【评估标准】GBT434392023信息技术服务数字化转型成熟度模型与评估
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ICS 35.080 CCS L 77 中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准 GB/T 43439—2023 信息技术服务 数字化转型 成熟度模型与评估 2023-11-27 Information technology service—Digital transformation— Maturity model and assessment 发布 2024-06-01 实施 国 家 市 场 监 督 管 理 总 局 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 发 布 I GB/T 43439—2023 目 次 前言 .................................................................................... Ⅲ 1 范围 .................................................................................1 2 规范性引用文件 .......................................................................1 3 术语和定义 ...........................................................................1 4 模型框架 .............................................................................1 5 成熟度等级 ...........................................................................2 6 能力域 ...............................................................................3 7 成熟度要求 ...........................................................................4 7.1 组织 .............................................................................4 7.2 技术 .............................................................................. 6 7.3 数据 .............................................................................8 7.4 资源 .............................................................................9 7.5 数字化运营 .......................................................................11 7.6 数字化生产 .......................................................................13 7.7 数字化服务 .......................................................................18 8 评估方法 .............................................................................22 8.1 评估内容 .........................................................................22 8.2 评估流程..........................................................................22 8.3 预评估............................................................................22 8.4 正式评估..........................................................................22 8.5 发布评估结果......................................................................23 9 成熟度等级判定 .......................................................................23 9.1 评分方法 .........................................................................23 9.2 评估域权重 .......................................................................23 9.3 计算方法..........................................................................23 9.4 成熟度等级判定方法 ...............................................................24 参考文献 ................................................................................25 Ⅲ GB/T 43439—2023 前 言 本文件按照GB/T1.1—2020《 标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由全国信息技术标准化技术委员会(SAC/TC 28)提出并归口。 