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  • pdf文档 2025年构建多技术融合的湖仓一体化平台,打造银行数据智核新引擎报告

    数字化转型取得积极成效,形成数字金 融和科技金融、绿色金融、普惠金融、 养老金融协同发展的良好局面。 做好数字金融大文章 目录 项目背景 01 项目方案 创新点及技术实现特点 02 03 04 运营分享 01 项目背景 主要内容:立足自身实际与发展定位,制定推动陕西农信高 质量发展的数字金融战略框架。 政策与需求 国家政策密集出台 • 2019年,人民银行发布《金融科技(FinTech)发展 ——项目经理、PMO • 遵循技术规范; • 产出物评审; • 加强团队成员质量意识。 • 制定质量标准及验收标准; • 各阶段测试; 04 运营分享 主要内容:运营情况、项目成效及经验分享。 4.1 运营情况 数据量 接入系统 实时指标 每日任务数 日均交易量 日处理实时数据量 湖仓一体化平台作为全行统一的数据归集与处理中心,承担了全行 各类数据处理任务 平台投产上线后,有效解决了原先大数据平台和数据仓库平台独立部署,集群间通过数据文件交互, 且跨平台数据搬迁,存在数据存储冗余、资源浪费、消耗大量时间、代码开发难度大等问题。 批处理时间 4.1 经验分享 陕西农信基于数据仓库、大数据平台使用期间显现的弊端,经历一年时间完成湖仓一体调研、交流、演进路线及 方案制定,再通过一年时间完成项目研发、测试及上线。 01 02 03 •
    10 积分 | 21 页 | 3.74 MB | 5 月前
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  • pdf文档 MoonFox月狐数据:2025年智能PPT行业市场研究报告

    表的需求超过了20%,但对于视觉效果、创新性功能的需求并不热烈。 专业数 据图表 输入输出 输入方式丰富度:拍图、对话等多模态 输出模式丰富度:简约、专业等多模态 交互性:引导输入、可编辑、可分享等 需求贴合度:需求识别度高、可修改等 内容质量 丰富度:文本、图片、图表兼备 可靠性:内容准确,可商用 逻辑性:清晰有层次易理解 交互性:质量高,用户使用率高 视觉效果 一致性:配色、组件等素材一致 模板库丰富度:多场景模板、组件等 排版样式美化效果:页面布局排版合理 创新性 编辑创新:对话式AI辅助处理内容、美化等 交互创新:多人、多平台协同创作权限等 配套服务创新:备注、演讲稿生成 多平台资源共享:不同平台导入、分享 数据信息 支撑性:数据作为必要证据的出现频率 可追溯性:是否能够找到引用并标注 准确度:非AI幻觉,且准确引用 可视化效果:出现文字、图表等多形式 用户体验 易操作性:操作流程直观,用户上手快 50% 49% 46% 28% 工作总结 营销推广 分析规划 产品介绍 工作培训 输入方式的多样性 一句话生成、拍图上传、文档上传等 使用过程中的智能交互性 AI助手一键导入/分享、协同编辑等 生成内容真实满足需求 不跑题不编造,大部分内容实际可用 框架与内容生成的逻辑性 生成PPT合理连贯、内容有说服力 专业图表及内容样式丰富 普通职员:高频使用并乐于推荐,市场类岗位正广泛应用智能PPT
    20 积分 | 23 页 | 4.73 MB | 4 月前
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  • pdf文档 全球灯塔网络:思维转变对数字化转型影响和规模的推动

    数字人才稀缺时,借助合作伙伴生态系统,提供个性化项目。灯 塔工厂还会在提升技术能力的同时,培养员工领导能力,61%的 灯塔工厂将转型办公室(TO)列为推动其转型的前两大助力因素 之一。而后,全球灯塔网络内的领导层会分享经验教训,并加速 扩大规模。灯塔工厂在人员能力方面进行投入,既将其视为绩效 转型的一个投入要素,也将其作为绩效转型的一个成果。 在可持续性方面。数字化转型驱动可持续发展,助力循环经 济与脱碳创新,带来供应链韧性增强(库存减少 6)。 图 6:灯塔工厂的一线员工应用场景 应用程序数量(按影响领域划分) 具体实例1 员工经验 技能发展 安全防护 技能强化 工作增效 某可再生能源企业引入了一款数字交互平台,鼓励员工分享 想法和挑战,并采纳由人工智能生成的见解 某采矿企业设立了一个技术培训中心,缩短了新岗位目标员工 的培训时间,并提高了员工队伍的综合能力 某全球工业制造企业引入了基于技术的人体工学评估,将工作
    10 积分 | 28 页 | 1.96 MB | 5 月前
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  • pdf文档 华为&罗兰贝格-国家数字化范式与路径2024

