i人事:2025年赋能未来-数字时代下企业管理实践报告策法规警察”,僵化保守、照本宣科式完成工作, 不然容易让企业在日益激烈的市场竞争环境下束 手束脚。二,不能忽略政策法规,在歧视、健康、 安全性、公平待遇等方面出现问题苗头时,应当 及时、公正地制止该类问题的进一步发酵蔓延, 尽职尽责,秉公办理,为企业争取更好的市场形 象和品牌口碑。 劳资双方、管理者与被管理者天然具备矛盾属性, 任何一方压倒另一方的行为,都不利于两者实现 长久稳定的合作关系。实现长久稳定的合作关系,10 积分 | 46 页 | 24.63 MB | 5 月前3
DIIRC:2024年中国企业数字化转型典型案例集(国有企业)烟叶生产经营管理平台为基础,支撑省级拓展应用, 实现关键业务环节的行业统一计划物流管控;建立全国烟田地块及烟区基础设施时空数据库,构建全 国烟叶生产数据资源“一张图”;推动数字技术在雪茄烟叶晾制发酵、批次加工中的研究应用,提升 数字化水平。省局(公司)新一届党组成立以来,在全省烟叶工作会议上提出,要以行业一体化平台 和全省烟叶生产管控平台为契机,拓展数字烟田、智慧烘烤、质量管控、条线管理、服务烟农、数字10 积分 | 160 页 | 41.27 MB | 5 月前3
数字产业创新研究中心:2024年中国企业数字化转型典范案例集(514页)烟叶生产经营管理平台为基础,支撑省级拓展应用, 实现关键业务环节的行业统一计划物流管控;建立全国烟田地块及烟区基础设施时空数据库,构建全 国烟叶生产数据资源“一张图”;推动数字技术在雪茄烟叶晾制发酵、批次加工中的研究应用,提升 数字化水平。省局(公司)新一届党组成立以来,在全省烟叶工作会议上提出,要以行业一体化平台 和全省烟叶生产管控平台为契机,拓展数字烟田、智慧烘烤、质量管控、条线管理、服务烟农、数字30 积分 | 514 页 | 43.92 MB | 4 月前3
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