细分行业工业互联网平台落地应用的整体解决方案，确保 抓准行业数字化转型的着力点。 ix 目 录 一、钢铁行业 ............................................................................. 1 1.1 钢铁行业数字化转型趋势分析...................................... 1 1.1 1.3 供应链体系由局部协同向全局协同转变............... 2 1.1.4 环保管理由粗放型向清洁型转变........................... 2 1.2 钢铁行业工业互联网平台典型应用场景及实践.......... 3 1.2.1 设备全生命周期管理............................................... 3 1 VIII 一、钢铁行业 钢铁行业作为我国重要的原材料流程制造行业，具备生 产流程长、生产工艺复杂、供应链冗长等典型特征， 当今正 面临设备维护成本高、工业知识隐形程度高、下游需求日益 个性化、环保压力增大等挑战， 亟需围绕设备管理、生产管 控、供应链管理、环保管理等方面开展数字化转型。连接全 要素、全产业链、全价值链的工业互联网，正是钢铁行业进 行数

contents 目 录 一、 钢铁企业数字化工厂 背景与意义 当前钢铁行业面临产能过剩、环 保压力增大、市场竞争加剧等问 题，亟待通过技术创新和转型升 级提升竞争力。 行业现状 未来钢铁行业将朝着智能化、绿 色化、服务化方向发展，数字化 工厂建设是实现这一目标的重要 途径。 发展趋势 钢铁行业现状及发展趋势 数字化工厂是利用先进的信息技术、自动化技术和智能制造 技 理等环节，提高客户满意度和忠诚度。 客户服务策略 通过定期回访、客户满意度调查等方式，了解客户需求和反馈，及时 改进产品和服务，维护良好的客户关系。 客户关系维护 客户关系管理策略部署 五、 钢铁行业数字化转型实施路径 01 制定数字化战略 01 02 04 制定数字化战略 钢铁企业需要制定数字 化战略，明确数字化转 型的目标、重点和路径。 确定数字化应用领域， 如生产管理、供应链管 成跨部门协同工作的氛围。 跨部门协作机制 建立快速响应市场变化的机制，调整生产计划和产品策略，以满足客户需求。 敏捷响应市场变化 组织架构调整以适应数字化转型需求 积极引进具有数字化技能和钢铁行业经验的高端人才，提 升企业整体竞争力。 引进高端人才 针对不同岗位和层级，制定个性化的人 才培养计划，提升员工数字化素养和专 业技能。 制定培养计划 建立与数字化转型相匹配的激励机制， 包括薪酬、晋升、奖励等方面，激发

n 现状评级：★★★ n 工具链：钢铁行业开始广泛采用物联网、大数据分析和人工智能等技术来支持协同生产 ，从生产监测控制到工艺过程优化 ，再到产品质量监控 ，有效提升了产业链的整体协同制造水平。 n 数据链：企业间也通过数字化平台实现了跨企业、跨平台的数据交换和集成 ，进行数据共享和协同作业 ，推动企业之间更好地协同合作。 n 痛点问题 ：钢铁产业链数字化系统集成难度高 ，主要是因为钢铁生产流程复杂 产设备状态数据、产品质量检测数据 人 才技 能 ： 冶 金工 程 与材 料 科学 、 大数 据 与数 据 分析 、 计算 机 科学 与 信息 技 术、 软件开发与编程、人工智能与自动化 痛点问题 ：钢铁行业中 ，不同部门、不同项目之间存在数据孤岛 ，数据无法有效共享和整合 ，影响研发效率和成果。 A 铁前环节 B 炼铁环节 D 轧钢环节 n 现状评级：★★ n 工具链：钢铁行业利用数字研发平台、生产工艺模拟、工艺流程设计等软件 ，开展新钢种性能预测 ，以及热处理、连铸、轧钢等工艺仿真优化 ，提升了钢铁行业创新研发与试验验证效率和质量。 n 数据链：钢铁企业利用标准化接口 ，加速 LI MS 与 PLM 、 MES 等系统数据互通 ，实现研发设计、试验与生产全链条数据贯通

