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  • pdf文档 2025全球人形机器人企业能力画像整机能力评估模型V2.026页

    Rights Reserved. 人形机器人产业链出海现状(上游零部件) 无框力矩电机、谐波减速器等国产化优势品牌进“T链”;短板环节近3年加速突破-空心杯电机、行星滚柱丝杠、六维力传感器等2025有望破40% 3 部件 硬件Bom价值量占比 2025E 应用部位 头部企业技术成熟度(TRL) AI/软件 导航 NA - 操纵 NA - 交互 NA - 电机 无框力矩电机 ~12% 直线 & 控),通常以硬件/装备制造为传统业务,具备一定的市场力基 础(工业场景及生产数据)。未来能否“破局”关键之一在于 能否突破软性实力(大脑决策层AI与泛化) 软件型企业,产品力决策操作 AI算法/互联网/科研高校背景,软性实力(产品力-决策操作) 是优势,但对硬件机械、实际工况场景的理解相对短板。潜在 “破局点”在于加强与硬件/全栈企业联合开发,贴近场景 全栈型企业,综合实力 掌握着充足的资源、供应链号召力,在全行业中通常具备较强 全栈型企业,稳中求进 商业化元年的关键“破局者”。 掌握着充足的研发资源、资金池,供应链资源、工程化能力、 自有场景与客户群可复用,是其穿透研发-量产-商业化的底气 Progress 2030+ 软件型企业 硬件型企业 全栈型企业 … 人形机器人企业成长曲线展望 (示意图) 2025 2027 全栈型企业较强话语权是商业化元年关键“破局者”;硬件型在技术收敛前获客户优先买单;软件型具备弯道超车的潜力。
    10 积分 | 26 页 | 2.74 MB | 3 月前
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  • ppt文档 Deepseek在药企研发领域的本地化部署和应用场景

    视 频领 域 的想 象 力。 · GPT-40 、 CIaude3.5 、 Gemin11.5 、 Llama3 发 布 , 海 外 进 入“一超 多 强 ”的 竞 争 格 局 。 · 国 内 多 模 态 领 域 进 展 迅 速 , 在 部 分 领 域 领 先 海 外 。视 频 生 成 模 型 可 灵 AI 、 海螺视频、 Vidu 、 PixVerse 等 模 的甘油磷酸头部与 Arg3.28 结 合 (Kd=2.3 nM vs LPA 的 Kd=8.4 nM) 2. 构 象 调 控 :诱 导 TM6 向外位移 2 .7A, 破 坏 Gaq 蛋白偶联所需的构象变化,抑制下游 Rho/ROCK 通路激活 2 3. 动态稳定性: 分子动力学模拟显示结合自由能△ Gbind=-42.6 kcal/mol 结合模式的关键发现 2. 构象调控:诱导 TM6 向外位移 2.7 A, 破 坏 Gaq 蛋白偶联所需的构象变化,抑制下游 Rho/ROCK 通路激活 2 1. 双重作用机制:同时阻断 LPA 结合和 G 蛋白偶联,实现信号通路双重抑制
    10 积分 | 33 页 | 2.29 MB | 9 月前
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  • pdf文档 未来网络发展大会:2025算电协同技术白皮书

    GPT-3 模型训练耗电达 128.7 万千瓦时,相当于 430 个家庭一年的用电量;而 GPT-4 的能耗预计是 前者的 3-5 倍。 与此同时,我国电力系统正经历深刻变革,新能源装机占比已突 破 50%,但消纳问题日益突出。2024 年一季度,西藏光伏利用率仅 第九届未来网络发展大会白皮书 算电协同技术白皮书 2 为 68.6%,青海、甘肃等新能源大省也面临类似困境。在此背景下, 年实现算力规模超过 300EFLOPS、智能算 第九届未来网络发展大会白皮书 算电协同技术白皮书 4 力占比达 35%、新建数据中心 PUE 低于 1.25 等具体目标。同月,国 家数据局等五部门出台《关于深入实施“东数西算”工程加快构建全 国一体化算力网的实施意见》,首次将"算力电力协同"作为独立章节, 要求建立算力电力协同调度机制,支持算力企业参与电力市场化交易。 2024 年)》,算电协同被列为七大试点方向之一,明确要求 在国家枢纽节点和青海、新疆等能源富集区,通过“绿电聚合供应” 模式提升数据中心绿电占比,并探索算力负荷与新能源功率联合预测、 柔性控制等技术,以降低电网保障容量需求。国家能源局 2025 年 5 月发布的《新型电力系统建设第一批试点通知》进一步细化实施路径, 提出通过余热回收、光热发电协同等技术提升能源利用效率,并要求 试点项目在 2024 年 8 月后开工,2025
    10 积分 | 66 页 | 1.70 MB | 3 月前
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  • pdf文档 未来网络发展大会:2025面向Web3.0的数字实体互联白皮书

