国家互联网信息办公室:国家信息化发展报告(2024年)..........................1 第一章 进一步全面深化改革赋予信息化发展新使命.......11 一、深刻认识推进信息化领域改革创新发展的重要意义..11 二、准确把握推进信息化领域改革创新发展的丰富内涵..13 三、全面落实推进信息化领域改革创新发展的实践要求..14 第二章 创新发展能力显著增强................................. ........................ 48 一、网络安全保障有力有序........................................... 48 二、数据安全治理扎实推进........................................... 50 三、网络综合治理更加完善....................................... . 72 1 摘 要 2024 年是网络强国战略目标提出 10 周年和我国全功能 接入国际互联网 30 周年。党的二十届三中全会胜利召开, 系统擘画了进一步全面深化改革、以中国式现代化全面推进 中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。习近平主席向 2024 年世界 互联网大会乌镇峰会开幕视频致贺,指出“我们应当把握数字 化、网络化、智能化发展大势,把创新作为第一动力、把安 全作为底线要求、把普惠作为价值追求,加快推动网络空间0 积分 | 79 页 | 2.50 MB | 20 天前3
CRM数据治理及应用实践蓝皮书 沉淀-流通-AI创新业务数据驱动企业增长新路径而数据治理的终极目标是通过数据应用赋能业务。数据价值的释放需要打通“治理”与“应用”:通过贯通营销 服流程,让客户基础数据、交易数据、服务工单数据在业务场景中自由流动,形成“数据反哺业务、业务沉淀数据” 的闭环;通过将数据嵌入商机推进、订单履约、售后服务等核心场景,让结构化数据成为销售策略的“导航仪”、服 务效率的“加速器”、客户运营的“显微镜”。在渠道管理中,通过统一数据口径、沉淀全生命周期合作数据,实现 “厂商赋能渠道、渠道反哺市场”的双向共赢。 ·04 1.2 识别三大误区、关注五大要点,提升数据治理成功率 ········································06 1.3 多维度评估治理成效,实时调整推进项目成功 ··············································08 整合客户数据,帮助企业构建销服闭环管理体系 ·······················09 借助CRM等专业工具,提升业务数据治理效率 数据治理的复杂性决定了企业需要借助专业工具和数字化手段。比如销售易CRM提供字段级数据校验规则+流程触发 机制,在客户信息录入时自动拦截格式错误/必填缺失,用手机号自动验证、商机阶段强制推进条件等功能从源头确保 数据标准化,显著降低治理的复杂性,提升数据治理效果,减少人力成本。 数据治理需要时间,做好长期规划 数据治理需要长期投入和耐心等待的过程。尤其是对20 积分 | 35 页 | 3.56 MB | 14 天前3
湖北联通智慧工地解决方案(28页PPT)政府层面推介智慧工地产品平台及业务 - 24 - 3 、培训推广 4 、行业规范 恩施联通与政府共同推进智慧工地工作,与州建委就全州推进智慧工地建设拟定本地行业 规范,对下一步全州推广形成本地化指导文件。 内部外部分别进行产品培训,提升平台和业务熟识度; 加强内部人员的营销推广技巧培训,对外加大客户宣传推广力度。 恩施联通与政府共同推进智慧工地工作,从州建委获取全州建筑工程市场所有企业名单, 对大型施工单位进行 三个主要模块,其他功能模块由开发商投资建设。 3 、试点建设完成后,向本地住建部门申请示范推广,在本地进行项目推进。 营销模式: - 26 - 5 、外省成功案例—上海 - 27 - 中国联通智慧工地解决之道 高起点 系统性 开放性 易用性 中国联通智慧工地产品与国家标准同步推进,以“强政、兴业、惠民”为己 任,推进“互联网 + 工地”发展。 中国联通智慧工地产品共享云平台、汇聚智慧工地应用、开放客户20 积分 | 29 页 | 10.27 MB | 2 天前3
