积分充值
 首页  上传文档  发布文章  登录账户
维度跃迁
  • 综合
  • 文档
  • 文章

无数据

分类

全部研究报告(41)企业案例(41)

语言

全部中文(简体)(40)

格式

全部PDF文档 PDF(32)DOC文档 DOC(5)PPT文档 PPT(4)
 
本次搜索耗时 0.062 秒,为您找到相关结果约 41 个.
  • 全部
  • 研究报告
  • 企业案例
  • 全部
  • 中文(简体)
  • 全部
  • PDF文档 PDF
  • DOC文档 DOC
  • PPT文档 PPT
  • 默认排序
  • 最新排序
  • 页数排序
  • 大小排序
  • 全部时间
  • 最近一天
  • 最近一周
  • 最近一个月
  • 最近三个月
  • 最近半年
  • 最近一年
  • pdf文档 中国社会科学院:2025年数智化电商产业带发展研究报告

    之路。 从宏观政策上看,随着人工智能的兴起,对数字化的推动,已进一步上升 到“数智化”。2024 年 7 月 18 日,党的二十届三中全会通过的《中共中央 关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确提出,“支持企业 用数智技术、绿色技术改造提升传统产业”。这是在中央文件中首次提出“数 智技术”,也就是说,在中央层面,对数字化的理解,已从单纯的数字技术, 上升到了“数智技术”。 竞争力突出、协同创新能力强、治理能力现代化的产业集群。随着数字经济的 兴起,产业带演化为在区域内同类企业集聚,形成线下线上协同的产业生态协 调的新产业集群模式,是新时代构建现代化产业体系的重要模式。为加快现代 化产业体系建设、以科技创新推动产业创新,2023 年 4 月,习近平总书记在 广东考察时指出,要“更加重视发展实体经济,加快产业转型升级,推进产业基 础高级化、产业链现代化,发展战略性新兴产业,建设更具国际竞争力的现代 提升。 33 二、加快形成新质生产力新引擎的重要基础 2023 年 7 月以来,习近平总书记在四川、黑龙江等地考察时提出了“新质 生产力”的概念;2024 年的政府工作报告中提出,大力推进现代化产业体系建 设,加快发展新质生产力。当前,发展新质生产力已成为政府工作任务之首。 新质生产力新质生产力的本质是先进生产力,而内容创新、模式创新和市场创 新代表了生产理念的升级,以及技术和组织能力的突破,成为生产力跃迁的必
    0 积分 | 73 页 | 1.37 MB | 5 月前
    3
  • ppt文档 大型集团“十五五”企业战略规划数字化转型编制实战指南:7大工具+案例,破解企业数字化迷局

    局面。为高效集中力量推动工业化进程、实现经济社会赶超发展,借鉴苏联计 划经济经验,开启五年规划(计划)编制实施,成为国家有序推进现代化建设 的重要制度安排,中国“一五” 计划拉开中国特色五年规划体系序幕 。 从 “一五” 到 “五五”,五年计划是计划经济体制下国家调控经济、推进现代化 的核心工具,围绕工业体系构建、国家发展战略需求(如备战、民生调整)动态 调整。后续随着改革开放推进,从 “计划” 代,开启由大向强全面建设征程 ... 党的十八大后,中国步入中国特色社会主义新 时 代,开启由大 向强全面建设征程。“十三五” 承上启下,聚焦全面建成小康社 会;“十四五” 立足新 发展 阶段,迈向社会主义现代化建设新征 程,二者共同服务于新 时 代发展全局,推动发展模式迭代升级。 从 “十三五” 到 “十四五”,规划一脉相承又迭代升级: 理念延续:坚守新 发展理 念,持续破解发展不平衡不充分问题; 2021 - 2025 推进 “五位一体” 总体布局:开 启社会现代化新征程;立足新 发 展阶段,贯彻新 发展理 念、构建 新 发展 格局;深化供给侧结构性 改革,以创 新 驱动、高质量供给 引领创 造新 需求,首次提出 “数 字:中国” 概念 u 全局升维:统筹 “五位一体”, 协同推进各领域现代化; u 格局重塑:聚焦构建新 发展 格局,重塑经济循环逻辑; u 数字引领:突出
    20 积分 | 172 页 | 7.90 MB | 1 天前
    3
  • pdf文档 数字产业创新研究中心:2024年中国企业数字化转型典范案例集(514页)

