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  • pdf文档 西门子:Smart ECX智慧能碳管理平台

    西门子(中国)有限公司智能基础设施集团 Smart ECX 智慧能碳管理平台 西门子 Smart ECX 智慧能碳管理平台采用先进的工业 物联网架构,结合云计算、大数据、AI智能等新一代数字 化技术,平台可以采集和存储企业所有能源和碳排数 据,结合内嵌的建筑、典型能源系统用能模型和业务应 用,实现能源系统数据可视化、能源分析与对标、能源 预测与优化、碳盘查、碳减排规划等功能。帮助用户直 平台也将帮助客户科学的进行节能改造、减排项目规 划,轻松完成日常能源系统运维工作。平台搭载多种先 进的能源系统优化算法,也支持与客户共同开发专属 优化策略,是客户身边的能源和低碳专家。 身边的专业能源和低碳管理专家 西门子智慧能碳管理平台 气候变化是人类社会面临的共同挑战,正日益威胁人类生存和发展。中国 经济在过去几十年中一直保持着高速增长,而应对气候变化也已成为中 国可持续发展的内在需求。中国政府在2020年明确提出了力争于2030年 减碳。 双碳目标大趋势和不同客户面对的挑战 用能侧企业 能源管理平台部署复杂,成本高;缺乏专业的能 源、碳排放对标和诊断 已安装有部分子系统,历史子系统改进难,数据 难以对接 光伏、储能、汽车充电桩等新型能源设备没有统 一的SCADA监控系统,运维管理难 能源管理者对碳管理缺乏经验,需要一套能源管 理和碳管理的整合工具 减排和业务发展难以协调,亟需区分减排的 重点,节能减排方案收益难以量化
    0 积分 | 10 页 | 1.33 MB | 10 月前
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  • ppt文档 基于SAP MM最全采购与仓储管理培训(146页 PPT)

    采购与仓储管理 © 2011 82 - All rights reserved 2 请将您的手机关闭或设至振 动状态,有电话请到室外接 听。 谢谢! 温馨提示 © 2011 82 - All rights reserved 3 目标组  学员 采购管理与库存管理相关人员以及 SAP 实施项目组 的人员  时间长度: 2 天 © 2011 82 - All rights rights reserved 4 SAP 公司介绍 SAP 全球 2011 年销售收入 : 142 亿欧元 ( 增幅 14%) • 1972 成立,全球第一大企业管理软件及协同化商务软件供应商,总部在德国沃尔多夫 • 超过 109,000 家公司运行着 SAP 软件 (2010 年 12 月 31 日 ) • 提供 25 行业解决方案 • 约 55,765 名员工 (2011 年 12 月 31 全球 500 强背后的管理大师 服务 消费品行业 贸易行业 金融服务 流程生产 离散 生产 公共 服务 85% 的福布斯 500 强企业 都在使用 SAP! © 2011 82 - All rights reserved 6 了解 SAP 物料管理功能的总体认识以及本模块与其它模块的集成关 系 理解物料管理模块的基本架构 学习物料管理模块的业务流程 : • 采购流程
    5 积分 | 146 页 | 7.32 MB | 4 月前
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  • pdf文档 华农财险全流程数字化研发管理实践

    华农财险 全流程数字化研发管理实践 李翔 华农保险技术中心总经理 www.top100summit.com 李翔 华农保险技术中心总经理 “ 12年互联网从业经验 8年自主创业 4年金融保险行业 从19年从0到1按照互联网模式组建了研发团队,逐步建立起了科技团队的数字化管理 体系,对研发流程进行全流程数字化监控和管理,不断提升人员产能,提升研发效 率。 ” 讲师简介 www 做风险买卖的生意,拼的是对风险的识别/定价/ 管理 商业逻辑 降本增效,公司生存的关键! 构建核心能力 获客能力 客户服务 风险管理 成本管控 数智化内容 信息化 线上化 数字化 智能化 科技支撑 基础设施 研发能力 数据能力 落地举措 运用第一性原理,思考“用户价值” 温度 客户体验优化 | 贴近客户所需 效率 降本增效 | 优化流程 智能 数智化决策 | 全局最优化配置 专业 精细化管理 | 记录、追踪、可量化 成效:实现成本和效率最优,引领公司高质量发展,持续巩固轻资产优势 www.top100summit.com 数 智 华 农 2 . 0 经营决策 数字化 客户经营 互联化 销售运营 智能化 管理流程 精细化 产品风控线上化 全 面 打 造 数 智 化 运 营 决 策 中 心 数字化对保险的改变已成必然趋势 数字化转型是华农优势,也决定华农未来 自上而下 总分公司 协同发展 建设数智华农,引领重构核心业务价值链
    0 积分 | 35 页 | 6.24 MB | 9 月前
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  • pdf文档 未来网络发展大会:2025量子互联网与算网协同体系架构白皮书

