一体的电商化服务平台 聚产业链上中下游资源，聚合大中小型企业，打造园区专属产业链聚合云平台，实现园区服务 一体化平台 34 应用列表 建设进度 一期 一期 一期 一期 一期 一期 二期 二期 二期 二期 二期 二期 三期 三期 四期 智慧应用 光纤宽带 (FTTO) 3G/4G 覆盖 智能 WiFi 数据中心 (IDC) 综合办公系统 智慧物管系统 信息发布展示 视频监控

BI 数据分析一期 ERP 产供销二期 ERP 质量二期 CRM 营销管理 BI 数据分析二期 SRM 供应链协同 MES 生产自动化 EPM 全面预算 CRM 移动商务 BI 数据分析三期 ERP 设备管理 ERP 人力管理 99 ERP&CRM 系统核心功能一期、二期规划和目标建议 业务范围 核心功能 一期 一期目标与收益 二期 二期目标与收益 采购管理 供应商和价格管理 非生产物资管理 √ 质量管理 质量标准体系 √ √ IQC 来料检验 √ OQC 成品检验 √ PQC 过程检验 √ 100 ERP&CRM 系统核心功能一期、二期规划和目标建议 业务范围 核心功能 一期 一期目标与收益 二期 二期目标与收益 财务管理 总账核算与报表 √ 应收应付管理 √ 固定资产管理 √ 成本管理分析 √ √ 费用预算（集成报 账） √ 资金预算与执行 √ 计划管理 MRP 采购计划 √ √ 车间排产计划 √ √ 生产管理 订单管理 √ BOM 定额管理 √ 生产领退料管理 √ 101 ERP&CRM 系统核心功能一期、二期规划和目标建议 业务范围 核心功能 一期 一期目标与收益 二期 二期目标与收益 销售管理 销售订单管理 √ 销售发货管理 √ 物流运输管理 √ √ 销售开票对账 √ √ 营销与市场 自助下单平台 √ 经销商渠 道 管理 √

§财务系统一期 §门店系统 §商品系统 §财务系统二期 §门店系统 §人力资源 §财务系统三期 §人力系统 §DC 系统 §会员系统 §商品系统 12 版 §门店系统优化 §会员系统 §地产系统一期 §商品系统 12 版 §门店系统优化 §地产系统二期 §商品系统 12 版 §门店系统优化 §DC 系统升级 §新会员系统 §地产系统二期 §门店系统升级 §新会员系统 阶段一：营运模式升级 -2017 年 7 智能决策平台建设 BI 三期 BI 一期 BI 二期 共享服务中心二期 财务管理平台、 HR 平台 共享服务中心一期 全渠道智慧门店 门店统一管理 数字化门店 供应链物流整合平台（ ERP/WMS/TMS) 供应链物流整合平台（ ERP/WMS/TMS) 二期 商品品类统一管理 商品规划、计划二期 电商融合 移动终端开发 门户 全渠道推进 全渠道中台 （作业和服务平台）

权比例设立的合资整车生产企业， 是“东风 - 雷诺 - 日产”的 “金三角”战略合作的深入发展。 2014 年 5 月 2 日， XX （东软慧聚）与东风雷诺正式签约， 开始 ERP 项目实施建设。 目前， 一期、二期已经实施完成。 营销系统 物流系统 生产系统 项目目标 在 2016 年投产之前，完成 PT 系统的实 施工作，为 SOP 正式投产打下基础。 项目资源 • 项目实施 12 个月，共投入 产品档案与追溯 物流与仓库 更新库存 PDA 收料 计划部门工单下发 打印配送标示卡 实物配送 接收销售计划 PMC/ 报表 SAP 与 MES 的整合集成： 一期对接条码与车间平台，二期规划完整对 接 装配 零件 线中检 人员效率、 UPPH 等报表 发动机等关 重件序列号 强关联 总装上线 整车 VIN 生成 产品不良记录 产品维修记录 产品基本信息 FTT M 主 数 据 生产计划 / 物料 需求计划 生产提前期 SAP 系统 协议价格 采购协同系统 SAP 与 SRM 集成应用，实现供应商协同，建立高效供货体系（规划二期对 接） M R P 内向交货单 （接收 ASN ） 采购收货 ASN （结合条码） 应付帐款管理 收货确认通知 电子开票 （三单匹配 ) 供应商 送货信息 供应商计划协同

整合周边系统，布局“ 2030” 融合创新，初赢 “ 2030” 2017.10 2019.1 2022.9 2018.1 2020.1 2021.1 2022.1 协同 管理 数字化营销服务平台二期 补课 创新 基础 支撑 总部、锅炉、动装试点实施 MDM ESB 数据中心扩容、灾备及私有云建设 外部门户整合 电机、国际、佳电的异构平台 统一 HR ：薪酬、绩效、考勤 HR 试点智能制造生产单元 试点智能制造示范车间 建设柔性生产智能制造中心 汽轮、重装、阀门、动力科贸推 广；电机、国际、佳电系统改造 决策支持一期 决策支持二期 决策支持 三期 网络优化 （一期） IT 服务管理 信息安全体系梳 理 网络优化 （二期） 4A 认证 核心系统等级保护及信息安全持续升级 移动终端安全 数字化营销服务平台三期 项目群实施管理服务 设计 MES PLM 党务管理

