全面构建企业架构:从战略规划到技术实施的一体化方案(179页 PPT)w Wh at Wh o Wh ere 业务战略与发展方向 业务战略 Why 业务提升 方向 业务架构的工作成果 是 xx 公司下属省级 xx 公司,负责省范围内的输、 变、调、配、用电的经营和管理 调度 能源 能源 变电 用电 用电 能源 信息流 能量流 通过对 xx 能量的管理,兑现其责任 政治责任 社会责任 经济责任 企业责任 用电 能源 能源 变电 人力 资源 财务 企业 物资 电源 xx 资产 电源 xx 资产 物资 xx 设备 ( xx )市场 客户 电源 企业 人力资源 财务 xx 生 产 营 销 服 务 资 源 保 障 电网 规划 工程 建设 运行 维护 电力 营销 人力资源管理 财务管理 物资管理 电网 规划 电网 规划 工程 建设 运行 维护 运行 维护 电力 营销 人力资源管理 物资管理 电力 营销 电力 营销 人力资源管理 人力资源管理 财务管理 财务管理 物资管理 物资管理 xx 企业价值链分析模型 + xx 企业的业务框架 人 力 资 源 管 理 财 务 管 理 物 资 管 理 采购管理 收入核算 销售电 价调整 销售电 价分析 网间 售电 用户 售电 其他业 务收入 营业外 收入 成本费用 上网电 价调整 上网电 价分析20 积分 | 179 页 | 8.86 MB | 1 月前3
建筑全过程数字化智慧建造体系研究与实践全 产 业 链 集 成 。 在 设 计 环 节 通 过 建 立 现 代 产 业 化 建 筑 设 计 标 准 、 构 件 库 及 配 套 工 具 , 实 现 数 字 化 标 准 设 计 。 在 生 产 体 环 节 通 过 研 发 与 数 字 化 设 计 成 果 相 配 套 的 工 法 设 备 实 现 数 字 化 成 果 的 直 接 转 化 。 采 用 基 于 离 散 化 的 数 据 管 理 模 式 下 料 、 磨 削 抛 光 等 作 业 应 用 [ 2] , 并 通 过 定 制 化 的 控 制 系 统 数 据 衔 接 , 实 现 构 件 深 化 模 型 的 精 细 化 建 造 。 在 装 配 式 建 造 构 件 加 工 制 造 过 程 , 采 用 3D 打 印 技 术 已 具 有 一 定 的 实 用 性 [ 3] 。 在 数 字 化 建 造 过 程 中 , 计 算 机 技 术 贯 穿 和 人 员 在 时 间 维 度 不 连 贯 , 不 同 参 与 方 对 成 果 应 用 需 求 各 异 , 导 致 较 难 直 接 承 接 设 计 成 果 进 行 加 工 、 制 造 、 装 配 , 也 无 法 充 分 发 挥 数 字 化 精 细 化 设 计 建 造 的 优 势 。 本 文 通 过 广 泛 统 筹 各 专 业 各 阶 段 的 数 字 化 成 果 与 实 用 方 法 , 通10 积分 | 6 页 | 2.07 MB | 1 月前3
产业园区智慧招商管理系统解决方案(41页 PPT)周报总结 土 地 资 源 基于地图及数字技术,打造漳州开发区的“可视化资源清单”成为招商“蓝宝书” 员工可通过筛选及搜索,查看可供应的产业用地,以 及地块详情、周边配套, 漳州开发区招商地图 接商政算 楼 宇 资 源 员工可通过筛选及搜索,查看可供应的写字楼,以及 楼宇详情、周边配套。 仓 库 资 源 员工可通过筛选及搜索,查看可供应的仓库,以及仓 员工可通过筛选及搜索,查看可供应的仓库,以及仓 库价格、详情、周边配套 厂 房 资 源 员工可通过筛选及搜索,查看可供应的厂房,以及厂 房价格、详情、周边配套 项 目 资 源 员工可以查看漳州开发区重点招商项目。 