    次操作,就可以实现对 n 2 个计算基矢同时进行操作。如果是两台量子 计算机做并行运算,其计算能力的增加不是加法而是乘法。也正是这 样,Feynman 觉得研究量子系统可以用量子计算机,而经典计算机对 于体系稍大的量子系统就无法有效模拟[18]。这是基本原理上可以预 见的能力,但是真正让量子计算机展现出其巨大的实用价值的当属 Shor 大数因子分解算法和 Grover 量子搜索算法的提出。Shor 量子比特传输。由于实际通信的需要,光量子比特可能会有不同波长 的要求,比如可见光波段和通信波段等。在远程量子通信中,还需要 一些相干时间长的存储量子比特用于量子中继。对于量子计算,目前 研究较为广泛的物理系统有线性光子系统、超导量子比特、原子系统 和自旋系统等。每个系统都有各自不同的结构和原理,因此也形成了 自己的特点。对于量子计算的物理实现,DiVincenzo 提出了 5 个要求 [35]: (1)具有良好表征量子比特的可扩展物理系统(具有二能级系统); 计算。典型的线性光学量子计算方案有 KLM 方案、单向量子计算和 随机行走量子计算。 28 图 12. 各类物理系统。(a)一维光晶格原子系统。(b)氮-空穴金刚 石色心。N 代表氮原子,V 代表空穴。(c)超导量子电路。(d)法布 里-伯罗腔和回音壁模式微盘腔。 (2)原子系统:原子系统主要包括中性原子、极性分子和离子。 对于中性原子,在超低温环境中,通过光晶格将原子捕获在光学势中 形成阵列结构。图
    20 积分 | 94 页 | 5.28 MB | 4 月前
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  • pdf文档 【评估标准】GBT434392023信息技术服务数字化转型成熟度模型与评估

    请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由全国信息技术标准化技术委员会(SAC/TC 28)提出并归口。 本文件起草单位:中国电子技术标准化研究院、四川易诚智讯科技有限公司、中国电子系统技术有 限公司、万达信息股份有限公司、浪潮软件集团有限公司、北京趋势引领信息咨询有限公司、信华信技术 股份有限公司、北京金山办公软件股份有限公司、北京直真科技股份有限公司、上海谷航信息科技发展 股份有限公司、广州赛西标准检测研究院有限公司、吉林省赛宝信息服务有限公司、黑龙江省网络空间 研究中心、中国电力科学研究院有限公司、唐山旭华智能科技有限公司、南方电网储能股份有限公司、成 都城投教育投资管理集团有限公司、成都市智慧蓉城研究院有限公司、上饶银行股份有限公司、上海生 腾数据科技有限公司、吉林省电子信息产品检验研究院、联想(北京)有限公司、贵州电网有限责任公司 贵阳供电局、浪潮通用软 集团有限公司、东方 电气集团东方锅炉股份有限公司、联通数字科技有限公司、国家电投集团科学技术研究院有限公司、锱 云(上海)物联网科技有限公司、黑龙江省软件与信息服务业协会、兰州英泰莱智企业管理咨询有限公 司、宁波八益集团有限公司、北京星汉博纳医药科技有限公司、浙江万朋数智科技股份有限公司、润联智 能科技股份有限公司。 本文件主要起草人:张军、王程安、王春涛、赵勇祥、邓宏、刘瑞慧、王志鹏、宋跃武、贾超、张明英、
    0 积分 | 28 页 | 873.49 KB | 4 月前
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  • pdf文档 人形机器人标准化白皮书(2024版)-全国机器人标准化技术委员会

