提供视频加密方案，同时保证性能，能够确保码流高效、实时传输而不受加 密、解密影响。 3) 数据存储技术 系统提供多种存储方式：前端设备存储、嵌入式服务器存储以、 CVR 存储 及 CVM 存储，多种存储方式可并存。海康阵列也内置 CVR 服务器，调取底层 sdk 直 接取流存储,节省硬件服务器，且可以更好的满足视频子系统 7*24 小时 不间断运 行的需求。 4) 系统框架 不同于传统的 BS/CS 提供视频加密方案，同时保证性能，能够确保码流高效、实时传输而不受加 密、解密影响。 7) 数据存储技术 系统提供多种存储方式：前端设备存储、嵌入式服务器存储以、CVR 存储 及 CVM 存储，多种存储方式可并存。海康阵列也内置 CVR 服务器，调取底层 sdk 直接取流存储,节省硬件服务器，且可以更好的满足视频子系统 7*24 小时不 间断运行的需求。 8) 系统框架 不同于传统的 BS/CS 为管理部门评价操作者的技能、 工作效率、有无违章劣迹等提供有效数据，使监督工作落到实处。 为事故处理提供有效证据 该系统具有超大容量的参数记录功能，连续记录每一个工作循环的全部参 数 并存储，可存储塔机 30 万次工作循环的记录（相当于塔机使用 5 年的工作时 间）， “ 且存储记录只读文件，不会被随意更改。安全管理人员只要通过查阅 黑 ” 匣子 的历史记录，即可全面了解到每一台塔机的使用状况。

作全面规划以及期间技术的改进发展，是对智能电站建设的一个亟待解决的问题。  多家建设，档案分散，难于梳理。电厂建设阶段，设计院和施工单位提供电厂内使 用的设备、材料的厂家多而杂，各类不同的标准并存，这样并不统一的局面导致设 计院，施工单位在进行全厂的三维设计时，其初始投入成本高居不下。另外，三维 设计完成后，没有进一步应用 于电厂的生产。  生产数据十分庞大，难于整理，无法起到支持作用，数据坟墓。随着火电厂全面智

人、传感器、计算机视觉、通信等多学科交叉领域，技 术体系复杂庞大，标准制定需协调各子领域之间的一 致性，确保标准体系的完整和协调。 b）技术发展快速。具身智能技术发展迅速，不同 路径（如基于规则控制与基于学习的智能）并存，标准 制定存在动态演进需求。过早制定过于具体的标准 可能束缚创新，但缺乏标准又难以协同，需要在灵活 性和统一性之间取得平衡。 c）应用场景多样。具身智能应用场景广泛，涵盖 家庭、工业、医疗、交通等多个领域，不同场景下的环

E-Learning 中存储有 Creo、Windchill 产品的 OOTB 功能的课程，所有设计师可以随时 进行课程的学习，弥补软件应用层面的不足； 2) 可以录制项目过程中客制化方案的音频，并存储到该平台中，所有设计师可以随时进行 学习，弥补基于铁建产品知识层面的软件应用的不足； 3) 可以按照角色进行定义学习课程，便于各角色人员学习与自己相关内容； 4) 可以定义考试题，存储在该平台 电子学习平台  业务价值 a) 建立铁建的电子学习平台，保证所有设计师可以随时进行 Creo、Windchill 产品的 OOTB 功能的课程，弥补软件应用层面的不足； b) 录制客制化方案的音频，并存储到该平台中，所有设计师可以随时进行学习，弥补 基于铁建产品知识层面的软件应用的不足； c) 按照角色进行定义学习课程，便于各角色人员学习与自己相关内容； d) 定义考试题，存储在该平台中，实

