请仔细阅读在本报告尾部的重要法律声明 1 AI 大模型+财富资管：赋能全场景、打造新 格局 樊优 分析员 郑丽江 联系人 姚泽宇 分析员 SAC 执证编号：S0080522070009 SFC CE Ref：BRI789 you.fan@cicc com cn SAC 执证编号：S0080122110025 lijiang.zheng@cicc 财富管理及资产管理或是金融行业中AI赋能空间最大的领域之一，我们在 本报告中详细梳理AI在财富资管机构主要业务流程中的应用，探讨人工智 能+财富及资管行业的未来趋势，展望AI浪潮下的产业链发展及竞争格局。 理由 Q1：AI大模型如何赋能财富及资管机构？我们总结AI有助于：1）营销获 客与转化：扩大获客半径、识别潜在用户、优化营销体验；2）客户运营及 陪伴：完善内容生态、整合平台功能、提升陪伴体验；3）产品组合与推 涉及核心分析决策任务的业务环节，但未来随着AI大模型学习能力逐步加 强、我们预计其将展现出一定的预测能力；4）潜在风险：重点关注金融消 费者权益保护、数字鸿沟、以及顺周期性/羊群效应等领域。 Q3：AI将如何影响财富及资管行业格局？1）产业分工：由于产融分离/持 牌经营等要求、同时金融机构出于自身投入/技术储备等方面的考量，AI浪 潮下金融机构与科技公司或将形成更加紧密的“竞合”关系；2）内部对 比：不同机构之间最终比拼的是谁能在金融业务中更好地使用AI并提升竞

；苏杭，中国国际金融股份有限公司研究部分析师。 摘要：当前，金融机构主要将大模型应用于业 务场景简单的非决策类环节。本文从展业流程角度 和业务场景角度系统梳理 AI 大模型在金融行业的 应用现状，并从应用趋势、赋能空间、产业格局三 个方面对大模型在金融行业应用趋势展开探讨，动 态、辩证分析大模型对金融体系的整体影响。本文 认为，监管机构、金融机构及技术服务商等各方可 通过加强合作、明确监管合规要求、完善风控制度 多种保险方案。 二、大模型对金融行业未来发展可能 产生的影响 展望未来，伴随大模型能力提升以及在金融行 业进一步落地应用，大模型有望推动金融行业提升 效率，并给产业协作和行业格局带来深远影响。本 文从应用趋势、赋能空间、产业格局三个方面对大 模型在金融行业应用的发展趋势进行探讨。 （一）应用趋势展望：大小模型协同发展， Co-pilot 嵌入更多场景，AI Agent 精简、重 塑展业模式 较为优质的大模型应用场景，各类机构有望通过将 大模型技术与业务场景进一步深度融合以补足能力 短板、解决业务痛点。 （三）产业格局展望 ：需求侧、渠道侧可 能将形成新的服务入口和流量分发逻辑，供 给侧既有“马太效应”又有“乘数效应” 本文从服务范式、产业协作、竞争格局三个维 度探讨大模型对金融行业格局的影响。 在服务范式方面，大模型在服务长尾客群方面 有望产生较大影响，可能形成新的服务入口和超级 应用（如

白犀牛智达（北京）科技有限公司、毫末智行科技有限公司、长沙行深智能科技有限公司等; 第三梯队公司有京東物流股份有限公司、厦门金龙 汽车集团股份有限公司等。 先发优势与资本分化驱动无人配送产业竞争格局成型。 无人配送行业竞争格局的形成主要源于三个历史因素：时间窗口优势——新石器、行深智能、毫末智行等头部企业在2020-2022年间率先布局产 能并实现量产，抢占了市场先发优势；资本投入差异——九识智能、易咖智 垒；商业化路径分化——部分企业选择与传统车企合作（如毫末智行与美团、九识智能与东风特汽），而另一部分企业则走自建产线的独立发展 路径，不同的商业化策略导致了当前多元化的竞争格局，其中技术积累、资本实力和产业化速度成为决定企业市场地位的关键因素。 智能物流融资热潮加速行业格局分化。 2024年中国物流行业发生69起投融资事件，融资总额约132亿元，智能驾驶占比36%。2025年1-5月，国内L4级自动驾驶领域融资超20起，无人 未来赛道将呈现"头 部整合+场景分化"格局：融资领先的九识智能、新石器等头部企业有望通过规模效应在未来几年并购整合期胜出，预计仅几家家头部企业存活。 腰部企业则需并购整合期结束前完成产业资本绑定或被并购整合，否则可能在竞争中或政策补贴退坡后批量出清。 竞争格局 智能物流车竞争格局概况 智能物流车行业竞争格局形成的历史原因如下: 智能物流车行业竞争格局未来变化的趋势如下: 10 京东物流（02618

