项目建设思 路 12 冷链 仓储管理中心 冷库管理 ，共享库位、 共享库存 ，按批次、 品 类品种、 规范管理 ，最 终实现一品一码。 品类 品种库存共享 冷链 智慧物流中心 解决交易物流配送 问题 ，集配物流管 理 PART 2 ：智慧冷链产业园综合服务平台建设方 案 n 项目建设思 路 13 食安检测追溯 管理中心 冻品质量监督管 理、溯源管理 冷链园区企业服务中心 呈现形式 ：线上平台、 线下基建服务 意义 ：解决企业入驻及入驻后经营条件 问题 ，线上企业信息化服务平台。 线 下 企业员工基本生活需求问题 冷链产业园管理中心 智慧冷链产业园管理中心的建设旨在为 产业发展服务 ，包含园区基础设施管理 ， 园区资产管理、 园区企业管理、 园区运 作日常管理、 园区商务接待等。 PART 2 ：智慧冷链产业园综合服务平台建设方 优化 实体渠道 抖音、博客论坛 集团数据及资 源导入 主数据 财务管理 数据中台 统一数据服务 数据开放 数据模型 数据运营 WMS 中心 检验检疫中心 组织管理中心 运营中心 n 项目建设产品架 构 前 端 应 用 运 营 中 台 智能硬件 数据沙盘 商 业 模 式 网 站

技术（物理环境、一个中心三重防护） + 管理 技术要求 等保 1.0 等保 2.0 物理安全 安全物理环境 网络安全 安全通信网络 主机安全 安全区域边界 应用安全 安全计算环境 数据安全 安全管理中心 管理要求 等保 1.0 等保 2.0 安全管理制度 安全管理制度 安全管理机构 安全管理机构 人员安全管理 安全管理人员 系统建设管理 安全建设管理 系统运维管理 安全运维管理 第 网络 安全 等级 保护 测试 评估 技术 指南 （新 立) 网络安 全等级 保护测 评机构 能力要 求和评 估规范 （GB/T 36959- 2018) 信息安全风险评估规范 网络安全等级保护管理中心 技术要求（GB/T 36958-2018） 第 24页 等保合规实现 - 安全管理体系建设 方针策略 信息安全工作的纲领性文件。 制度办法 在安全策略的指导下，制定的各项安 全管理和技术制度、办法和准则，用 重全方位 主动防御动态防御整体防控和精准防护。 等保一个中心、三重防护 安全区域边界 安全通信网络 网络架构 通信传输 可信验证 安全计算环境 系统管理 审计管理 安全管理 安全管理中心 边界防护 访问控制 入侵防范 恶意代码和垃圾邮件防范 安全审计 可信验证 身份鉴别 访问控制 安全审计 入侵防范 恶意代码防范 可信验证 集中管控 数据完整性 数据保密性

运营管理中心 等保 2.0 1994 2007 2017 2019 等级保护管理办法发布，明确如何建 设、如何监管和如何选择服务商等； 为开展信息安全等级保护工作提供了 规范保障 公通字［ 2007 ］ 43 号 第一次提出等级保护的概念； 第九条：计算机信息系统实 行安全等级保护 国务院 147 号令 《通用要求》 《测评要求》 。。。 等保 2.0 相关标准系 列 第二十一条“国家实行网络安 版主要变化 1. 物理安全 2. 网络安全 3. 主机安全 4. 应用安全 5. 数据安全 1. 安全物理环境 2. 安全通信网络 3. 安全区域边界 4. 安全计算环境 5. 安全管理中心 1.0 2.0 1. 安全管理制度 2. 安全管理机构 3. 人员安全管理 4. 系统建设管理 5. 系统运维管理 1. 安全管理制度 2. 安全管理机构 3. 安全管理人员 a ） 要 求 项 b ） … 要 求 项 a ） 要 求 项 b ） ... 安全要求项 安 全 运 维 管 理 安 全 管 理 中 心 《基本要求》 文本描述框架 安全管理中心 安全通信网络 安全物理环境 物理位置选择 物理访问控制 防盗窃和防破坏 防雷击 防火 防水和防潮 防静电 安全区域边界 安全计算环境 温湿度控制 电力供应 电磁防护 系统管理 审计管理

