项目编号： 人力资源管理引入基于 DeepSeek AI 大 模型筛选简历可行性 研 究 报 告 目 录 1. 引言.................................................................................................................................. .......................................................................................16 2.2.1 简历筛选................................................................................................... .......23 3.1 传统简历筛选流程..................................................................................................................................................24 3.2 现有筛选方法的局限性.............

书” 员工可通过筛选及搜索，查看可供应的产业用地，以 及地块详情、周边配套， 漳州开发区招商地图 接商政算 楼 宇 资 源 员工可通过筛选及搜索，查看可供应的写字楼，以及 楼宇详情、周边配套。 仓 库 资 源 员工可通过筛选及搜索，查看可供应的仓库，以及仓 库价格、详情、周边配套 厂 房 资 源 员工可通过筛选及搜索，查看可供应的厂房，以及厂 招商头条：报告推介 招商头条：图书推介 招商头条：报告筛选 招商头条：政策 信 息 科 技 大 消 费 生 命 健 康 传 媒 规 系 先 进 制 进 书 能 巧 保 地 严 金 融 传 统 产 业 [W 202- 1012 摩址 高新降 · 企业头条 5 00 件 □ 他 * 地图 8 找土地 企业可通过筛选及搜索，查看可供应的产业用地，以 及地块详情、周边配套， 及地块详情、周边配套， 找 楼 宇 企业可通过筛选及搜索，查看可供应的写字楼，以及 楼宇详情、周边配套。 找 仓 库 企业可通过筛选及搜索，查看可供应的仓库，以及仓 库价格、详情、周边配套 找厂房 企业可通过筛选及搜索，查看可供应的厂房，以及厂 房价格、详情、周边配套 找项目 企业可以查看漳州开发区重点招商项目。 找政策 企业可以查看漳州开发区发布的各类政策 发布需求

........................................................................................51 6.2 候选人筛选与匹配................................................................................................ 评估到员工关系管理等各个环节。通过引入先进的算法和数据分析 工具，我们旨在实现人力资源管理的自动化、智能化，从而显著提 高 HR 工作的效率和效果。 具体目标包括：  提高招聘效率：通过智能匹配算法，快速筛选和推荐符合企业 需求的高潜力候选人，缩短招聘周期。  优化培训体系：利用个性化学习路径推荐，提升员工技能和知 识水平，促进个人与组织的共同成长。  精准绩效评估：基于数据驱动的绩效模型，确保评估过程的公 的技术支持，企业可以实现 HR 数据的全面整 合、智能分析和精准决策，从而优化人力资源配置，提升员工满意 度，降低运营成本。 具体来看，企业在 HR 管理中面临的主要问题包括：  招聘流程低效：传统的简历筛选和面试安排耗费大量时间和人 力，且难以精准匹配候选人与岗位要求。  绩效评估主观性强：缺乏客观的数据支持，评估结果容易受到 主观因素影响，难以公平反映员工的实际贡献。  培训资源分配不均：员工培训需求多样化，但资源分配缺乏针

的处 理，DeepSeek 可以识别出药材中的有效成分及其作用机制，为中 药新药的研发提供数据支持。例如，通过对某种中药的化学成分进 行量化分析，DeepSeek 可以预测其潜在的药理活性，并筛选出最 有开发价值的化合物。 为了进一步提升中医药数据的可视化效果，DeepSeek 提供了 多种数据分析工具，包括多维度数据展示、趋势分析和预测模型。 用户可以通过交互式图表直观地了解中医药数据的分布和变化规 中具有广泛的应用前景。首先，在中药研发领域，DeepSeek 可以 通过大数据分析和深度学习模型，快速筛选出具有潜在药用价值的 草本植物。通过对海量文献和实验数据的分析，DeepSeek 能够识 别出与传统中药方剂相对应的有效成分，并预测其在现代医学中的 潜在应用。例如，DeepSeek 可以通过分析数千种中药方剂中的活 性成分，筛选出对特定疾病具有显著疗效的化合物，从而加速新药 的研发进程。 其次，在中医诊断方面，DeepSeek 模拟中药的炮制过程，让学生在实际 操作前进行虚拟练习，从而提高学习效果。此外，DeepSeek 还可 以通过智能问答系统，为学生提供实时的问题解答和学习建议，帮 助他们更好地掌握中医药知识。  中药研发：快速筛选潜在药用价值的草本植物，预测有效成分 的现代医学应用。  中医诊断：辅助中医师进行病情诊断，提供精准的诊断建议。  健康管理：实时监测用户健康状况，提供个性化的健康管理方 案。  中

进而演进为算法歧视，包括种族歧视、 暴力倾向。 二、人工智能对财务的影响 2.1 降低财务工作强度 简化财务流程，代替大量基础性工作 工作重心：会计信息录入、整理等→会计信息的筛选、分析、 审核 2.2 提高财务工作准确性 减少筛选、录入环节的人为失误，实时提示与预警错误 扩展财务可分析的数据范围，实现全覆盖，降低财务风险 2.3 提高财务智能化水平 —— 机器深度学习，加强财务数据智能化的分析和应用，帮助

