制定管控内容  制定管控组织 机构  支持管控组织 建立  制定架构和数 据管控流程， 制度和原则  制定未来架构 演变方案 管控架构 设计 7  管控组织机 构定义  架构管控流 程 , 制度和 原则及实施 方案  数据管控流 程 , 制度和 原则  设计业务总视图  识别主题域，对 象，数据交流需 求  识别业务集成 需求  识别跨域，跨 SAP 数据交互集成可行性分析 SAP/ 非 SAP 流程集成可行性分析 理解数据集成平台技术需求 设计数据集成平台方案 制定管控内容 制定管控组织 制定管控制度流程 制定架构管控原则 制定数据管控原则 实施企业架构 方法论 分析分析型数据 需求 业务战略 目标分析 • 企业架构解决什么？ • 本项目的架构工作内容 • 企业架构方法论 • EA 管控下的 SAP 实施 • 企业架构的工具实现 技术架构 架构管控 业务架构 业务架构 数据架构 数据架构 应用架构 应用架构 技术架构 技术架构 企业架构内容 企业架构管控（ EA Governance ） 管控 流程 架构原则 架构原则 架构文档设计工具 架构文档设计工具 服务架构 服务架构 架构文档模板 架构文档模板 1 3 4 2 2 3 5 架构文档管理和项目实施文档管理的目标 • 确保设计文档的内容完整性，描述符合统一标准

4.2.1法律依据 13 4.2.2安全法规 13 4.2.3安监规章、条例 14 4.2.4主要标准和规范 14 4.2.5软件技术依据 15 4.3规划原则 15 4.4规划采用的方法 15 4.5总体框架规划 16 4.6应用架构规划 17 4.6.1SOA体系架构概述 17 4.6.2采用SOA架构的优势 7平台总体架构 17 4.8网络架构规划 20 4.9数据采集架构 20 4.10安全体系规划 21 4.10.1安全风险和安全需求 21 4.10.2安全建设目标和原则 22 4.10.3安全体系框架和安全策略 24 4.10.4系统身份认证 26 第五章三大平台及业务系统规划 27 5.1安全监管业务平台 27 5.1.1信息采集系统 3安全监管公共服务平台 73 5.3.1基本服务系统 73 5.3.2定制服务系统 75 第六章“智慧安监”工程实施方案和计划 76 6.1工程建设内容 76 6.2工程建设原则 76 6.3工程建设进度规划 76 6.4工程建设保障 76 6.4.1领导和管理机构 76 6.4.2项目实施机构 77 6.4.3运行维护机构 77

06 经营事业部机构与职责设置 12 三、集团总部组织机构的总体设计 3.1 集团总部定位 3.2 我司治理结构设置 3.3 集团总部职能机构基本设置 A 、集团总部组织机构的设置原则 B 、我司总体组织概念 - 两级法人的母子公司结构 C 、集团总部需要完成三大核心任务 D 、根据集团总部的核心任务，我司总部的定位为五大中心 E 、我司的经营管控组织模式 F 、公司总部主要进行三个层次的活动和服务 资项目管理 等 ) 进行协调和监控 • 总部机构需精干高效，并有灵活反应的能力 • 管理流程清晰简洁，管理幅度适当 • 最大程度避免行政管理行为及个人意志作用 A 、集团总部组织机构的设置原则 • 在这一层面的业务单元数量不要过多，以不超过 10 个为宜 • 业务单元可以有两种基本法律形式 1) 股份制的法人单位 2) 独资子公司 ( 法人 一的、标准化交付服务 4.2 HR 三支柱管理模式工作界面界定 人力资源中心 COE SSC 人力 BP • 基于业务部门组织实体，设置 人力 BP 实体部门或人力 BP 专 职人员 • 原则上，人力 BP 实体组织的设 置至少应包括 2~3 名人力 BP 专 职人员 • COE 基于专业功能划分设置 • 集团 COE 向区域中心的延伸： 根据业务的复杂性（员工人数、 人才类别、需要协调和支持的