    山东出版数字融合产业研究院有限公司:出版产业大脑 259 农业行业 264 佳沃集团有限公司:佳沃集团蓝莓全产业链数智化转型 助力乡村振兴 264 山东临沂烟草有限公司:鲁烟惠农一站式烟叶生产托管服务平台 助力烟草农业现代化发展 268 河南心连心化学工业集团股份有限公司:数智农田管理平台 274 厦门国贸数字科技有限公司:“e 鹭护农”智慧农业供应链平台 287 国有企业 293 中移物联网有限公司: 年,注册资本 30 亿元,现有员工 8000 余人,党员 1348 名,是一家以不锈钢为主营,以精品板带材为主体,集新材料、高端装备、清 洁能源、国际贸易、物流运输、城市供热等多业并举和产学研协同发展的现代化企业集团。主要产品 有不锈钢热轧、不锈钢冷轧、普碳热轧和普碳冷轧四大系列,具备 400 万吨精品钢、180 万吨不锈钢 的综合生产能力。 申报单位名称 单位简介 2024 中国企业数字化转型典范案例集 数字化坚持对标行业一流企业,根据《黑龙江省深化 “互联网 + 先进制造业”促进工业互联网发展的实施意见》《黑龙江省工业强省建设规则 (2019-2025)》加快建设工业强省的总体要求,提出要构建高效、实用、智能、绿色的 现代化基础设施体系。以谷实数字战略为指引,以智能制造、绿色制造理念推进数字化转型, 探索新一代智能化技术与制造业的深度融合,将数字化、智能化探索贯穿在生产、供应链、 质量、设备、财务、人资、安全、环保
    30 积分 | 514 页 | 43.92 MB | 4 月前
    3
  • pdf文档 毕马威:2025年国资国企发展低空经济正当时报告

    国资国企抓住应用场景爆发期的机遇,向新质生产力引领者转型 国资国企肩负着产业报国的重要使命,在“十五五”期间,国资国企必须更大力度推动传 统产业改造提升,培育壮大新兴产业、未来产业,切实发挥在建设现代化产业体系、构建 新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。 通过探索创新低空经济应用场景,国资国企不仅能够推动低空装备制造业务向“智能装备+ 智慧服务”升级,还能推动服务模式创新,向基础设施运营与低空经济生态服务平台方向 游戏引擎技术相结 合,研发出了飞行模拟机视景商用培训系统,使用该系统仅三天就能“建好”一座机场,大 幅提升了低空经济新场景飞行培训系统建模效率。 * 《培养全国农业无人机飞手教员 看嘉善西塘现代化农业如何“起飞”》,潮新闻,2024年10月25日 模型工具 国资国企低空经济场景发展策略(续) • 高增长潜力,但业务基础和竞争力一般的应用场景:虽然企业自身业务基础较弱,但考虑到 应用场景 商业航天、低空经济、深海科技等新兴产业安全健康发展”。这标志着低空经济步入新的 发展阶段,将成为2025年经济增长的重点任务之一。 2025年是国有企业深化改革提升行动的攻坚之年和收官之年。构建现代化产业体系、加快 发展新质生产力、高质量完成国企改革任务,是国资国企当前的重点工作。积极发展低空 经济,不仅有助于国资国企结合主责主业实现传统产业强基转型、积极布局战略新兴产业 和未来产业,也能
    10 积分 | 44 页 | 1.93 MB | 1 天前
    3
  • pdf文档 DIIRC:2024年中国企业数字化转型典型案例集(国有企业)

    者的关注 与支持,同时,我们也诚挚邀请更多优秀企业及个人参与 2025 第八届数字化转型与创新评选 活动。让我们以数字技术为笔,以创新实践为墨,携手书写高质量发展新篇章,为全面建设社 会主义现代化国家贡献数字力量。2025 第八届数字化转型与创新评选将于 2025 年 5 月正式 启动,期待您的加入! ·009· 前言 07 中移物联网有限公司:数智引领、贯穿业财全景——中移物联网数智化平台实践 景创新大赛中获得全国三等奖,入选 “2023 中国 500 强企业高峰论坛”全国企业数字经济最佳实践案例、湖北省发改委首批数字经济应用 场景典型案例、湖北省住建厅建设科技计划项目、湖北省级管理现代化创新成果,连续三年获得 CIOC 不动产数字化峰会“智慧建造标杆项目”,并获得 CCTV、湖北日报等权威媒体多次报道。2024 年 4 月, 湖北省副省长对“联投 U 建”智慧工程平台进行调研, 1. 国家政策要求 党的十八大以来,党中央、国务院高度重视数字农业农村建设,做出实施数字中国战略、乡村振 兴战略、数字乡村战略等一系列重大决策部署。2014 年以来,中央一号文件连续对推进农业现代化以 及智慧农业做出了具体部署。要求建设以农业物联网和精准装备为重点的农业全程信息化和机械化技 术体系,应用物联网、云计算、大数据、移动互联等现代信息技术,实施智慧农业工程,推动新一代 信息技术与农业生产经营体系深度融合。
    10 积分 | 160 页 | 41.27 MB | 5 月前
    3
  • pdf文档 华为制造与大企业全球案例集精编2025