政 策 资 源 员工可以查看漳州开发区发布的各类政策 找 器 区 趋 岛 楼 工童返 浙□ T 业区 ● 高楼产业圆 面 找 土 地 找楼字 鲁 找 仓 库 曲 双鱼岛 ● 简 介 播竹开发区精进导土地场前第的用地、工血用地、物汽得地、港口网 地,商业用地部,积不等,产权清稀, E 常成熟:影 9 土地为形 商 津排拓南。可血墙转让,交精邦时短,资画鸭缺,按康资通 . 5151 鼓浪屿 98 所属因区 ( 课件用用经清开区 · 政 策 62020° 随长”批们这么干 1 》 全院随商 ! 开区发布招商引费平台实助办清》20 积分 | 41 页 | 7.53 MB | 1 月前3
大型企业人力资源咨询售前方案员 工 招 聘 体 系 员 工 满 意 度 工 作 流 程 与 制 度 企 业 文 化 …… 4 EHMD 诊断系统理论模型: 借鉴中智诊断模型,开展企业人力资源管理提供全方位诊断,诊断企业人力资 源管理中存在的问题,构建最符合企业需要的人力资源解决方案 中智 EHMD 诊断系统是基于企业生命周期的人力资源管理诊断产品。依靠四维度 (十四指标)判别模型识别企业所处的生命周期发展阶段,在此基础上,围绕人力 导 向 与 策 略 工 具 及 应 用 效 果 评 价 绩 效 界 定 绩 效 评 价 绩 效 反 馈 培 训 目 标 培 训 实 施 培 训 评 估 人 才 需 求 获 取 配 置 效 果 评 估 基 础 管 理 融 合 管 理 提 升 管 理 行 为 规 范 能 力 引 导 双 赢 发 展 外 部 环 境 主 体 素 质 积 累 整 合 … … … … 专业岗位薪酬上升空间不足及体系适 用性差的问题; 根据业务开展模式及岗位职责特点,差异设计激励模式,提升薪酬的吸引力; 基于岗位建立各岗位序列动态的薪酬结构; 建立集团工 资 支出和经营收入、利润相挂钩的模式,合理调整人工成本。 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 一般管理 采编系列 一般中层 采编中层10 积分 | 176 页 | 4.30 MB | 7 月前3
某大型企业人力资源数字化咨询售前方案(176页 PPT)员 工 招 聘 体 系 员 工 满 意 度 工 作 流 程 与 制 度 企 业 文 化 …… 4 EHMD 诊断系统理论模型: 借鉴中智诊断模型,开展企业人力资源管理提供全方位诊断,诊断企业人力资 源管理中存在的问题,构建最符合企业需要的人力资源解决方案 中智 EHMD 诊断系统是基于企业生命周期的人力资源管理诊断产品。依靠四维度 (十四指标)判别模型识别企业所处的生命周期发展阶段,在此基础上,围绕人力 导 向 与 策 略 工 具 及 应 用 效 果 评 价 绩 效 界 定 绩 效 评 价 绩 效 反 馈 培 训 目 标 培 训 实 施 培 训 评 估 人 才 需 求 获 取 配 置 效 果 评 估 基 础 管 理 融 合 管 理 提 升 管 理 行 为 规 范 能 力 引 导 双 赢 发 展 外 部 环 境 主 体 素 质 积 累 整 合 … … … … 专业岗位薪酬上升空间不足及体系适 用性差的问题; 根据业务开展模式及岗位职责特点,差异设计激励模式,提升薪酬的吸引力; 基于岗位建立各岗位序列动态的薪酬结构; 建立集团工 资 支出和经营收入、利润相挂钩的模式,合理调整人工成本。 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 一般管理 采编系列 一般中层 采编中层20 积分 | 176 页 | 4.30 MB | 1 月前3
