等保2.0(公有云等保)解决方案(122页PPT)化等保制度重要 举措。 2003 中办发 27 号文 信息安全保障纲 领性文件; 第二条:实行信 息安全等级保护。 2019 等保 2.0 相关标准系 列 《通用要求》 《测评要求》 。。。 等级保护发展历程 针对日益严峻的网络安全形势,为贯彻落实习主席关于推进全球互联网治理体系变革的“四项原则”和构建网络空间命运共 同体的“五点主张”,经中央网络安全和信息化领导小组批准,国家互联网信息办公室于 JR/T 0071.6—2020 金融行业网络安全等级保护实施指引 第 6 部分:审计指引 推荐性行业标准 现行 2020-11-11 7 JR/T 0072—2020 金融行业网络安全等级保护测评指南 推荐性行业标准 现行 2020-11-11 《国家卫生计生委办公厅关于印发远程医疗信息系统建设技术指南的通知》 国卫办规划发〔 2014 〕 69 号 《国务院办公厅关于印发全国医疗卫生服务体系规划纲要( 医疗行业,卫建委明确要求如要申报三级医院资质,医院 HIS , LIS 等关键 信息系统必须过三级等保。 教育行业,明确要求全面推行信息安全等保工作。 财政明确做好信息系统安全等级保护定级、测评、整改以及网络安全保障 等工作。 交通行业,根据等保技术要求,按照等保二级标准进行整改、建设。 公安网安总队每年有等保通过数量考核任务。 网络安全等级保护建设将覆盖所有关键信息基础设施,20 积分 | 122 页 | 27.43 MB | 1 天前3
等保2.0培训方案(48页 PPT)第一次提出等级保护的概念; 第九条:计算机信息系统实 行安全等级保护 国务院 147 号令 《通用要求》 《测评要求》 。。。 等保 2.0 相关标准系 列 第二十一条“国家实行网络安 全等级保护制度”,深化等保 制度重要举措。 网络安全法 发展历程 适用对象 主管部门 标准体系 等级级别 定级依据 资质要求 测评周期 等 级 保 护 非涉密 信息系统 公安机关 国家标准 ( GB 、 G B/T 第二级(指导保护) 第三级(监督保护) 第四级(强制保护) 第五级(专控保护) 重要业务系统与承 载业务运行的网络、 设备、系统及单位 属性、遭到破坏后 所影响的主、客体 关系等。 测评:公安部备案的具有测评资质的机 构。 安全产品:等保三级以上系统,应优先 考虑国内安全产品,除非国外安全产品 无法使用国内产品替代时,才允许使用 国外安全产品。 二级→ 每 2 年 (建议) 三级以上 密码产品:国密局发的密码资质 防病毒软件:公安部的检测报告 军队:军用安全产品检测报告 全部禁止使用国外安全产品 秘密、机 密→ 每 2 年 绝密→ 每年 等级保护与分级保护区别 等级保护 测评周期 受侵害的客体 对响应客体的侵害程度 一般损害 严重损害 特别严重损 害 公民、法人和其他组织的合法权益 第一级 第二级 第三级 社会秩序、公共利益 第二级 第三级 第四级 国家安全10 积分 | 48 页 | 5.53 MB | 1 天前3
等级保护2.0解决方案(36页 PPT)计算机信息系统安全保护等级划分准则》中定义了 5 个系统级别: 第五级 访问验证保护级 第四级 结构化保护级 第三级 安全标记保护级 第二级 系统审计保护级 第一级 用户自主保护级 信息系统定级 备案 安全建设整改 等级测评 监督检查 等级保护的 5 个规定动作 等级保护相关法律法规 《国家信息化领导小组关于加 强信息安全保障工作的意见》 (中办发 [2003]27 号 ) 国务院第 147 号令《中华人民 共和国计算机信息系统安全保 安全建设整改 等级测评 监督检查 关于开展全国重 要信息系统安全 等级保护定级工 作的通知》 《信息安全等级 保护备案实施细 则》 《关于开展信息 安全等级保护安 全建设整改工作 的指导意见》 《关于加强国家电 子政务工程建设项 目信息安全风险评 估工作的通知》 关于印发《信息系统 安全等级测评 报告模 版(试行)》的通知 关于推动信息安全等 级保护测评体系建设 和开展等级测评工作 的通知 公安机关信息安 全等级保护检查 工作规范》 公 信 安 [2007]861 号 公 信 安 [2007]1360 号 公信安 [2009]1429 号 发改高技 [2008]2071 号 公信安 [2009]1487 号 公信安 [2010]303 号 公 信 安 [2008]736 号 《关键信息基础设施安全 保护条例》(征求意见 稿) 《网络安全等级保护条10 积分 | 36 页 | 8.33 MB | 1 天前3
