加速数字化智能马:BDM数字化成熟度评估模型2.0实践top100summit.com 亮点介绍 创想 设计 迭代 转化 研发 应用 学 习 研 发 数 字 化 成 熟 度 评 估 模型BDM的设 计思路和方法 如何应用该模型的报告、 指数、策略库、指标库 等快速建设金融机构数 字化转型能力 探讨开放性模型与其 他产品的衔接可行性 加速数字化智能马达 BDM数字化成熟度 评估模型2.0 www.top100summit.com 基本概念 加速数字化智能马达 TOGAF®企业架构:The Open Group TOGAF®标 准是一种企业架构方法,它为企业软件开发提供了高 阶框架,帮助企业将IT目标与整体业务目标相统一。 • 指标体系:指将多个指标按照一定关系构成一个整体, 借助指标体系把业务逻辑化,可以精准的定位问题分 析问题,洞见商业。 www.top100summit.com • 案例背景介绍 • 案例设计及实践 • 案例复盘及启示 推动创新成果在银行内部全范围的落地。 明确定义数字化转型的目标和指标,确保对资源和投资的正确分配,并跟踪实施过程中 的进展和成果。 1 2 3 战略 组织 机制 策略落地 “通过数字化转型评估模型建设,落实行 动指标与战略目标的关联,推动转型落地” www.top100summit.com 核心实践 基于企业战略寻找数字化转型的“北极星指标”,并最终实现决策引领 ✓ 综合衡量产品的用户价值0 积分 | 32 页 | 2.83 MB | 6 月前3
华为:2025年华为混合云现代化运维体系核心能力及最佳实践报告IT架构演进升级 平台运维现代化 极简性 运维体验 极简信息汇聚 极简运维操作 极简管理决策 预见性 风险治理 风险预防管理 变更风控管理 混沌工程演练 确定性 故障恢复 可用性指标构建 全链路可观测 故障感知与快恢 云网定位定界 应用运维现代化 高可用 架构设计 高可用SLA规划 应用高可用设计 高可用治理 端到端 应用运维 应用数据治理 运维故障分析 能力、自动化能力、可视化能力四个维度设置合 理的成熟度指标,对运维体系的发展阶段进行数字化衡量。 2.2 混合云现代化运维体系建设思路 混合云现代化运维体系建设应当设置明确的目标, 聚焦运维带来的价值以及能够沉淀的运维能力两个 方面进行考量,使得运维产生的收益最大化。基于 目标设计运维体系的成熟度模型,设置不同维度的 考核指标,评估运维体系建设目标的达成情况以及 效益 图2.2 评价维度 评价标准 指标举例 业务感知能力 应用请求成功率 应用请求平均时延 运维人效比率 平台资源使用率 运维自动化率 变更成功率 资源统计报表 运维可视化程度 通过云上业务系统经营指标、运维指标、服务可用性指标等指标判断业务感知能力,指标 覆盖越全面,业务感知能力越好 分析决策能力 通过资源使用率、运维人效比、运维投资收益率等一系列指标为分析决策提供输入,指标 覆盖越全面,分析决策偏差越小20 积分 | 53 页 | 8.80 MB | 1 月前3
全球数智化指数(GDII)2025为系统评估全球电力数智化进程,助力各国融入 智能化浪潮,华为推出全球数智化指数(GDII)报 告,选取 25 个代表性国家,从“感知、联接、平 台、应用、服务、可持续发展”6 个维度,构建起 电力行业智能化指标体系,清晰呈现各国发展现状 与阶段性特征,并提出“传统电网—智能电网—新 型电力系统”的演进路径,为全球电力行业转型升 级提供参考依据和实施框架。 清华大学与华为长期保持深度合作,围绕电力 - 通过宽带可访问性、云服务和物联网的早期应用等 在内的 40 项指标,对全球 79 个国家进行了评估。 这一时期突显了网络连接在推动经济增长中的关键 作用。 数字化时代(2020 年 –2024 年) 随着数智经济初具规模,数字化开始赋能各行各 业,数据也逐渐成为一种关键资产。 