智改数转网联(2024-2025年度)政策汇编(2025—2027 年)》的通知》(工信部联企业〔2024〕239 号) .......................................... 76 11.《关于发布中小企业数字化水平评测指标(2024 年版) 的通知》(工信厅企业〔2024〕56 号) ............ 87 二、省级政策 12.《关于印发江苏省深化制造业智能化改造数字化转型 网络化联接三年行动计划(2025-2027 (五)设施联通。整合汇聚网络、平台、算力等各类基础设施 资源,为企业提供优质资源推荐、低成本资源共享和多类型资源 集成应用等服务。针对软件、装备、工艺等检验检测和仿真验证 需求,提供设施共享和产品评测服务。联合运营商等帮助企业部 署 5G、TSN、云计算等新型网络技术,建设组网灵活、接入便捷、 带宽可调、安全可靠的云网融合体系。 (六)数据共享。协同行业企业、研究机构、工业互联网平台、 作用, 强化标准、人才、产融等政策保障,形成转型推进合力。 二、分步组织实施 (一)制定转型规划 企业综合利用两化融合管理体系、数字化转型成熟 度、智能制造成熟度、中小企业数字化水平评测等参考 标准开展评估诊断,系统梳理企业自动化、信息化基础 条件,准确摸清企业数字化发展实际情况,识别转型痛 点需求和应用场景,开展投入产出测算和风险评估,明 确转型目标和方向。结合系统工程(MBSE)方法论编制规20 积分 | 162 页 | 2.99 MB | 1 月前3
2025年公共服务平台助力我国企业数字化转型暨优秀公共服务平台榜单践和技术创新,能够根据行业的独特需求和挑战,为中小企业提供更为精准和聚焦的解决方案。 资料来源: 《2024中国中小企业数字化转型报告》 前瞻产业研究院整理 ——中国企业数字化转型指数上升,线上评测持续推广 2.4 公共服务平台助力企业数字化成效 44 43 41 58 44 39 39 46 52 45 57 45 40 37 总分 开创竞争新前沿 加速增长 优化运营 融入可持续 2023年 2024年 2023-2024年中国企业数字化转型指数 中小企业数字化 转型试点城市 66个 中小企业数字化转型 区域重点产业 15个 实施数改的 中小企业数量 >3万家 线上评测的 中小企业数量 >24万家 从全国企业数字化水平来看,根据《2024埃森哲中国企业数字化转型调研》,2024年中国企业数字化转型指数得分从去年的44分上升到46分,其中,开创竞争新前沿和加速增长两个维度提升 聚焦中小企业,截至2024年9月全国已有66个城市入选中小企业数字化转型全国试点,涉及15个区域重点产业,实施数改的中小企业已超3万家,并且已有24万余家中小企业运用《中小企业数 字化水平评测指标(2022年版)》的评测指标进行线上评测,明确自身数字化水平、坚定数字化转型方向。 资料来源: 《2024埃森哲中国企业数字化转型调研》 前瞻产业研究院整理 3 数字化转型优秀公共服务平台推介榜单 3.1 评价体系说明10 积分 | 51 页 | 3.66 MB | 7 月前3
2025东莞市数字化转型优秀案例集(第三批)-东莞市工业和信息化局食品安全管理体系认证,先后荣 获 “全国守合同重信用企业”“中国大米加工 50 强企业”“全国工人先锋号”“ 全国粮食应急保障企 业”等荣誉。 2024 年 12 月,被市工信局认定为智能工厂;同期参与中小企业数字化水平评测,获评三级(集 成级)。 智能工厂 排产时间缩短 50% 以上 劳动生产率平均提高 15% 成效 “以销定产”智能排产 01 通过构建 “以销定产” 智能排产系统,集成 APS(高级计划排程)、MES(制造执 10% 沟通及时间成本降低 50% 以上 项目总体情况 企业参与试点工作进程 入选拟改造企业。 签订改造合同。 参与咨询诊断。2024 年 12 月通过验收。 完成项目改造。 开展数字化等级评测,达到二级。 项目通过验收。拨付奖补资金 55.88 万元。 2023.12 2024.03 2024.06 2024.06 2024.10 2024.10 实施售后管理系统项目,通 优势。 实施数字化转型MES项目 项目总体情况 企业参与试点工作进程 入选拟改造企业。 签订改造合同。 参与咨询诊断。2024 年 10 月通过验收。 完成项目改造。 开展数字化等级评测,达到二级。 项目通过验收。拨付奖补资金 74.8 万元。 2023.12 2024.05 2024.07 2024.10 2024.10 2024.10 城市试点 优秀案例集 应用场景30 积分 | 39 页 | 21.92 MB | 1 月前3
2024年汽车AI大模型TOP10分析报告互联网/媒体:文案/海报设计、广告词 创作、视频生成场景 零售/电商:客服问答 IDC测试题目分为基础能力和应用能力两个大类共7个维度 IDC 采取实测的方式,成立产品测试团队,通过多个维度对基础大模型及相关产品进行评测,并邀请外部专家团队深入分析各个产品答案准确性、合理性等,在审 核委员会的监督下,最终得出各厂商的评估结果,供用户选型参考。 产业研究 战略规划 技术咨询 10 我们跟踪研究了多个通用大模型,其中包括: 率先推出国内首个“所见即所得”模型「日日新 5o」,流式多模态交互,带来全新AI交互模式。 产业研究 战略规划 技术咨询 38 应 用 层 插件库 应用商店 公有云、私有化部署 提示词广场 数据标注服务 评测工具 插件、app和API 开发者生态 串 联 层 Function call Code interpreter 沙盒环境 知识融合 安全和价值观对齐 MOE混合专家 模型管理 服务发布 模 论坛上对外介绍: 开源新一代高效、低能耗面 壁小钢炮MiniCPM-S模型; 助力开发者一键打造大模型 SuperAPP的全栈工具集 MobileCPM; 产业研究 战略规划 技术咨询 58 在综合评测权威平台 OpenCompass 上,MiniCPM-Llama3-V 2.5 以小博大,综合性能超越多模态“巨无霸” GPT-4V 和 Gemini Pro OCR(光学字符识别)是多模态大模型最重要的能力之一,也是考10 积分 | 59 页 | 28.41 MB | 7 月前3
