采购订单  ERP 缺料需求  SRM/OA 采购 申请  供应商进度承诺  开模确认  质量先期策划 APQP  零件认可 （ PPAP)  供应商质量管理  模具验收  计划跟踪  供应商质量管理  供应商质量整改  供应商索赔管理 商城目录 采购申请 采购订单 寻源定点 售后服务 供应商绩效 –售后服务 采购订单 供应商准入 收货 / 非 采 非采业务场景 采购申请  品类管理  电子采购目录  申购权限管理  采购申请，采购需求  费用采购订单（ PO)  要货订单（ call off)  收货，验收  费用分摊，入账 采购执行管理 供应商生命周期管理 订单执行 寻源定点 寻源定点管理 一般采购 General Purchasing 潜在供应商 资源  供应商开发  供应商准入 图纸及技 术文件协 同 • 新品寻源 计划管理 电子采购商城 • 电子采购商城 • 外部商城集成 • 采购申请管理 生产准备模块 • APQP （ PPAP) • 模具采购 • 模具验收 • 生产准备计划管理 生产采购执行 • 预测计划协同 • 直送要货协同 • VMI 补货管理 • VMI 配送计划协 同 • 执行配额管理 • 库存监控管理 • 采购订单管理 •

集成、流程、数据 和展现平台设计 系统配置 二次开发 功能测试 决策分析设 计 接口设计和 开发 平台开发 测试环境准 备 集成测试 数据转换 授权方案设 计与测试 用户验收测 试 数据清理 最终用户培 训 权限收集与 创建 数据导入与 校核 系统部署与 割接 生产环境准备 上线后技术支持 项目总结 长期技术支持 典设 Checklist 总 管理 薪资核 算管理 福利保 险管理 人事管理 领导干 部管理 人员调 配管理 薪酬福 利管理 出国人 员管理 人事信 息管理 库存核 算管理 库存管理 库存策略 库存分析 物资验收 入库管理 出库管理 调拨管理 盘点管理 招投标管理 框架协议管理 结算管理 合同 管理 物料需求管理 物料数据管理 物资需求管理 物资需求平衡 采购计划管理 配送管理 配送计划管理 行政办 公管理 风险合 规管理 审计监 察管理 企业战 略管理 xx 建设 执行与监控 概算管理 进度管理 质量管理 安全管理 服务合 同 管理 技术 管理 项目变 更管理 验收投运 设计与计划 物资需 求计划 初步设 计管理 工程发 包计划 详细时 间计划 开工前 准备 投资管理 xx 规划 项目前期管理

10% 沟通及时间成本降低 50% 以上 项目总体情况 企业参与试点工作进程 入选拟改造企业。 签订改造合同。 参与咨询诊断。2024 年 12 月通过验收。 完成项目改造。 开展数字化等级评测，达到二级。 项目通过验收。拨付奖补资金 55.88 万元。 2023.12 2024.03 2024.06 2024.06 2024.10 2024.10 实施售后管理系统项 的竞争优势。 实施数字化转型MES项目 项目总体情况 企业参与试点工作进程 入选拟改造企业。 签订改造合同。 参与咨询诊断。2024 年 10 月通过验收。 完成项目改造。 开展数字化等级评测，达到二级。 项目通过验收。拨付奖补资金 74.8 万元。 2023.12 2024.05 2024.07 2024.10 2024.10 2024.10 城市试点 优秀案例集 系统和 WMS 系统。 实施智能制造项目 项目总体情况 企业参与试点工作进程 入选拟改造企业。 签订改造合同。 参与咨询诊断。2024 年 12 月通过验收。 完成项目改造。 开展数字化等级评测，达到二级。 项目通过验收。拨付奖补资金 45.31 万元。 2024.02 2024.07 2024.07 2024.11 2024.11 2024.12 1. 升级上线 WMS

第一阶段：实施顾问是医生：问题诊断 • 第二阶段：实施顾问是老师：知识转移 • 第三阶段：实施顾问是教练：方向引导 管理顾问绝对不是保姆 实施的里程碑阶段 项 目 启动 蓝图设计 蓝图实现 系统运行 系统验收 持续改进 实施咨询 重点是 : 甲方如何组织人员 ? • 项目经理的资格 • 具有企业整体跨部门协调能力与权威 , 对信息化有基本概念 , 实施期间应作为自己的核心工作 , 至少投入 51% 如何规划 • 流程梳理 • 编码方案 • 绩效考核 • 硬件配置 • 时间计划 • 明细任务 • 数据编码 • 流程测试 • 修改完善 • 操作手册 • 业务上线 • 项目验收 项目规划 项目实施 关键支持机构 • 组织及流程改进委员会 • 核心是解决以客户为中心的流程质量与满意度 • 标准化及编码委员会 • 核心是解决技术数据标准化问题（物料、工艺） • 目标及绩效管理委员会 六大部分 二次规划内容 五大要点 方案规划优势 编码方案 流程方案 成本方案 1 、选型前规划材料 2 、项目启动前准备 3 、项目调研与设计 4 、培训与模拟阶段 5 、阶段上线与验收 6 、全面验收与改进 方案同质化问题 方案汇报策略 绩效方案 部署方案 二次规划结构化：阶段文档规划 项目目标：管理升级 问题 管理工具 难点 风险 管理机制 寻找 克服 控制