本文件起草单位:中国电子技术标准化研究院、四川易诚智讯科技有限公司、中国电子系统技术有 限公司、万达信息股份有限公司、浪潮软件集团有限公司、北京趋势引领信息咨询有限公司、信华信技术 股份有限公司、北京金山办公软件股份有限公司、北京直真科技股份有限公司、上海谷航信息科技发展 有限公司、国信优易数据股份有限公司、中国兵工物资集团有限公司、北京太极华保科技股份有限公司、 北京航天长峰科技工业集团有限公司、软通动力信息技术(集团)股份有限公司、北京德信永道信息技术 服务有限公司、北京易服务信息技术有限公司、北京百度网讯科技有限公司、中国电子信息产业发展研 究院、中国工业互联网研究院、工业和信息化部电子第五研究所、国家工业信息安全发展研究中心、红塔 辽宁烟草有限责任公司、江苏赛西科技发展有限公司、深圳赛西信息技术有限公司、云南电网有限责任 公司、国信科(河北雄安)科技有限责任公司、北京华宇信息技术有限公司、四川久远银海软件股份有限 公司、成都泰一链科技有限公司、中科软科技股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、北京赛迪认证中心 有限公司、上海观安信息技术股份有限公司、山西传美科技股份有限公司、人民日报媒体技术股份有限 公司、护航科技股份有限公司、北京银信长远科技股份有限公司、荣科科技股份有限公司、首都信息发展 股份有限公司、广州赛西标准检测研究院有限公司、吉林省赛宝信息服务有限公司、黑龙江省网络空间 研究中心、中国电力科学研究院有限公司、唐山旭华智能科技有限公司、南方电网储能股份有限公司、成 都城投教育投资管理集团有限公司、成都市智慧蓉城研究院有限公司、上饶银行股份有限公司、上海生 腾数据科技有限公司、吉林省电子信息产品检验研究院、联想(北京)有限公司、贵州电网有限责任公司 贵阳供电局、浪潮通用软件有限公司、智造帮(北京)科技有限公司、智达信科技术股份有限公司、青岛市 信息化促进会、江苏亨通数字智能科技有限公司、山东省信息技术产业发展研究院、山东上德信息科技 有限公司、山东渤聚通云计算有限公司、上海翰纬信息科技有限公司、中国中煤能源集团有限公司、东方 电气集团东方锅炉股份有限公司、联通数字科技有限公司、国家电投集团科学技术研究院有限公司、锱 云(上海)物联网科技有限公司、黑龙江省软件与信息服务业协会、兰州英泰莱智企业管理咨询有限公 司、宁波八益集团有限公司、北京星汉博纳医药科技有限公司、浙江万朋数智科技股份有限公司、润联智 能科技股份有限公司。 本文件主要起草人:张军、王程安、王春涛、赵勇祥、邓宏、刘瑞慧、王志鹏、宋跃武、贾超、张明英、 苍天竹、李兴春、俞文平、张树玲、杨泉、聂俊平、肖筱华、谢江、汤维、宋飞、张红利、李华林、周昕、谷俊涛、 王家东、向华伟、侯鹏飞、王珊珊、谢美程、吴波、段宇宁、张娜、陈杨、喻凌、查丽、周莹、吕千千、郭鑫伟、 张羽、陶宏伟、张星星、吕雪、孙海旺、张皓翔、姚磊、曹浩、宋颖昌、陈平、李光亚、胡继东、曹佳宁、张烜通、 马烈、康丽丽、柳慧斌、吴芸、徐杰、曹峥、闫林、周晶、王志明、井庆生、余柯、张福国、栗志超、万明刚、 蒋翔宇、陈申捷、安淑荻、任婷、张世强、孙宏飞、赵岩、冯跃群、王颖舒、郑伟波、周斐、马建强、董晓健、 赵晨光、刘学峰、李超、李勇、樊志海、石秀芳、邱硕涵、王振鹏、宋敏、栗卓越、伍志韬、王溪、刘华、陈进宝、 袁玮伟、郑方航、宋雨伦、张淑忠、曲家兴、张澄宇、门美龄、王川、王瑞敏、陈宏峰、潘纯峰、贾莉娟、 雷润林、夏秀燕、袁婷婷、申屠祖斌、汪航舰、邱中勋、唐小林。 1 GB/T 43439—2023 信息技术服务 数字化转型 成熟度模型与评估 1 范围 本文件确立了数字化转型的成熟度模型的构成,规定了成熟度要求,描述了对应的成熟度评估方法。 本文件适用于数字化转型的战略制定、业务规划和工作实施,以及对转型过程开展成熟度评估。 2 规范性引用文件 下 列 文 件 中 的 内 容 通 过 文 中 的 规 范 性 引 用 而 构 成 本 文 件 必 不 可 少 的 条 款 。 其 中 , 注 日 期 的 引 用 文 件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于 本文件。 GB/T 36073—2018 数据管理能力成熟度评估模型 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 数字化技术 digital technology 数字化转型过程中用到的信息技术及其组合。 注:包括但不限于云计算、大数据(数据分析)、移动计算、社交计算、物联网、智能化、边缘和个域计算、区块链以及 网络安全技术等。 3.2 业务数据化 digitization of business 对业务系统中沉淀的数据加以利用,完成数据价值的闭环。 3.3 数据业务化 data-driven business models 围绕业务系统中沉淀的数据,创新以数据为业务(交易)对象的新型业务。 3.4 数字化运营 digital operation 通过数字化技术实现组织内部相关的管理活动,包括但不限于财务、供应链、营销等的数字化升 级,实现组织运营模式变革和效率提升。 3.5 评估域 assessment domain 用于开展数字化转型成熟度评估的能力域或能力子域集合。 [来源:GB/T39117—2020,3.1, 有修改] 4 模型框架 数 字 化 转 型 成 熟 度 模 型 框 架 见 图 1 , 模 型 框 架 由 成 熟 度 等 级 、 能 力 域 和 成 熟 度 要 求 描 述 , 其 中 能 力 域由能力子域构成。 