前言：数智浪潮下的企业转型新征程——从战略刚需到价值重构 2 2025 中国联通数智化转型成熟度报告 势在必行 中国联通开展转型评估的核心动因 01 势在必行 中国联通开展转型评估的核心动因 中国联通内筑根基夯实数智能力，已实现从信息化、数字化，向智能化阶段全面 迈进。中国联通以改革创新为动力，以集约化建设为契机，先后实现了云化基础底座、 cBSS、客服等业务系统和数据的全国集约，全面建成中台体系，内部已筑牢数智化转 五大核心挑战，企业转型亟需靶向破局 化能力构建。数智技术融合创新、快速迭代，大模型服务灵活供给、专用智能场景成 熟落地，为智能化应用提供技术支撑。在提质增效的同时，逐步渗透并引导产业变革， 构筑企业数智化转型内生动力。 内外双轮驱动下，中国联通数智化转型已具备从“数字化”到“数智化”进阶的 充分条件。 4 2025 中国联通数智化转型成熟度报告 业技融合不足与数智化建设高投入的叠加压力。一方面，传统单体应用架构难以 。其核心支 撑在于两大支柱：一是战略闭环驱动，通过构建“目标—规划—执行”一体化的数智战 略体系，驱动企业从跟跑转向领跑；二是生态协同共建，既通过培育全员参与的数智 文化与创新机制，激活转型的内生动力，让变革理念渗透到企业运营各环节，也通过 实施组织架构革新与数智人才体系建设，扫清战略落地的组织障碍，确保转型举措高 效推进，更依托跨主体的资源共享与生态共建机制，搭建互利共赢的价值网络，让企

售后备件管理 AS400 KD 件库间某著 名企业 支给件 扫描出库 脱批 件出入库 核心部件外装、涂装 和下线业务场景 其他业务 出口业务、 KD 业务 SP 业务 外购 SP 、内作 SP 安全库存 LP 安全库存 东风本田发动机： 应用系统总体架 构 LP 量产订单生成后同步到 SAP 样件订单生成后同步到 SAP LP 量产例外生成后同步到 SAP 样件例外生成后同步到 门户网站 车联网 文件服务器 OA 计划中心 ( 订单排 程 ) MES 系统 报表与看板 主数据管理 实体建模 集成接口 执行协同 基础建模 • 销售部门提供销售预测，经生产进行生 产任务分配到各条生产线，确定生产计 划后， MES 进行排产， 同时 SAP 跟 据排 产的订单经 MRP 自动分解零部件 采购计 划 • MES 根据生产线过点实际反馈给 ERP OA 系统审批流程集成 > 实现工作中心主数据维护，包括名称、地点、 工序 / 作业类型、资源费率以及生产能力数据 （例如工时、机时、效率、加急订单和保留 生 产能力、可用生产能力的周期等），以支 持生 产排产和能力需求计划的运算 > 工艺路线管理，可以维护工艺路线主数据，包 括工序 / 作业，工序 / 作业顺序和先后关系， 物 料 / 组件 /BOM ，标准工时（包括准备时

训练与推 理、跨域算力调度、智能制造和智慧医疗等场景中，可信高速数据网能够提供稳 定、低时延和高安全性的底层支撑，推动新质生产力的发展。三是安全与治理，可 信高速数据网通过引入零信任架构、网络内生安全等技术，在保障传输效率的同时 实现“可用不可见”的可信流通，建立安全可控、全链路可追溯的信任体系。它既 通过量子加密、防APT攻击等技术筑牢国家数据安全与个人隐私保护屏障，又依托 动态合规 宽。结合数据分类分级管理，在网络边界部署数据围栏，并通过APN-ID标识与路径 可视技术，实现敏感数据全流程可溯、可管、可控，确保合规流通。 3�数安协同：筑牢数据流通的安全屏障 可信高速数据网以“内生安全、动态防护、合规监管”为核心，构建覆盖网络 传输全生命周期的安全体系。在传输与存储层面，部署量子加密、零信任接入、抗 量子密码等新型安全技术，确保数据“密文可用、明文不可见”。在设备与链路层 可信高速数据网研究报告 04 图1 可信高速数据网示意 综上，可信高速数据网通过“数算协同、数网协同、数安协同”的整体布局， 实现了数据、算力、网络、与安全的深度融合，并为未来构建全局智能调度与内生 安全的新一代网络基础设施奠定了方向。它不仅破解了传统网络的短板，更为我国 人工智能、大模型训练等前沿领域提供了可信、高效的底层支撑，是数算网安融合 创新的战略性引擎。 (三) 助力全国统一大市场目标达成

