运行 MRP 3.2.3a PO 和预测协同 自动下单 签发 交货通知 [ 每周 / 日 ] [ 每周 / 日 ] PO/ 预测 PO 反馈 / RTF MDM ( 主数据 管理流程 ) 供应商 [ 每周 / 日 ] [ 供应 链 ] [ 供应链 ] [ 供应链 ] 一致的 PO 一致的交货通知 BOM, 供应商提前期 , 安全库存 供应商类型 若是 JIT 再预测 PR 数量，最后 PR 转 PO 内部确定的 PO/ 交货通知 计划物控 部 / 供应链管 理部 3.2.3 周物料需求 内部确定的 PO/ 交货 通知 PO 和预测协同 与供应商沟通 长周期预测和 短周期 PO 确认。如果无 系统支持，通过邮件跟供应商沟通 ， 并在系统上上传 确认 一致的 PO/ 交 货通知 物料约束 供应链管理部 二级流程 : 3.2 采购计划 4) 总体 ) • 周 MRP 需求是基于考虑工厂产能的主计划目标 • 公司标准安全库存政策（供货天数）应用于 MRP ，战略缓冲决定手工完成 • 稳定的每日 MRP 是基于每日成品生产计划 • 交货通知预测信息将根据四周生产计划提供给供应商 • 清楚的所有权、数据管理和关键 供应商数据的政策， 例如供应商提前期和产能 • 供应商和甲方就采购数量灵活性的浮动范围达成共识 ( 如需要 ) • KPI

机会 阶段 冲突 规则 报价失 败 客户状 态 机会 阶段 预警 规则 关闭点 界面 邮件 短信 阶段合规性检查 阶段监控提醒 活动 日历 参与 人员 通知 规则 界面 邮件 短信 关联销售活动通知 9 客户引导与投标管理 通过状态达标的机会发起客户引导 / 投标管理流程 机会状 态 - 待投 标 投标 编号 引导 编号 活动过 程文档 解决方 案文档 活动过 19 讲师资源管理 建立讲师个人主页，实现讲师个人操作一站 式 管理 合同 项目立项 项目预算 资源管理 结班 交付过程 信息概览 业务分类 差旅管理 工时填报 课程管理 系统通知 23 待办任务 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 0 20 40 60 80 100 满意度评价 人员基本信息 人员基本信息 入职培训信息 入职培训信息 薪酬信息 薪酬信息 信息新增 / 变更 信息新增 / 变更 任职资格信息 任职资格信息 数据更新 数据更新 审批请求 / 通知 审批请求 / 通知 报表 / 预警 查询统计 查询统计 预警提醒 预警提醒 报表 报表 降职 降职 历史记录 分析 分析 审批 合同信息 合同信息 培训信息 培训信息 内部调动 内部调动

计划中列出人力资源部、各部门本季度课程的清单，张贴于公司 内部网上； 将季度计划张贴于公告栏。 7.1.7 确定培训对象 根据 4.1“培训对象的确定”执行。 7.1.8 通知培训对象 在确定了培训地点与培训时间后，于培训课程开始前一周由人力 资源部通知培训对象。 7.1.9 申请费用、提款 到财务部申请相关的培训费用，提取相应款项。 7.1.10 培训准备工作 布置教室：根据授课教授的要求，培训组织机构，于培训前将教 规定，于培训时间开始前三周，将新员工培训内容落实到 具体培训课程。 7.4.3 联系师资 7.4.3.1 入司教育 主要是内部师资。于培训前二周，人力资源部根据培训课程设置 情况在公司内部物色适当的师资，通知本人及其所在部门，保证其能 在指定时间授课。 7.4.3.2 上岗培训 内部师资，由各个部门自行负责。安排该部门中经验丰富、工作 表现突出的员工，在指定的时间为本部门新进员工进行上岗培训。 7 况可 考虑其他更 合适的地点。 7.4.5.2“上岗培训”阶段，在部门内部进行，根据部门工作需要安排 合适的地点。 7.4.6 通知培训对象 人力资源部在通知新员工被录用的同时通知该员工接受培训的有 关事宜，包括培训时间、培训时长、培训地点等。必须通知到员工本 人。 7.4.7 申请费用、提款 到财务部申请相关的培训费用，提取相应款项。 7.4.8 培训准备工作 在培训开始前一天，最后确认并布置好培训场地，保证由足够的