    紫金山实验室 主要编写人员: 贾雪琴、詹立东、平庆瑞、曹畅、唐雄燕、张岩、史可、王立文、 曹云飞、王施霁、霍如、刘辉、王志浩 I 前 言 2024 年 1 月 31 日,习近平在中共中央政治局第十一次集体学 习时强调“高质量发展需要新的生产力理论来指导”。传统的 ISO/OSI 等经典网络理论,虽然涵盖了联网设备之间,从物理连接、 数据传输、会话管理到应用服务的完整通信功能,但并未纳入网络用 架构的基础上,针对数据互联需求,抽象出数字实体(Digital Entity) 概念,通过在传输层之上构建网络原生能力,实现数字实体可发现性、属性可获 取性、连接自主性、交互真实性与可解析性,这可能是下一代网络发展的关键突 破点。 本白皮书基于 OSI 网络七层模型(参考模型)、TCP/IP 模型(实际应用模 型),遵循组网完备性原则提出未来网络模型,以支持数字实体互联。参考图 3, 该四层模型包括: 一、保留并合 当前数字化进程中,互联网在数据隐私保护、身份管理机制及信任体系构建 等方面正面临系统性困境。这些深层次问题不仅制约着社会协同效率,也阻碍了 产业协作深化与智能系统发展。在此背景下,构建以数字实体为中心的网络体系 成为破局关键 —— 这一新型架构不仅为跨组织协同、智能体交互及用户自主权 提供了技术支撑,更对数字经济的可持续发展具有深远影响。 面向 Web3.0 的数字实体互联白皮书 19 1. 破解数据共享难题
    10 积分 | 38 页 | 1.25 MB | 3 月前
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  • pdf文档 华农财险全流程数字化研发管理实践

    国 力 宏 瓴 科 技 上 海 丛 云 思 迈 特 软 件 道 客 云 慧 观 科 技 北 工 大 www.top100summit.com 共建共生-发布华农科技三年白皮书 为行业科技破局实现差异化高质量发展,提供生动详实的参考样板 • 联合分子实验室发布华农保险科技三年白皮书 • 首次实现对保司的科技能力输出 www.top100summit.com “天仪”全流程数字化管理协作平台
    0 积分 | 35 页 | 6.24 MB | 8 月前
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  • pdf文档 2025年数字金融专刊-暨鑫智奖·第六届金融机构数智化转型优秀案例集

    为“国际量子科学与技术年”以纪念 1925 年薛定谔提 出量子力学的薛定谔方程、海森堡发表论文《运动学和 力学关系的量子力学重新诠释》至今 100 周年。 我国高度重视量子科技发展,2020 年 10 月十九届 中央政治局第二十四次集体学习时,习近平总书记强调 “要充分认识推动量子科技发展的重要性和紧迫性,加 当前量子科技作为新质生产力的典型代表,其在金融领域的应用逐渐深入 并展现出巨大潜力。本文系统梳理了量子通信技术发展背景、主要原理及 合规是金融业稳健发展的底线,是防范系统性风险的基 石,更是金融业实现可持续创新和价值创造的关键所在。 在开展数字化转型过程中,不可避免地会引入新技术、 提出新场景、构建新模式,由于技术成熟度、验证的局 限性以及场景的新颖性,加之一些监管要求或政策条款 可能存在一定的滞后性或空白地带,导致了部分应用或 者个别环节濒临突破政策的边缘或者涉及政策的敏感界 限,从而引起一些合规安全问题或埋下一些安全隐患, 及轻量级自定义组件开发,低成本实现场景适配。 ①精细化工作流编排:拆解、串联复杂任务。 ②深度提示词工程:引导模型按照用户要求进行分 大型银行凭借资源优势抢占 AI 大模型高地,中小 城商行如何破局?作为一家扎根福建、服务“地方经济、 中小企业、城乡居民”的城商行,福建海峡银行选择了 一条轻量化、场景化、安全可控的技术落地路径。其核 心并非追求技术前沿的全面覆盖,而是聚焦区域特色金 融
    40 积分 | 85 页 | 42.28 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2025年超节点发展报告-华为&中国信通院

    。训 练集群的总规模(卡数)是数据并行(DP)、张量并行(TP)、流水并行(PP)和序列并行(CP) 等多种并行维度的乘积。随着集群规模增大,单纯扩大数据并行(DP)维度会受到限制。因为在全 局批次大小(GBS)固定的情况下,增加 DP 会减小每张卡的微批次大小(Num_BS),导致计算 效率降低(产生 Bubble)。为了继续扩大集群,必须增加张量并行(TP)、流水并行(PP)和序 列并行(CP)等维度(表 宽成为决定整体训练效率的核心瓶颈。 正是这种瓶颈的演变,最终凸显了传统服务器集群架构面临的三重系统性挑战。首先是通信墙, 千亿级模型一次梯度同步即 TB 级数据,传统以太网难以承受。其次是功耗与散热墙,为破通信墙 而提升密度,促使液冷、48V 供电成为标配。第三是复杂度墙:万级处理器带来故障常态化,从业 界模型 GPT-3 (175B) 到 GPT-4 (1.9T) 的演进为例,随参数增至 10.8 并行的方式,传统服务器形态,跨机通信存在瓶颈,优化困难,超节点的大带宽 能够提升通信效率,缩短卡间不可掩盖的通信,降低模型性能调优难度,快速提升 MFU。 超节点需通过构建 Scale Up 高速互联体系实现规模破局:依托创新的互联技术打造大规模、高 带宽、低时延的超节点域内通信环境,拓展并行域以适配各类并行场景,支持动态探索多维度并行 策略组合(如灵活调整张量分片粒度与专家模型分配),挖掘任务最优解。同时,针对“大象流”
    20 积分 | 31 页 | 4.79 MB | 3 月前
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  • pdf文档 CMG:2023-2024年乡村振兴观察报告

