设、民族复兴伟业的关键时期。健全 因地制宜发展新质生产力体制机制，推动技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型 升级，是中国经济高质量发展的核心主线。在此背景下，以新产业、新业态、新商业模式为核心的 “三新”经济持续迸发强劲活力：2024 年我国“三新”经济增加值达 242908 亿元，按现价计算 同比增长 6.7%，较同期 GDP 现价增速高 2.5 个百分点；占 GDP 比重达 化升级、推动实体经济高质量发展，中国企 业评价协会联合中指研究院（研究单位），连续六年开展“新经济企业 TOP500”评价工作，持续 1 以下简称：“十五五”规划建议 挖掘新产业、新业态、新商业模式领域的标杆示范企业。第六届评价工作继续以量化数据为核心依据， 坚守客观、公正、准确、全面的研究原则，采用“大数据测评与专家评审相结合、企业自主填报与 第三方独立数据采集相结合”的方法，最终形成新经济企业 TOP500”评价对象是在中国内地注册和从事经营活动的新经济企业。新经济企 业界定标准依据国家统计局《中国国民经济核算体系（2016）》和《新产业新业态新商业模式统 计分类（2018）》，参评企业业务应具备新经济特征，或新经济业务营收占比在 60% 以上。 新经济行业根据《新产业新业态新商业模式统计分类（2018）》确定，分为现代农林牧渔业、 先进制造业、新型能源活动、节能环保活动、互联网与现代信息技术服务、现代技术服务与创新创

些设备及其背后的行业都形成了相对完善的标准。但已有微电网标准更多集中于系统性 能和保障性，急需加快微电网设计标准和不同典型应用场景设计的相关标准建设。 （4）企业认知水平不高、管理基础薄弱，微电网标准化模块化 程度不高，商业模式亟待创新 尽管微电网试点示范推进了多年，但由于我国对分布式电源并网政策相对宽松，导 致各类主体对微电网认知不足。微电网系统遵循自下而上构建逻辑，但很多用能企业管 理基础薄弱，缺少电气设备的 化程度不高，亟待通过标准化设计和批量生产，降低微电网安装和运行维护成本，使得 微电网技术更加经济高效，提高微电网用户体和市场接受度。同时，微电网商业模式主 要依赖传统“卖电”和峰谷套利模式。微电网亟待采用先进的互联网及信息技术，创新 商业模式，满足企业多样化用能需求，积极参与电力市场交易，提升微电网经济性。 28 青岛市微电网发展研究—基于典型示范项目的调查 （二） 加快青岛市微电网推广的对 行 维护成本，以及提高模块的通用性，降低对专业技术的依赖，使得微电网能够快速响应 市场和用户需求，提高微电网的用户体验和市场接受度，为微电网商业化、规模化推广 提供坚实的基础。 创新微电网商业模式。一是积极参与电力市场的期货交易和现货交易，利用市场分 析和预测工具，在期货市场上提前锁定较低的电力成本，有效管理价格波动风险；在现 货市场上，微电网根据实时供需状况和价格波动，灵活调整购电和售电策略，实现成本

商城——标准化、轻量级商品化......... 51 4、典型变现路径三：垂直智能体 OS 与行业角色交付——从工具到组织成员..52 5、典型变现路径四：机器支付与智能体经济——面向未来的原生商业模式.....53 6、落地挑战与关键前提：效果归因、组织适配与责任治理.................................53 九、智能经济产业链的四层结构：基础层—技术层—应用层—物理基座层实证解析54 的系统性实现路径，是 连接数字经济基础与智能经济目标之间的关键桥梁。它强调将 AI 能力深度嵌入制造、服 务、公共治理等实体经济领域，推动智能技术从单点示范向产业体系级扩散，促进运行方 式与商业模式的持续升级。 2025 年 8 月国务院印发的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》明确提出三步 走战略：2027 年实现人工智能与六大重点领域（如智能制造、智慧农业、智能交通等） 广泛深度融合，智能终端与智能体应用普及率超 形成标准化、高质量的数据集，便能直接反哺行业大模型训练，驱动预测性维护、工艺优 化、柔性排产等高价值应用。 因此，政策对数据要素的空前强调，不仅提升了物联网数据的战略价值，更实质性地 拓宽了物联网企业的商业模式边界——从卖硬件、卖连接，升级为卖数据服务、卖数据资 产、卖数据驱动的智能解决方案。这标志着物联网产业已真正融入智能经济的价值创造核 心，其角色已从后台支撑者，转变为前台价值贡献者。 2026