全球数字化指数(GDI)通过 42 个指标对 77 个国 家的数字化进程进行了评估。GDI 的结果表明,数 全球数智化指数(GDII)2025 新指标 为引领 GDII 演进升级,我们在这七大支柱领域对 部分指标进行了优化,并新增了多项指标。基于 此,GDII 能够更精准地反映各国如何构建以数智 基础设施为依托的智能价值创造生态。与此同时, 指标升级有助于评估各国从基础的网络接入与带宽 阶段,迈向借助人工智能放大数据全生命周期价 值,步入信息化转型新时代的能力。 新指标开发遵循“4+1”原则 :10 积分 | 142 页 | 10.11 MB | 1 月前3
2025中国ESG最佳企业实践报告ESG(环境、社会、治理)通过系统化整合环境可持续性、社会责任履行与企业治理效能, 构建企业长期价值创造的核心框架。其本质是通过“非财务指标”量化企业可持续发展 能力,为投资者、监管机构及社会公众提供决策依据,推动经济向包容性、韧性化转型。 ESG的运作是“数据驱动—标准共建—价值转化”的闭环过程,通过持续的指标优化与实 践迭代,实现企业发展与社会福祉的协同共进。 环境维度 聚焦气候变化应对、资源效率、 污染防治等,推动低碳转型与 方面,绿色金融市场的发展进一步强化了ESG要求,如 2016年《关于构建绿色金融体系的指导意见》明确支持 绿色企业上市融资,并推动建立上市公司强制性环境信 息披露制度;绿色基金与绿色债券的发行也将ESG表现 作为重要评估指标。500强企业及头部机构投资更将 ESG表现作为投资决策的核心依据,推动企业通过专业 合规服务提升披露质量。 ➢ 超越单一 ESG 整合,国家政策和资本市场的需求推动ESG发展 ESG合规及披露 根据综合评审结 果,主办方将召 开榜单公式典礼, 揭晓最终入选 ESG最佳实践榜 单的企业。 榜单揭晓 03 评审团队将根据 不同榜单设置评 选维度,对参与 评选的ESG最佳 实践和企业各项 指标进行综合评 审。 专家评选 02 研究团队将针对申 请不同榜单的ESG 实践案例和企业进 行严格筛查及复核, 同时开展深度调研 工作。 初审与调研 企业和相关机构 通过报名链接提 交其符合条件的20 积分 | 128 页 | 12.54 MB | 1 月前3
未来网络发展大会:2025分布式算力感知与调度技术白皮书CPU、GPU、FPGA 等类型,以及内存、存储容量等基 础属性。其次,通过轻量探针或节点遥测数据,实时监控 CPU/GPU 利 用率、存储占用率、网络带宽与延迟、负载水平、功耗及环境温度等 核心指标。更关键的是,感知需深入能力评估,如量化计算单元的理 论峰值性能(如 FLOPS)及对特定负载的实际加速效能。网络感知需 3 精确测量任务提交点、计算节点间的拓扑关系、带宽、延迟、丢包率 及 为构建高效、敏捷、普惠、可持续的下一代数字基础设施提供核心动 能,赋能千行百业的数字化转型与智能化升级。 1.2 分布式算力感知与调度研究意义 在数字化浪潮席卷全球的今天,算力已不再是单纯的技术指标, 而是驱动社会经济形态深刻变革、与热力、电力并驾齐驱的关键生产 力,是支撑数字经济高质量发展的战略基石。中国信通院指出,随着 新一代通信规模建设和边缘计算应用的持续部署,越来越多的应用运 NAT 网络等),导致算力资源利 用率不足、调度效率低下。产业界迫切需要通过统一的感知与调度系 统,实现异构资源的抽象建模与池化管理,例如通过标准化算力度量 体系(涵盖 CPU、GPU、内存、网络等指标),将分散的边缘节点转 化为可统一调度的“虚拟算力池”,提升资源利用效率。同时,边缘 算力节点的“弱网、单通”等网络特性,也要求系统具备离线自治、 断点续传等能力,以适应产业现场的复杂网络环境。20 积分 | 73 页 | 2.15 MB | 1 月前3