工程实施，帮助企业达成治理目标，具有广泛应用前景。 五、下一步举措 生态环境部《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》 提出：“高炉煤气、焦炉煤气应实施精脱硫，实现源头控制”, 实际上宝钢股份各基地并没有同时对两种煤气精脱硫。后续 计划结合厂情特点，策划超低排放改造，开展双煤气协同脱 硫技术研究，优化工艺集成与数字化管控，推动煤气精脱硫 技术持续升级，为钢铁行业源头硫污染治理提供更完善的解 决方案。 六、存在问题和意见建议 脱硫模式，开发宽温域催化剂，适应煤气温度波动，提升系 统协同效率，降低能耗与运行成本；政策支持引导，政府对 采用源头硫管控的企业给予环保激励，推动建立行业技术交 流平台，促进先进脱硫技术推广应用，助力钢铁行业绿色低 碳转型。 — 92 — 国网上海市电力公司青浦供电公司数字化 绿色化协同转型发展案例 一、企业简介 国网上海市电力公司青浦供电公司位于长三角生态绿 色一体化发展示范区（青浦区），于 二、上海易碳数字科技有限公司数字化绿色化协同转型 方案或技术创新简介 碳达峰目标与碳中和是党中央、国务院统筹国际国内两 个大局作出的重大战略决策，影响深远，意义重大。而钢铁 行业的碳管理及绿色化转型升级也随着 2024 年钢铁行业被 纳入全国碳市场而变成刻不容缓的发展需求。 鞍钢集团自 2021 年起逐步发布碳达峰碳中和宣言及行 动方案，于 2023 年建立了钢铁产品 LCA 计算系统，具备了 基于行业标准对自身产品进行全生命周期评价与核算的能

s-emissions EDF美国环保协会北京代表处 1.3 中国政策发展 国家层面，中国政府制定了一系列涉及零排放重型卡车的政策。例如： • 生态环境部联合多部委发布的《关于推进实施钢铁行业超低排放的意见》中规定，重点区域内 的钢铁企业，除采用新能源汽车或达到国六排放标准的汽车外，在橙色及以上预警期间，原则 上重型载货车应停止运输；与此同时，生态环境部也发布了水泥和焦化行业的超低排放意见。

金融服务，未来找塑料赚钱也不是利用差价赚钱，更多的是因为物流、金融和相应的技术服务手段来赚取一定的利润。 5 把尺子衡量“找”字辈网站 现在很多人都在学找塑料，因为我之前还有一个是找钢，他的联合创始人也是我网易的一个同事，他做钢铁行业还是因为我。一窝蜂的“找”字辈出现，导致很多人都在模仿、学 习，所以有的人会来到我们公司。从北方坐飞机过来跟我聊，做阀门的，还有做其它品类的，他说“我也想做撮合交易”。我觉得并不一定合适，包括我之前创业的时候，我之前

即与所属央国企的业务场景高度相关的领域。数科子公司将母公司作为行业领军企业的专业知识与 经验（know-how）沉淀到数字化产品或服务中，打造具有竞争力的解决方案，构建竞争壁垒。例 如，宝信软件凭借其在钢铁行业的深厚积累，提供涵盖一体化经营管理、多基地制造协同 MES、钢 铁行业 APS、工序一贯质量管理、工厂运营与辅助决策、集控中心、数字钢卷、移动操检、自动出 钢、无人化行车、工业机器人等核心应用

跟谁头部企业订单进行服务实施—行业 know how 积累—产品打造 / 打磨 + 产品自主可控—深耕垂直行业， 进行全面占领—通过丰富产品 + 生态合作等方式进行行业拓展 • 典型赛道： 钢铁行业 • 典型赛道： 宝信软件 从 0➡1 的全新产品 / 解决方案的布局及占领 • 企业一般成长路径为： 依托全新标准，进行产品 / 解决方案从 0 到 1 的研发及布局，然后逐步渗透市场，最终在独特赛道上形

剪切、取样优化等工序质量优化模型，提升产品质量、缩短交付周期，提质增效。 本钢集团是以钢铁和矿资源产业为基础，金融投资、贸易物流、装备制造、工业服务、城市服务 等多元产业协同发展的特大型钢铁联合企业钢铁行业，产业多元生产流程复杂，涉及到生产、销售、 采购、物流等多个环节，设备种类繁多、数据密集多样且复杂，普遍存在数据散、乱、冗、杂等问题， 数据难以兼容和转化为有用的资源，严重阻碍了数据要素价值的释放。 精 益数据治理、产线数字化转型等举措，形成贴合生产经营实际的转型路径，支撑提高全要素生产效率， 提升经营管理水平，构建了数字经济与实体经济深度融合发展新格局。通过本钢数字化转型实践，对 推动钢铁行业数字化转型具有示范作用。 通过集成云计算、大数据和 AI 等技术手段，利用批、流一体的分布式存储和计算技术，以及 DataOps 一体化数据开发工具，实现数据接入、加工、计算，构建分层的数据资产，提供数据算法开发、

1 周 人民币贬值 3% 商品价格 90% 10 个交易日 大宗商品指数下跌 15% 3. 防控落地措施  行业限额管理：对周期性行业（如房地产、能源）设置差异 化授信上限，钢铁行业授信总额不超过银行资本的 8%  押品动态估值 ：建立与交易所数据直连的自动估值系统，对 大宗商品质押物实行每日盯市，跌破平仓线时 2 小时内启动处 置流程  情景合约条款：贷款协议嵌入市场风险触发条款，当布伦特