企业的业务框架 人 力 资 源 管 理 财 务 管 理 物 资 管 理 采购管理 收入核算 销售电 价调整 销售电 价分析 网间 售电 用户 售电 其他业 务收入 营业外 收入 成本费用 上网电 价调整 上网电 价分析 薪酬福 利管理 库存核 算管理 购电成 本管理 员工费 用管理 往来核算 电费实 缴 / 预 收 坏账计 提 / 冲 销 预 付 / 生产技术管理 技术监 督管理 标准规 范管理 专业技 术管理 生产指 标管理 生产计划管理 技改计 划管理 检修计 划管理 运行计 划管理 xx 调度 调度 电源管 理 通信 继保 自动化 运方 企业 管理 后勤服 务管理 行政办 公管理 风险合 规管理 审计监 察管理 企业战 略管理 xx 建设 执行与监控 概算管理 进度管理 质量管理 安全管理 服务合 6 安全管理 3 设备运行 4 设备检修 5 设备状态评 估 6 生产技术管理 1 生产计划管理 2 设备运维 调度 1 电网调度 电源管理 6 通信 5 继保 4 自动化 3 运行方式 2 后勤服 务管理 5 行政办 公管理 4 风险合 规管理 3 审计监 察管理 2 企业战 略管理 1 企业 管理 物 资 管 理 电网建设

网络设施 安全 互联网 鹑电承载网 系统整体架构 本项目采用“ 6+3” 整体架构，即 6 层架构， 3 大保障体系 统一消息中心 统一授权中心 行为审计中心 系统管理 规信提剂 应用系统权限管理 系酸日志管理 线一登录管理 l 率通分析 金机构管理 8 客户管理 渠道分析 客户星级 · 资等： 234 ● 周体： 300 ● 机购： 500 客户： 200 · 地图： 360 机构所属行业 的 电 莫 e 的 五 网 2802010.10202711030 意脚 客户来源 消班 放 哪工项 临产描 部产品 渠道分析 1.5 员工端 - 渠道管理功能设计 招商资源：资源列表 招商资源：资源详情 招 商 头 条 招商资源：周边配套 -*sauh 章 生 M 漳州市开发区招商地图 区 域 分 类 类 型 精本 伊电 上 拥水 山 横 中 原 身 大 绑 品 自 广施 雨米 土地 挑地 停车堆 替竞晴 项 口 新行 库 toos 汽 * 新健金凤科技股份有限公司 r 代

5、 火灾联动多种解决方案................................................................- 675 - 11.23.5.1、 机械断锁电的方式..................................................................................- 675 - 11.23.5 括但不限于以下内容： 清理并保持机房卫生环境，保持室内卫生整洁、有序； 测量并保持机房温度、湿度符合设备运行环境要求； 定期检查机房用电负载，检查 UPS 负载情况，及时排除用 电隐患，保证机房内设备取电用电安全； 巡检机房空调设备运行情况，记录温度、湿度等信息，能 够及时联系厂商对设备进行维护保养； 巡检机房内服务器及存储设备物理运行状况，对可见、可 稳的设备物理故障第一时间通知用户并配合用户及厂商进行后 提供空间，作为用户委办局或者分支机构的数据中心延 伸，利用这块数据延伸中心可部署迁移新旧业务系统 服务组成 组件 描述 机 房 环 境 供恒温恒湿的机房环境，具有独立气体 消 防 、 接 地 ； 机 柜 内 双 路 市 电 + 两 路 UPS（220V）稳定供电； 网 络 带 宽 联通、电信双线接入，自动负载均衡 321 郎丰利 大数据云平台建设和运营整体解决方案 V3.0 郎丰利 弹性 IP 用户可动态管理自己的

Ltd. 产品形态（ V63)  在【动态建模平台】 下，单独提供一个模块 【标准接口】  【标准接口】下设 【 GB/T 24589.1- 2010 】，未来如果有其 他标准接口，可以下继 续列示 yonyou software Co., Ltd. 目录 客户需求和产品应用目标分析 01 V65 财务会计总体解决方案 02 V65 财务会计关键应用场景 03 应用价值 04

响应。 只要我司快速成长的势头继续下去，就不可能改变这些约束因素，但在采购领域，必须制定策略来处理它 们的影响，例如：流程应是简单、清晰并很好地文件化，这样在职人员就能快速学习，并将经验很好的继 承和传递。 由于前期采购整个领域的工作基础和流程化程度较差，规范化的工作在变革初期，可能带来大量由于建立 标准（包括需求更加明确，策略更加明确，文档更加规范）带来的工作，公司层面应持续保持关注和战略