华农财险全流程数字化研发管理实践com “天仪”全流程数字化管理协作平台 显著提升研发管理质量效能 全流程数字化闭环管理 • 实时采集:监控研发流程中需求、开发、测试、验收、上线等14个关键节点 • 智能决策:建立13个标准指标,涵盖开发延期率、需求变更率、上线延期率和缺陷率等,覆盖了全部40+个项目 • 严格考核:实现对于自研团队、外包团队共计100人+标准化管理,并将量化结果与月度考核直接挂钩 www.top100summit 大家准确填写,漏填发红包。 www.top100summit.com 数字化-沉淀数据的可视化,标准化 建立关键指标,并通过指标监控反映研发工作状态 建立项目级仪表盘,反应项目整体状 态。 找到做的好的,保持+复制。 出现的问题,进行复盘整改。 序号 指标 计算规则 1 上线需求总数 1、来源为业务提出OA的需求, 2、并且已经发版需求.(不包含运维) 2 开发延期需求数 ,并结合预算体现出每个项目成本的分摊情况和预算的执 行情况。 在人员报表维度上,将人员按照性质分为自研人员、外包人员,可以随时关注到各类人员的需求处理数、投 入工时等指标体现人员差异。 • 数据进行归集,建立个性化指标报表,实现个人与项目的闭环管理。 • 将数据维度从项目级别,细化到资源、需求维度,按项目需求和人员等维度制定出相应报表。 www.top100summit.com 数智化-数字化管理进入深耕阶段0 积分 | 35 页 | 6.24 MB | 6 月前3
2025面向工程审计行业的DeepSeek大模型应用指南-南京审计大学工程审计学院(45页 WORD)DeepSeek,可以对相关法律法规进行自动解读,总结和提取关键信息,帮助审计 人员快速理解和应用相关规定。这不仅可以提高审计的效率,还可以减少因人为 理解偏差而导致的失误。 2 、工程项目智慧造价 工程造价因影响因素众多、指标类型复杂,使得编制工程造价文件复杂且 繁 琐,导致从业人员工作强度高、效率低。事实上, 不同的工程项目,造价数 据具 有一定的规律性。应用 DeepSeek,可以对历史项目的造价数据进行学习, 表格、结算报表、工程进度文件等。它可以进行数据清洗, 识别并剔除异常工程 量数据、纠正错误的计价信息; 也可以进行统计分析,计算项目成本偏差率、资 金使用效率、工期延误情况等关键指标; 还能对工程合同、变更、索赔数据进行 分类和排序,帮助审计人员快速识别高风险区域和异常交易。DeepSeek 与可视 化工具结合使用,能够生成工程造价趋势图、预算执行情况对比图等直观展示。 结构状况评估(分部位详细描述,包含裂缝、变形、腐蚀等指标数据) - 安全性能评价(按构件分级评估) - 使用寿命预测与安全风险分析 - 养护加固建议(含优先级和技术路线) - 附件:检测数据表格与构件损伤照片 RTF 模型在桥梁安全检测审计中的应用优势显著:角色维度确保从专业桥 梁 工程视角进行分析,保证技术判断的权威性;任务维度明确了检测评估的关 键内 容,确保不遗漏重要安全指标;格式维度则严格按照行业标准规范了报告10 积分 | 59 页 | 1.06 MB | 1 月前3
2025年智能化时代数据库自主可靠运维白皮书-腾讯云能 力。 构建智能问答AI助手:基于AI知识库积累以及RAG、GraphRAG等技术构建智能问答AI助手,提升 运维效率。 构建全维度的可观测能力:逐步完善数字化可观测能力建设,包括系统性能指标、等待事件、完整 日志与TRACE数据等,实现AI-Ready的数据基础准备。 AI Agent 的应用要由浅入深,循序渐进:在 AI Agent 等进行智能操作时,涉及数据库稳定性的 关键操 在数据库方面,当前国产数据库种类繁多,需要构建专门的数据库可观测体系。