安全等级保护条例》提 出了新的监管要求。 等级保护 2.0 安全体系 国家网络安全等级保护制度 总体安全策略 定级备案 安全建设 等级测评 安全整改 监督检查 网络安全综合防御体系 安全管理中心 通信网络 区域边界 计算环境 风险管理体系 安全技术体系 安全管理体系 网络信任体系 等级保护对象 网络基础设施、信息系统、云计算平台、大数据平台、物联网、工业控制系统等 国 家 网 络 物理安全 网络安全 主机安全 应用安全 数据安全 安全制度 安全管理机构 人员安全管理 系统建设管理 系统运维管理 1.0 2.0 安全物理环境 安全通信网络 安全区域边界 安全计算环境 安全管理中心 安全管理制度 安全管理机构 安全管理人员 安全建设管理 安全系统运维 技 术 管 理 技 术 管 理 充分体现“一个中心，三重防御”的安全保护体系 云计算安全扩展要求解读 应用平台 明御 NGFW 明御 APT 明御数据库审计 明鉴漏洞扫描 明鉴安全监测 明鉴等保工具箱 应急处置工具箱 全生命周期安全咨询 全生命周期安全服务 等级保护基本要求框架（三级） 安全管理中心 安全通信网络 安全物理环境 物理位置选择 物理访问控制 防盗窃和防破坏 防雷击 防火 防水和防潮 防静电 安全区域边界 安全计算环境 温湿度控制 电力供应 电磁防护 系统管理 审计管理

后台 计算资源 存储资源 网络资源 标准接口 中 台 基础 能力 核心 能力 平台管理 组织管理 用户管理 角色管理 权限管理 配置管理 日志管理 运维管理中心 智能监控中心 资源管理中心 运营分析中心 告警管理中心 AI 算法引擎 流程管理引擎 分布式框架 分布式存储 搜索引擎 分布式缓存 服务调度 流处理引擎 消息引擎 数据共享服务 前 台 统一 门户 PC 提升效率 02 数据可视 化，全面 感知 03 移动 APP ，随 时随地高 效办公 20 20 资源管理 · 对系统资源进行全面、全过程规范管控，实现平台资源的可控、可视、可靠 平台资源管理中心通过构建 CMDB ，将企业 / 单位所涉及的资源数据集中、统一标准化管理，实现资源数据全生命 周期的唯一性、准确性、完整性和可维护性，为 IT 运维提供准确的基础资源数据，为业务的高效运行与维护奠定基

周界布置红外对射，对园区及围墙周界进行主动探测； 重点关注周界区域加设红外高清智能球机，设置预置点； 周界监视画面划线检测，人员跨线报警，并联动附近球机预置点； 报警相关视频在管理中心大屏弹窗显示，同时回放前 N 秒视频画面实时追溯； 2.2.2 公共区域监控 由于园区人流与车流进出频繁，难免会有不法份子或熟悉园区环境的不速之客进入园区内部， 为确保园区内部公共 通过地址扩展模块接入到主机端，报警主机再通过网络上报园区管理中心。 2) 网络型方式 该类布线方式适用于园区单元楼层的报警部分，由于园区园内单元楼层分布不规则，且楼层与 楼层之间的距离也远近不一，但每栋单元楼层内的探测器分布却较为集中。因此，采用网络型报警 小主机就非常合适。通过网络小主机的汇总，将独栋单元楼的探测器先做汇聚，然后以网络传输的 方式，将每栋单元楼层的探测器信号全都传送至园区管理中心，从而达到统一控制的目的。 的。 2.3.4、 管理中心设计 园区接警中心是整个园区联网报警系统的信息控制和管理中心，担负接收网络内所有控制通信 主机的各类状态报告和警情报告；对前端设备遥控编程；监测本系统和通信线路工作状况。接警中 心的设备功能、组织形式、管理水平直接影响着整个网络，因此常把它比作整个园区联网报警的大 脑和心脏。接警中心设备通常有：专用接警机、计算机、接警管理软件和其他打印、传真辅助设备 组成。

业务单元层面 提升权属公司业绩 制定 集团战略 经营计划 高效利用集团资源 核心任务 1 核心任务 2 核心任务 3 C 、集团总部需要完成三大核心任务 集团总部定位 战略管理中心 资产管理中心 人力资源中心 财务监控共享中心 核心职能： • 资本运营项目运作 • 重大投融资项目管 理 •产权管理 •证券事务管理 核心职能： • 集团战略规划 • 集团战略实施 过程监控 集团最高管理层（执行委员会） 职能中心 / 部门 职能中心 / 部门 业务单元 ( 下属制造部 ) * 业务单元 ( 下属制造部 ) * 财经中心 行政事务部 人力资源中心 审计部 经营事业部 生产管理中心 制造本部 ** 制造部 ** 制造部 … 项目建设部 • 焦炭 • 煤化工 • 焦炭 • 煤化工 • 焦炭 • 煤化工 • 焦炭 • 煤化工 • 在主航道上开 发其它产品 经 营 BP 洗 煤 分 厂 炼 焦 分 厂 热 动 分 厂 醇 氨 分 厂 化 产 分 厂 内 蒙 经 营 BP 财 务 BP 管 理 部 安 全 总 监 技 术 总 监 生产管理中心 招 聘 发 展 部 行 政 事 务 部 行 政 事 务 部 行 政 事 务 部 证 券 事 务 部 战 略 财 务 部 生 产 总 监 项目建设部 项目经理 项 目 管

