晶澳科技 硅片 799,359.32 9.80 18 横店东磁 硅片 192,677.35 9.77 19 晶科能源 硅片、电池片 1,120,087.29 9.44 20 爱旭股份 电池片 228,200.00 8.40 21 中来股份 电池片 88,870.05 7.25 22 亿晶光电 电池片 58,395.97 7.21 23 东方日升 硅料 185,711.45 5.26 24

渗透率 40% 51% 59% 75% 70% 86% 91% 黑芝麻 3% ASP 385 375 530 1059 2429 2822 3000 激光雷达 2 12 22 49 113 189 228 速腾聚创 40% 渗透率 1% 3% 6% 12% 30% 53% 64% 禾赛科技 20% ASP 1800 1600 1500 1425 1354 1286 1222 线束 440 639

第九章——中国专精特新系列研究：农业机械行业 --------- 225  中国农业机械行业概况 --------- 226 • 发展历程 --------- 227 • 机械化水平 --------- 228 • 发展现状 --------- 229 • 产业链 --------- 230 • 市场规模 --------- 231 • 行业政策 --------- 232 • 发展趋势 --------- 和91%，主要原因是中国已建立农机合作示范区， 从而推广了主要农作物的机械化。此外，棉花和大 豆的机械化程度同样较高，这主要是由于其种植地 域较为集中，有利于大规模推广机械化。 单位：[%] 228 专精特新系列 白皮书 | 2025/8 发展现状 随着中国农业机械化程度的提升，中国农用拖拉机等农业机械稳步 增长，这也带动了农业机械总动力的持续增加。中国农业机械结构 不断优化，但仍存在结构不均衡问题 225 2 301487.SZ 天津国安盟固利新材料科技股份有限公司 226 2 832982.BJ 山西锦波生物医药股份有限公司 227 2 688429.SH 常州时创能源股份有限公司 228 2 688535.SH 江苏华海诚科新材料股份有限公司 229 2 603065.SH 宿迁联盛科技股份有限公司 230 2 301345.SZ 浙江涛涛车业股份有限公司 231 2 839719

手工上传审批单据影像审核相关费用事前审批 4. 信息系统搭建： 共享建设相关信息系统上线基本要求及延迟应对策 略 备注：上述系统涉及主数据准备和清理应按照系统上线时间要求进行准备 228 工作事项说明 详细检查事项 职场整体装修 共享中心职场已经确定，并经过设计改造， 能够满足共享中心上线运营需求 办公设备安装 共享中心职场的硬件设施已经安装并调试完成，如桌椅、电脑、打印机、扫描仪、监控屏、

提升业务应用创新能力，支持业务发展面向移动互联网、物联网的 5G 创新应用，积极拓展 5G 业务应用领域。利用区块链技术提供更 加安全可信的集中采购交易解决方案，有效链接间接发生关联的上 228 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 下游企业，使公司供应链生态系统更加完善。 （3）超前布局未来网络。探索建设多能源互补、分布式协调、 开放共享的能源互联网，构建清洁低碳、高效安全的现代能源体系。

制、 管理权限分离机制以及对管理策略、运维数据等关键信息的安全保 护机制，使用密码技术建立行为记录机制、操作日志记录机制，确 保发生安全问题后，事件能回放，操作能追溯追责，保障数据机密 228 / 309 大数据能力平台建设项目方案建议书 性、完整性和抗抵赖性。 3）访问控制： 应用接入市 Z 务云密码支撑服务平台时，判断是否符合白名单 规则，如果符合则将请求数据提交密码服务处理模块。

输出的意义。 在84.51°工作的资料科学家，还要花很多时间训练、辅导和审查一些资浅的 业余人员，利用自动化机器学习功能所做的工作。因此，大多数资料科学家的工 作，应该还可以安全一阵子。 228 协调多方利益相关者的合作、谈判和决策 我们关于虾皮产品管理的研究案例，也很适合说明人类需要解决跨组织的复 杂性和多方面问题。产品管理往往涉及复杂的多方协调，这是企业里结构化程度 最低的工作

估结果、 转让底价、交易价格，公告期不少于 5 个工作日。 第四十条 交易凭证出具后，转让方应当按照相关规定办理企业 国有产权变动登记及市场主体变更登记手续，受让方、产权交易机构 228 应当配合并提供材料。 第三章 企业增资 第一节 增资决策与批准 第四十一条 企业增资应当进行可行性研究，制定增资方案，按 照企业章程和相关管理制度履行内部决策程序，并形成书面决议。

的经验及主 观信息，凭手感决策，而通过 AI 技术能够深度还原销讲过程，为盘客提供了数据支撑从而 促进成交，实现案场营销全流程数字化智能化闭环。 2024 中国企业数字化转型典范案例集 ·228· 在数字化时代，房地产行业面临着前所未有的机遇和挑战。数字化作为精细化运营管理的重要手段， 众多头部房企已加入数字化转型的大军中，房地产行业拥抱数字化已经是大势所趋。而伴随着人工智 能技术的发展，寻求智能化工具的帮助已成为必然。