智能客服系统的构建与算法迭代(32页PPT-贝壳)解决 25.1% DSSM 排序 8.9% 同义扩展 1.1% 匹配 40.2% 未解决 21.6% 语义召回 5.3% 核心词典 2.1% 无效 query 7.7% 评测数据 n 有效 query 92.3% 2019 KE.COM ALL COPYRIGHTS RESERVED 28 总结 2019 KE.COM ALL COPYRIGHTS RESERVED20 积分 | 32 页 | 4.41 MB | 1 月前3
智能客服助力企业数字化转型升级(28页PPT)会议主办方介绍及联系方式 “2022 数字化转型发展高峰论坛”由中国信息通信研究院 ( 以下简称“ 中国信 通院” ) 、 中国通信标准化协会联合主办。 中国信通院多年来通过政府支撑、标准研究、评估评测等工作持续在数字化转 型领域深耕。 中国信通院云计算与大数据研究所政企数字化转型部作为高峰论 坛的具体组织部门 ,持续在 IOMM 企业数字化转型成熟度、数字化可信服务、 数字政府等领域开展标准研究和评估推广工作20 积分 | 27 页 | 4.57 MB | 1 月前3
数字化转型蓝图:企业架构驱动的变革战略与实施指南 (88页 PPT)配送 投递 收货 签收 退换 货 售后 体验运营能力中心 目录 管理 搜索 运营 最热 商品 新货 商品 最后 机会 销售 活动 关联 推荐 品牌 目录 专场 目录 个性 推荐 评测 互动 状态 提醒 愿望 清单 …… Copyright By GuanHua, 2016. All Right Reserved. 1.3 如何实现战略到技术的落地( B2C 领域) 2016 券运营中 心 供应商管 理中心 体验运营 能力中心 目录 管理 搜索 运营 最热 商品 新货 商品 最后 机会 销售 活动 关联 推荐 品牌 目录 专场 目录 个性 推荐 评测 互动 状态 提醒 愿望 清单 …… 搜索 运营 最热 商品 最后 机会 关联 推荐 个性 推荐 商品 中心 …… 查看 修改 删除 创建 商 品 中 心 商 品 中 心10 积分 | 88 页 | 8.10 MB | 1 月前3
AI 大模型在金融行业的应用前景及潜在影响分析容生态、提供更有温度的客户陪伴;此外,大模型 能够赋能产品推介过程中的信息传递效率,让投顾 更高效地洞察用户需求偏好、匹配合适的金融产品 和服务。例如,蚂蚁集团基于蚂蚁金融大模型赋能 理财选品、产品评测、行情解读、资产配置等财富 管理服务;同花顺基于底层大模型 HithinkGPT,打 造智能外呼、社区内容生成、问财等多项功能,赋 能财富管理业务。 在资产管理(投研)领域,大模型通过对信息 RPA+AI、智能客服、智能投资、智能投顾、智能风控智能投行、智慧 运维等 宇信科技 金融行业大模型应用 产品和解决方案 自研 软件开发、数据安全、信贷、营销等场景 蚂蚁集团 蚂蚁金融大模型 自研 理财侧:理财选品、产品评测、行情解读、资产配置等 6 大类服务 保险侧:产品解读、家庭配置、智能核保、智能理赔等 10 多个智能 服务 度小满 轩辕大模型 自研 通过增强对金融知识的理解来提供专业、精确的金融服务 马上消费 天镜大模型10 积分 | 17 页 | 1.04 MB | 1 月前3
大型快消集团数字化营销系统解决方案(69页 PPT)确保项目目标、范围和交付结果与总体商业战略相符。 帮助、定位并支持项目团队完成项目目标。 批准 批准 项目总监 确保项目交付及交付结果质量控制。 对项目的风险、问题以及对交付的影响进行评测。 审核、批准项目范围变化。 批准,负责 批准,负责 项目经理 跟踪项目状态,撰写和评估项目进度,并向内外部项目干系人报 告。 风险、问题、团队资源和质量的管理。 管理跨团队 电子商务和网站 相关技术开发 设计并搭建客户的数字技术 APP 和基础架 构 数字化相关的 管理服务 支持客户在数字渠道和营销方面的长期运营 咨询公司的数字化能力得到广泛的认可和好评 • 主流媒体和评测机构对咨询公司数字化服务 的评价 : 146 139 127 124 76 10 1 188 191 福布斯评选的在数字营销 等领域的咨询公司影响力 排名 * 主要的衡量维度包括 :20 积分 | 69 页 | 2.86 MB | 1 月前3
央国企数字化应用实践报告端的展示与操作入口,确保用户体验的连贯性和一致性。 l 第四,项目涉及指标效果的确认。鉴于客户在该领域的经验有限,项目团队针对 具体场景初步设计了一套评测集,涵盖完整的对话流程,包括意图识别、要素反 问以及相应执行动作。团队迭代了数个版本的评测集,并与中国长安四川分公司 进行多轮确认与反馈,最终确定了项目验收的客观标准。 l 最后,项目团队采用敏捷开发模式,快速迭代并进行测试与反馈,确保系统功能10 积分 | 73 页 | 7.01 MB | 7 月前3
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