数字经济与实体经济深度融合。而在这一进程中，AI+ 作为数智 化转型的核心引擎，两类企业基于自身定位与资源禀赋，形成了差异化的探索方向与发展趋势： （一）国有企业：以 AI+ 锚定战略级突破，筑牢自主可控与生态协同壁垒 在数智化转型从“全面覆盖”向“深度赋能”跨越的背景下，国有企业将 AI+ 上升至集团核心战略，紧 扣国家“人工智能 +”政策导向，围绕关键领域展开系统性探索：从应用场景看，聚焦国计民生核心环节实 二是生态协作与技术外包结合，整合外部资源降低研发门槛；三是 AI 普惠加速渗透，通过低代码平台、行 业模板降低中小企业应用门槛。 两类企业的 AI+ 探索虽路径不同，但均围绕“技术赋能业务”核心逻辑，国有企业以战略引领筑牢产业 根基，民营企业以创新活力激活市场潜力，两者协同推动 AI 技术从“单点应用”向“全链路赋能”跨越，成为 中国企业数智化转型的“双引擎”。 国有企业与民营企业 AI+ 转型对比清单 对比维度 世纪开元智印互联科技集团 股份有限公司 CIO 吕英胜 山东创恩信息科技股份有限公司 总经理 冯 华 西安高科集团有限公司 集团公司董事，总经理办公室副主任 兼工会副主席 李荣东 大连铸云智能制造有限公司 副总经理 孙海贺 亚洲渔港股份有限公司 CIO 孙 洪 王红海 广州友谊集团有限公司 信息部部长 93 CASE STUDY REPORT ON DIGITAL

提供理论参考与实 践指引。 目录 CONTENTS 一、可信高速数据网是数据要素流通的桥梁 ��������������������������������������� 01 (一) 筑牢数据高效安全流通底座 02 29 (二) 金融联防联控数据流通实践，深化金融数据融合创新与安全应用 30 (三) 数据集千公里可信传输验证，筑牢跨域数据要素高效流通底座 31 (四)“一表同享”政务数据融通协同，赋能跨部门数据融合与治理创新 25 可信高速数据网研究报告 01 可信高速数据网是 数据要素流通的桥梁 一、 可信高速数据网研究报告 02 (一) 筑牢数据高效安全流通底座 在数字经济成为全球经济增长新引擎的背景下，数据已成为核心生产要素，其 安全、高速、合规的流通是激发创新活力、提升社会效能的关键驱动力。然而，现 有传统网络仍面临传输能力不足

， 存在能源使用浪费的情况 l 缺少信息化管理手段，设备台账、规范制度文件管理困难 l 没有 MES 系统，无法自动统计钢产量，从而无法计算钢的单位能耗 监测区域涵盖厂区、转炉车间、连铸车间、能介车间、原料车间 、运转车间、设备室车间、动力部、综合部、质管部、转炉工序、非转 炉工序，监测的能源种类包括电，工业新水、天然气、蒸汽、氧气、 氮 气、压缩空气、切割气、煤气、高炉煤气等，总计接入水表

每一次基于大数据的精准风险定价 ，每一回借助智能交互完成的便捷理赔 ，都在重构大众对保险服务的认知范式。 当 AI 能够比人工更高效识别潜在风险 ，当算法可以为客户定制专属保障方案 ，如何在科技效率与人文关怀之间筑牢平衡 支点 ，将成为贯穿保险 AI 时代的核心命题。我们期望行业各方 ，能在数字创新与保障本质的共鸣中 ，寻回保险“守护稳稳幸福” 的初心 ，奔赴对行业高质量发展、对客户美好保障体验的深度追求。 有望为保险业带来 700 亿美元生产力提升 ，金融行业大模型落地加速 ，保险领域 仍有广阔空间。 政策支持：多项政策鼓励保险业运用 AI 技术 ，推动智能化转型 ，为“保险 +AI” 模式筑牢发展根基。 本报告第二章聚焦 AI 技术在保险业务的核心落地场景： 销售： 由从单点工具转向全流程智能体系 ，实现客户获取、需求分析、产品推荐等环节的智能化 ，推 动代理人向专业风险顾问转型。 政策鼓励保险业进行“ AI+” 数智化转型升级 保险行业政策助力数智化转型，鼓励使用 AI 技术 在金融科技浪潮奔涌之下，保险行业数字化转型进程提速，政策层面持续释放利好，为“保险 +AI” 模式筑牢发展根基。自 2022 年现象级生成式 AI ChatGPT 问世以 来，政策迅速反应，在 2022-2025 年持续加码，鼓励保险业借势打造智慧金融新业态，推动智能化转型。在保险业务层面，政策推动保险业融入人工智能等技术，