    ………………57 推荐单位 :北京林业大学 “江海 21” “爬”进华夏千家万户………………………………………………………………………………58 推荐单位 :上海海洋大学 开创林改新局 赋能乡村振兴——福建农林大学的智慧与担当……………………………………………58 推荐单位 :福建农林大学 科技赋能东乡贡羊产业高质量发展…………………………………………………………………………59 ……………68 推荐单位 :河北省沧州市农业农村局 大同黄花为健康中国加道菜…………………………………………………………………………………69 推荐单位 :山西省大同市农业农村局 2 目录 黑龙江省青冈县探索实践鲜食玉米产业四条路径促农增收………………………………………………69 推荐单位 :黑龙江省青冈县农业农村局 霍山石斛助力乡村振兴………………………………………………………………………………………70 …………………71 推荐单位 :山东省德州市农业农村局 解决种业“卡脖子”助力乡村经济振兴……………………………………………………………………71 推荐单位 :湖北省武汉市农业农村局 筑牢根基 赋能增效——构建小麦单产提升新格局…………………………………………………………72 推荐单位 :湖北省襄阳市襄州区农业农村局 湖北随县——小香菇撑起乡村振兴“大产业”………………………………………………………………72
    10 积分 | 150 页 | 41.75 MB | 9 月前
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  • pdf文档 华为-人工智能行业:智能世界2035-20250918-134页

    展创意、助力普通人跨越知识边界,使人能更专注于情感连接、价值判断与创新突破,实现人机共 生、价值放大。 迈向智能世界 2035 新纪元 在组织层面,AI 推动结构向“两极共生”演进:一极是“超级个体集群”,以灵活小团队形式打 破边界、整合资源;另一极是“巨型企业平台”,依托 AI 原生运营实现高效协同与生态开放。混合型 组织则成为中间纽带,促进人才与资源双向流动,推动产业智能从“单点应用”走向“全域渗透”。 然而,智能世 Short-Term Memory) 与 2006 年 DBN(Deep Belief Network)的突破, 让机器通过数据驱动完成邮件过滤等基础任务, IBM 深蓝展现了数据建模的力量,但智能仍局 限于特定场景,泛化与复杂推理能力薄弱。 第二个十年,深度学习推动了感知智能 突破,AlexNet(一种深度卷积神经网络)等 技术的发展,赋予机器“感官系统”,AI 正 式走到台前。推荐系统、视觉识别精准发力, 本成为硬性指标,最终走向人机共生的组织形 态。谁能在这场重构中掌握标准与生态,就可 能成为未来十年的领跑者。 14 AI 于镜像世界中升维,新交互打开沉浸体验 有了新的架构支撑,虚实融合的第一步突 破会体现在交互方式的重塑上。过去几十年, 人机交互主要停留在二维平面和单模态输入(键 盘、鼠标、触控)。 而未来,随着多模态技术的成熟,交互会 快速走向三维空间与自然化,如: 视觉交互通过高精度摄像头与眼动追踪技
    20 积分 | 134 页 | 27.89 MB | 3 月前
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  • pdf文档 哈佛商业评论:2025年数字化运营-新思路应对新周期报告

    比如很多企业正在尝试在物流领域进行精细的 数字化运营,或搭建数字化的供应商管理平台, 提升运营效率。同时,此类企业也在不断谋求 创新,尝试向品牌驱动型、丰富度驱动型转向。 此时,品牌与用户运营、货品运营能力的提升 将成为破局的关键。 第四类产业是“服务驱动型”,比如大宗 商品等。这次类商品的消费中,服务能力成为 推动下单的关键,比如能否送货上门、是否提 供安装服务等等。以数字化运营改造服务流程 是这类企业运营的重点。像立邦等企业就在传
    5 积分 | 24 页 | 5.03 MB | 3 月前
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2025全球人形机器机器人企业能力画像整机评估模型V2026Deepseek药企研发领域本地本地化部署应用场景未来网络发展大会算电协同技术白皮皮书白皮书面向Web3数字实体互联华农财险流程数字化管理实践金融专刊暨鑫智奖第六六届第六届机构金融机构数智化转型优秀案例年超节点报告华为中国信通CMG20232024乡村振兴观察人工智能人工智能行业世界203520250918134哈佛商业评论运营思路新思路应对周期
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