2 GB/T 43439—2023 图 1 数字化转型成熟度模型框架 5 成熟度等级 数字化转型成熟度等级适用于根据组织现状和业务目标明确转型工作所要达成的成熟度等级目 标,并根据目标等级的分级特征和要求制定详细的转型工作路径和各细项目标。成熟度等级分为五个 等级,自低向高分别为一级、二级、三级、四级和五级,见图2。 五级 四级 三 级 二级 一级 图 2 数字化转型成熟度等级 数字化转型成熟度等级中的各级特征如下。 a) 一级:组织应具备转型意识,开始对实施数字化转型的基础和条件进行规划,在运营、生产、服 务等业务领域基于内外部需求开展数字化转型探索工作。 b) 二级:组织应对数字化转型的组织、技术、数据和资源进行规划,完成局部业务的数据收集、整 合与应用,初步具备基于数据的运营和优化能力。 c) 三级:组织应具备数字化转型总体规划并有序实施,完成关键业务的系统集成和数据交互,在 运营、生产和服务领域实现基于数据的效率提升。 d) 四级:组织应将数据作为支撑运营、生产和服务关键领域业务能力提升优化的核心要素,构建 算法和模型为业务的相关方提供数据智能体验。 e) 五级:组织应基于数据持续推动业务活动的优化和创新,实现内外部能力、资源和市场等多要 素融合,构建独特生态价值。 服 务 运 行 服 务 交 付 服 务 能 力 服 务 心 品 仓 備 配 逃 设 备 管 理 质 量 管 控 牛 产 作 业 计 划 调 度 数 字 化 供 应 链 数 字 化 节 销 知 识 资 金 基 州 设 旋 数 期 业 务 化 数 斯 资 产 数 期 管 理 业 务 数 斯 化 技 术 创 新 研 发 管 理 变 革 管 理 流 科 管 理 转 耐 战 咯 组 织 建 设 能 力 域 能 力 子 城 数字化生产 数字化服务 成熟度要求 成熟度等级 数字化运营 技术 资源 数据 组织 3 GB/T 43439—2023 6 能力域 数字化转型成熟度能力域见表1。 表 1 能力域 能力域 能力子域 组织建设 转型战略 流程管理 组织 变革管理 研发管理 技术创新 技术 信息安全 业务数据化 数据管理 数据资产 数据 数据业务化 基础设施 应用支撑资源 资金 资源 知识 数字化营销 数字化财务 数字化运营 数字化供应链 产品设计 工艺设计 计划调度 生产作业 质量管控 设备管理 数字化生产 仓储配送 服务产品 服务交付 服务能力 数字化服务 服务运行 - 7 成熟度要求 7.1 组织 组织能力域包括组织建设、转型战略、流程管理、变革管理4个能力子域。各能力子域的成熟度等级要求,应符合表2的规定。 表 2 组织的成熟度要求 成熟度等级要求 能力子域 一级 二级 三级 四级 五级 组织建设 a) 应在重点部门或领域,明 确主要人员的数字化转 型职责 ; b) 应针对数字化转型需求, 配备必要的人员; c) 应积极培育主要人员的 数字化意识; d) 应识别数字化转型所需 要的人才 a) 应在组织架构层面,考虑 数字化转型相关团队或 岗位设置; b) 应通过职责、考核、培训 等措施,确保数字化转型 活动有效展开; c) 应积极打造数字化转型 相关的文化氛围: d) 应配备满足数字化转型 需求的人员,包括但不限 于信息技术人员、信息安 全人员等 a) 应在各管理与业务领域, 配置具备数字化转型职 责的岗位,并将相关职责 纳入岗位绩效考核; b) 应建立满足持续推进数 字化转型的人员队伍、考 核机制和培训体系等,在 重大转型领域,将数字化 转型执行力纳入管理指 标 项 ; c) 应培育人员使用数据发 现问题、分析问题、解决 问题的能力,并确保人员 能够正确认识数字化转 型带来的各类生产活动 变 化 ; d) 应识别数字化转型外部 专家需求,逐步建立数字 化转型专家库 a) 应通过量化管理方式,管 理相关岗位的任职资格 及人才储备等; b) 应通过对数据进行分析 判断数字化转型的问题, 并做出调整优化; c) 应确保人员树立科学开 发数字资源的观念与方 法,并以数字化、软件化 的方法,共享知识、技能 和经验 ; d) 应识别信息技术及其服 务创新人才、数字化转型 治理与管理人才等需求, 并有意识地吸纳和培养 相关人才 a) 应结合数字化转型战 略,建立岗位数字化评 价优化机制,持续优化 岗位数字化评价模型; b) 应基于数字化转型优 化调整战略,适时优化 调整组织结构与岗位 职 能 ; c) 应持续推进数字化转 型生态文化建设; d) 应建立专门的专家团 队、研究团队、执行团 队,支撑生态体系建设 与发展 GB/T 43439—2023 表 2 组织的成熟度要求 (续) 成熟度等级要求 能力子域 一级 二级 三级 四级 五级 转型战略 a) 应明确数字化转型的重 点和方向; b) 应组织管理者应具备数 字化转型意识 a) 应制定与组织发展相契 合 的 数 字 化 转 型 战 略 框 架 ; b) 应数字化转型主要负责 人应具备数据洞察、数据 分析等能力 a) 应落实完善数字化战略, 包括目标、愿景、策略、路 径、组织架构、关键指标 等等文件: b)应统筹数字化转型团队, 开展评估、指导、监督组 织的数字化转型活动 a) 应基于数字化转型战略 形成具体的实施路径及 计划,并采用数字化技术 对计划执行进行监控; b) 应分别对数字化转型各 方面成效评估评价,如业 务、管理创新、技术、产品 和服务等 a) 应具备顶层战略规划设 计,形成对外输出的规 划 策 略 ; b) 应具备利用数字化技术 进行转型决策的能力; c) 应基于转型活动的历史 数据,预测、模拟数字化 转型的成果或效果,明 确数字化转型需求 流程管理 应具有局部业务流程的管理 规范或规章制度 a) 应使用信息技术手段管 理流程制修订过程、宣贯 活动、配套成果等; b) 应基于转型需求优化相 关业务流程 a) 应使用信息技术手段跟 踪各项流程并获取流程 关键数据; b) 应开展关键流程效能和 成效的评估分析 a) 应建立流程数据库,使用 信息系
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