作指引 . 38 “双百企业”推行职业经理人制度操作指引 ............... 45 关于中央企业加强参股管理有关事项的通知 ............... 55 关于进一步促进中央企业所属融资租赁公司健康发展和加强风险 防范的通知 ........................................... 60 国务院国资委关于以管资本为主加快国有资产监管职能转变的实 金融监管总局关于加强审计报告查验工作 2 的通知 ............................................... 77 国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法 ........... 82 中央企业财务决算审核发现问题整改和责任追究工作规定 ... 89 关于加强中央企业商誉管理的通知 ....................... 96 关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见 .. 101 关于加强中央企业融资担保管理工作的通知 .............. 114 关于加强地方国有企业债务风险管控工作的指导意见 ...... 118 关于切实加强金融衍生业务管理有关事项的通知 .......... 122 中央企业重大经营风险事件报告工作规则 ................ 129 关

1.《关于开展 2025 年制造业数字化转型促进中心建设工 作的通知》（工信厅规函〔2025〕248 号） .......... 1 2.《关于印发<制造业数字化转型促进中心创建指引>的通 知》（工信厅规函〔2025〕198 号） ................ 5 3.《关于印发<制造业企业数字化转型实施指南>的通知》 （工信部联信发〔2024〕241 号） .......... ........................... 24 5.《关于开展 2025 年度制造业数字化转型典型案例推荐 工作的通知》（工规函〔2025〕524 号） ........... 36 6.《关于开展 2025 年度智能工厂梯度培育行动的通知》 （工信厅联通装函〔2025〕251 号） ............... 41 7.《智能工厂梯度培育要素条件（2025 年度）》 年版）> 的通知》（工信厅通装函〔2025〕155 号） ......... 63 10.《关于发布《中小企业数字化赋能专项行动方案 （2025—2027 年）》的通知》（工信部联企业〔2024〕239 号） .......................................... 76 11.《关于发布中小企业数字化水平评测指标（2024 年版） 的通知》（工信厅企业〔2024〕56

如何穿透复杂层级精准追踪资本流向？如何实时监控风险传导链条？如何确保国 有资本在服务国家战略中实现保值增值？ 国务院国资委自 2024 年 9 月首次提出“探索推进穿透式监管”以来，通过印发专 项通知、列入重点任务、印发内控建设指引等一系列举措，加速构建全级次、全链条、 全要素的监管网络，推动国资监管从“被动响应”向“主动防控”跃迁。穿透式监管， 作为这一转型的重要保障机制，正通过数字化、智能化的手段重塑监管逻辑，为国企高 月，国务院国资委发布《关于做好 2025 年中央企业内部控制体系建设 与监督工作有关事项的通知》（以下简称《通知》），明确提出以“智能化穿透式监管” 为主线，推动国有企业内控体系从传统层级管控向全链条、全要素的数字化治理转型。 这一政策不仅是对国企改革深化的重要部署，更是国家治理现代化在国资监管领域的集 中体现。 《通知》首次在内控领域提出智能化穿透式监管要求，强调以穿透式监管为主线， 以智能化转 本”等模式的一种创新，是应对国企 新型风险，解决历史遗留问题等过程中出现的必然举措，同时，穿透式监管也是国资央 企数智化转型中可充分运用的新手段。 2.2 穿透式监管的整体框架 《通知》要求实现自上而下全级次（组织）、全链条（环节）、全过程（时间）、 全要素穿透（要素），目的是“打破信息孤岛，消除监管盲区”。新监管理念要求国资 国企探索建立横向到边协同联动、纵向到底穿透监管的内部控制体系，积极推动数字化

设计需求 背景音乐播放能单独控制每 个楼层进行选取播放 02 酒店广播采用数字架构； 01 能与消防进行联动报警 04 满足酒店日常背景音乐播放； 03 满足远程讲话和分控管理 06 酒店前台实现通知信息发布； 05 设计需求 客房多音源选择 ; 客房电视 伴音； 08 餐厅功能区实现本地音源播 放； 07 星级酒店智能广播系统解决方案 第三章 方案设计  设计依据  设计原则 标准符合公共广播设计规 范标准和现场实际使用情况。  参考消防广播设计规范，提供消防接口与消防进行联动，实现全区、分区多种报警模式设定和切换。  设计分控方便管理人员进行管理，同时考虑广播通知和信息发布。 设计思路 星级酒店智能广播系统解决方案 酒店广播解决方案 系统优势 云架构  Luna 云系统以 Linux 系统为基础，采用云架构， 支持三种架设模式：  单机模式 / 网络广播工控主机 定时编程 吸顶音箱 机柜式网络适配器 吸顶音箱 机柜式网络适配器 定时播放 手动播放 循环、选取播放 网络 星级酒店智能广播系统解决方案 酒店广播解决方案 应用效果 广播通知、远程讲话 桌面式对讲、广播话筒 机柜式网络适配器 天花喇叭 本地广播 远程广播 服务台信息发布 网络 星级酒店智能广播系统解决方案 酒店广播解决方案 应用效果 分控管理 桌面式对讲、广播话筒

