.................78 3.4.2.3. 使用其它运营商 IP 业务比例..................................................................................................78 3.4.2.4. 使用其它运营商长途业务比例............................... ...................................................................................92 3.6.1.19. 营销商培训次数................................................................................................ ..................................................................................134 3.9.2.1. 代合作商实收费比率...............................................................................................

变革目标设定 体系现状 体系现状 体系诊断 体系诊断 体系规划总图 体系规划总图 计划流程规划 计划流程规划 销售的供应资源匹 配诊断 销售的供应资源匹 配诊断 供应商产能管理体 系规划 供应商产能管理体 系规划 销售预测管理 ( 线 上 + 线下） 销售预测管理 ( 线 上 + 线下） 供应链计划体系及 组织诊断 供应链计划体系及 组织诊断 供应链体系规划 大型促销活动 供应商管理——供应商协同平台规划 供应商管理——供应商协同平台规划 柔性供应链策略——动态均衡库存管理 柔性供应链策略——动态均衡库存管理 敏捷供应链策略——交付周期优化规划 敏捷供应链策略——交付周期优化规划 S&OP 精细化标签管理 S&OP 精细化标签管理 销售预测诊断（线 上 + 线下） 销售预测诊断（线 上 + 线下） 订货模型诊断 订货模型诊断 周 周 电商促销活动 电商促销活动 电商促销活动 实操案例（以 8 月促销活动大面积断货为案例分析良品整个 S&OP ） 实操案例（以 8 月促销活动大面积断货为案例分析良品整个 S&OP ） 体 系 建 设 S&OP 体系规划 S&OP 体系规划 产销协同会议规划 产销协同会议规划 场景 运用 S&OP 规划路线 S&OP 规划路线 策略 运用 关键任务 关键任务 推进路径 推进路径 定义及范围 定义及范围 年

– 改进决策的可重复性和一致性 – 建立决策边界 – 为业务和 IT 建立明确的角色和职责 – 辅助 IT 领导 与业务 领导 与 IT 员工之间的沟通 – 指 导 建立 相关评价指 标， 影响供应商、业务伙伴、组件、产品和产品架构选择 – 定义架构的“核心思想 ” • 架构原则是业务规则，但不是法律，通过批准的管控流程允许例外 October 31, 2025 省 xx 公司信息化登高项目 企业的业务框架 人 力 资 源 管 理 财 务 管 理 物 资 管 理 采购管理 收入核算 销售电 价调整 销售电 价分析 网间 售电 用户 售电 其他业 务收入 营业外 收入 成本费用 上网电 价调整 上网电 价分析 薪酬福 利管理 库存核 算管理 购电成 本管理 员工费 用管理 往来核算 电费实 缴 / 预 收 坏账计 提 / 冲 销 预 付 / 招投标管理 框架协议管理 结算管理 合同 管理 物料需求管理 物料数据管理 物资需求管理 物资需求平衡 采购计划管理 配送管理 配送计划管理 配送过程监控 供应商管理 供应商申请 供应商评估 供应商信息管 理 废旧物资管理 废旧物资计划 废旧物资处置 设备运维 安全管理 事故事 件处理 安全规 程管理 安全检 查 / 考 核 安全器 具管理 两措 管理

… GUANLI JI SHU HUA PING TAI 区别普通单一行业 ，“大健康”行业 为多方 参与、 跨行业 的生态体系 调理服装 / 装备提供商 医疗设备提供商 IT 系统供应与维 护 商 物流配送商 功能检测设备商 监管方 卫计委 药监局 …… 监管类企 业 行业 协会 ……* …… 大众人群 健康积极提升 人群 患者 亚健康人群 用户方 健身中心 事业 单位 政府机关 企 业 卫计委 全国妇联 第三方 支付公司 支撑方 全息诊断辅助 监测设备商 国医堂 月嫂中心 支付方 大健康 医保 付费用户 药品提供商 调理食品 / 药品提供商 养老机构 社保基金 中医诊所 医院 康复医院 专家 健康保险公司 中医调理会所 服务方 - *… 老龄委 Page4 融合产生的机 会点将可能为 企 业 转型带来 成 功 口大健康领域企 业 数字化大多 集中于服务创 新： 健康数据管理 口 线上通路的扩 张与创 新 ( 电 商、微商等 ), 线下终端的数 字化升 级 及 020 互动提 升 ， 助力销售增长 口产品及设备 的 智 能化 、 自动化、互 联化，大大 扩展了产品