软件工程智能化标准体系建设指南(2025年)2025.03 《 2025 年 国 务 院 政 府 工 作 报 告》 指出要充分发挥新型举国体制优势,强化 关键核心技术攻关和前沿性、颠覆性技术 研发,加快组织实施和超前布局重大科技 项目。持续推进 “人工智能+”行动,工 业软件与数字技术紧密结合,催生更多创 新应用场景,推动数字经济与实体经济深 软件工程智能化标准体系建设指南(2025 年) 2 度融合。同时要加快完善数据基础制度, 深化数据资源开发利用,促进和规范数据 业和信息化 部 2024.05 《 信 息 化 标 准 建 设 行 动 计 划 (2024 — 2027 年)》 加强统筹协调和系统推进,健全国家信息 化标准体系,提升信息化发展综合能力, 有力推动网络强国建设。围绕创新信息化 标准工作机制、推进重点领域标准研制、 推进信息化标准国际化、提升信息化标准 基础能力四方面部署主要任务。 国家数据 局、科技部 2023.07 《 生 成 式 人 工 智 护公民、法人和其他组织的合法权益。 中共中央、 国务院 2023.02 《 数 字 中 国 建 设 整 体 布 局 规 划》 明确“2522”框架,通过夯实数字基础设 施和数据资源体系“两大基础”,推进数 字技术与经济、政治、文化等“五位一体” 深度融合,强化数字技术创新体系和数字 安全屏障“两大能力”,优化数字化发展 国内国际环境“两个环境”形成从战略规 划到落地执行的完整闭环。 国务院 20210 积分 | 39 页 | 1.76 MB | 20 天前3
具身智能标准化研究与评测方法探索原则与关键指标,探讨了典型评测方法与平台实践。尽管初步标准框架已形 成,但在多模态交互、群体智能等方面仍缺乏系统标准,评测工具亦亟待升级。 未来应完善分领域标准、建设权威评测平台、加快国际接轨,并同步推进伦理法 律规范,推动具身智能生态规范发展。 Abstract: Embodied intelligence,as a new paradigm integrating artificial intelligence 身智能 数据采集规范》,推动数据标准化和开源共享。 1.2 国际标准化动态 随着具身智能技术的快速发展,国际标准化组织 正加速推进相关标准的制定与完善,旨在构建统一的 技术框架和评估体系,以促进全球范围内的协同创新 与应用落地。通过政府、产业和学术界的协同推进, 国际具身智能标准化正逐步从“项目散点”走向“体系 收敛”,各主流组织正加速形成统一的技术语言、能力 指标与安全评估范式,为全球具身智能技术的协同创 指标与安全评估范式,为全球具身智能技术的协同创 新与跨境互认提供基础支撑。 ISO/IEC 第一联合技术委员会(JTC 1)在人工智能 领域持续推进标准化工作,在功能安全领域,2022 年 发布的《道路车辆-预期功能安全》(SOTIF)(ISO/PAS 21448)标准为自动驾驶和智能系统提供了风险识别 与评估的指导框架,强调在无故障情况下系统可能引 发的安全风险。2024 年发布的《道路车辆-安全和人10 积分 | 7 页 | 1.41 MB | 2 天前3
商品数字化——S&OP运营规划:目标) 体 系 建 设 S&OP 体系规划 S&OP 体系规划 产销协同会议规划 产销协同会议规划 场景 运用 S&OP 规划路线 S&OP 规划路线 策略 运用 关键任务 关键任务 推进路径 推进路径 定义及范围 定义及范围 年 年 电商大型促销 活动 电商大型促销 活动 计划流程诊断 计划流程诊断 计划体系 计划体系 执行体系 执行体系 产销协同会议体系 产销协同会议体系 对竞品的策略性产品的实施、专案执行、现有产品的改善和新产品的上市 抓:品牌的检视与优化、市场的掌控与执行、人员专业的强化 抓:标准化体系建设与推进、新产品开发流程优化、食品安全体系推进、与 高校等科研机构合作模式建立、研发激励管理制度建设与推进 抓:工作计划追踪流程、项目小组、合理管理流程、设备管理体系、合理工 程招标流程 抓:从用户订单到用户回款端到端的高效流程和信息系统、客户覆盖模型的 、资财的定期与不定期的盘点、税务安全保障系 统、财务杠杆的操作、报表的开发和优化、资金管理平台的推进、规范的付 款节奏和效率 日清: 差 距 关 闭 大客户 销售区域 绩效管理 看:销售收入、客户达成数量、应收账款 回收率管控、客户流失数量 抓:内贸战略基础工作实施、架构体系建设和优化,人员培养储备、全流程 系统优化、服务标准化推进、CRM系统建设与运行维护 看:销售额、利润、要货计划执行率 抓:业绩目10 积分 | 63 页 | 2.80 MB | 6 月前3
企业业财一体化平台蓝图规划项目建议方案(50页 PPT)虑多系统集成项目的外围风险和管控。 集中实施、快速匹配、统一方案 本次项目周期短,组织多,必须采取集中实施模式, 快速推进方案匹配。 本次项目为担保板块统一项目,且要支撑未来企业决 策,需要尽可能按照统一方案推进。 本次项目需要组建合理、有力的(甲乙方)项目推进 组织。 数据标准统一、方案统一、数据沉淀,为决策提供支撑 本次项目,方案统一是结果,流程和数据统一是抓手。 集中运维支持模 式; • 培养分子公司运 维支持能力,搭 建内部运团队; • 集中开发,借用已 有标准化成熟方案 和工具。 • 集中开发,借用已 有标准化成熟方案 和工具。 43 项目整体推进计划 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 1 项目准备 2 需求分析 3 方案设计 4 系统实现 与测试 5 系统上线 准备 6 上线和上线 后支持 Oracle 数据整理、清选、转换、迁移工作 48 培训与知识传递是项目成功的核心标志之一 项目实施期间,通过各种培训模式,包括课堂培训、研讨会、一对一帮教、使甲方团队成员有效地掌握实施技 巧和系统功能,保证项目顺利推进,并在项目结束后,继续维护及优化系统,及完成后续推广工作 确保客户方项目小组及关键用户掌握项目实施方法论及项目实施及管理技巧 确保客户方技术人员掌握客户化开发及系统维护的各项技术、技巧20 积分 | 50 页 | 13.98 MB | 14 天前3