电子设备、汽车 门禁 无线上网 高清视频、无线 硬盘 无线传感器 表 2-3 视频监控技术的发展[22] 产生时间 核心技术 核心设备 优点 缺点 第 1 代 模拟化 20 世纪 70 年代 光学成像技术、电 子技术 摄像头、电视墙 技术成熟、价格低 廉、安装和调试简 单 图像质量差、有线 闭路传输，规模有 限 第 2 代 数字化 20 世纪 90 年代 数字压缩编码技 术、芯片技术 DVR、DVS 图像分辨率高、成 时也可以防止高频信号的泄露 对各种发射信号的影响。 在传感器节点，系统采用了空闲休眠的技术，就是说只有在有数据传输的情况 下才唤醒传感器节点开始工作，这种技术耗能低，从而可以采用干电池或氧化银电 池进行供电。 （2） 路由器 由于路由器的功能在于自动选择路径，因此可以通过路由器对网络中的任何设 备进行有效地数据交换。倘若一个链路无法进行有效通讯时，则可以选择其它的路 由线路，从而保 系统的流程图 图 4-6 终端采集节点程序流程图 8051 微控制器 CC2530 模块 GPRS 模块 RS-232 河北科技大学硕士学位论文 40 （2） 路由器的程序设计 路由器节点在加电后首先要进行初始化，如：外设部分和 ZigBee 协议栈的初始 化。但是它仅仅需要进行重新加入或加入网络，而不需要建立新的网络。如果是第 一次加入新的网络，则它首先需要进行必要的信道扫描，然后选择一个合适的网络，

（IGU-DT2） 提供 2 路 E1 数字中继接口，支持 NO.7、PRI、Q.sig 信令 环路中继模块 （IGU-LT8） 提供与有线市话网连接的两线环路中继接口，每模块提供 8 路环路中 继接口 电话用户接入模块 （IGU-S12） 提供 12 路电话用户接口 音频接入模块 （IGU-AT2） 提供 2 路音频接口，支持音频会议、调音台接入 无线接入模块 （IGU-WT2） 2

2.1.4.7渠道主数据管理  组织管理 电信组织指所有参与电信运营活动的组织，包括内部组织、经营主体、销 售点、店中商等。 电信组织管理主要包括了对电信组织进行的日常管理，包括创建和更新电 信组织基本信息、扩展信息。电信组织管理负责维护电信组织的所有数据，并 被各个需要读取电信组织信息的业务中心和门户使用。 电信组织基本信息包括电信组织对应参与人、电信组织编码、电信组织名 称、 织关联关系、渠道、经营 主体信息。 电信组织管理包括新增电信组织、修改电信组织、删除电信组织、查询电 信组织列表、查询电信组织详情、查询渠道信息列表、查询经营主体信息列表 111 / 661 等。  新增电信组织 组织权限管理提供新增电信组织服务，实现新增电信组织的全量信息。电 信组织的全量信息包括电信组织基本信息和电信组织扩展信息。 组织权限管理在新建电信组织时，支持基础信息和扩展信息的各种对象和 、 政企直销代理、自有厅等）、渠道单元三级分类（行业客户直销经理、 商业客户直销经理等）、关联参与人标识、渠道描述、区域标识等  支持通过电信组织作为经营主体角色时的经营主体的信息新增功能，电 信组织与经营主体的关系为一对一，经营主体信息包括关联电信组织标 识、经营主体编码、经营主体简称、关联参与人标识、经营主体级别、 113 / 661 法定代表人、上级经营主体标识、是否连锁、连锁经营主体类型、区域

合 特 适 958 诞使电次 a 磨水项 选 你 百 些 ( 4 物 、 1 0 ) 监 控 然 智慧后勤综合管理系统硬件 架构 端 2e- hsit 放常传输：光纤， 4G 、 G3 实 篮 6 3 1 , 6 网 络 层 物 理 层 对 象 层 38“ 五 A 色 这 K 电额：大省理中心选程破能化语备 ( 手机、 P 神 应 用 层 现场 担 放据备出 那务器 医院 启 勤 人员 VB 应 用 服务 器 数招库 务器 医防 D1-20101023 01-20101023 01-20101023 D¹-20101023 01-20101023 01-20101023 ● 净化空调： 4.9% ● 题通空调 0.0% 羽电系统： 0.0% ● 其他： 95.1% 告警内容 需水检滑一 水检一 属水植务一 属水检资 一 翼水检斜一 属水槽磨一 漏水检语一 露水险肾一 系统首页面 维修状态 的接单

敏捷供应链策略——交付周期优化规划 S&OP 精细化标签管理 S&OP 精细化标签管理 销售预测诊断（线 上 + 线下） 销售预测诊断（线 上 + 线下） 订货模型诊断 订货模型诊断 周 周 电商促销活动 电商促销活动 实操案例（以 8 月促销活动大面积断货为案例分析良品整个 S&OP ） 实操案例（以 8 月促销活动大面积断货为案例分析良品整个 S&OP ） 体 系 建 设 S&OP 体系规划 产销协同会议规划 产销协同会议规划 场景 运用 S&OP 规划路线 S&OP 规划路线 策略 运用 关键任务 关键任务 推进路径 推进路径 定义及范围 定义及范围 年 年 电商大型促销 活动 电商大型促销 活动 计划流程诊断 计划流程诊断 计划体系 计划体系 执行体系 执行体系 产销协同会议体系 产销协同会议体系 IT 规 划 基于现有体系数字化需求 基于现有体系数字化需求 坚果定量装产 销 20 天 / 糕点 保质期 30 天推 广到所有门店 坚果全品类 20 天 2 库存周 期天数 —— 门店 + 总仓 20 天，电商 15 天 门店 + 总仓 15 天，电商 10 天 总仓 1 天，门 店 7 天，电商 7 天 3 断货率 —— 断货率 3% 断货率 2% 断货率 1% 4 成本 原料 - 采 购 - 生产 - 配送 - 运营 成本下降 建立产业链整