经济与社会价值增长路径。IDC 预测到 2030 年, 人工智能将累积为全球带来近 22.3 万亿美元的经 济收入,占全球 GDP 的 3.7%。 为帮助政策制定者、商业领袖和社会各界有效应
    10 积分 | 142 页 | 10.11 MB | 1 天前
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  • word文档 基于AI大模型Agent智能体商务应用服务设计方案(141页 WROD)

    ...........................................................................................25 3.3 竞争环境分析............................................................................................... .......................................139 1. 引言 在当今快速发展的商业环境中,人工智能(AI)技术的应用正 逐渐成为企业提升效率、优化决策和增强竞争力的关键策略之一。 商务 AI 智能体作为一种集成先进算法和数据分析能力的工具,不 仅能够自动化处理复杂的业务流程,还能通过深度学习和大数据分 析提供精准的商业洞察。因此,设计一套切实可行的商务 帮助企业提升运营效率和决策质量,还能够为企业创造新的商业价 值和竞争优势。通过科学合理的设计和高效的执行,商务 AI 智能 体将成为企业数字化转型的重要推动力量。 1.1 背景与意义 随着全球化进程的加速和数字经济的迅猛发展,企业在日常运 营中面临着越来越多的挑战,包括市场竞争加剧、客户需求多样 化、业务流程复杂化等。传统的管理模式和工具已经难以应对这些 挑战,亟需通过技术手段提升效率和竞争力。人工智能(AI)技术
    10 积分 | 141 页 | 647.35 KB | 1 天前
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