2025工业互联智能工厂边缘云整体解决方案(51页 PPT)买服务等方式,鼓励中小企 业业务系统向云端迁移,实 现大企业建平台和中小企业 用平台双向迭代,互促共进。 夯实网络基础 1. 面向企业低时延、高可 靠、广覆盖的网络需求, 推动工业企业内外网建设。 加快推进宽带网络基础设 施建设与改造,扩大网络 覆盖范围; 2. 支持工业企业以 IPv6 、 工业无源光网络( PON )、 工业无线等技术改造工业企 业内网。 1. 开展功能、性能、适配 性、安全性、可靠性等工业 先进制造业”发展工业互联网的指导意见》 构建起与我国经济社会发展相适应的工业互联网生态体系,并进一步提出 2025 年、 2035 年 和本世纪中叶“三步走”目标。 4 智绘工厂,智造未来 国家多角度加速推进工业互联网发展 第十四个五年规划和 2035 年远景目标提出,要“积极稳妥发展工业互 联网”“在重点行业和区域建设若干国际水准的工业互联网平台和数字化 转型促进中心”。 强化顶层设计 已成为各地推动实体经济转型升级,打造新发展动能的重要抓手。目前, 全国 30 余个省市明确对“工业互联网”方向的政策支持,并通过设立专 项、建立专班等方式加大投入力度,因地制宜推动工业互联网发展,初 步形成系统推进、梯次发展、优势互补的产业发展格局。 地方大力支持 1 2 3 4 5 6 5 智绘工厂,智造未来 工业互联网产业链分析及发展趋势 注重垂直行业的落地、云边端协同管理和调度能力的10 积分 | 51 页 | 11.84 MB | 2 天前3
危化企业安全风险智能化管控平台解决方案(52页 PPT)完善创新机制,形成协同创新体系 攻克核心技术,增强创新发展动力 推进产业数字化转型 加快新技术新模式协同创新应用,打造特色平台 推进示范引领,强化工业互联网赋能。 六大工作任务 推动产业结构调 整 强化分类施策,科学调控产业规模 加快改造提升,提高行业竞争能力 加快绿色低碳发展 发挥碳固定碳消纳优势,协同推进产业链碳减排 着力发展清洁生产绿色制造,培育壮大生物化工 优化调整产业布局 健全标准体系: 发布实施石化、 化工行业智 能 制 造 标 准 体 系 建 设 指 南 , 健全涵盖基础共性、 重点领域应用、 综合评估的横纵一体标准体系; 2. 实施全面评估诊断 :依托石化化工行业数字化转型推进中心,推动各省区 组织评估活动, 建立诊断、 咨询、 评估、 改造、 验收等闭环化工作机制 02 强化前沿创新, 推动人工智能等新模式应 用 1. 充分发挥石化化工行业数据资源积累丰富、 数字化基础较好 强化安全保障, 完善网络与数据安全治 理 03 强化技术改造, 提高行业智能化水 平 1. 通过现有资金和政策渠道支持石化化工行业加快“智改数转网联” 2. 立足石化化工细分领域数字化转型现状及需求,推进企业在 生产控制、安全环 保 等重点环节加快新型工业网络、关键软件和系统等“基础填平补齐” 3. 深化新一代信息技术融合应用等“先进成熟技术推广”,实现高端化、智能化、 绿色化、安全化跃升。10 积分 | 52 页 | 13.39 MB | 20 天前3
企业数字化转型及企业大数据平台建设方案概述 人工智能、大数据、云计算、5G、AIoT 等新技术集群正在引领 产业数字化变革走向纵深。目前,数字科技是全球研发投入最集中、 应用最广泛、辐射带动作用最大的技术领域。我国各行业也正积极 推进数字化,传统互联网巨头在数字科技转型路上已走到世界前列, 未来的十年甚至二十年将是数字科技引领新旧动能转换与产业结构 升级的时代。郎丰利整理制作 一、数字科技,引领经济增长的新动能 纵观 须 坚持“六统一”原则,在 XXXX 公司的统一领导和指挥下,各级单位积 极配合、各负其责,避免重复投资、重复建设。 分步实施、稳步推进:XXXX 公司的数字化企业建设必须紧密 结合生产建设经营的实际情况,采取稳健性原则,试点先行,逐步 推进。 需求牵引、技术推动:XXXX 公司数字化企业建设必须以满足 业务需求为基本出发点,在此基础上实现管理提升,数据整合,不 脱离需求搞 公司主数据,制定数据标准, 加强数据共享,解决“数出多源”、“重复填报”等问题,并为 XXXX 公 司业务数据应用和分析提供数据基础;依托大数据,人工智能技术, 进一步强化数据采集、存储、分析计算能力,推进大数据分析的应 用,以支撑基于海量准实时数据的统计、分析。 (4)重视数字化转型人才培养,成立专门的数字化转型建设组 13 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 织机构 根据 XXXX10 积分 | 245 页 | 8.76 MB | 6 月前3
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