2025中国ESG最佳企业实践报告控股上市公司质量工作方案》,推动更多央企控股上市公司披露ESG专项报告,力争到 2023年相关专项报告披露“全覆盖”。这一政策成效显著,2022年至2024年,央企上 市公司ESG报告披露率大幅提升,2024年达到95.1%,较2020年度提升37个百分点。 9 9.59 17.65 20.08 54.8 全部A股 央企上市公司 2020年 2025年6月 Wind ESG 获评A级及以上公司数量占比 新能源等战略新兴行业领跑,入选企业市值 并对上市公司环境信息披 露提出了具体的要求。 ✓ 2010年9月,原环境保护部发布的《上市公司环境信息披露指南(征求意见稿)》首次将突发环境事 件纳入上市公司环境信息披露范围,并在附录中列示了上市公司年度环境报告编写参考提纲。 ✓ 2014年4月,《中华人民共和国环境保护法》发布,以法律的形式,要求重点排污单位应当如实向社 会公开其主要污染物的名称、排放方式、排放浓度和总量等情况,并接受社会监督。 权益保障、社区发展以及公益事业参与,通过实际行动回馈社会,提升 企业社会形象。 15 ESG独立报告 1 ESG企业评级 1 ✓ 2025 年以来共有 2456 家公司披露 了 2024 年度 ESG 独立报告,披露 率为 45.63%,金融行业披露率最 高 ✓ 金融行业凭借资本优势成为 ESG 发展的核心推动力,消费企业通 过供应链优化和绿色产品创新加 速转型,制造企业则加速绿色智20 积分 | 128 页 | 12.54 MB | 1 天前3
一汽(武艳军):SABOE数字化转型方法论和实践案例01 全局规划周期 年度/半年计划周期 • 企业一般会制定三到五年的数 字化战略规划,并在这个周期 内完成规划的整体落地。 • 在周期结束时会进行整体评估, 并在评估基础上启动下一轮数 字化战略规划。 • 全局规划周期是一个完整的 SABOE循环。 • 年度/半年计划周期是数字化 战略规划落地的周期,以半 年或一年为一个阶段进行落 地。 • 在年度/半年计划周期结束时, 在年度/半年计划周期结束时, 进行评估-工作总结和复盘, 对实施路线图进行校准。 • 年度/半年计划周期是一个 BOE循环。 www.top100summit.com 转型五大原则 战略引领原则 架构为纲原则 数据驱动原则 场景牵引原则 业技融合原则 数字化转型工作要明确数字化战略,以战略引领数字化转型工作,保证 相关投入满足战略要求,保证工作不偏离方向。 围绕数字化战略,采用企业架构方法设计架构蓝图。以架构蓝图作为纲0 积分 | 38 页 | 2.38 MB | 5 月前3
人工智能机器人的崛起研究报告:物理AI时代开启Models)具有较低的能耗。随着⼈⼯智能模型的规模不断增⼤,⽤于训练 的计算资源也在增加。例如,最显著的LLM之⼀GPT-3 在其训练阶段据称消耗了将 近1,300兆⽡时(MWh)的电量,相当于约130个美国家庭的年度⽤电量。此外,训 练GPT-4所需的45吉字节数据的费⽤估计约为1亿美元。 相⽐之下,SLM相对于LLM需要更少的能量进⾏训练和操作,使其成为⼈⼯智能应⽤的 更可持续选择。 除了效率和节能外,S 。 202235,导致许多死亡。⾃动驾驶汽⻋被设计得⽐⼈类更好地遵守交通规则。 更新的规则,⽐如速度限制,也可以同时传输给⾃动驾驶⻋队。 3. 省钱 - 美国国家公路交通安全管理局估计交通事故的年度社会成本⾼达数千亿美 元36。⽆⼈驾驶出租⻋承诺节省成本,因为没有⼈类司机,以及相对于贬值的 停放资产⽽⾔降低了所有权成本。⾃动驾驶汽⻋还降低了停⻋费⽤,并且随着 时间的推移可能会降低保险费。 4 假设折旧周期为13年,我们可以计算出L3⾄L5级别的AD总数为 总AD数量 t = 总AD数量 t-1 + 年度 AD发货量 t + 从ADAS升级到AD的年度 - 年度AD发货量 t-13。 对于L1⾄L2的ADAS,公式为总ADAS数量 t = 总ADAS数量 t-1 + 年度ADAS发货量 t - 从ADAS升级到AD的年度 - 年度ADAS发货量 t- 13。 我们得出结论,到2035年,配备⾃动驾驶(AD)/⾼级驾驶辅助系统(ADAS)功能的汽⻋数0 积分 | 82 页 | 5.53 MB | 5 月前3