智能化的招商项目管理体系，从而全面实现招商管理信 息化，提升招商管理效能。 招商资源精准推荐 - 企业 通过招商项目管理系统的建设，可以将漳州开发区的厂 房、楼宇、库房、土地、政策、项目等招商资源全面推 介给各地方的投资商，意向企业可以获取感兴趣资源。 招商决策科学支撑 - 领导 可视化分析决策可以帮助招商领导多维度分析招商项目 、统计招商成效、考核招商人员，通过数据来为各项决 策提供科学支撑，提升招商决策的效率。 网络设施 安全 互联网 鹑电承载网 系统整体架构 本项目采用“ 6+3” 整体架构，即 6 层架构， 3 大保障体系 统一消息中心 统一授权中心 行为审计中心 系统管理 规信提剂 应用系统权限管理 系酸日志管理 线一登录管理 基于地图及数字技术，打造漳州开发区的“可视化资源清单”成为招商“蓝宝书” 员工可通过筛选及搜索，查看可供应的产业用地，以 及地块详情、周边配套， 漳州开发区招商地图 接商政算 楼 宇 资 源 员工可通过筛选及搜索，查看可供应的写字楼，以及 楼宇详情、周边配套。 仓 库 资 源 员工可通过筛选及搜索，查看可供应的仓库，以及仓 库价格、详情、周边配套

门店助手 直营 + 加盟 实体门店 构建新零售线上线下 一体化的商品与服务体验 全渠道路由 顾客 线上下单 商品推荐 会员服务 会员关怀 会员特权 微商城 / 小程序 / 第三方电商等 叁拾加数字化平台整体架构 顾客 触点 前台 线上 O2O 平台 直销店 / 加盟店 POS 门店助手 B2C 官方商城 小程序 / 微商城 智能客服 创新渠道…… 业 务 应 用 *** 洞察评估 商品管理 品牌运营平台（子公司） 交易管理 会员管理 活动管理 采购管理 采配销平台 销售管理 库存管理 财务结算 任务管理 门店管家平台 交易管理 业绩管理 素材管理 供应商 管理 智慧采购平台 B2B 交 易平台 质检平台 供应链 金融 数 字 中 台 商品域 库存域 会员域 交易域 活动域 品牌域 资金域 用户中心 权限中心 商品中心 价格中心 库存中心 仓储中心 供应链对于商品运营、销售支撑的成本和效率优化 • 渠道协同的统一管理和供应商评定 • 更多的业务创新与扩展 业 务 目 标 ...... 业 务 角 色 运营人员 门店人员 市场人员 会员 导购 会员 导购 运营人员 市场人员 IT 人员 管理人员 采购人员 渠道人员 加盟商 合作伙伴 预期成效 B2C 电商平台 O2O 到家服务 直营店 加盟店 ...... 通过数字化建设，

数据资源规模质量持续提升，2024 年我国年度数据生产量达 41.06ZB，同比增长 25%，累计数据存储量达 2.09ZB，同比 增长 20.81%，数据标注成为新兴产业，7 个数据标注基地加 快建设，数商企业数量超过 100 万家。三是数字技术和实体 经济深度融合。智慧农业加快发展，实施《关于大力发展智 慧农业的指导意见》。制造业数字化转型稳步推进，截至 2024 年底，重点工业企业数字化研发设计工具普及率、关键工序 交流机制，与德国签署《关于中德数据跨境流动合作的谅解 备忘录》。三是数字贸易促进高水平对外开放。出台《关于 数字贸易改革创新发展的意见》，推动构建高水平对外开放 的国际合作环境。2024 年，我国跨境电商进出口约 2.71 万 亿元，同比增长 14%。“丝路电商”伙伴国数量增至 33 个， 形成电子提单应用等制度创新成果。 二、2024 年信息化发展成效评价 为扎实推进国家信息化发展战略规划实施，国家网信办 组织有关部 （三）信息化标准建设积极推进 中央网信办、市场监管总局、工业和信息化部联合印发 《信息化标准建设行动计划（2024—2027年）》，重点推进 关键信息技术、数字基础设施、数字资源、产业数字化、电 子政务、信息惠民、数字文化、数字化绿色化协同发展等8 大领域标准研制。2024年，新发布人工智能、物联网、数据 等重点领域标准体系建设指南。全国数据标准化技术委员会 正式成立，对推动我国数据领域的标准化工作、进一步激活

