2025年中国制造业数字化转型行业发展研究报告9% 4.4% 77.8% 核心技术的使用情况 -MES/MOM 成熟度高 MES/MOM 、 CAD 、 AI 质检等解决企业实际研发生产管理的技术在企 业 的应用成熟度最高,企业能接受的平均回报周期约为 20 个月 整体来看 ,企业对核心技术的铺设主要是围绕研发、生产制造两大场景进行的。其中: 1 )与生产相关的 MES/MOM 的使用成熟 度 最高 ,有 75.6% 的企业表示已经在优化推广中 能接受的平均回 报周期(月) 研发场景 -CAD 等辅助设计 研发场景 -CAE 等产品 / 产 线 / 工 艺等仿 真模拟 生产制造场景 - APS 等 生产制造场景 - MES/MOM 生产制造场景 - AI 质 检 远程运维 - AR/VR 44.4% 44.4% 31.1% 44.4% 35.6% 33.3% 26.7% 6.7% 26.7% ,即需要综合考虑企业横纵向的融合贯通: 1 )横向涉及计划、生产制造、设备、仓储物流等 要素; 2 )纵向涉及决策、计划、执行等方面。如 叶菜一体化融合建设时 ,需要考虑 ERP 、财务、 MOM/MES 、数据之间的联动与融合 • 围绕生产制造核心业务环节进行打通 / 融合。如物 料搬运系统与 CIM 解决方案共同构建半导体智能 工 厂软硬一体整厂解决方案 •10 积分 | 55 页 | 3.15 MB | 5 月前3
中国软件行业协会:2025年央国企CIO选型指南-ERP产品了金融风险,也保障了数据准确性。 (4)采购领域:采购平台、电子商城、供应商协同平台等采购系统实现了从主数据到价格到采购业务 的全链路打通。 (5)生产领域:打通供应商协同平台 SCM、营销系统、生产制造执行系统 MOM、MES 等系统,支撑数 智化工厂的建设。 (6)销售领域:税务平台(电子税务局)、营销系统等。 (7)工作流:支持定义组织机构岗位等信息,可视化流程编辑、规则引擎、任务自动分配、自动触发、10 积分 | 58 页 | 12.72 MB | 5 月前3
数字产业创新研究中心:2024年中国企业数字化转型典范案例集(514页)括企业资源管理 ERP 系统、销售条线 CRM 系统、供应商管理 SRM 系统、仓储管理 WMS 系统、RDM 研发系统、2D/3D 设计及仿真系统、生产运营 MOM 系统、目视化系统、能 源管理 EMS 系统、设备管理 EAM 等系统。 其中,MOM 系统下接 PCS 控制层,横向接通 SRM 系统实现原料、备件管理,横向 接通 CRM 系统实现客户自主下单,上接 ERP 系统实现产品报工及移库数据转移,上接研 理、 返利管理、信用管理、对账管理、订船订舱、海关报关、小程序等全部数字化管理,有效的促进运输 管理的先进性,体现以客户为中心的价值观。 MOM 系统的主要模块主要包括智能密炼系统、智能半部件系统、智能成型系统、智能硫化系统、 智能检测系统,MOM 系统还集成了能源管理系统、模具管理系统、设备管理系统以及研发系统,在人、 机、料、法、环各要素进行管控运营。 OA 协同办公管理平台项目实 噪音、热传导、侧滑等仿真测试,提高了轮胎试验效率,提升轮胎品质。 通过增上 RDM 研发系统,对物料基础数据和产品工艺 BOM 进行版本迭代管控。实现对试验品的 流程管理,通过严格的 PS 审批流程,有效控制在用的工艺版本。并与 MOM 系统有效结合,实现在下 传计划的同时,亦将工艺设置和示方书传输到终端电脑。指导工作按单生产,按示方书执行,实现作 业示方书无纸化传输。 在关键工序增加在线检测传感器,实现在线检测数据实时反馈给逻辑控制器,控制不良品的产生。30 积分 | 514 页 | 43.92 MB | 4 月前3
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