企业智慧CRM平台重构设计与建设项目实施技术方案(421页 WORD)Oracle 数据库用 户访问。 (4)IBP C 网卡号资源管理系统现状 C 网卡号资源管理系统系统中资源管理门户实现号码等级、号码状态及用 户权限管理,也包含资源查询、录入和批号管理。资源派配中实现号码查询、 号码预占/选占、录卡;服务管理实现资源审核、服务创建和客户信息管理。 存量管理域中分为服务存量、区域管理及码号资源管理。其中码号资源管 理实现号码段维护、号码等级维护、号码生成管理、UIM 配置能力中心门户调用省内销售品出生证申请服务,生成销售品 出生证信息。 出生证配置信息包含销售信息、销售品关联的目录节点、销售品关联标签 和销售渠道配置信息;根据销售品标识等查询销售出生证信息,销售出生证配 置信息如: 支持定义销售品的基本信息:销售品名称、销售品描述 支持配置销售品销售品生失效时间 支持对集团统一销售品编码的管理功能,符合集团销售品编码规范要 求。 66 / 661 市到后评估的销售品生命周期管理,根据业务管理等需求将业务组件进行串并 行组合形成的具有协同流转的过程。经过业务梳理,定义了 29 个标准流程组件。 其中,2017 年已经对如下 10 个流程进行了优化:目录编码管理、基本信息配 置、构成信息配置、资费定价配置、关联关系配置、受理规则配置、促销规则 配置、销售品标签配置、属性配置、关联渠道。本次项目将新建其他流程组件, 形成覆盖销售品全生命周期的增量流程管理模式。 6720 积分 | 661 页 | 6.42 MB | 1 月前3
大型集团数字化转型数字化采购供应链业财一体化规划方案(172页 PPT)从可控、透明、增效、互联四个方面着手,完善供应商全生命周期管理,关注于三大方面: 供应商准入体系、供应商评估、供应商退出机制 • 研发部品审查 • 采购商务审查 • 质量技术审查 生产物资及 服务 合格 供应 商资 源库 差异化供应商评估 选择方式(招标、询价、定 向谈判等) 评审 签约 供应商准入 • 物料战略重要性评 估 • 供应商依存管理评 估 • 供应商分类 • 供应商优化 供应商 5.7 库存管理 H L 49 拣配任务建立原则: . 可以按照配送商、批量最大客户数、每单最大拣配次数 . 可以根据业务方式、配送商、数量(是 否 整托)、拣配位置(保管区 / 拣选区)、最大拣配次数确定拣配任务 . 通过拣配任务划分均衡工作量,提高并发拣配能力 . 在拣配任务划分后,对目的仓位进行排序,使拣配路径按照 S 型排序; 五、库存管理改进建议 明确无法退货的标准 ( 期限、未清应付款等 ) ,及时转呆并处理 2) 建议由采购计划员主导采购退货流程 数据 1. 物料主数据新增维护或备料申请时要指定默认的库存地点、配 送 产线 / 工位等信息 2. 按库存管精细度不同,对生产性物料主数据维护批次管理标识 3. 根据物料质量视图信息自动确定物料是 否免检 4. 系统智能提供物料呆滞分析报表和库龄分析报表20 积分 | 172 页 | 6.26 MB | 1 月前3
某大型集团数字化转型采购供应链及财务管控业务流程蓝图规划方案(173页 PPT)从可控、透明、增效、互联四个方面着手,完善供应商全生命周期管理,关注于三大方面: 供应商准入体系、供应商评估、供应商退出机制 • 研发部品审查 • 采购商务审查 • 质量技术审查 生产物资及 服务 合格 供应 商资 源库 差异化供应商评估 选择方式(招标、询价、定 向谈判等) 评审 签约 供应商准入 • 物料战略重要性评 估 • 供应商依存管理评 估 • 供应商分类 • 供应商优化 供应商 5.7 库存管理 H L 49 拣配任务建立原则: . 可以按照配送商、批量最大客户数、每单最大拣配次数 . 