采购商城 电子目录 工业服务 电子目录 寻 询 源 报 需 价 求 招 电 投 子 标 竞 价 战略 采购 采购执行 采购订单 供货计划 要货计划 发货 ASN/ 发货通知 收 货 管 理 对 开 付 账 票 款 管 管 结 理 理 算 管 理 验 收 质 检 供应商管理 供 应 商 注 册 供 应 商 准 入 评 审 P S A 供 供 质 应 应 量 商 商 问 货 绩 题 源 效 与 准 整 入 改 索 赔 送样管理 定点合同 合 同 管 理 定点推荐 授标通知 定点推荐 定点会议 生产准备 交付计划 发货管理 供应订单 生产物料商城 办公福利商城 工业服务平台 工业品 MRO 劳动力外包 服务工单 甲方供应商网络 企业门户聚合 招采平台 告知制 业绩出现环比下降，处于有价值级别以上的供应商 √ √ 2 整改制 供应商业绩月度评价处于有价值级别以下 √ √ 3 预警制 供应商月度评价 6 月内累计 3 次评级在需改善级以 下，发 预警通知书 √ 4 淘汰制 供应商月度评价 12 月内 6 次在需改善级以下，列入淘 汰供 应商列表 √ 5 优选库清洗 供应商评估结果为优选和有价值级别，质量得分不低于 80 分的供应商可以开新品、开双点

协议客户绑定 PMS 读取专属房价 密码与审核模式，确保协议身份认证 公众号专属入口，协议客户尊享通道 协议客户专属入口 给企业提供专用酒店助手，扫码即用； 预订审核、入住通知实时接收； 移动随时随地查询公司预订统计。 预订通知审核对账 协议客专属入口 消费者端 协议企业内部审核 9 专属入口，极速体验 双机制安全验证 提升预订效率 随时随地掌握审批预订 协议客户预定流程 进入协议入口 企业内部审核模式 验证密码 提交审核 企业内部审核处理 拒绝审批 审核通过 进入 预定 10 协议客预定 – 密码模式 11 协议预定 – 审核模式 12 协议预定 – 企业内部审核管理端 审核通知 审核结果 审核操作 对账记录 13 精美微官网 数十款风格模板，搭配不同酒店定位 14 后台可视化编辑微官网 • 30 套模板快速建立个性 化微官网 • 可视化后台操作，便捷修 改维护 酒店便捷服务之个性化欢迎屏 4.5 以内容弹出或滚动字幕 等形式，将酒店的促销信息、 会议信息等推送到指定客房 ITVS 屏幕上。 即时客信消息，便于用 户获取最新信息 酒店便捷服务之通知客信 4.6 及时性 形式灵活 内容自定义 后台发布，客房 ITVS 上即时展现； 可发布单条或多条，可设 置滚动字幕展示位置； 欢迎语、提醒、推荐消息都 可以实时推送至客房 ITVS

精准营销 推送 资料设置 大 模块 软件系统三： 酒店营销管理系统（功能示意： 会员中心） 会员详情 账务信息 短信通知 显示酒店会员的详细信息 会员充值、积分调整和兑换的账务信息 会员充值或消费等账务变化时，可有短信通知（属选配功能） 软件系统三： 酒店营销管理系统（功能示意： 报表中心） 功能示意： 会员 功能示意： 会员 功能示意： 会员 报表 推送 房态 灯 光 软件界面最终展示（ 3 ）： 支 付 便捷 功能示意： 会员 功能示意： 会员 功能示意： 会员 支 付信息 订单详情 微信通知 会员消费 软件界面最终展示（ 4 ）： 会员优惠 功能示意： 会员 功能示意： 会员 功能示意： 会员 积分兑换 优惠券 会员中心 会员公告  关注公众账号一键领取会员卡  简单快捷的完善个人信息