数.智“新客服”驱动美好服务(21页PPT-蚂蚁金服)体验文化建设的共同发力 • 求助、投诉分 布 • 舆情声音 • 用户调研 • PGC UGC 声音运营 焦点之四 • 全民小二管理层/多平台专 场 • VOC 周报 • 年度奖项 • 红烂草莓 • VOC 年度复盘 • 反反体验联盟机 制 • 全民众筹 • 全民小二业务专 场 • V 哥沙龙 • Amazing • 体验榜单 Voice 专题活动 • 蚂蚁体验 官 蚂蚁新客服案例20 积分 | 21 页 | 3.59 MB | 1 天前3
陈玉强-中原银行实时风控体系建设实践(23页 PPT)中原银行数据银行部 河南省唯一省级法人银行 贴心、专业、合作、共赢 服务战略、服务实体、服务企业、 服 务人民 • 蝉联六年《金融时报》 “年度十佳城市商业银行” ,相继荣获“铁马 十佳银行 ”、“最佳上市公司 ”、“年度卓越城商行 ”等称号 • 2021 年《银行家》全球 1000 大银行排 185 名 • 2021 年《财富》 中国 500 强,在入围的商业银行中排名第10 积分 | 23 页 | 34.72 MB | 1 天前3
麦肯锡企业架构治理EAM现状诊断(26页)4 16 流程详细诊断 : 项目组合管理中的 EAM *年度集中预审排序每年七月进行,占全年项目总数的 80% 左右;其余 20% 在年度中由 CIO 一事一议。 资料来源:访谈;项目组分析 C 部门 1 业务部门 部门 2 部门 3 部门 N … 历史投资比例 “ 雷达图”分析 政策导向 上海电力年度项目规划 * 当年计划投 资比例 营销项目评 分组 小组评分10 积分 | 27 页 | 4.35 MB | 1 天前3
2025中国载人eVTOL行业白皮书-33页出行eVTOL在城市空中快线场景下的主要特点 波士顿咨询公司 2025年9月 中国载人eVTOL行业白皮书 18 民航客运量 目标客舱比例 eVTOL转化率 年度监管 放开比例 机场接驳 245 695 778 2025估 2030估 2035估 2040估 0 年度总需求 平均单次 载客人数 每台日均 飞行时长 年均运营 天数 单次平均 时长 每台eVTOL年均运力 16亿–>35亿 2025–2040年 2025–2040(估),单位:台 来源:中国民航局;文献调研;专家访谈;BCG分析。 图14 | 出行eVTOL城市空中快线(机场接驳)场景销量预测 高铁接驳 2025估 2030估 2035估 2040估 0 年度总需求 平均单次 载客人数 每台日均 飞行时长 年均运营 天数 单次平均 时长 每台eVTOL年均运力 35亿–>77亿 2025–2040年 • 预计商务 座与一等座 旅客为目标 客群 高铁一等座 (2040年) eVTOL 保有量 0 106 1,139 2,330 eVTOL年销量 2025–2040(估),单位:台 55 305 324 +19% 高铁客运量 年度监管 放开比例 eVTOL 转化率 短途行程 比例 (铁路局管辖 范围内) 目标车厢 比例 (商务座与 一等座) 来源:中国国家铁路局;文献调研;专家访谈;BCG分析。 图15 | 出行eV20 积分 | 33 页 | 5.03 MB | 1 天前3