    其他行业、其他国别溢出,扩大数字化投入的边际收益。 对于发展中国家而言,数字化转型具有后发优势。 采纳先进技术和理念,节省技术路线变化导致的沉没 成本;复制成熟商业模式,快速实现数字产业规模发展; 承接数字产业链转移,分享全球数字产业发展红利。 三者叠加下,发展中国家数字化转型投入产出比更高, 每 1 美金 ICT 投资即可带来 4.4 美金人均 GDP 增长。 国家数字化发展范式。 数字社会和数字政府是数字经济的保障,能够促 后发优势 ICT投资增长1美元 人均GDP增长4.4美元 发展中国家已占全球数字产业 ~30% 解决方案可减少 70% IT支出 单个网络更新可节约 5年以上时间成本 发展中国家: 直接分享产业发展收益,例如硬 件制造、软件开发等产业 带动数字经济第二增长曲线,例如电 信产业等被验证过的商业模式 数字技术催生大量新产业、新业态、 新商业模式 经济增长更快 融入全球生态 复制成熟模式 国 际声誉(图 2.6)。 图 2.6:数字化提升游客体验 图 2.9:数字化提升游客体验方式 对外推荐 出行计划制订 景点体验 景点游逛 3D • 免费分享网络 • AR/VR线上景点 • 全球平台推广 • 直播分享 • 虚拟VR导览 • 数字人导引 目的地到达 • 入境快捷通关 • 行李可视化 • 机场免费网络 安全及便利 • 在线翻译 • 一键报警 • 互动社区 旅行历程
    10 积分 | 67 页 | 12.29 MB | 5 月前
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  • pdf文档 中国移动:2025数字可信白皮书-构建数字经济互信新底座

    健康发展和社会信任体 系的完善。 4.7.2典型实践 中国移动信息技术中心协同咪咕公司,基于中移链 CMBaaS 平台能力与中移 链数藏服务能力打造区块链数字身份名片。针对传统名片存在的信息分享受限、 易丢失、展示单一等问题,名片融合区块链技术,实现与线上用户一对一绑定, 保障数据安全可信。通过去中心化存储,解决信息易篡改、难收集使用的问题, 并提供定制化功能。同时,融入 3D 数智人形象,为用户展示特色与商机提供新 字可信技术在更广泛领域的应 用和落地。 7. 加强国际合作,共筑数字可信未来 数字可信生态的建设需要国际社会的共同努力。应加强与国际组织和国家 的合作与交流,共同推动数字可信生态的发展。通过分享经验、交流技术、制 定国际标准等方式,提升数字可信生态的国际竞争力和影响力。同时,积极参 与国际数字可信领域的合作项目和活动,共同应对数字可信领域的挑战和问题, 推动数字可信生态的全球化发展。 广泛领域的应用 和落地。  建立示范项目的评估机制,持续优化和改进示范项目的实施效果。  加强国际合作与交流。  加强与国际组织和国家的合作与交流,共同推动数字可信生态的发展。  分享经验、交流技术、制定国际标准等方式,提升数字可信生态的国 际竞争力和影响力。  积极参与国际数字可信领域的合作项目和活动,共同应对数字可信领 域的挑战和问题。 5.4 结语 数字可信生态
    0 积分 | 50 页 | 1.10 MB | 5 月前
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  • pdf文档 中国建筑业企业数字化研究报告(2024)-北京中建协认证中心

    新的加密技术,确保数据在存储和传输过程中的安全性。同时,采用防火墙、 入侵检测等技术,实时监控网络安全,防止数据泄露。 (2)制定严格的数据隐私保护政策:建筑企业应制定严格的数据隐私保护 政策,确保所有数据的使用和分享符合相关法律法规的要求。在项目合作中, 确保所有合作方签署数据保护协议,明确数据使用和处理的权限和责任。 (3)建立数据备份与恢复机制:为防止数据丢失和损坏,建筑企业应定期 备份项目数据,并 展汇报会,强 化高层参与感。技术能力方面,制定分阶段的技术路线图,逐步更新数字化基础设施; 同时建立数据治理人才梯队,引进专业人才并开展内部培训。文化建设方面,设计数 据价值宣传计划,通过案例分享、成果展示等方式增强员工对数据的重视;开展"数据 创新大赛"等活动,鼓励全员参与数据应用创新。制度流程方面,制定覆盖数据全生命 周期的管理规范,针对施工现场数据采集、BIM 模型更新等关键环节明确责任人和工作 会。根据市场行情和人才稀缺程度,制定合理薪酬体系,提供绩效奖金、项目提成等 激励措施。为人才规划清晰的职业发展路径,设立技术专家、项目经理等不同晋升通 道,让人才看到成长空间。营造良好的工作环境和企业文化,倡导创新、协作和分享 的价值观,增强企业吸引力。 (二)打造数字化企业文化 数字化转型需要全员参与,企业应打造以创新、协作、共享为核心的数字化企业 文化。数字化不仅是技术升级,还要求企业文化和组织结构变革,激发员工创新思维,
    20 积分 | 115 页 | 10.19 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025年空间智能研究报告