    与未来发展方向。其内容涵盖了人形机器人的定义、分类、发展历程、 产业与技术现状、标准化现状与需求、产业/技术/标准图谱、标准体 系建设以及标准全生命周期管理与标准化生态构建等多个关键维度, 致力于为企业、研究机构、投资者以及政府管理部门提供坚实的技术 支撑与决策依据,助力各方深入洞察人形机器人产业发展趋势,加速 技术创新与应用场景的深度融合。 本白皮书凝聚了众多科研人员、企业精英以及行业专家的心血与 2)家庭服务场景 26 家庭场景是人形机器人最具应用潜力的市场应用。从功能看,人 形机器人走入家庭可分为陪伴和服务两个路线, 陪伴是针对老幼的情 感陪护、安全看护、教育/娱乐等,服务是整理家务、家居管理等活动。 已有部分厂商尝试将人形机器人应用于家庭场景,完成简单家务、互 动交流等。 3)医疗康养场景 在人形机器人医疗康养领域,人形机器人正成为应对老龄化和提 供高质量医疗服务的重要工具。它们可替代危险、高强度、精准操作 丰富教学内容,为教育注入更多创新元素,激发学生的创造力和想象 力。 7)物流运输场景 人形机器人可以在仓储、装卸、分拣、包装、配送等环节提升工 作效率和管理水平。亚马逊正在测试 Agility Robotics 开发的双足机 器人 Digit,提升仓库作业效率,包括卸货、搬运和管理货架等任务。 人形机器人在物流运输行业的运用将助力物流产线的智能化升级,实 现低成本、高效且智能化的物流运输体系。 8)其他场景
    10 积分 | 89 页 | 3.98 MB | 10 月前
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  • pdf文档 2025年超节点发展报告-华为&中国信通院

    系统能力则是超节点高效运转的保障,它需要具备大规模、高可靠、多场景等系统特征。大规模的 组网能力突破了单机扩展的硬件限制,为大规模算力聚合提供架构支撑;高可靠的运行特性化解了 网络、计算、存储等子系统的故障风险,保障集群作业的连续性;多场景的适配能力则能通过精细 化资源调度等机制,满足不同业务需求,最大化释放算力价值。 本文系统性地提出并论证了 “超节点将成为 AI 时代的核心计算单元” 这一重要观点,清晰地呈 在此背景下,超节点应运而生。它并非偶然的技术产品迭代,而是智算需求与系统创新深度共振 的结果,具有划时代的重要意义。超节点超越简单的硬件集成,代表一种全新的构建哲学:以系统化、 一体化的设计思维,将计算、存储、网络与运维管理深度融合,锻造出高性能、高效率、高可靠的 单一逻辑实体。它标志着一个全新时代的开启——智算基础设施正从松散组合的算力堆叠阶段,迈 入软硬协同、全局优化的超节点阶段,旨在有效破解超大规模 AI 训练与推理中所面临的扩展性瓶颈、 倍、单跳通信时延从 2 微秒做到 200 纳秒,降低了 10 倍,在 DeepSeek、 Qwen 等多模态、MoE 模型上,可以达到 3 倍以上的提升。 二、内存统一编址 超节点能够实现内存的全局管理和灵活访问。超节点内所有互联设备的内存地址需全局唯一,基 于全局内存可实现任意设备间的灵活访问。这使得大模型训练中频繁的参数同步操作,无需经过传 统的“序列化 - 网络传输 - 反序列化”流程,
    20 积分 | 31 页 | 4.79 MB | 4 月前
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  • ppt文档 电子AI+系列专题:DeepSeek重塑开源大模型生态,AI应用爆发持续推升算力需求