汇总初步评价信息形成工 作 分析与报告 实施本部门的考核 工 作 ， 给予工 作 人 员 评价及反馈 审批 审定结果 监督 监督绩效考核 过 程 ，解决考核 过 程 存档 汇总各部门评价最终结果 并存档 外部企业角色分工 与 职责分配参考 Sample • 目前人力资源部对绩效考核 的组织 职责没有得到充分发挥，仅仅是要求部门将员 工 考核 成绩进行反馈并备案； 在如何进行绩效评价、开展 指标及内 容进行规范，并采取“引用法”，从 先进的管理体系中提取适当的考核 指标，实现多重体系与绩效管理体系的对 接 Sample 关键业务指标体系与质量体系对照 63 公司处于多种业务模式并存的转型时期，各类业务发展阶段不同，故对绩效管 理的要求上也存在差异 管理特点 • 职能条线管理 • 项目制 管理 • 门店团队管理 发展阶段 • 成熟阶段 • 快速成长期 • 试水、门店筹建阶段

汇总初步评价信息形成工 作 分析与报告 实施本部门的考核 工 作 ， 给予工 作 人 员 评价及反馈 审批 审定结果 监督 监督绩效考核 过 程 ，解决考核 过 程 存档 汇总各部门评价最终结果 并存档 外部企业角色分工 与 职责分配参考 Sample • 目前人力资源部对绩效考核 的组织 职责没有得到充分发挥，仅仅是要求部门将员 工 考核 成绩进行反馈并备案； 在如何进行绩效评价、开展 指标及内 容进行规范，并采取“引用法”，从 先进的管理体系中提取适当的考核 指标，实现多重体系与绩效管理体系的对 接 Sample 关键业务指标体系与质量体系对照 63 公司处于多种业务模式并存的转型时期，各类业务发展阶段不同，故对绩效管 理的要求上也存在差异 管理特点 • 职能条线管理 • 项目制 管理 • 门店团队管理 发展阶段 • 成熟阶段 • 快速成长期 • 试水、门店筹建阶段

例如，对于文本数据，可以通过同义词替换、句子重组等方法生成 新的样本；对于行为数据，可以通过时间序列的平移和缩放生成新 的序列。 最后，数据的版本管理和安全性需要严格把控。所有训练数据 应进行版本记录，并存储在安全的数据库中，确保数据可追溯性和 隐私保护。数据访问权限应按照角色进行划分，确保只有授权人员 可以访问敏感信息。 通过以上步骤，可以为 DeepSeek 大模型的训练提供高质量、 多样 在客户关系管理系统中，错误日志分析是保障系统稳定运行和 快速定位问题的关键环节。通过引入 DeepSeek 大模型，我们可以 实现对错误日志的智能化分析，显著提升运维效率。首先，系统会 自动收集并存储所有运行过程中产生的错误日志，包括但不限于数 据库连接失败、API 调用超时、用户操作异常等。这些日志会按照 时间、模块、严重程度等维度进行分类和索引，便于后续的查询与 分析。 DeepSeek

三方系统的功能或数据 集成对接，包括短信系统、邮件系统等。 3.2 配置管理库（CMDB） 配置管理涵盖所有的 IT 资源，包括各种软件、硬件资产、应用、业务单位、人员等均 可被识别为配置项并存储在配置管理数据库中，能确保配置项的完整和精准。系统的默认 配置项类型要包括主机、网络设备、存储设备、办公设备、数据库、邮件服务器、中间件 。 第 15 页 共 120 页 基础软件、虚拟化

，如此大幅度的提升，没有战略有效分解和 承接，没有 S&OP 的高效运行，无法确保战略的完成 13—16 年，公司业务复合增长 53.5% ，市场份 额翻番，占 0.6% ，高增长率和较低的市场份额 但是市场份额扩张迅速并存，可以看出公司处于 高速发展阶段，处于波士顿矩阵的问号向明星发 展。，该阶段对扩张的需求强烈，资金要求巨大， 这就要求提高运营效率，支撑公司的高速增长。 而这离不开公司的 S&OP 能力的提升。 15

站端系统， 可全部升级改造，采用全数字型模式；  对于监控点部署不足、设备投运周期长的模拟型站端系统， 可全部升级改造，采用全数字型模式。 1) 设备介绍 针对机房监控系统今后一段时间内并存的三种模式（模拟型、 混合型和全数字型），我们在方案中将作出相应设计。 图表 2 站端系统后端视频设备选型表 系统模式 选择型号 接入路数 模拟型 DS-8116HF-ST 16 路模拟 混合型