• 结构调整， 梯级利用 能源消 费革命 能源供 给革命 能源技 术革命 能源体 制革命 当今世界，全球能源系统正朝 着更低碳、更清洁、更高效的目标 发展，面对能源供需格局新变化、 国际能源发展新趋势，习近平总书 记提出“四个革命、一个合作”能 源安全新战略。 综合能源是对习近平能源安全新 战略的探索实践。 4 开展综合能源的时代使命  浙江 提高清洁能源使用比例，优化能源结构 5 • 实现能源协同、集成的智慧调度 18 工业园区综合能源技术路径 19 工业园区综合能源实施难点 既有利益格局难以打破 1 • 涉及打破原有的能源供应格局，用户用能习惯等，受到园 区内传统利益格局和资源配置的影响，难度大 现有政策支持力度不足 2 • 相关配套政策和机制仍不够健全，仅停留在鼓励支持层面， 没有突破性的改革措施以有效推动综合能源发展

虽然贸易战增加了企业全球化的不确定性，但作为布局未 来的核心战略，伴随企业全球化而生的出海服务赛道仍以35%的 增速持续狂奔，赛道也继续扩容，新增AI出海、微短剧出海三级 赛道。 深挖出海赛道的格局演变，也可以看到这一板块的结构性 调整：不再是简单的"国内打法复制到海外"，而是在贸易摩擦、 平台政策变动、本地化竞争加剧的多重压力下，对总部协同与本 地深耕能力的全面考验。 2025 中国数字营销生态图 获价格敏感型消费者，在品效之间找到适合自身定位的平 衡点。 媒介生态发生AI转向 2025年，中国数字媒介生态正在经历一场由AI技术驱 动的深刻变革，媒介的价值评估标准、竞争格局和商业模 式都在被重新定义。 l AI成为媒介核心基建，重塑竞争格局 秒针营销科学院2025年7月发布的首份《AI数字媒介 地图》显示，237家核心媒体已全面拥抱AI转型，媒介竞 争正从聚合或单一功能博弈，转向生态覆盖能力与AI应用 AI搜索正在快速取代传统搜索，与此同时，在营销端， GEO生成引擎优化也在快速取代SEO，大量以帮助品牌优化 GEO表现、提升商业可见性为目标的服务商也相继涌现， GEO行业迎来井喷式发展。 品效销格局变化，追求极致效率 虽然经济整体增速放缓，消费市场也面临诸多不确定 性，但企业对增长率的要求并没有降低，为了实现短期市 场占有率及销量的增长，很多企业加大了效果类广告的投 放及促销力度，这些营销方式能短期快速提升销量，却伤

0%，智慧物流、无人仓储等技术 的规模化应用受限，行业数智化仍面临基础设施分散、数据互通性差等难题。 从行业占比变化可清晰看出，数智化转型的“马太效应”愈发明显：信息传输业与制造业的“双引擎” 格局持续强化，技术供给侧与产业应用侧的协同愈发紧密；能源、金融等行业凭借政策或技术优势稳步进 阶；而批发零售、房地产等行业若不加快转型策略的迭代，将持续面临占比下滑的压力；农业、交通等传统 行业则需 而小微企业在政策加持与轻量化工具赋能下加速破 局，展现出远超以往的转型意愿与敏捷特质。未来，中国企业的数智化图景将进一步呈现“大企业建生态、 中型企业强专业、小企业拼速度”的多元路径与梯度共进新格局。 22 CASE STUDY REPORT ON DIGITAL TRANSFORMATION OF CHINESE ENTERPRISES IN 2025 2025 中国企业数智化转型案例研究报告 图 9 2018-2025 年全国各省市获奖总数 从 2018-2025 年全国各省市获奖总数和各区获奖案例占比可见，我国数智化转型的区域发展呈现 头部省市高度集聚、区域板块差异显著的特征，这种格局既反映了产业基础与创新生态的先天差异，也 为未来区域协同发展提供了方向。 获奖案例遍布全国 22 个省市、4 个自治区、1 个特别行政区，其中北京市（98 个）、广东省（92 个）、 山东省（62

卫星互联网产业链组成概览 卫星制造 卫星发射 地面设备 卫星运营服务 应用场景 上游（9.3%） 中游（45.1%） 下游（45.1%） 技术门槛高、资金投入大，呈现出国 家队主导、民营企业逐步渗透的市场 格局。上游产业的技术进步和成本控 制直接决定了整个卫星互联网网络的 建设速度和运营效益，是推动产业发 展的关键引擎。 卫星互联网中游产业作为连接太空资产与 地面应用的关键纽带，承担着将卫星信号 支撑结构和服务功能，包含结构系统、供电系统、 推进系统等。具备标准化、模块化设计，长寿命 高可靠性的特征。 我国卫星平台制造业已形成以航天科技集团、航 天科工集团等国家队为主导，民营商业航天企业 为补充的多元化格局，在标准化、模块化设计方 面取得长足进步，正推动卫星制造从传统单件定 制向批量生产模式转变。 国家队： • 中国航天科技集团下属的中国卫星 （600118.SH）是我国卫星平台制造的核心力 量，承担了多数国家重大航天工程的卫星总体 感载荷、导航载荷等多种类型。载荷的技术复杂度和价值占比通常在整星中处于核心地位，在定制卫星中，平台和载荷的价值量相近，而随着批量 化生产，载荷占比提升，凸显了核心技术的高附加值。我国卫星载荷产业已形成科研院所主导、军民融合发展的格局，在相控阵天线、激光通信、 星上处理等前沿技术领域取得系列突破。 通信卫星载荷：主要包括天线分系统和转发器分 系统两大核心部分。 • 国博电子（688375.SH）在射频微波组件方面 技术实力雄厚，其产品是星载通信系统的关

