平衡，进而使得资源浪费和市场响应滞后。 4）供应商管理和合作 服饰时尚行业的供应链通常涉及多个供应商，涵盖原材料供应商、制造商、运输商等。供应商管理和合作的挑战包括与不同供 应商之间的沟通、合作协调，确保供应商的质量和交付可靠性，以及对供应商网络的可见性和可控性。 5）品牌保护和知识产权 在服饰时尚行业，一些热门品牌和知名产品往往受到假冒和盗版的威胁。这不仅对品牌声誉造成损害，还可能对供应链产生负 合理分配订 单和资源，实现生产能力的快速扩展和收缩，以适应季节性 需求变化。 ②多渠道采购 寻找并发展可靠的多渠道采购策略，包括与不同供应商、制 造商、代工厂等建立合作关系，以降低风险并确保供应的可 靠性。同时，建立供应商评估和管理体系，定期评估供应商的 绩效，提高供应链的可靠性和稳定性。 ③灵活的库存管理 采用先进的库存管理技术和系统，实现库存的可视化和实时监控。通过准确的需求预测和库存规划，避免库存过剩和短缺的问

短期内，这种依赖可能会继续加剧中国在新 一代信息技术产品领域的贸易逆差。 在半导体领域，欧盟采取了和《中国制造 2025》相似的政策。《欧洲芯片法案》于 2023 年正式生 效，旨在“加强欧盟的半导体生态系统，确保供应链韧性并减少对外依赖。”该法案设定的目标是通过 “建设和加强欧洲在先进芯片设计、制造和封装方面的创新能力，并建立一个适当的框架，到 2030 年提 高产能”，以实现半导体全球市场份额达到 20%

盖绿色供应商评估、供应链提升计划等关键维度，明 确建设标准与方向。作为框架落地的重要举措，GPP 开展了“可持续供应商库”建设专项工作，在电视、 酒店用品等��大核心品类制定严格审核规则，确保供 应商符合ESG及可持续发展要求。截至����年��月�� 日，各品类已有共计��家供应商通过审核，并正式纳 入GPP可持续供应商库。 GPP通过组织“产业链企业家研修班”、“供应链企 业