    少的。BeA 集团希望通过数字化改进生产工艺,提高生产 效率,提升客户忠诚度。2023 年 11 月,BeA 集团遭受了 网络攻击,网络安全重压下,集团决定对公司 IT 基础设施 进行彻底的现代化改造升级,提高公司整体网络韧性。 在基础设施全面更新的过程中,技术团队关注的重点逐渐聚 焦到了存储解决方案上。BeA 集团现网的解决方案已经使 用了近十年,性能和容量严重受限。华为为 BeA 集团提供 应用,从而保障数据安全,提高业务连续性,为进一步发挥数据要素乘数效应奠 定坚实基础。 在实现灾备能力升级的同时,华为也加速洋河企业一朵云、应用现代化、生产数 智化的落地。在企业一朵云上,通过统一的云原生底座,可形成规模效应,让技 术创新得以落地。在应用现代化上,引入微服务、DevOps 等云原生技术,为老 应用注入云能力,让新应用生于云、长于云;在生产数智化上,推动 AI、大数据、 工业互联网等技术与业务的深度融合。 供高速网络连接,不仅保障了通信畅通, 宾客还可以通过退房自助结算终端进一步 提升入住体验。 在华为创新解决方案的助力下,巴特拉加 茨度假大酒店得以将更多精力聚焦于提升 宾客体验,通过构建一张现代化、高安全 的网络,让宾客随时随地享受快速、安全 的 Wi-Fi 接入。 瑞士巴特拉加茨度假大酒店 主要解决方案及产品 | 酒店园区网络 | 华为高品质酒店网络解决方案 | 巴特拉加茨度假
    10 积分 | 87 页 | 16.45 MB | 6 月前
    3
  • pdf文档 2025国资国企穿透式监管白皮书-金蝶

    与监督工作有关事项的通知》(以下简称《通知》),明确提出以“智能化穿透式监管” 为主线,推动国有企业内控体系从传统层级管控向全链条、全要素的数字化治理转型。 这一政策不仅是对国企改革深化的重要部署,更是国家治理现代化在国资监管领域的集 中体现。 《通知》首次在内控领域提出智能化穿透式监管要求,强调以穿透式监管为主线, 以智能化转型为抓手,横向协同联动,纵向穿透到底,实现全链条风险防控与实时监测, 推动 换系统,以确保满足穿透式监管的要求。在系统架构层面,企业应当广泛对接内部数据 来源,做好数据整合工作,深入洞察企业运营的各个环节。借助平台底座、应用系统以 及企业内部监管平台的协同效应,提高监管效能,为国资监管的现代化进程贡献力量。 国资国企穿透式监管白皮书 37 图 4-3:国资监管数智化平台整体架构 依据企业管理 AI(EMAI)的技术模式规划,平台底座层为整个监管体系提供底层 够打破企业内部的数据壁垒,实现业务流程的数字化重塑,显著提升监管效能。在实际 应用过程中,还应持续对平台进行优化,紧跟技术发展趋势和国资监管政策的变化,以 适应企业不断发展的监管需求,为穿透式监管的现代化发展奠定坚实基础。 4.2 企业监管平台,AI 赋能穿透式监管 穿透式监管应搭建具备“一企一屏”功能的企业内部监管平台,以便管理人员实时 获取企业运营指标数据。一方面,保障国资监管侧数据报送的及时性与准确性;另一方
    20 积分 | 91 页 | 4.58 MB | 1 天前
    3
  • pdf文档 2024年中国企业服务研究报告-艾瑞-

    心理念,技术手段和数据要素的重要性不断提升。2023年中国企业服务市场规 模达到约11.4万亿元,同比增长4.5%,预计到2026年市场规模将达到13.6万亿 元,通过促进专业化和标准化,推动中国企业的现代化经营管理。 技术变革:1)大模型:大模型赋予生成式AI应对复杂任务的泛化能力,拓宽企 业服务的能力边界。将行业专业知识、企业私有数据与大模型相结合,降低模型 幻觉,提高对特定任务的适应性,可以更加符合专业场景的诉求。 服务,内部管理的数字化升级同样至关重要。2023年以来,由OpenAI掀起的大模型浪潮席卷企业服务领域,各细分赛道的头部厂 商纷纷以大模型为技术底座探索“AI+”。未来,企业服务将继续通过促进专业化、标准化,推动中国企业迈向现代化经营管理。 注释:上述技术密集特指新一代信息技术。 来源:艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 企业服务演进历程 关键词:数字化 • 外包型服务占据早期企 业服务的主导地位 • 随着供给和需求的细化, 更强的学习和理解能力 • 各细分赛道的企业服务厂商,通过 寻求叠加大模型能力,对现有服务 进行升级,实现服务价值的跃升 • 结合企业管理理论与各类技术手段, 促进企业流程标准化,提升企业经 营管理的现代化程度 • 外包型服务的发展趋于成熟 • 2015年国家首次提出数字化转型的 概念,以云服务为代表的租用型服 务进入快速发展阶段,技术密集型 企业服务的占比开始增加 • 不仅是租用型服务本身,对于劳动
    10 积分 | 55 页 | 8.10 MB | 5 月前
    3
  • pdf文档 中国服务业数字化转型创新实践研究报告2024