二、集团人力资源管控影响要素 三、集团人力资源管控模式 四、集团人力资源管控体系设计 与集团管控模式相对应 , 集团人力资源管理的功能定位也有三种模式 , 分别习惯于不同的 管控模式 操作管理中心 政策监控中心 顾问服务中心 对下属公司人力资源 体系建 设进行 政策性和专 业性指导 ; 对“选”“育”“用” “留”等专业模块等核心职能 进行战略性管理和监控 面向集团管理层、集 核、激励由总部相关部门负责 • 下属公司的工 资总 额由总部统一 核定、每月报送工 资报 表清册 • 考核重心将下延至下属公司的职 能部室经理级 • 对下属公司的人员配置及劳动 工 资从总量上进行管理 操作管理中心 政策监控中心 顾问服务中心 最佳实践 集团人力资源管控模式 示例 : 某集团人力资源部定位策划。在有效整合集团范围内人力资源、完善自身流程体系、 提高人力资源队伍素质的基础上 , 逐步由以政策监控中心为主的功能定位 适用情况 • 关于初创期的企业 , 在人力资源管理制度和体系不特别健全的情况下 , 或人力资源 专业人员素质不高的情况下适用 • 单一的产业 , 为了对产业发展有效的掌控和集团政策的有效贯彻 操作管理中心 定位 适用情况 • 集团开展多元化业务 • 下属公司管理比较成熟 , 特别是人力资源管理体系健全 • 人力资源管理素质较高 , 能独立开展人力资源工 作 • 参股型的企业 , 母公司没有权利在管理上介入特别深

警门进行现场 察看 。 同时拥有权限的管理人员，在电子地图上可对各门点进行直接地开/闭控 制。 出入记录查询 系统可实时显示、记录所有事件数据；读卡器读卡数据实时传送给管理平台， 可在管理中心客户端立即显示持卡人（姓名 、照片等）、事件时间 、 门点地址 、 事件类型（进门刷卡记录 、 出门刷卡记录 、按钮开门 、无效卡读卡 、开门 超时、 强行开门）等如实记录且记录不可更改。报警事件发生时，计算机屏幕上 授权指将白名单卡号下发至授权的终端设备中，其目的： 1： 当终端设备脱机时， 白名单卡号还可以正常消费及使用 2：可预防卡片丢失后被他人捡到后恶意消费等情况，例如卡片丢失后则可 以到管理中心挂失，管理中心将该卡号挂失，挂失后的卡片将变成冻结状态不能 消费，丢失卡片后可以补卡或者卡片找到后给予解挂，解挂后的卡仍可恢复激活 状态，持卡人可以继续使用，无任何影响。 n 联网状态的终端机 U 盘将系统中的白名单或其他终端机中最新的白名单拷贝至 新 终端机， 以此来保障在更换新终端机时白名单不受到任何的影响。 5.2.4.4 充值管理 n 管理中心充值（现金充值） 系统支持通过管理中心现金充值方式 。在管理中心的发卡器上放置卡 片 或在界面上输入用户名 、卡号后，系统判断是否是有效卡，若是则根据 现金 金额充值至该用户账号，并生成相应的充值记录，该记录关联当前登 录的操

新供应商进入和旧供应商退出 ; II.物料族采购策略 ; III.采购招投标采购策略和结果评审； IV.采购管理中心要求上报的管理和决策事项；  组织运作机制 I. 在采购在组织职能划分上，我司采购管理中心对 EMT 和公司总裁负责。 II. 在采购业务、策略上，我司采购管理中心对采购管理委员会负责。 III. （各级）采购部门向上级采购部门汇报工作，（包括日常业务、各类采购活动的组织和发起）。 队”和“采购执行”职能。； 海 外 生 产 集 成 行 政 综 合 轨交事业群 采 购 产 品 集 成 运 维 相关组织问题，供应链本身 是对标生产型产品的。 智慧城市事业群 运营管理中心 项 目 管 理 部 技 术 支 持 部 财 务 部 商 务 部 供应 链部 （采 购职 能） 2.6 我司采购组织架构（ 2021 年最终形态） 2.6 我司采购组织架构设置——优势