、战略要解决的基本问题 2 、战略组成框架 二、物流园区的战略制定 1 、 SWOT 分析 2 、差异化定位和要求 3 、战略制订把握的要点 4 、关于业务取舍 5 、客户定位 6 、差异化的价值诉求 7 、服务价值链 8 、明确业务的盈利模式 9 、发展愿景与使命 10 、明确阶段性目标 11 、战略实施关注点 两个基本问题： 企业到何处去。应该如何去。 战略制定的关键：找出与对手的差异，建立自己的定位和优势。 什么？自身有能力做吗？对客户有独特价值吗？对手容易效仿吗？ 4 ．要有一个为客户精心打造的服务价值链。要回答：与对手价值链有什么不同？价值 链上的各项活动能否相互匹配并彼此促进？核心产品有哪些？寻求怎样的价格水平？ 5 ．要明确业务的盈利模式。要回答：收入来自哪里？成本在哪里？成本能在价值链上 转移吗？盈亏平衡点在哪里？ 6 ．要明确公司的发展愿景和使命。要回答：公司未来到那里去？公司存在的目的是什

供定制 化的解决方案。 三、 园区数字化服务升级 以数据链畅通创新链、产业链、金融链、人才链、服务链、价值链， 促进资源最优配置。在高标准数字园区的建设过程中，数据链的畅通是核 心要素之一。数据作为现代园区的重要生产要素，能够促进创新链、产业 链、金融链、人才链、服务链、价值链的深度协同，从而推动园区资源的 最优配置和高效利用。通过数字技术的广泛应用，园区内的各类数据得以 共享、流 企业办事周期；智慧会议室基于鸿蒙系统与 AI 技术，提供高清音视频、 智能交互及安全可信的数字化协作能力，支持标准化设备配置与多场景灵 活适配，提升了园区的整体服务效能。 价值链：构建数字化价值链，提升资源配置效率与企业价值。通过 构建全链条数字化价值链，优化资源配置并提升企业价值，推动产业链各 环节的深度协同与增值。园区通过信息流通与数据共享，使得从原材料采 购到产品销售的每个环节都能高效协作。通过数字化技术，园区内企业能

解析数据生成投研报告，助力分析师提炼关键结论。此外，打开 AI 驱动的金融产品创新、企业级 AI 解决方案服务等新生业务新局面，推动服务 效率和业务增长双重跃升。 AI 赋能保险行业：推动保险价值链实现自动化与个性化，在产品设计、承保理赔及中后台管理等环节全面提升效率与决策能力，并逐步拓展至 精算等核心领域。此外，开拓 AI 驱动的保险业务创新、跨境保险服务与多语言支持服务等新生业务新局面，助力保险机构实现高质量数字化转 协助保险 / 金融公司 部署 AI 数据资产化 数据基础 技术能力 优化体验 图表：保险公司与 AI 大模型合作梳 理 提升效率 图表： AI 大模型与保险结 合 大模型为保险价值链的自动化和个性化带来新的可能。在产品设计和营销阶段 ，大模型帮助挖掘市场需求和客户细分 ，从而精准制定营 销策略。在承保、核保和理赔环节 ，大模型的数据挖掘和整合分析的能力可以帮助识别非结构化信息， GPT 大模型 2023 年 泰康保险 泰康人寿 泰小保 2025 年 北大方正 北大方正人寿 方灵 2025 年 中国人保 中国人保 数智灵犀 2023 年 4.3. 业务端 AI 重构保险价值链，运营端提升中后台管理效能 数据来源：发布机构官方微信公众号，东吴证券研究所