新一代人工智能与智慧国土构建思考方案地规模等关键指标信息 、 耕地细化结构及变化 原因 信息 、 决策意见或 结论信 息, 辅助领导决 策。 对耕地保有量 、 土地供 应 量 、 自然灾害数量等 关键 指标进行多年度自 动对比 , 分析相关指标 年度变化 趋势, 对未来 变化情况进 行预测推演。 构建定量化评价评估指标 体系, 对生态修复 、 土 地 整治 、 低效用地盘活 、 耕 地复垦等工程项目实 施效 果进行自动化定量10 积分 | 26 页 | 9.96 MB | 5 月前3
2025年数智领导力案例集-帆软节省高达 400 万元外购系统使用费用 02 2、市场收益决策辅助数据分析平台 创新点 整合旅服数据、FOC 系统、运价系统、财务结算系统等 13 类数据源。 以市场为中心建立收益指标年度分析、年度业绩分析、航班指标分析等 360°视图。 基于数据中台和数据决策平台建立航司市场收益决策辅助数据。 数智领导力 056 055 数智领导力 场景价值 收益决策支持平台将为业务人员提供强大的数据支持,助力收益管理决策。 灵活串联员工个人履历、考核信息、培训经历等各项数据,呈现员工从招聘入职到离职的全生命周期 发展路径;运用数据工厂使抽象的文字指标化;再利用数字看板将数据具象化,形成每位员工的“人 才画像”。 通过年度目标分解、设立绩效考核关键指标、系统线上自动测评、考核结果线上录入、绩效反馈与 改进。实现绩效流程数字化,提高工作效率,同时将绩效过程和结果形成看板,有利于横向、纵向 查找差距。 场景价值 相关手工台账由原来 跨系统历史数据 数据源 营销业务 巡店拜访 生产管理 库存调度 费用控制 ... 数据集市 1、全流程跟踪年度销售指标 SCENE 典型场景 核心突破 采用数据填报的方式定时接入年度制定的销售额指标,看板以年度为周期,分析一销售年度内,各 大区、片区、产品线、品类的指标达成进度,较历史销售年度指标达成进度同比。 分解客户交易全流程,下单、发货、退货、回款全动作全分析,各分析板块间充分联动,尽量减少10 积分 | 83 页 | 3.67 MB | 1 天前3
CMG:2023-2024年乡村振兴观察报告案例,共收到推荐案例 466 个。通过与来自国家部委、地方政府、科研院所、相关高校 20 名 涉农专家的细致论证,确保了内容的代表性与权威性。 《CMG 乡村振兴观察报告(2023-2024)》紧扣年度乡村振兴的核心议题,推出乡村振 兴关键词,结合政策解读、宏观数据、实地调研、典型案例等多维度,全景式呈现我国乡村振 兴的阶段性成就与未来发展方向。希望能够为政策制定者、研究机构、媒体及社会各界提供有 万亿斤,超额完成目标。2024 年全国粮 食单产达到 394.7 公斤 / 亩,比上年增加 5.1 公斤 / 亩,增长 1.3%。 2. 牢牢守住了 18 亿亩耕地红线 自然资源部公布的 2023 年度全国国土变更调查结果显示,全国耕地面积 19.29 亿亩。从地 类结构看,旱地 9.68 亿亩,占比 50.2%;水田 4.68 亿亩,占比 24.2%;水浇地 4.93 亿亩,占比 25.6%。从地区分布看,东北 息,其中包括:网站、数字报刊、互动论坛、微博、 微信公众号、客户端、视频平台等 7 大信源。 总台观察案例 2024 年,总台农业农村节目中心与中宣部文明实践局合作,推出全国移风易俗工作年度重点活动 “全国移风易俗优秀作品展演”。从全国精选出了 12 个作品,呈现全国各地深化移风易俗,破除高 45 乡风文明 价彩礼、自觉抵制封建迷信、摒弃婚丧陋习等生动实践,展示人民 群众树立10 积分 | 150 页 | 41.75 MB | 5 月前3
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