配料系统运作主要包含三个系统 的协 同工作： ERP 系统，配料系统， 称量 系统 三个部分； ERP 系统用于统一基础数据源，生 产 主计划的排产，以及生产产品内 料配 方的管理。 称量系统主要用于管理各种物料 的称 量防差错。 配料系统主要用于管理内料半成 品的 工单任务，排产计划，称量计 划，配 料计划，物料数据追溯，报 产等。 备料称量流程 人工导入资料需通 过 编码 一 致性保证数据和 ERP 一致，避免后续同步数据重复； 系统基础资料 • 员工资料，供应商资料，客户资料， 原料 资 料，辅料包材资料，内料半成品资料， 成品 资料，车间资料，设备资料，配方数 据，生 产工单 ，理化指标等； 基础资料管理方式 • 人工在 MES 系统中新建导入； • 同步 ERP 系统中的数据； 基础资料 - 管理方式 系统数据库表结构，该种方式可以直接查看 数 据库的原始结构，但数据的安全性风险较高，如能 提供 结构和逻辑，所有的对接工作可全部由 MES 系统 完成； • 提供 ERP 的 API 访问接口，该种方式可以屏蔽 ERP 内 部的 逻辑以及表结构，数据安全性较高，提供 API 的 方式有 HTTP Web API模式， HTTP WebService模 式。如果 ERP 系统无现成的接口或接口不满足业务

就业是最基本的民生，事关人民群众切身利益，事关经济社会健康发展，事 关国家长治久安。党的十八大以来，我们不断深化对新时代就业工作规律的认识， 积累了许多经验，主要包括：坚持党对就业工作的全面领导，坚持把就业作为民 生之本，坚持实施就业优先战略，坚持依靠发展促进就业，坚持扩大就业容量和 提升就业质量相结合，坚持突出抓好重点群体就业，坚持创业带动就业，坚持营 造公平就业环境，坚持构建和谐劳动关系，等等 ①。 的就业保障与低的劳动力市场运行成本。 二是关注在就业领域中发挥越来越重要作用的新型平台，这一类平台相当于 是一种“平台的平台”，将大量与就业相关的平台、服务主体等聚合在平台上，形 成一个就业生态。在这个生态系统内，从招工信息的发布、用工需求的匹配，到 职业技能的培训、薪资报酬的支付，乃至劳动权益的保障，各个环节都能得到高 效且顺畅地处理。本项研究报告认为，“平台的平台”对推动灵活就业高质量发展 ① 参见 与就业的研究重点关注人工智能对职业的影响。本报告认为，在短期内人工智能 对就业市场的影响主要集中在就业匹配效率方面。当前，我国就业的主要矛盾是 结构性矛盾。通过人工智能技术的运用，能够在更大范围内进行更高质量的匹配， 从而有助于缓解就业市场的摩擦，缩小结构性矛盾。 四是本项研究报告关注平台所带来的高质量充分就业助力。报告认为，依托 平台的平台，利用平台在技术、数据、信用服务等方面的综合能力，能够推动就

产业版图 方法 选型 勿 十五五战略 规划逻辑 五年规划的缘起 与 衍进；不确定 中的确定； “三重 博弈 + 三重转 型 + 战略传承”的战 略叙事。 在外部约束强化中 塑造内生韧性 ，在 内部转 型阵痛中培 育持久动能。 04 05 资源配置能力；组织管控设计； 制度流程；经营规划；数字中 台；人才发展；组织文化。 06 综合研 究 国际国内多 家咨询公司多个案例，  以 市 场 为 导 向 ， 围 绕 优 质 目 的 地 资 源 打 造 品牌旅游项目  成为专业的中高端酒 店资产组合管理平台  稳 中 求 进 ， 用 创 新 巩 固 区 内 旅 行 社 龙 头 地 位  成为区内领先体育赛 事和场馆投资运营商  打造全 国 知名的沉浸 式现场演艺项目  依托文体资源拓展多 元业务，打造文体传 媒高地  加大对综合医院和特 重 点 提 升 针 对 存 量 物 业 的 商 管 能 力 ， 未 来 寻求合适的退出机会  尝试承接征服物业管 理服务  科技业务：优化旅游 直通车，拓展智慧旅 游业务，服务集团内 部信息化  金融业务：发挥产业 基金的杠杆效应，积 极获取新牌照布局未 来  围 绕 主 业 产 业 链 ， 严 控 风 险 ， 稳 健 拓 展 供 应链业务  围 绕 四 大