    创造真实 价值。根据华为的数据,制造业、金融保险、零售、能源电力等产业的数字化潜在价值均在 2 万亿美元以上;以作为支柱性工业的制造业为 例,多为重资产企业,且流程复杂,需要在制造、运输、管理等多个环节进行数字化应用以实现降本增效,转型诉求强,数字化创造的潜在 价值达 6 万亿美元。 图 :数字化潜在价值 并行运算能力在推理 段无法完全发挥。 资料来源:亿欧智库,国信证券经济研究所整理 表:不同技术架构 AI 芯片比 较 缺点 优点 l ASIC 专用集成电路是应特定用户的要求,或特定电子系统的需要,专门设计、制造的集成电路。根据下图显示, 40 万片的 产量是 ASIC 和 FPGA 成本高低的分界线,当产量大于 40 万片时, ASIC 的性价比相对 FPGA 更高。 l 根据
    10 积分 | 38 页 | 1.95 MB | 10 月前
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  • pdf文档 全球智能驾驶辅助技术发展现状:技术路线、商业化落地与政策框架分析-先见AI-44页

    martDriving)城区辅助驾驶系统为例,其将决策规划模块明确划分为行为决 策(BehaviorDecision)、轨迹规划(TrajectoryPlanning)与运动控制(Mo tionControl)三层独立子系统,各层通过标准化接口(如OpenADK协议)通 信,支持算法模型、地图语义、控制参数的按需替换与灰度发布。该设计已在 征程6系列芯片平台实现量产落地,使城区NOA功能OTA迭代周期从平均45天 可扩展性改进直接决定L2+到L3+功能演进的工程可行性。当前头部方案已构建‘ 功能原子化’能力图谱 将变道、无保护左转、环岛通行等原子能力封装为独 立可插拔模块,并通过统一能力注册中心(CapabilityRegistry)进行版本管理 与组合编排。该模式支持车企按车型定位快速定制功能集(如A级车部署基础 L2+,旗舰车型叠加城市领航与自动泊车),并依托云仿真平台实现跨车型、跨 芯片平台的联合验证。据2025年行业深度报告分析,采用该架构的供应商平均 [2]政策:《交通运输部办公厅关于印发〈自动驾驶汽车运输安全服务指南(试 行)〉的通知》,交通运输部,生效时间未明确。 [3]政策:《湖州市交通运输局湖州市公安局湖州市经济和信息化局湖州市大数 据发展管理局关于印发〈湖州市智能网联车辆道路测试与应用管理实施细则〉 的通知》,湖州市交通运输局等四部门,生效时间未明 确。 [4]新闻:《绿控李磊:新能源重卡渗透率后年或超50%,电驱桥有望成主流! 》,方得网,2025-11-28。
    10 积分 | 44 页 | 1.37 MB | 29 天前
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  • pdf文档 2025中国ESG最佳企业实践报告

    ESG合规及披露(Compliance & Disclosure):评估企业 ESG报告的完整度、详细程度,以及第三方独立审核情况。 ESG创新及实践(Innovation & Practice):考察企业在碳 排放管理、资源利用、社会责任、产品创新和公司治理模式 上的创新。 ESG成果及影响(Achievements & Impact):衡量企业在 环境(如减碳量)、社会(如公益成果)和治理(如风险管 理)方面的具体成果。 环境维度 聚焦气候变化应对、资源效率、 污染防治等,推动低碳转型与 生态保护 社会维度 涵盖员工权益、社区发展、产 品责任、数据安全等,强化企 业社会责任担当。 治理维度 关注董事会结构、合规管理、 透明度、反贿赂等,构建可 持续的决策机制。 核心目标 通过ESG框架识别企业长期风 险与机遇,促进财务绩效与非 财务价值的平衡,最终实现 “可持续商业”。 ESG目标设定 ESG风险识别与评估 理应积极回应利益相关者的关切。 透明度与责任原则要求企业及时、 准确地向社会公众披露企业的ESG 绩效。 ESG核心框架与原则 系统性与综合性原则指出企业应将环 境、社会和公司治理因素有机整合形 成协同效应。 ESG管理流程 ESG行业运作框架及流程 报告背景与目的 6 关键发现 报告背景与目的 随着全球可持续发展共识深化,ESG(环境、社会、治理)从理念逐步落地为企业战略核 心驱动力。政策监管趋严、资
    20 积分 | 128 页 | 12.54 MB | 4 月前
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