理念延续：坚守新 发展理 念，持续破解发展不平衡不充分问题； 任务进阶：从全面建成小康社会，转 向全 面建设社会主义现代 化，任务更聚焦高质量、系统性 ； 动力升级：从适应新常态到构建新 发展 格局，创 新 驱动更突出， 数字化、供给侧改革成为核心抓手，推动生产力整体性飞跃。 时间 核心内容 突出特点 2016 - 2020 适应引领经济发展新常态： 全面推进新 发展理 念，确保全面 总体布局：开 启社会现代化新征程；立足新 发 展阶段，贯彻新 发展理 念、构建 新 发展 格局；深化供给侧结构性 改革，以创 新 驱动、高质量供给 引领创 造新 需求，首次提出 “数 字：中国” 概念 u 全局升维：统筹 “五位一体”， 协同推进各领域现代化； u 格局重塑：聚焦构建新 发展 格局，重塑经济循环逻辑； u 数字引领：突出 “数字中国”， 以数字化赋能全领域转 型； 、协调、绿色、开放、共享 ），数字经济崛起 （大数据、人工智能应用 ），生态环境改善（ PM2.5 下降、森林增长 ） “ 十四五” 规划 2021 - 2025 推进 “五位一体” 总体布局，构建新 发展 格局（内循环为主体、双循环互促 ），数字化转 型 加速（数字中国建设 ），科技创 新 攻坚（关 键核心技术突破 ），共同富裕探索（收入分配、社保优化 ） 16 “ 十五五”规划指导手册 五年规

系列研究 专精特新系列 白皮书 | 2025/8 摘要  专精特新是中小企业高质量发展的重要举措 当前，专精特新企业培育已上升为国家战 略的重要组成部分，是推动中小企业高质 量发展、构建新发展格局、增强产业链供 应链韧性和竞争力的关键举措。2025年， 国家继续深化专精特新企业培育工作，通 过完善政策支持体系、优化服务体系、强 化创新引领，进一步激发中小企业活力， 推动其向专业化、精细化、特色化、新颖 2023/7/1 2024/1/1 2024/7/1 2025/1/1 专精特新系列 白皮书 | 2025/8 中国中小企业培育路径 “专精特新”是中小企业发展的必由之路，符合中国构建新发展格局 的要求。“专精特新”中小企业有能力在细分市场上成长为全球头部 企业，有助于弥补中国在关键领域的短板，解决“卡脖子”问题 中国中小企业培育路径，2024年 中小企业 专精特新 企业 专精特新 “小巨人” 政策名称 颁布时间 颁布主体 重点内容 政策性质 《科技成果赋智中小 企业专项行动（2023- 2025年）》 2023年5月 工业和信息化部 培育更多专精特新中小企业， 健全成果转化服务格局，促 进中小企业产出更多高质量 科技成果，形成闭环激励机 制 指导类 《关于开展“携手行动” 促进大中小企业融通 创新（2022-2025年） 的通知》 2022年5月 工业和信息化部、 国家发展和改革委

，而中国银行业 则依然面临着持续的经济逆风。舞台已经搭好，决战一触即发：能够适应变化的银行将 蓬勃发展，而其他银行则可能被进一步甩在后面。 然而，在重重挑战之下，一个不可否认的趋势正在改变行业格局：AI。AI 不再只是一个 流行词。它正迅速成为银行战略的核心基石，重塑运营转型和商业模式，在追求更健康 的财务成果的同时，满足风险与合规要求。然而，成功并非易事。只有那些将技术投资 与强有力 点转向全面实施，越来越多的银行正重新审视、调整战略， 以更好地利用 AI 技术进行服务扩展，包括引入代理型 AI （agentic AI）。 新兴数字银行的盈利能力正在重塑金融科 技领域的竞争格局。 目前，全球已有超过 16% 的客户愿意接受无网点、完全数字 化的银行作为其主要银行业务平台。行业竞争正在从普惠性 数字产品向高价值服务转型，例如场景金融和面向高净值投 资者和中小企业（SMEs）的咨询服务。 是在主要发达经济体中。2024 年，美国银行业的平均成本收入比高达 61.6%，相比之下， 欧盟银行业为 53.6%，拉丁美洲银行业为 50.4%，而中国银行业仅为 30.9%。 尽管市场环境充满挑战，技术进步仍在推动行业格局发生变化。部分完全数字化的银行 （新兴数字银行）成功实现盈利，证明了其运营模式比许多银行业高管预期的更具韧性。 因此，金融科技独角兽企业正在从支付和个人银行业务扩展至商品化程度较低的细分市 场