同时,也需要运维 团队具备一定的开发能力,针对数据库的性能指标进行采集分析。 福建海峡银行在数据库故障观测能力提升上,从以下几方面入手: 提升实时监控与告警系统能力: 部署实时监控系统,监控数据库的性能指标 (如CPU、内存、磁盘I/O、网络延迟等),并设 置合理的告警阈值。通过告警系统及时发现 异常,确保故障在早期阶段被发现,避免问 在数据中心故障方面:应在满足监管要求的多中心容灾基础上,实现数据库/数据库集群跨中心 容灾高可用等。机房故障发生时,能够快速切换到备用机房,确保业务的持续运行。 在性能故障方面:应加强性能监控和分析,做到实时监控数据库性能指标,使用分析工具识别性 能瓶颈。可对慢查询进行优化,添加或调整索引以提高查询效率。在必要时增加数据库服务器的 CPU、内存或存储资源。 此外,数据库应急预案与应用系统、基础环境、网络架构等结合联动,形成完整的应急预案。20 积分 | 89 页 | 2.06 MB | 1 月前3
2025全球人形机器人企业能力画像整机能力评估模型V2.026页*评分基于公开信息数据整理 评估指标:市场力(资金实力、场景落地进展、数据资产能力);产品力(大脑决策、上肢操作、下肢运控能力),详细定义请见附页 L H H Pre-06 M2 2025 Proprietary and Confidential All Rights Reserved. 全球人形机器人企业能力评估模型 – 指标定义 15 一级指标 能力等级 指标定义 产品力 大脑决策能力 动态障碍路面通过 一级指标 能力等级 指标定义 市场力 资金能力 1 2025年融资<1亿 2 2025年融资1~5亿 3 2025年融资>5亿 场景落地进展 1 实验室验证 2 场景样板间测试 3 实际工况落地应用 数据资产能力 1 暂无数据场/自有工况数据 2 具备一定数据资产(数采训练场等) 3 自有海量实际工况数据 两大维度、六类指标,构建人形机器人企业全方位评估体系。10 积分 | 26 页 | 2.74 MB | 1 月前3
2025年DeepSeek金融审计应用场景1000问-南京审计大学金融学院(124页 WORD)”转变?(如可参考平衡 计 分卡原理,将风险敞口量化、机会成本显性化、战略效益指数化) (6 “ )如何设计 价值贡献度 ”量化指标(如风险损失规避值、流程优化收 益),推动审计功能从被动合规检查向主动价值创造转型?(如需构建风险损 失 规避值(RLAV)、流程优化收益乘数(POE)等指标,建立投入产出比审 计模 型) 2 、审计组织再造 (7)如何基于受托责任理论,构建金融机构内部审计对董事会、高管层及 (10)在监管趋严与银行盈利压力并存环境下,如何通过审计功能创新 (如 压力测试审计、资本充足率动态模拟)提升资本管理的前瞻性?(如开发 逆周期 压力测试工具,构建资本充足率情景模拟系统,嵌入监管指标预警阈 值) (11)在新型腐败手段隐蔽化背景下,如何通过审计功能延伸(如员工行 为 建模、异常交易链追踪)强化对道德风险的预防性干预?(如运用社交网络 分析 (SNA)识别利益共同体,构建员工行为异常指数(EBAI),开发资金 池; 需要搭建统一数据中台,强化非结构化数据清洗能力) (6)审计目标与机构战略是否协同不足?(如:绿色金融战略推进中未 匹 配 ESG 专项审计规划;需要将战略分解为可审计的 KPI 指标,嵌入年度计 划) (7)第三方机构合作管理是否松散?(如:外包 IT 审计未明确数据保密 协 议和技术标准;需要建立供应商准入清单,签订穿透式责任条款) (8)非现场审计工具功能是否存在闲置现象?(如:RPA10 积分 | 168 页 | 547.00 KB | 1 月前3
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