集团人力资源数字化转型顶层设计方案、明确角色定位 4 、能力素质梳理 1 、搭建任职资格框架 2 、任职资格评估流程及 机制 4 、开展任职资格认证 组织架构与部门权责梳理 3 、画路径:建立人才 职业发展通道 3 、企业内部测评师赋能 2 任职资格体系基本框架 职业双通道的核心价值:牵引员工能力提升,解决 80% 的员工 的发展问题 Level1 初做者 学习阶段,通过按指令做事 而贡献组织 Level2 P I 客户满 意度 *** *** 新产品 销售收 入 *** 新产品 销售收 入 *** *** 部 门 2 0 * * 年 优 先 工 作 重 点 产品故 障率 *** 变革进 展测评 *** *** 3.1 战略目标逐层分解到组织绩效及个人绩效 公司 KPI 组织职责 筛选 组织绩效指 标库 组织年度 考核指标 筛选标准: • 战略相关性 • 改善空间 • 可操作性 制度管理辅导培训材料 2 15 职位胜任力 任职资格标准 中高层职位任职资格标准 2 16 胜任力模型 中高层职位胜任力模型 2 17 胜任力测评 中高层职位胜任力测评报告 305 18 测评分析报告 团队数据分析报告(含中高 层员工职位胜任力测评实施 概要及建议) 1 合计 387 序号 项目模块 交付任务 交付成果 文件数量 1 绩效管理 国际贸易销售绩效管 理方案 国际贸易销售绩效方案10 积分 | 98 页 | 10.65 MB | 6 月前3
企业IT服务管理系统方案详细方案设计思路 理念导入阶段 • 高层理念导入 • 服务团队ITSM培 训 • 系统应用培训 • 上线使用培训 现状评估阶段 • EUS调查与分析 • ITIL/ISO20000流程 成熟度测评 • ITHR调查与分析 • 3年内信息化发展 规划与实现路径 流程设计阶段 • 基于ITIL的流程 设计 • 工作规范制定和 梳理 9 持续改进阶段 • 项目改进的效果 评估10 积分 | 48 页 | 4.31 MB | 6 月前3
软件工程智能化标准体系建设指南(2025年)试,确保新改动不 会影响其他模块的正常运行;发布阶段,采用灰度发布策略,逐步扩 大新版本的覆盖范围,降低大规模故障的风险。持续监控线上系统和 用户数据的变化,防止线上异常或故障的发生。 效果测评在智能体评测过程中,理解、归纳和执行是其核心能力 的基础。效果评测维度,通过对认知能力、规划能力、表达能力和记 忆能力的综合评测。深入分析智能体如何有效理解用户意图、制定合 理的响应计划、进行 合理规划解决问题 的步骤和行动。 表达能力 智能体用自然语言生成明确、连贯且易于理解的响应能力。 记忆能力 智能体记忆用户信息和历史交互的能力,以便在未来的对话中提 高服务的个性化和相关性。 测评创新方面,在评估智能体的性能时,及时响应用户请求和高 效的信息处理能力显得尤为重要。通过监测首 token 响应时间、推理 软件工程智能化标准体系建设指南(2025 年) 25 间隔、尾 token0 积分 | 39 页 | 1.76 MB | 19 天前3
2025工业互联智能工厂边缘云整体解决方案(51页 PPT)务 、 及 行 业 解 决 方 案 。 前台功能 企业注册 个人 ( 企业 ) 中心 ( 基础信息、咨询建议、测评结果、资金申请进度 等) 云工作台 货架式政策、新闻展现 货架式服务产品管理 可配置式广告展现 在线客服、资讯、建议 服务产品订购 数字化测评工具 补贴资金申请 可配置的服务商、行业专家、案例展示 满足日常运营工作,辅助政府、产业园区、工业企业顺利接洽。如10 积分 | 51 页 | 11.84 MB | 1 天前3
大型集团组织管控设计方案作能适应公司发展需要; 6 . 制订人力资源管理费用预算计划,审核与批准预算授权范围内费用; 7 . 拟定阶段性招聘计划和招聘方案并组织实施,拓展招募渠道; 8 . 建立员工任职资格体系及人才测评体系,建立员工职业生涯规划,使人才利用有所依循; 9 . 组织实施绩效管理体系,监督控制各部门绩效评价过程; 10 .制定和执行薪酬福利政策,核算薪酬福利; 11 .负责员工关系管理,组织与员工的积极沟通,处理劳动纠纷; 岗位或批准给予奖 励报酬 对有关人才重新归 档,更新人才库 A 、高级人才的考核与选拔 • 原则上不越级任命领导岗位 ( 除非有特别的意义 ) • 具体的岗位要求:个人素质、专业资格、经验要求等 ( 需可以测评 ) • 决定岗位需求定义有关要求决定招聘程序及外聘 / 内聘筛选决定任命 • 决策和执行责任的划分:何时由谁承担什么任务 ( 比如:人力资源中心详细定义有关要求,并决定有关程 序 )10 积分 | 90 页 | 2.67 MB | 6 月前3
华为敏捷制造解决方案(42页 PPT论坛演讲材料)DDos 呼叫中心 基础资源监控 综合管理中心 运维管理中心 作业中心 安全管理 运维中心 C M D B iSO C IV R C TI 录 音 报 表 监控采集 通用设备监控 等保测评 关联分析 业务影响分析 应用软件监控 应用系统监控 数据采集 数据处理 安全响应 决策者视角 管理者视角 执行者视角 安全综合运行态势 绩效考核 统计分析报表 拓扑展现 其他 点巡检20 积分 | 43 页 | 9.74 MB | 13 天前3
具身智能标准化研究与评测方法探索具身智能作为具备感知、认知、决策、执行能力的 复杂系统,其标准及评测体系建设应保障系统性、演 化性与实践适应性的统一,确保既能全面刻画具身智 能的核心能力,又具备面向未来技术演进的开放性。 结合当前具身智能标准化研究与典型测评框架,可归 纳以下5类构建原则。 a)全面性与针对性并重。评估框架需覆盖具身 智能的关键能力维度,包括感知、认知、决策、行为控 制、人机交互与通信协作等方面,确保体系结构的完 整性。同时,应根据智能体在工业、服务、教育等不同10 积分 | 7 页 | 1.41 MB | 1 天前3
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