2015 年 6 月 底 共享中心通过一 期上线为下期储 备 30 人 共享中心通过二 期上线为下期储 备 18 人 共享中心人员测算——共享中心人员到岗计划 上线阶段 - 二期上线 上线阶段 - 三期上 线 2016 年 4 月底 2017 年 1 月底 108 人 • 运营管理人员 • 专业组经理及主 管 • 职能支持组负责 人 51 上线阶段 - 一期 综合部 - 职能组人员 5 5 ： 5 3 2 2015 年 7 月初 核算部 175 2 ： 8 35 140 上线阶段 - 二期 核算部 57 2 ： 8 11 46 2016 年 5 月初 上线阶段 - 三期 核算部 108 1 ： 9 10 98 2017 年初 合计 401 2.3 ： 7.7 94 总账业务量占总业务量比例（中级水平） 10% 付款失败占总体支付量比例 1% 业务组团队管理人员加成比例 10% 其他基本假设 2. 人员测算基本假设前提（续） 150 团队名称 岗位编制 一级部门 二级团队 一期及二期上线系统 （六大业态） 共享中心总经理办公室 5 运营部 业务拓展组 3 运营管理组 9 核算一部 总账核算组 47 资产核算组 5 核算二部 应付核算组 146 费用核算组 54

• 冗余高可用建 • 业务承载安全 • SAAS 安全能力建设（已经规划） • 安全基线管理系统 • 数据及业务安全（已经规划） • 数据防泄密 • 安全集中管理平台 • 态势感知与运营中心二期 • 安全业务托管服务 • 基础网络安全（已经规划） • 边界防火墙 • 安全一体机（已经规划） • 云堡垒机 • 云数据库审计 • 集中日志审计系统 • 漏洞扫描系统 • 端点及云内安全 数据脱敏、加密能力（已经规划） • PC 终端安全建设（已经规划） • 联动能力 • 安全生态建设（需要深入考虑） • 威胁情报平台完善（已经规划） • 全网安全可视化与监测预警（需要深入考虑） 项目三期 项目二期  云数据中心安全加固  总部范围安全建设  全局安全建设 1 2 3 目录 安全趋势及需求分析 总体规划框架思路 Contents 具体解决方案设计 4 方案实施路径 5

955.800 ¥10,955,800 E03 商业智能 / 数据仓库 期 ¥0 0 ¥3,150,000 ¥472,500 ¥135,000 ¥3,757,500 ¥23,640,500 二期 ¥2,000,000 ¥1,500,000 ¥6,615,000 ¥1,517,250 ¥405,000 ¥12.037.250 期 ¥3,000,000 ¥1,500,00 100 F05 综合作业信息管理 期 ¥U 期 ¥3,000,000 ¥1,000,00 G01 物流管理系统 期 ¥1,000,000 ¥1,000,00 G02 ERP 系统持续改进 期 ¥ ¥ 二期 ¥0 ¥ G03 ERP 海外推广项目 期 ¥0 ¥2,100,00 期 ¥C ¥2,100.00 G04 EAM 系 统 期 ¥4,000,000 ¥6,000,00 期 ¥0 ¥

企业内部智能服务平 台 热点统计 人机协同 官网 项目一期： 构建人工外呼平台，行方客服人员可通过 自动外呼平台针对系统分配的外呼名单进行人工外呼 催收，通话小结记录，录音存储复核。 项目二期： 构建智能外呼平台，机器人批量拨打外呼 名单，与催收人交互，记录通话过程，将有意向还款 的用户推送给自动外呼系统，由人工二次催收。 提供名单 返回结果 SIP trunk

992颗 首组试验星在轨 空天地一体化6G网络 G60千帆计划 上海G60科创联合 体 2023年 15,000颗 72颗 商业遥感+通信一体化 鸿雁星座 航天科技集团 2017年 一期300颗 二期864颗 近300颗(一期组网尾声) 全球移动通信+北斗导航增强 虹云工程 航天科工集团 2018年 156颗 首颗试验星在轨 Ka宽带互联网接入 行云工程 航天科工集团 2018年 80颗 12颗（一期） 入 “百颗级”批产节奏 中国 星网 GW 星座 千帆 星座 / G60 星链 其他 卫星 卫星发射时间线 2025年：一期部署648颗卫星 以提供区域网络覆盖； 2027年：二期部署1296颗卫 星以实现全球网络覆； 2030年：三期规划由超过1.5 万颗卫星提供多元业务融合 服务 截止2025年6月，已完成五 批次共90颗组网卫星在轨 总体规划 完成进度 “国网星座”于2020年9月