精准洞察市场需求，已成为车企突破发展瓶颈、强化核心竞争力、实现高质量可持续发 展的关键路径。 当前，汽车行业数字化转型正迎来前所未有的发展机遇。一方面，传统车企亟需通 过数字化手段优化研发、生产、供应、销售、服务等全价值链各环节，激发数据要素价 值，实现生产运营模式优化、业务流程协同和产业链创新；另一方面，服务商作为汽车 行业数字化转型的重要推动者，通过提供云计算、工业互联网、数字孪生、人工智能、 大数据、自动 ——共筑汽车行业未来制造新范式 全球汽车产业正处在加速向数字化、网络化、智能化转型的关键阶段，数字化转 型已从“选择题”变为“必答题”。以数据为驱动、智能为核心、柔性为特征的制造 新范式，正在重塑汽车产业的价值链与竞争力体系。 随着中国新能源汽车产销、出口的快速增长，汽车市场正在发生深刻的变革：产 品快速迭代、热点不断变换、个性化定制成为主流，汽车制造面临着大批量、多品种、 定制化的市场需求，以及制造 化转型已从“探索尝试”迈入“深度实践” 的新阶段。广域铭岛很荣幸能够与各位同行，共同见证并参与这一历史性进程。 回顾过去，我们深刻认识到：数字化转型不是简单的技术叠加，而是制造体系的重 构与价值链的再造。在吉利控股集团36年制造底蕴的支撑下，广域铭岛以Geega工业AI 应用平台为核心，构建了覆盖研发设计、生产制造、质量管控、供应链协同等全场景的 数字化解决方案体系。我们欣喜地看到，“工业数据要素价值提炼体系”已助力全球60

转化率，同时在 成本控制与品牌溢价间寻找平衡点。服饰时尚行业由于参与者众多、市场集中度高，市场竞争十分激烈。无论是“求生存”还 是进一步冲击中高端市场的“求发展”目标，都要求服饰时尚企业进行全价值链甚至全产业链化经营，从技术实力、产品力、 供应链管控力、营销运营力等方面进行全面优化升级。 当服装产业从物理世界的竞争，演进为“脑科学+AI+文化符号”的复合战争，头部企业的战略选择将决定未来十年的行业 跑步生态的“多巴胺激励系统”，将运动数据转化为NFT勋章，用户积累100公里跑量即可解锁限量款设计权。这种神经奖 励机制使其APP月活提升至1200万，用户日均使用时长达到27分钟。 4)ESG价值链的重塑 “万元登峰系列”羽绒服，通过区块链记录每朵绒花的海拔、日照与采摘人工数据，在高端市场实现38%占有率。其回收计 划更将旧衣改造为救灾物资，构建起“商业-公益”的闭环叙事。 综合需求及竞 求的 快速响应以及敏捷履约，实现“全渠道一盘货”，最大化程度提升商品变现效率、降低库存，基于全渠道数据甚至基于全产 业链数据的数字化运营。头部品牌更是要通过认知重构、效率革命、体验升维和ESG价值链重塑，引领行业进入新的发 展阶段。 由于产品生命周期相对较短且产品贬值率较高，去库存成为服饰时尚企业的核心痛点。在利用数字化提升自身运营能力 的过程中，企业面临多重挑战，具体如下： 1.4 服饰时尚企业数字化转型面临的挑战

减少不平等 �� 负责任消费和生产 �� 和平、正义与强大机构 �� 促进目标实现的伙伴关系 落实和制度建设为核心的新阶段。 总体来看，这些国际规则与实践既提供了统一语 言与制度框架，也在产业与价值链层面构成了实质约 束与转型路径。对上海而言，这不仅意味着在披露、 治理、绿色金融产品等方面加快与国际标准对接的紧 迫性，也为推动产业转型和金融创新提供了直接参照。 尽管全球对“ESG”内涵的表述趋向多元，但其所代 中， 中英碳治委员会与联盟签署战略合作协议，双方就绿色 低碳产业基金及IPO，G��科创走廊可持续信息披露， 共建区域ESG协同发展机制达成共识，助力长三角一体 化跨区域协同提速，实现全球价值链跃升及经济高质量 发展。未来，联盟将继续深化ESG生态体系建设，强化 与国际组织的协作，持续赋能长三角区域产业链、供应 链绿色低碳升级，为长三角更高质量一体化发展和全球 可持续治理贡献“G��智慧”与“中国方案”。 ESG闭环 博世中国、西门子、苹果公司、达能和索尼的ESG 实践展现出系统化、全链条的创新特征，其核心举措聚 焦于技术驱动资源循环利用、数字化助力能碳管理以及 国际标准在沪本土化落地，并构建了覆盖全价值链可持 续发展闭环。 博世中国区在上海的所有工厂均已在运营端实现碳 中和，采购的电力已经实现���%绿色电力覆盖。在此 基础上，公司致力于提升产品在其全生命周期内的可持 续性，遵循“避免产生、再利用、再处置”的废弃物管