可以根据业务方式、配送商、数量(是 否 整托)、拣配位置(保管区 / 拣选区)、最大拣配次数确定拣配任务 . 通过拣配任务划分均衡工作量,提高并发拣配能力 . 在拣配任务划分后,对目的仓位进行排序,使拣配路径按照 S 型排序; 五、库存管理改进建议 明确无法退货的标准 ( 期限、未清应付款等 ) ,及时转呆并处理 2) 建议由采购计划员主导采购退货流程 数据 1. 物料主数据新增维护或备料申请时要指定默认的库存地点、配 送 产线 / 工位等信息 2. 按库存管精细度不同,对生产性物料主数据维护批次管理标识 3. 根据物料质量视图信息自动确定物料是 否免检 4. 系统智能提供物料呆滞分析报表和库龄分析报表20 积分 | 173 页 | 6.23 MB | 1 月前3
筷农智慧冷链产业园整体解决方案(68页 PPT)冷库管理 ,共享库位、 共享库存 ,按批次、 品 类品种、 规范管理 ,最 终实现一品一码。 品类 品种库存共享 冷链 智慧物流中心 解决交易物流配送 问题 ,集配物流管 理 PART 2 :智慧冷链产业园综合服务平台建设方 案 n 项目建设思 路 13 食安检测追溯 管理中心 冻品质量监督管 理、溯源管理 , 品质保障 品牌建设 现有渠道共享 支付中心 项目定位 项目利益相关方 业务体系 现金流结构 项目赢利模式 关键资源与能力 渠道推广 新媒体营销 微信公共帐户 SEO 优化 实体渠道 抖音、博客论坛 集团数据及资 源导入 主数据 财务管理 数据中台 统一数据服务 数据开放 数据模型 数据运营 WMS 中心 检验检疫中心 组织管理中心 运营中心 n 项目建设产品架 构 前 结算明细 预付款明细 其他收费明细 收款周期汇总 收款及余额汇 总 装卸报表 用户管理 账户管理 账户权限分 配 操作日志 系统设置 系统配置向 导 系统参数配 置 密码修改 设置手持机 入库管理 出库管理 库存管理 温湿度监控管理(温湿度实时看板、 曲线图 ) 预警管理(温湿度区间设置20 积分 | 68 页 | 7.07 MB | 1 月前3
2025工业互联智能工厂边缘云整体解决方案(51页 PPT)随着分布式云、边缘自治、边边协同等技术的不断发展和创新,工业互联网平台将逐渐具备更强 的云边端协同管理和调度能力; 生态培育成为竞争焦点 工业互联网平台的竞争将逐渐转向生态资源的整合和利用。平台将通过整合研发资源、供应商资 源和用户资源,构建基于平台的共赢生态系统; 平台体系加速向垂直行业落地 针对不同行业的特点和需求,平台将提供更加定制化的解决方案,包括设备管理、生产流程优化、 质量检测等方面; 技术创新持续推动 .. 云服务 统一架构 全栈专属云 按需定制 私有云 边端融合 边缘小站 弹性调度 公有云 云管平台 云原生平台 工业互联网云建设 赋能服务产业全流程 科学决策综合运营 资 产 管 理 体 系 标 准 规 范 体 系 安 全 保 障 体 系 运 维 管 理 体 系 工业互联网企业服务平台 工业安防 设备智能运维 工业质检 高精度定位 AR 辅助 生态合作伙伴 产业大脑 15 智绘工厂,智造未来 平台服务 1—— 通用基础能力 首 页 最 新 资 讯 、 热 门 服 务 、 明 星 企 业 、 成 功 案 例 等 政 策 新 闻 热 点 新 闻 、 最 新 资 讯 、 最 新 政 策 、 申 报 通 知 等 。 资 金 申 请 数 字 化 转 型 补 贴 资 金 全 流 程 。 企 业 互 动 解 决 企 业 问 题 , 聆 听 企 业 诉10 积分 | 51 页 | 11.84 MB | 1 月前3
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