也是如此。在短期内，我们不会看到很多人力 资源工作消失，这些工作还没有因为人工智能之前的技术而消失 (例如。 Procedre， 互联网) 。风险最大的工作是非常交易性的工作，例如在招聘 中询问预筛选问题的人。 聊天机器人正在接受工作吗 ？ 考虑人们可能认为最有可能取代工作的 AI 应用程序，聊天机器人。IBM 实际上看到的是，聊天机器人正在解决基本问题，这是例行公事，允许 人力资源专 工具会主动从与关键成功概况相匹配的人才渠道中寻找和寻找申请人 ， 展示招聘人员可能错过的候选人 ， 从而消 除搜索过程中可能引入无意识偏见的任何步骤。 • 筛选在筛选候选人时 ， IBM 使用一套包容性的人工智能算法 ， 通过迫使性别、种族、族裔、年龄等群体特征在筛选过程中不可见 ， 确保招 聘人员在推荐工作时不偏不倚。 • 面试 -在招聘经理和候选人之间的现场面试中 ， IBM 允许 AI 工具 “监听 有助于预测候选人表现的指标。然后 ， AI 工具向面试官提供问题建 议 ， 以减少面试过程中无意识偏见的机会。 除了这些技术增强之外 ， IBM 还通过要求招聘经理拥有多元化的面试官小组来刷新面试流程。该组织还在探索在筛选过程中使用匿名简历。所有这 些工作都得到了无意识偏见培训计划的补充。 人工智能可以帮助我们更好地告知 人们的判断 ， 并从系统中消除偏 见。我们有责任做到这一点。我们 正在处理人们及其个人数据和他们

主要功能 业务价值 界面设计——高级创建图表 1. 选择控件类型； 2. 根据控件类型，将数 据进行多个维度的分析， 并能选择多种函数公式； 3. 支持设计控件和图表 的展示方式； 4. 设置筛选器以及筛选 条件； 5. 设置图表名称。 创建复杂的业务分析图 表，从多个维度对数据 进行有效分析，呈现业 务现象，帮助决策者全 面考虑问题，洞察业务 漏洞，提高解决问题的 效率。 分析数据 不同维度

的对应关系；在统一框架下，各单位可选取适合自己的业务流程作为建库的基础 便于分类管理 便于分类管理 便于分数汇总 便于分数汇总 以流程为管理基础，一个一级流程明确一个主责部门；后续系统中任务的筛选、派 发、统计都以流程为第一选择维度 集团统一一套风险分类框架，在以风险事项为评估对象的前提下，可以实现各级单 位评估分数的层层汇总，得到全集团的三级风险、二级风险、一级风险的排序 亮点分析 目录 要点：“四段论”：谁【风险源】 + 由于【风险原因】 + 发生什么 【事件】 + 结果【后果】 风险识别 风险分析 风险评价 风险应对 风险管理功能介绍：风险分析 选取风险事件 \ 风险分类 下发 问卷 筛选 范围 建立 计划 答卷 建立 问卷 通过风险分析过程建立对风险的理解，为风险评价、决策是否有必要进行风险应对、选择 最恰当的风险应对战略和方法提供输入 内控矩阵 风险库 专项风险库

负责投资项目的融资方式及成本分析，提供最佳融资方案； 投资管理 部 投资管理部 总监 1. 负责土地市场调研、宏观政策研究、商圈调研、竞争对手调研等信息收集分析工 作 ； 2. 负责投资项目的寻找、筛选分析、可行性方案撰写及投资策略实施等工 作 ； 3. 组织投资项目立项报批，供应商选择，工 程 整体进度 、质 量、进度 控制 ， 保障项目顺利开展； 招商管理 部 招商管理部 总监 1 业绩 和薪酬的对应关系（由于行业特殊性，联交所按“两同原则”） Step2- 业绩指标筛选与对标  参照《四川省国有企业负责人经营业绩考核办法（试行）》与行业专业指标作 为业绩 对标指标  根据筛选样本，对各业绩指标行进高低分位值划分，以作 对标基础 Step3- 薪酬水平对标与调节  根据筛选样本，对各行业薪酬水平行进高低分位值划分  结合业绩对标结果，选取各子企业职业经理人所对应薪酬水平分位值 业务分类，筛选外部市场样本，形成 整体样本及行业样本； 业务规模可比  业务地域可比：结合企业业务分布地 域及各业态分布地域，筛选可参照对 比的企业样本；  股东背景可比：结合股东所有制 结构 与参股结构相类似的企业作 为参考 样 本；  业务规模可比：企业发展阶段与企业 规模处在上升期，需结合发展战略与 定位，预计发展规模，筛选样本。 通过设置以上原 则，筛选外部样

负责投资项目的融资方式及成本分析，提供最佳融资方案； 投资管理 部 投资管理部 总监 1. 负责土地市场调研、宏观政策研究、商圈调研、竞争对手调研等信息收集分析工 作 ； 2. 负责投资项目的寻找、筛选分析、可行性方案撰写及投资策略实施等工 作 ； 3. 组织投资项目立项报批，供应商选择，工 程 整体进度 、质 量、进度 控制 ， 保障项目顺利开展； 招商管理 部 招商管理部 总监 1 业绩 和薪酬的对应关系（由于行业特殊性，联交所按“两同原则”） Step2- 业绩指标筛选与对标  参照《四川省国有企业负责人经营业绩考核办法（试行）》与行业专业指标作 为业绩 对标指标  根据筛选样本，对各业绩指标行进高低分位值划分，以作 对标基础 Step3- 薪酬水平对标与调节  根据筛选样本，对各行业薪酬水平行进高低分位值划分  结合业绩对标结果，选取各子企业职业经理人所对应薪酬水平分位值 业务分类，筛选外部市场样本，形成 整体样本及行业样本； 业务规模可比  业务地域可比：结合企业业务分布地 域及各业态分布地域，筛选可参照对 比的企业样本；  股东背景可比：结合股东所有制 结构 与参股结构相类似的企业作 为参考 样 本；  业务规模可比：企业发展阶段与企业 规模处在上升期，需结合发展战略与 定位，预计发展规模，筛选样本。 通过设置以上原 则，筛选外部样