我们的研究结果明确显示，数字孪生所创 造的价值远超企业领导者的预期。 为探究数字孪生是否符合预期，我们请尚 未采用数字孪生的受访者，对其观念里的 数字孪生创造的效益进行评分。同步，我 们也请采用数字孪生的企业高管对数字孪 生所创造的效益进行评分。 结果显示，未采用数字孪生的企业普遍低 估其潜在价值。例如，在未部署数字孪生 的受访者中，仅有19%的人预计数字孪生 可显著提高协作效率。而在已经采用数字 孪生的受访者中，44%的人表示数字孪生 紧迫感等。不管是出于何种原因，鉴于新 技术可能带来失败并导致高额费用，部分 企业对其保持警惕也就不难理解了。 跨国设计、建筑、工程设计与规划公司HOK 的设计技术总监Mark Cichy指出：“数字孪 生技术目前存在一定的过度炒作现象，这引 发了人们的疑虑，对其实际应用能力产生了 困惑。” 在建筑工程领域，很多企业曾尝试部署一系 列被过度宣传但实际效果不尽如人意的解决 方案，最终多以失败告终。因此，这些企业 10 10 10 80% 人工智能的吸引力 人工智能的发展助力 领导者开辟增长路径 人工智能是影响未来数字孪生投资 的重要因素。多达80%的领导者表 示，人工智能增强了他们对数字孪 生的兴趣，两种技术之间似乎存在 内在联系。 人工智能已然成为数字孪生的关键 要素，最常见的应用场景为前端数 据处理（占比59%）和提升用户体 验（占比56%）。 的受访者称，人工智能 提升了他们对数字孪生

GL ） 资金管理 （ TR ） 一级：财务职能流程 二级：职能内端到端流程 三级流程：流程活动 TE.3.1 费用报销关账 清单管 理 TE.3.3 费用报销关账 TE.3.2 费用报销差错 更正 ▪ 职能内端到端各流程 的 主要流程活动： 事前控制优于事后控制， 系统控制优于人工控制 复 核 岗 总 经 理 岗 E R P 系 统 报 账 平 台 报 账 平 台 影 像 资 料 开 始 结 束 否 否 本地财务 11 内刊费 一级流程 二级流程 数量 三级流程 数量 AP 采购至应付管理 3 14 TE 员工费用报销管理 5 12 FA 资产管理与核算 3 6 GL 总账核算与报告 6 18 件 ) 、 1 、 发 票 金 额 与 填 单 金 额 是 否 匹 配 1 广 告 促 销 费 - 计 划 内 支 出 符 合 合 同 付 款 条 件 ： 计提 预提工会经费，职 有

焦点赛道趋势解读 四、赛道详解：数据和工具 赛道概况和数据分析 焦点赛道趋势解读 五、赛道详解：触点和内容 赛道概况和数据分析 焦点赛道趋势解读 附录一. 2025生态图赛道分类设置 附录二. 生态图赛道分类说明 鸣谢 趋势观点支持 联系我们 2025 中国数字营销生态图 年度解读报告 Copyright© 2025虎啸文化/秒针营销科学院 2025虎啸文化/秒针营销科学院 2025 中国数字营销生态图 年度解读报告 营销环境变化 除了复杂的国际局势、增速放缓的国内经济环境，中 国数字营销市场还面临着消费市场的结构性改变、媒介生 态的AI化演变、品效销竞争的白热化以及AI智能体重塑全 流程等多重挑战和机遇。 新周期下的消费结构改变 中国消费市场正在经历一场深刻的结构性变革，人口 结构的变化正在重塑数字营销此前的运作逻辑。 百分点，但同时，56%的广告主表示增长的机会点在于加 大品牌建设，品效矛盾较往年更加凸显。 秒针营销科学院另外的一项关于品效预算分配的追踪 发现，企业品牌和效果预算的最佳配比为53%:47%，坚持 品牌建设的企业在3-5年内的复合增长率比纯效果派高27%。 但现实中，在业绩KPI的压力下，多数品牌陷入了 “短期主义”陷阱：创业公司为了追求“眼前的生存”会 想当然的忽视品牌积累；成熟企业则在“五年任期考核” 中倾向