18922857775 04 1.3 海外市场：出海竞速，功能与本地化定胜负 市场现状 竞争格局 中国厂商主导，内卷焦点转向 功能创新 区域布局 美东双核心，新兴市场潜力待挖 盈利模式 流量与云存为王，商业模式重构降成本 合规门槛 认证与制式双壁垒，本地化是必修课 海外市场内卷程度不输国内，但核心 焦点从“价格运营”转向“功能创新”。 中国厂商垄断亚马逊、沃尔玛等平台 头部供给，白牌靠成本抢占低端，品 模组将与 vSIM、eSIM 技术深度 融合，部分企业已实现 vSIM 大规模 出货；未来 eSIM 因合规性与安全性 优势，将逐步替代部分 vSIM 市场， 华为天际通等企业通过“芯片 + 流 量”的商业模式降低客户成本，推动 eSIM 普及。 合宙等厂商将逐步退出 IPC 市 场，移远、九联、中云信安等 厂商将凭借规模效应、供应链 控制能力、技术优势，持续提 升市场集中度，行业“马太效应” 加剧。 四大方向发展。 AGIC 人工智能 & IOTE 2026 深圳国际物联网展 8 月 26-28 日 展位预定：延科 18922857775 43 平台类型 客户群体 商业模式 安防开放公有云平台 面向中小硬件厂商、电商卖家及开发者等，提供一站式开发平台和运营支持，整合视觉行 业电商 / 方案商 / 工厂资源，同时拓展丰富场景品类 license 收费 / 免费模式

如何执行 P1 P1 任务：进行战略制定，明确业务战略 ( 商业策划、可行性研究、规划方案 ) STEP 1 、战略市场调研与商业策划： ① 业务定位、②市场需求、③目标市场、④客户群体、⑤商业模式、⑥赢利模式等等。 STEP 2 、进行企业战略总体规划 如果项目用地面积较大，不可能一次建起来，要分期建，也不可能建一次规划一次。因此，在启动各业务 板块子业务前要统筹考虑各分期的规模

让决 策从 “经验驱动” 转向 “数据驱动”，运营效率提升的背后，是组织能力的系统性升级； ※ 于产业端，数字化和数智化加速了跨领域融合，推动汽车与能源、交通、科技行 业的生态互联，催生新的商业模式。 在此背景下，本报告的发布，不仅是对汽车行业数字化转型实践的深度梳理，更是 为汽车行业锚定未来航向提供战略指南。 程 杰 北京高科数聚技术有限公司 创始人兼董事长 Ⅸ Ⅹ 汽车 为“产业发展守护者”和“产业价值共创者”。 需求精准洞察与方案系统设计：从“通用适配”走向 “深度定制” 需求精准洞察和方案系统设计是实施数字化转型服务和服务持续创新的前提。企 业类型与定位不同、核心业务痛点不同、战略目标与商业模式不同，这都导致企业数 字化转型需求千差万别。例如，传统车企的转型重点是改造庞大的已有产线，如升级 柔性生产线、改造供应链管理系统等，造车新势力天生具备数字化基因，转型重点是 深化用户直联、完 未来，服务商可以考虑首先从完善和优化数据治理体系作为切入口，通过数据中台 建设提升数据质量与可用性，深化数据驱动业务创新，在研发端实现用户数据反哺产品 迭代，在生产端通过实时数据优化制造工艺，在服务端依托产品使用数据创新商业模式。 深化产业合作，共同探索基于区块链和隐私计算的数据确权与流通机制，构建安全可信 的数据交易生态，让数据真正成为可持续的利润增长点。 65 后 记 当今，这份报告画上最后一个句点时，窗外正驶过一辆无人驾驶测试车，它的传感器