中国联通内筑根基夯实数智能力，已实现从信息化、数字化，向智能化阶段全面 迈进。中国联通以改革创新为动力，以集约化建设为契机，先后实现了云化基础底座、 cBSS、客服等业务系统和数据的全国集约，全面建成中台体系，内部已筑牢数智化转 型的“硬件底座”与“数据基石”，为向更高阶的智能化阶段跃迁奠定坚实基础。中 国联通始终以国内外先进企业为标杆，不断开展审视、诊断、提升，螺旋式推进数智 化转型升级，转型成熟度、数据和流程治理等多项能力均获得国内领先认证。 中国联通数智化转型成熟度报告 格物致知 中国联通数智化转型成熟度模型 数智战略作为企业数智化转型的“顶层设计蓝图”与“核心引擎”，通过数智愿景、 数智文化、数智组织人才、数智生态开放四大维度的深度协同，为转型筑牢“方向锚”、 “文化基”、“组织盾”、“生态网”，从全局层面搭建转型的核心框架。其核心支 撑在于两大支柱：一是战略闭环驱动，通过构建“目标—规划—执行”一体化的数智战 略体系，驱动企业从跟跑转向 保驾护航。一方面，以组织保障为核心， 构建适配数智化需求的组织架构与保障机制，全方位支撑数智化战略从规划到落地的 全流程；另一方面，以人才建设为根基，推进数智人才的引进、培养与体系化布局， 筑牢转型的人才基石。最终推动组织创新能力实现持续演进与优化，为数智化转型提 供坚实可靠的组织支撑与人才保障。 数智生态开放以激活企业数智化转型的协同动能为核心，依托“资源共享”与“生 态共建”双维度

失（多层架构、控股不 控权）、执行层面的短期逐利（虚假贸易、“捞偏门”）。 企业破局的关键，在于建立 “风险前置” 思维：通过战略聚焦减少无效动作，通 过机制优化堵住管理漏洞，通过文化重塑筑牢合规底线。唯有将风险管控嵌入经营全流 程，才能实现从 “被动救火” 到 “主动防火” 的转变，为可持续发展奠定基础。 国资国企穿透式监管白皮书 22 3.1 闭环监管通过“识别不遗漏、溯源不肤浅、处置不敷衍、销号不放松”的全流程管 理，确保每一个风险都能被“”闭环消化”，最终实现从“被动应对风险”到“主动管 理风险”的质变，为企业稳健发展或行业规范运行筑牢防线。 国资国企穿透式监管白皮书 27 3.1.5 数智化监管的技术穿透与系统赋能 监管壁垒的核心痛点在于 “信息割裂、效率低下、隐蔽风险难穿透”—— 跨部门 数据融合技术：打破“信息孤岛”，构建监管 “数据底座”。  智能算法技术：穿透“复杂表象”，提升风险识别与溯源精度。  流程数字化技术：重构“监管链路”，支撑闭环监管高效运转。  安全防护技术：筑牢“数据防线”，确保监管技术可信可用。 3.2 全景穿透式智能监管 对于监管深化需从“监”与“管”两维度出发，构建“事前预警、事中监控、事后 追溯”的全生命周期监管体系，确保监管的实时性、精准性、有效性。基于穿透式监管