度，方便领导调整进度，安排下一步的工作。  合同查询：不同岗位、级别的人员按权限实现对合同查询， 可按单条件和组合条件分别进行查询。  合同预警：系统自动扫描并对所有快到期的结款、审批、收 货、验收、付款等关键节点或事项进行预警，帮助用户提前 做好财务规划和分析决策。  合同打印：可自定义打印内容。  统计分析 : 完成对合同统计，生成合同台帐、履行表和合同 统计表。 主要功能定义 风险环境监测：危险工作场所、废气派发、废水排放口、排污 口、噪声等监测管理。  建设项目“三同时”管理：主要包括建设项目的“三同时”管理，按照可 行性研究、基础设计（初步设计）、总体开工方案审查、开工前安 全条件确认、竣工验收五个阶段，实现规范的项目 HSE 管理等功能。  教育培训：  集团层面实现 HSE 教育培训计划、培训记录的登记、浏览；实 现培训教材和培训题库的登记、浏览；按照培训类别、培训对象 实现总部组织教育培训信息、企业上报 科研项目管理系统支持项目立项、预算、审批流程以及项目过程管理、项目验收及成果管理，管理科研经费及科 研合同；并且与财务、采购业务实现数据交换 项目实施管理 项目立项管理 项目申报管理 任务管理 项目文档 项目会议 合同管理 项目申报 预算申报 申报审批 项目经费管理 项目成果管理 项目评审管理 费用支出 支出查询 费用分析 阶段评审 变更评审 验收评审 科研项目管理门户 项目立项 立项审批

GB50168- 92 GB50169- 92 GB50171- 92 GB50254- 96 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 第三章 酒店节能项目实施参考规范及售后 GB/T18268-2000 测量、控制和实验室用的电设备电磁兼容性要求 二． 人员进行培训 提供免费的电话支持，耐心、细致的回答客户提出的任何技术问题 保修期内，如现场出现因工程品质造成的故障，经判断无法远程解决，工程技术人 员应于 48 小时内赶到现场进行处理 工程保修期从工程验收合格后开始计算，为期一年。保修期内对施工质量问题负责 保修 因客户操作失误造成故障，致使设备损坏的由客户承担维修费用 所有技术人员应高度明确售后服务是以客户快速恢复正常工作、生产，完全排除故

6. 《高层民用建筑设计防火规范（ 2005 版）》 （ GB 50045—95 ） 7. 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 （ GB 50166—2007 ） 8. 《智能建筑工程质量验收规范》 （ GB 50339—2013 ） 9. 《综合布线系统工程验收规范》 （ GB 50312—2007 ） 酒店广播解决方案 星级酒店智能广播系统解决方案 设计原则 酒店广播解决方案

企业清洁生产审核实施率指园区内开展清洁生产审核并通过评估或验收的企业数占企业总数的百 分比。 企业清洁生产审核实施率参考式（A.19）计算： ×100% cpa cpa e N R  N ………………………………………………（A.19） Rcpa ——企业清洁生产审核实施率； Ncpa ——园区内开展清洁生产审核并通过评估或验收的企业数，单位为个； e N ——园区企业总数，单位为个。 参考评价方式 基本条件 是否满足评价基本条件 1、查看园区自我声明书及证明材料 2、现场查看园区道路、供水、供电、排水、通讯、排污、网络 等基础设施 3、查看园区基础设施安全生产、环保和消防验收报告 低碳规划 设施建设 单位建设用地工业增加值 1、查看园区规划建设图纸 2、查看园区工业增加值报表 绿化覆盖率 1、查看园区各类绿地规划图、绿地面积统计表等资料 2、现场查看园区各类绿地分布情况 低碳宣传 查看园区低碳宣传活动方案、宣传记录、宣传材料、现场照片 等资料 审核认证 企业清洁生产审核实施率 1、查看园区实施清洁生产的企业数量统计表 2、查看园区内企业开展清洁生产审核及验收报告 3、查看园区内企业总数量统计表 管理体系认证率 1、查看园区建立并获得能源管理体系或环境管理体系认证的企 业数量统计表 2、查看企业能源管理体系或环境管理体系认证证书 3、查看园区内企业总数量统计表

.........................................................................................83 6.5 用户验收测试................................................................................................. 需明 确各模块的接口规范，包括数据格式、调用方式、认证机制等，并 利用接口模拟工具对接口进行预测试，确保各模块间的兼容性。 集成测试阶段采用分层测试策略，包括单元测试、集成测试、 系统测试和验收测试。单元测试针对各独立模块进行，主要验证模 块功能的正确性；集成测试聚焦于模块间的交互，确保数据传输和 调用逻辑无误；系统测试则从全局视角验证整个系统的功能性、性 能和稳定性。性能测试是系统测试的重要组成部分，需通过模拟高 测试环境：描述硬件、软件及网络配置。  测试用例：列出所有测试用例及其执行情况。  测试结果：总结功能、性能和安全性测试的结果。  问题清单：列出发现的问题及其严重程度。  改进建议：针对问题的修复和优化建议。 在验收测试阶段，需与业务部门密切合作，验证系统是否满足 业务需求，并获取用户反馈。最终的测试报告作为项目交付的重要 依据，需清晰呈现系统的健康状况和改进建议。此外，为确保系统 的持续稳定性，建议引入持续集成（CI）和持续交付（CD）机

虑产品的性能价格比，保证产品的经济性。 1.4 设计依据  《安全防范工程技术规范》（GB50348－2004）  《视频安防监控系统技术要求》（GA/T367－2001）  《安全防范系统验收规则》（GA308－2001）  《安全防范工程程序与要求》（GA/T75－94）  《防盗报警控制器通用技术条件》（GB12663－90）  《智能建筑设计标准》（GB/T 50314-2006） 《软件工程国家标准》（2006）  《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2006)  《中国移动动力环境集中监控系统规范》2009 版  《采暖通风空调调节设计规范》（GB50019-2003）  《建筑物电子信息系统防雷技术规范》(GB50343- 2004)  《电子计算机机房场地通用规范》（GB/T2887- 2000）  《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411- 2007）