    万左右 数据积累 规模 数据构成 精简度 描述 • 积累规模中:由于游戏、CG等⾏业的迅速发展(如Unity、 EPIC等公司),积累了⼤量的⾼质量3D模型可以用于训练, 各类3D模型分享平台(如Sketchfab、TurboSquid、CGTrader 等)也加速了3D数据的获取和传播 数据分布 多样性 数据闭环 成熟度 • 精简度中:不同于⽂字、视频、音频数据,3D数据的构成
    30 积分 | 27 页 | 11.13 MB | 4 月前
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  • pdf文档 华为云安全白皮书3.7

    租户利益,帮助租户持续扩大业务,提升华为云市场竞争力,实现用户、合作伙伴、 华为云三者的长期共赢。 藉此,华为云隆重推出《华为云安全白皮书》(简称“白皮书”),将华为云对云安全的 丰富经验,分享给用户,分享给业界,以求相互了解,相互借鉴,共同推动云行业、 云安全行业的开放与发展。 本白皮书面向各行业、各地区的广大读者群: ⚫ 从租户、生态伙伴和社区到互联网用户 ⚫ 从大中小型企业客户到个人用户 的安全技术企业、组织和个人发布云安全服 务;同时,华为云诚邀云业务商业合作伙伴,利用自身对云服务云安全行业的独 到经验和见解,组合安全服务,形成行业级云安全解决方案。华为云愿意与所有 志同道合的伙伴分享云安全市场。 同时,华为积极、持续地参与着国内外云安全组织和电信标准组织的安全标准制定, 努力保障全球客户的安全,为行业的健康发展作出应有的贡献。 总之,华为愿意以开放合作的心态,与各国政府、客户、行业组织和行业伙伴开展各 云只是租户数据托管者,租户对其数据拥有所有权和控制权。华为云绝不允许运 维运营人员在未经授权的情况下访问租户数据。华为云关注内外部合规要求的变 化,负责遵从华为云服务所必需的安全法律法规,开展所服务行业的安全标准评 估,并且向租户分享我们的合规实践,保持应有的透明度。 ⚫ 华为云携手云安全商业合作伙伴向租户提供咨询服务,例如协助租户对虚拟网 络、虚拟机(包括虚拟主机和访客虚拟机)进行安全配置;对系统和数据库进行 华为云安全白皮书
    20 积分 | 92 页 | 2.74 MB | 5 月前
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  • ppt文档 新型智算中心:网络成大模型训练瓶颈 ,节点内外多方案并存(24页 PPT)

    自营部门以及其他投资业务部门可能独立做出与本报告中意见或建议不一致的投资决策。 本报告仅供参考之用,不构成出售或购买证券或其他投资标的要约或邀请。在任何情况下,本报告中的信息和意见均不构成对任何个人的投资建议。任何形式的分享证券投资收益或者分担证券投 资损失的书面或口头承诺均为无效。投资者应结合自己的投资目标和财务状况自行判断是否采用本报告所载内容和信息并自行承担风险,我公司及雇员对投资者使用本报告及其内容而造成的一切
    30 积分 | 24 页 | 947.01 KB | 4 月前
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  • ppt文档 【研报】安科瑞:聚焦、创新、笃定,抢跑企业微电网千亿级市场(42页 PPT)

    己的判断。在任何情况下,本报告均未考虑到个别客户的特殊投资目标、财务状况或需求,不能作为客户进行客户 买卖、认购证券或者其他金融工具的保证或邀请。在任何情况下,本公司、本公司员工或者其他关联方均不承诺投 资者一定获利,不与投资者分享投资收益,也不对任何人因使用本报告而导致的任何可能损失负有任何责任。投资 者因使用本公司研究报告做出的任何投资决策均是独立行为,与本公司、本公司员工及其他关联方无关。 本公司建立起信息隔离墙制
    30 积分 | 42 页 | 2.73 MB | 4 月前
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