生活方式和治理方式变革”。国内数字化转型在金融、能源、交通、文旅、体育等行业领域应用热度 不断攀升，项目数量保持快速增长，涌现出了一大批先进典型和创新实践成果。 为促进数字化转型技术创新和行业实践，中国信息通信研究院“铸基计划一一高质量数字化转型专项 行动”发起高质量数字化转型技术解决方案征集活动，评选出若干数字化转型领域典型技术创新案例， 旨在树立行业标杆、扩大产业影响，促进数字化转型技术创新、应用和服务的示范推广，全面推动国 营销效果的最大化。 4) 该方案已获得哪些奖项认可 1）入选《IDC MarketScape:2024 年中国全渠道营销平台 B2C 解决方案》领导者象限 2)携手比亚迪腾势汽车荣获中国信通院铸基计划《2024 高质量数字化转型十大典型案例（上半年度）》、第三届“鼎新杯”数 字原生赛道二等奖及数字原生赛道最佳人气奖 3）携手福田汽车入围《2024 年度高质量数字化转型案例集》，并获得第三届“鼎新杯”数字原生赛道三等奖 程）—生产材料需 求分析/齐套分析—生产报工（可 PC 端或 APP 端扫码报工）—报工审核—扫码入库。 同时，驾驶舱、车间看板、销售看板、仓库看板等将生产实况、预警信息等呈现给管理者和工人，打牢数智化转型升级底 座，真正实现长久的“降本、增效”。 云智造数智化协同系统特点： 2024 高质量数字化转型技术解决方案集（下半年度） 54 云智造专注汽摩配、农机等制造行业，帮助制造企业实现生产制造简单、高效，降本增效。

D 轧钢环节 n 现状评级：★★ n 工具链：钢铁行业利用数字研发平台、生产工艺模拟、工艺流程设计等软件 ，开展新钢种性能预测 ，以及热处理、连铸、轧钢等工艺仿真优化 ，提升了钢铁行业创新研发与试验验证效率和质量。 n 数据链：钢铁企业利用标准化接口 ，加速 LI MS 与 PLM 、 MES 等系统数据互通 ，实现研发设计、试验与生产全链条数据贯通 震动分析工具 知识模型 ：生产时间模型、凝固模型、温度场模型 数据要素 ：库下渣监测、温度监测、液面监测、气雾 冷却、 电磁搅拌、视觉测量火焰切割、 出站时间等 人才技能 ：工艺创新设计、三维建模、连铸生产工艺 痛点问题 ：人工浇钢质量和稳定性不高 ，容易发生安 全事故。 YB01-A-2-3 智能调度 现状评级：★★★ 痛点问题：环境差、安 全风险高、人力劳动强 度大 ，偶有安全事故发 满足高精度配料需求。 YB01-C-2-18 细分场景： 提质 钢坯在线质量检测 现状评级：★★★ l 痛点问题：高温铸坯表面 l 缺陷检测不及时 ，效率低 ， 利用率低。 YB01-C-2-9 细分场景： 废钢无人天车 现状评级：★★★ 痛点问题：难以准确识

u 转 型 驱动：以新 发展理 念为 纲，推动发展方式从 “量” 到 “质” 转 变； u 战略突破：新增多个强国战 略，布局未来竞争赛道； u 制度奠基：强化制度建设， 为高质量发展筑牢规则基础 2021 - 2025 推进 “五位一体” 总体布局：开 启社会现代化新征程；立足新 发 展阶段，贯彻新 发展理 念、构建 新 发展 格局；深化供给侧结构性 改革，以创 新 驱动、高质量供给 “放大器” 动态适配：穿越周期的 “稳定器” 民生兜底：共享发展的 “保障网” 始终锚定民生改善，从脱贫攻坚到共同富裕，从基础设 施到社会保障，让发展成果普惠全民，彰显 “以人民为 中心” 本质，筑牢社会和谐根基。 以国家长远目标为导向，明确不同阶段发展方向（如 “一五” 工业化、“十三五” 全面小康、“十四五” 现代化），凝聚政府、 市场、社会合力，让分散力量向共同目标聚焦，避免发展 “碎 片化”。 投入强度 2023 年达 2.55% ，在芯片制造领域，国产 14 纳米及以上制程芯片市场占有率逐步提升；人工智能算法专利申请量 全球占比超 30% ；航空发动机关键技术不断突破，为产业竞争力提升筑牢根基，减少了对国外技术的依赖。 • （二）创 新 生 态构建：国家实验室体系建设蹄疾步稳，高新 技术企业数 量 2023 年超 33 万家 ，产学研 合作项目数 量同比增长超 15% ，创 新 人才不断