    职者带来了更多的机会和更好的就业体验。这种数字化的就业服务模式预示着未来就 业市场的发展方向,是服务业数字化转型中的一个亮点。 3.1.2 医疗健康的数字化转型升级 医疗健康的数字化转型不仅是现代化进程的重要组成部分,也是提升公共卫生系 统效率和效果的关键手段。平台+Saas 模式可以用于提供电子健康记录服务、患者管 理系统、在线咨询服务等。医疗机构不需要自己建设庞大的 IT 基础设施,而是通过平 应急响应机制,有效组织救援资源,确保市民安全。 总之,政务服务的数字化转型通过利用先进的信息技术,不仅优化了城市管理和 公共服务的质量和效率,还增强了政府与市民之间的互动和沟通,推动了政府治理能 力的现代化,为构建更加开放、透明和高效的政府提供了有力支持。 3.2 数字化技术领域案例概述 我们主要列举中国移动、中国电信、广联达、中睿信,中信和神州数码六个数字 化技术领域的案例作为阐释。这些案 4 中睿信 中睿信采用+城市应急的方式进行数字化转型创新,其主要技术特点包括: 城市应急管理的数字化:中睿信通过实现“一屏观全域,一网管全域”的技术, 显著提升了城市治理体系和治理能力的现代化水平。这种技术允许城市管理者通过单 一界面监控和管理整个城市的各种服务和应急响应,确保高效、迅速的问题解决。这 种集成的视图不仅提高了响应速度,还增强了决策的准确性,使得城市管理更加科学 和系统化。
    0 积分 | 38 页 | 1.60 MB | 5 月前
    3
  • pdf文档 德勒:国企数字化转型全面提质增效(上、下)

    新业态快速发展。这 既是疫情倒逼加快数字化智能化转型的结果,也代表了未来新的生产力和新的发展方向,必将成为我国深化 供给侧结构性改革,以创新推进经济高质量发展的重要引擎,成为国家治理体系和治理能力现代化的重要途 径”3。 政府也对数字化转型高度重视,尤其对国有企业的领头作用寄予厚望。习总书记曾经多次就大数据、人工智能、区 块链等前沿信息技术主持中央政治局集体学习,强调要加快传统产业数字化智能化,做大做强数字经济。国务院 有序有效地推 进转型,下一部分数字化转型路线图可供参考。 三、国企数字化转型思考框架 2019年10月,十九届四中全会《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度 推进国家治理体系和治理能 力现代化若干重大问题的决定》中明确“推进国有经济布局优化和结构调整,发展混合所有制经济,增强国 有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,做强做优做大国有资本”。表述中第一次增加了 “创新力”,并且列为国资国企改革的方向之一。 | 数字化转型是全面提升管理能力和创新能力的重要抓手 一、数字化转型是全面提升管 理能力和创新能力的重要抓手 国有企业是国家治理体系的重要组成部分。十九届四中全会做出推进国家治理体系和治理能力现代化的重大 战略部署,对国有企业提升管理能力和水平提出了更高要求。与世界一流企业相比,国企的管理制度、管理 流程、管理方法和管理手段上仍有一些短板,一定程度上影响了企业发展的质量和效益。在当前受全球疫情
    10 积分 | 54 页 | 1.56 MB | 1 天前
    3
共 41 条
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
前往
页
相关搜索词
中国社会科学学院科学院中国社会科学院2025年数智化电商产业产业带发展研究报告大型集团十五企业战略规划战略规划数字数字化转型编制实战指南工具案例破解迷局创新中心2024典范514毕马威国资国企低空经济当时DIIRC典型国有国有企业华为制造全球精编穿透监管白皮皮书白皮书金蝶服务艾瑞服务业实践德勒全面提质增效
维度跃迁
关于我们 文库协议 联系我们 意见反馈 免责声明
本站文档数据由用户上传,所有资料均作为学习交流,版权归原作者所有,并不作为商业用途。
相关费用为资料整理服务费用,由文档内容之真实性引发的全部责任,由用户自行承担,如有侵权情及时联系站长删除。
维度跃迁 ©2025 | 站点地图 蒙ICP备2025025196号
Powered By MOREDOC PRO v3.3.0-beta.46
  • 我们的公众号同样精彩
    我们的公众号同样精彩