年上半年，国内新能源汽车制造商占据了近 90% 的市场份额。 142 140141142 与其他取得卓越成效的《中国制造 2025》技术一样，中国的新能源汽车行业围绕着一个近乎完备、精 细构建的国内价值链蓬勃发展，该价值链涵盖了原材料、电池及其他关键零部件的获取。 中国通过巧妙的工程设计（直接补贴使之成为可能）和有利的市场条件（间接补贴使之成为可能）， 使得日本和韩国丧失在新能源汽车电池领域的主导地位。 央政府的补贴，这促使原始设备制造商选择与 中国电池制造商合作，将中国电池技术应用到其车辆中。 145 与其他《中国制造 2025》领域的特点相似，中 国并非只是对个别企业进行补贴，而是协调整个价值链，创造有利条件，以确保国内产业取得成功。 尽管价格低廉的新能源汽车能带来潜在的环境效益，但中国新能源汽车行业的迅猛发展也促成了其他 市场采取的防御性行动，例如美国自2027年起将禁止大多数中国汽车和卡车在其本土市场销售。

厚基础，使其作为全球供应链的关键节点，其稳定性和技术动向影响深远。此外，印 度、中东地区如沙特阿拉伯、阿联酋等新兴势力也凭借市场潜力或资本优势，积极吸引 投资或布局人工智能等未来技术，寻求在价值链中占据位置。算力供应链重构涉及硬件 制造、技术标准与生态体系，同时伴随着人工智能人才等资源的激烈争夺。 （5）算力商业模式不断演进 算力的交付和消费模式正在发生深刻变革，推动算力像水电一样成为可便捷消费的 （2）算力产业链发展概况 东盟算力产业链发展处于相对薄弱的状态。在芯片领域，目前尚未形成具有全球竞 争力的本土芯片设计或先进制造能力，硬件基础严重依赖进口。马来西亚虽然在半导体 封装测试领域占据全球重要地位，但在价值链更高端的芯片设计和制造环节话语权有 限。新加坡大力引进国际芯片企业，在特定领域形成了一定竞争力，但整体产业生态仍 需完善。在此背景下，地区算力发展容易受到供应链波动的影响；人才培养体系与产业 过研发投入和政策支持，打造具有国际竞争力的芯片产业生态。泰国通过投资促进政 策，吸引芯片设计企业设立研发中心。越南则依托其制造业基础，积极发展半导体配套 产业。马来西亚致力于提升在半导体封装测试领域的技术水平，向价值链上游延伸。 国家 政策 主要内容 菲律宾 《2023-2028年数字化转型战 略》 旨在将国家转变为数字化的政府、社会和经济体。提出加 速推进国家宽带计划，积极吸引外资建设数据中心；利用

相关的增值服务，这些增值服务可以独立销售，也可以作为解决方案组合销售。 零售SaaS是零售数字化解决方案行业的核心部分，零售SaaS服务商致力于通过 开发可配置的功能模块来满足本地零售商的业务需求，并沿着本地零售价值链进 行广泛的数字化转型，为本地零售行业的客户提供服务。 本地零售数字化解决方案包括一系列硬件和软件，旨在帮助当地零售商建立本地 数字化集成零售，提高门店管理效率，改善购物体验。这些解决方案主要利用配备

的灵活性和可靠性。重点开展微网层面内各种分布式资源的协同控制技术、微电网频率 和电压动态稳定技术；微网群层面功率互济与调度优化技术、微电网群观群控技术。 发挥中德生态园多能互补综合能源示范项目平台价值链作用，打造工业微电网系统 关键技术研发、验证、示范、人才培养等融为一体的载体平台，强化在青岛微电网标准 制定、发展政策等方面的实证数据支撑作用。 （3）推进电网系统的标准化、模块化和预制化发展，加大商业