快速响应、轻量化部署等领域着 手，研究内容覆盖整个行业的发展周期，伴随着行业中企业的创立，发展，扩张， 到企业走向上市及上市后的成熟期，研究院的各行业研究员探索和评估行业中多 变的产业模式，企业的商业模式和运营模式，以专业的视野解读行业的沿革。  研究院融合传统与新型的研究方法，采用自主研发的算法，结合行业交叉的大数 据，以多元化的调研方法，挖掘定量数据背后的逻辑，分析定性内容背后的观点， 客

资料来源：弗若斯特沙利文 助力零售赢在数字时代 Empower Retailers to Thrive in the Digital Age �� 数字化转型在零售行业的演变历程反映了技术演进与商业模式创新的深度融合， 其主要分为三个阶段：早期以IT技术为核心的线下经营管理阶段，中期以ERP及 通用SaaS驱动的整合管理阶段，以及当前以零售云服务为载体的全渠道智能化管 理运营阶段。在初期， 的采用先 进的分布式系统架构、云计算技术等，提高系统的可用性和稳定性。 本土化深度运营。零售数字化企业在全球化进程中，需要充分考虑不同国家和地 区的文化差异和法律法规，深入了解当地零售市场的商业模式、消费习惯等，确定 目标客户群体，对产品功能进行定制化开发，例如在语言多样性的国家，软件产品 需支持多种当地语言。组建本地化的团队是实现深度运营的重要保障。本地化团 队成员更熟悉当地市场环境

投资或布局人工智能等未来技术，寻求在价值链中占据位置。算力供应链重构涉及硬件 制造、技术标准与生态体系，同时伴随着人工智能人才等资源的激烈争夺。 （5）算力商业模式不断演进 算力的交付和消费模式正在发生深刻变革，推动算力像水电一样成为可便捷消费的 基础资源。首先，集群协同为商业模式的发展提供了关键支撑。大模型训练通过联结多 个数据中心集群，构建了由上万台GPU组成的协同计算网络，实现了万亿级参数模型的 全球重点区域算力竞争态势分析报告（2025年） 年东南亚 全球重点区域算力竞争态势分析报告（2025年） 42 数字经济规模2630亿美元，较2023年增长15%。电子商务、金融科技、在线媒体及网约 车等新兴业态快速普及，也不断催生新的商业模式。海量的用户交易数据、实时在线支 付清算、高清视频流分发以及平台算法的精准推荐，带来对云计算、数据存储和低延迟 网络处理能力的需求。 图表 11：2024/2030年东盟主要国家数字经济规模预测 据和 方向引导。加快算力互联互通标准建设，支撑云算力、智算、超算等不同类型资源虚拟 化标准化封装，形成统一算力资源池。积极探索数据资产评估、数据产权登记、数据交 易结算等机制创新，形成可持续商业模式。 2、突破核心技术瓶颈，加快自主创新 短期内聚焦成熟制程，大力发展面向特定场景的专用芯片（如ASIC、DSA），通过 架构创新和软件优化，在性能上实现对先进制程通用芯片的超越。加强算力架构创新，

城市交通：静态交通数据监管，改善交通治理效果，实现合理规划，优化 出行，减少交通拥堵，降低碳排放 停车行业 打造产业链生态圈：汽车产品升级溢价，丰富停车服务，触发自动充电、 自动洗车、自动维修保养等附加业务，带来新的商业模式和盈利机会 1.2 智慧停车国外发展现状 【2】 随着汽车的迅速普及，国外发达国家从 20 世纪 80 年代起就开始面临停车需求 不断增加和停车设施的供给不足的问题。为了解决停车难问题，许多国家逐步完善停 大力推动技术创新，降低建设成本。一方面，鼓励政府监管方、停车场建设/管理/运 营方、智慧停车解决方案提供商、相关技术和设备提供商以及智慧停车用户等各方统 一认识，通力合作，共建产业生态圈和商业模式，促进产业快速落地应用；另一方面， 搭建供给和需求的对接渠道，推动形成“需求引导供给、供给创造需求”的创新发展 体系。 智慧停车发展及智慧停车系统白皮书 36 参考文献 [1]王