学习经历 兴趣爱好 团队协作 工作态度 特长优势 人员招募中心 面试记录 成长轨迹 搭建一线坐席数字化档案 业务 平台 数据 平台 旅程 员工 承接 数据智能应用 数据管理中心 员工服务中心 数据分析洞察 私域运营中心 数据 类别 关 注 交互信息归档 忠诚度管理 行为跟踪 人资关系 简历数据 发展预测 咨询关怀 活动玩法 标签管理 员工助理

射线安全检查设备、旅检现场安全监 控设备等 行李预检与拦截系统、智能验证台、车辆“一站式”电子验放系统、 海关旅检风险防控平台、出入境旅客自助查验系统、信息化勤务 中心系统、智慧卡口系统、跨境电商 /快件管理中心运营管理平 台、跨境电商通关服务平台、口岸视频监控报警系统、案件大数 据平台、物流监管平台、保税账册管理系统、 WMS 仓储管理系 统、云洗消机器人系统、数字化档案管理系统、登机口身份核查 系统等

20 个以上， 常态化航线累计达 30 条以上。 3. 建成垂直起降点 30 个， 布局城市空中交通枢纽机场 1 个 、无人驾驶航空器标准验证和综合测试中心 1 个， 初步建成区域性直升机运行管理中心， 基本具备数字化空天地融合管理能力。 主要任务（共 6 项）： 实施招大育强行动， 激发企业发展活力； 实施生态聚合行动， 推进创新资源集聚； 实施空间开拓行动， 争 创 33 低空试点示范； 以需求带动低空飞行服务企业集聚，构建高效运行的供需交易服务体系。加大对低空 飞行服务的采购力度， 鼓励本地公共服务通航产品纳入政府采购。 2. 航空体育运动、飞行培训产业：支持江西省航空运动管理中心打造国家航空运动试点，开展跳伞、热气球 、 滑翔、航空模型等航空运动项目，打造有影响力的航空运动赛事品牌。鼓励社会资本投资新建航空飞行营地 、 低空飞行培训机构， 扩大飞行执照培训规模。 3 发文单位：深圳市宝安区发 展和改革局 目标： 1. 到 2025 年， 引进无人机 、电动垂直起降飞行器（以下简称 eVTOL ） 、直升机等各类低空飞行器的 智能 调度监管平台和融合空域管理中心， 建设一批地面配套设施， 网格化布局 100 个以上低空飞行器 起降平 台。 2. 到 2025 年， 围绕物流配送 、城市空中交通 、应急救援 、城市管理 、工业应用 、观光娱乐等打造一

（多功能柜台及旅客座椅）采购及安装（二次） 吴哥国际机场投资（柬埔寨） 有限公司 760.06 云南昆明 2022/10/28 港珠澳大桥海关健康申报自助验核闸机采购项目 拱北海关后勤管理中心 238.68 广东珠海 2022/10/28 磨憨口岸智慧改造升级项目（一期）EPC 总承包 云南磨憨开发投资集团有限 公司 7866.29 云南西双版纳 资料来源：招标网，安信证券研究中心

部门提供决策支持，使管理者能够更好地预见问题、应对危机和管 理资源。 3）多领域协同共治：推动管理行为向跨部门、多层级和多地域 协同模式转变，逐步建立起以信息为核心、以事件为驱动的新型园 区智慧管理中心。 其核心能力是： IOC 融合，实现万物互联：IT、OT、CT 技术融合，实现园区所 有设备互通互连，形成数据连接全覆盖。 数据融合，呈现更多 AI 应用场景：园区数据积累、沉淀、提取、 境，更重要的是它能否正常工作，对整个项目的业务是至关重要的， 为此，机房的环境必须达到防尘、屏蔽、防静电、恒温恒湿、防漏 水、隔热、保温、防火等规范要求。 为了将机房建设成为符合其功能定位的控制及管理中心，以及 具有同行业领先水平的智能化信息处理中心，更重要的是保证设备 137 经济开发区“智慧园区”项目项目建议书 及系统的正常运行，机房工程系统必须进行周密、细致的设计和施 工，选用的技

具有丰富经验的管理人员进行管理，为保证业主对项目的实际管控力和影响管理，推荐 选用模式 3 即业主方与工程管理咨询公司人员共同进行项目管理。 3 项目运维阶段组织管理 3.1 园区关键部门设置 XX银行数据中心设置园区管理中心，全部建成后下辖：总控中心 （ECC）、数据中心（1#~7#数据中心）、变配电中心（1#~2#变电站）、后勤保障中心 （物业、安保、餐厅等）等 4 大关键部门。 3.2 主要部门人员设置

先落地，绿色示范条款出台进一步完善ESG金融服务多 维度体系化发展，绿色建筑性能险、碳资产损失险与上 海碳市场联动，丰富风险管理与资产配置工具，共同将 上海国际金融中心升级为具有全球影响力的绿色金融规 则制定与风险管理中心。 绿色保险政策体系不断完善。����年以来，相关针 对性政策的出台推动绿色金融发展方向更聚焦，规则更 明确。以《银行业保险业绿色金融高质量发展实施方 案》等文件为核心强化顶层设计，将绿色金融指标深