合 特 适 958 诞使电次 a 磨水项 选 你 百 些 ( 4 物 、 1 0 ) 监 控 然 智慧后勤综合管理系统硬件 架构 端 2e- hsit 放常传输：光纤， 4G 、 G3 实 篮 6 3 1 , 6 网 络 层 物 理 层 对 象 层 38“ 五 A 色 这 K 电额：大省理中心选程破能化语备 ( 手机、 P 神 应 用 层 现场 担 放据备出 那务器 医院 启 勤 人员 VB 应 用 服务 器 数招库 务器 医防 D1-20101023 01-20101023 01-20101023 D¹-20101023 01-20101023 01-20101023 ● 净化空调： 4.9% ● 题通空调 0.0% 羽电系统： 0.0% ● 其他： 95.1% 告警内容 需水检滑一 水检一 属水植务一 属水检资 一 翼水检斜一 属水槽磨一 漏水检语一 露水险肾一 系统首页面 维修状态 的接单

业战略落地为主线，充分利用大数据、人工智能等技术，加强数据 资源共享和深度应用，建设智慧基建、智慧安生、智慧营销、智慧 人资、智慧物资、智慧财务、智慧办公、智慧党建八大类集成应用 系统，智慧风电、智慧光伏、智慧水电三类智慧电厂，一个数字化 运营中心，搭建一个工业互联网支撑平台，着力提升 XXXX 公司的 数据能力、感知能力、组织能力、安全能力、全面创新能力，即围 绕一条主线，建设一个支撑平台，八大应用系统，三类智慧电厂， 年，完成以数据为核心开展 XXXX 公司本部和下级单位数据治理的建设;基本完成智慧基建、智 慧安生、智慧营销、智慧人资、智慧物资、智慧财务、智慧办公、 智慧党建等八大类应用系统集成及建设；智慧水电、光伏、风电试 点工作基本完成，工业互联网平台一期建设包括：数据中台、技术 中台、IOT 中台、企业云平台基本建成；基本完成数字化运营中心 建设。  第三阶段：2025 年，XXXX 公司工业互联网平台二期建成并 工业互联网平台为核心的融合架构，构建服务于新型电力系统的数 字化新生态,促进 XXXX 公司高质量发展、数字化转型，提升 XXXX 公司战略管控与运营管理能力，为筑基创新发展提供有效支持，助 力集团公司达成建设世界一流能源供应商的总目标。 XXXX 公司数字化转型技术架构规划如下图所示： 16 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 数字化转型技术架构规划 如上图所示，以工业互联网平台为核心的总体架构主要分三层，

范围二排放是报告组织因发电、供热 / 制 冷或外购蒸汽用于自身消费而产生的 （间接）排放。企业可以通过提高能源 利用效率、采购绿色电力等方式，降低 范围二排放。 例如，某企业通过与可再生能源发电企 业签订购电协议，采购绿色电力，减少 了因使用传统电力而产生的间接碳排放； 同时，对工厂的照明系统进行节能改造， 提高了能源利用效率，进一步降低了范 围二排放。 范围一、二、三排放 范围三排放的定义与核算 的温 室气体排放。企业需要与供应链上下游 企业合 作，共同采取措施，如优化供应链管 理、推广绿色产品、加强废弃物回收利用等， 来减少范围三排放。 例如，某服装企业与原材料供应商合作，推 动其采用环保的生产方式，减少原材料采购 环节的碳排放； 同时，鼓励消费者对废弃服 装进行回收利用，减少产品使用和废弃物处 理环节的碳排放。 温室气体的种类与影响 温室气体指《京都 在分布式能源供给方面，园区充分利用当地丰富的风能和 太阳能资源，规划建设了大规模的风电和光伏项目。其中， 风电装机容量达到 440MW ，光伏装机容量为 60MW ，并 配 备了 80MW/4 小时的储能系统。这些分布式能源项目的 建 设，使园区能够实现能源的自给自足，减少对传统化石 能 源的依赖，有效降低了碳排放。 成功案例剖析 兰考国电投新能源产业园 在数字化平台管理上，运用智能控制系统，对能源生产、转