有效的授权、持续的流程和行为监控 14 建议京信采取全公司范围内统一的采购政策和原则 4. 建立我司全公司范围内统一的采购政策和原则 授权原则：对于供应商选择与采购执行，需明确授权：只 有采购（和授权）部门才能代表公司对外承诺。所有同外 部供应商进行产品与服务的采购，必须通过采购或其授权 部门来执行，授权须事先得到采购最高管理机构的批准。 分权原则： 我司采购立足于全流程（申购—采购—收货—付款）， 任 （特殊情况需由采购最高管理机构批准）。 采购业务和决策分权力。 诚信原则： 与供应商合作及所有的商业活动必须遵循诚信与 商业道德准则的原则。 公平、公正、公开”原则： 采购只能在此原则下进行。采购（或其授权）部门负责为公司获 取最佳的总体价值，选择并确定最佳供应商，确保每一项采购活 动和决策都能为公司带来最佳利益。通过“集体决策”实现。 采购运作原则 授权原 则 诚信原 则 三公原 则 分权原 运维配套设施类 电源类 柜体类 绝缘类 5G 类 EUHT 类 整机类 IT 类 核心模块类 我司采购（部分）品 类象限划分（初步） 22 2.1 明确我司采购组织架构—我司采购组织总体设计原则 23 重视采购的战略价值，推动采购成本（全成本）管理导向，提升采购利润贡献能力 构建佳都专业采购平台，培育采购专业能力，为更大规模（区域、类型、数额）业务作准备 规范采购运作机制，清晰采购

系统的管理数据能力，实现 对数据间流转、依赖关系的影响和血缘分析，增加有效工作 时间用于分析数据，减少用于在复杂企业数据环境中搜索数 据的时间 数据关系脉络化 大数据平台数据管控整体解决方案 数据管控体系建设原则 循序渐进 结合现实 • 实施难度、影响 范围 • 实施成本、实施 风险 • 不可能齐头并 进，一蹴而就 • 先易后难 • 以业务的现实需 求为首要前提来 确定数据治理平 台的重点 数据管控概述 1 元数据管理 2 数据标准管理 3 数据质量管理 4 大数据平台数据管控整体解决方案 数据标准管理 数 据 标 准 定义与定义原则 •定义主题的概念、本质与内涵，明确开行对此类主题的定义。 •描述主题的识别原则。 信息模型 •定义主题信息项 •定义主题各类信息项的业务属性、技术属性及信息项所有者 数据 标准 定义 主题数据项 数据映射说明书 识别主题数据标准与源系统数据字典间的差异。 识别主题数据标准与源系统数据字典间的差异。 建立主题数据标准与源系统间的数据映射关系。 数据标准 执行建议 主题数据标准在业务层面及IT层面的执行的指引与建议。 执行 指引 数据 映射 分类 •定义主题分类原则。 •定义主题分类及产品清单。 • 前期成果借鉴 • 业务访谈 • 系统调研 • 结合最佳实践分析、 诊断 1. 现状分析 • 确定映射的系统 范围 • 制定源系统与标 准的映射规则

领导 可视化分析决策可以帮助招商领导多维度分析招商项目 、统计招商成效、考核招商人员，通过数据来为各项决 策提供科学支撑，提升招商决策的效率。 一条 主线 两个 重点 三类 用户 四化 原则 围绕“员工一企业—政府”主线，构建 招商管理服务数字化、全流程闭环。 通过招商管理流程改造，实现“招商管 理数字化”与“招商管理精准化“。 即政府部门、市场主体和内部员工，提 供个性化的服务，提升招商效率。 的视觉混乱； ◆ 单一功能操作目的明确，符合易用性原则，避免不必要的信息显示而对用户造成视觉干扰； ◆ 力求操作简单，简单功能一步完成，比较复杂的功能三步之内，复杂的功能操作使用操作向导来辅助客户完成。 显示信息一致性原则 系统响应时间 键盘一致性原则 信息显示原则 布局合理化原则 出错信息和警告 向导使用原则 数据输入原则 界面设计准则 基于构件技术的系统搭建模式 本项目 物理方面安全要求 网络安全需求 主机安全需求 数据安全及备份恢复 方面全面考虑系统的安全性。 满足安全需求 应用安全需求 项目实施保障 项目组织架构、项目实施策略、项目实施原则、项目人 员配置。 服务进度保障措施 项目进度管理 服务质量保障措施 项目管理 项目实施 软硬件环境准备、配置集成、系统调试、质量保障。 项目建设周期、项目实施步骤、项目进度计划。

2 章 设计思路.................................................................................4 2.1 设计原则........................................................................4 2.2 整体思路................ 8) 通过平台软件可远程控制门禁、照明和空调通风系统。 第2章 设计思路 2.1 设计原则 随着信息技术的飞速发展，新技术不断涌现。机房综合监控系 统，必须是高性能、可扩展的计算机网络体系结构，以便支持今后 不断更新和升级的需要，从而保护投资。同时本方案以满足实际应 用为出发点，设计时主要遵循以下原则：  安全性 机房综合监控系统的建设需要融合以往建设经验，结合机房系统 的具体应 角度保障系统的顺利运行。  可靠性 系统可靠性是系统长期稳定运行的基石，只有可靠的系统，才 能发挥有效的作用。本方案从系统设计理念到系统架构的设计，再 到产品选型，都将持续秉承系统可靠性原则，均采用成熟的技术， 具备较高的可靠性、较强的容错能力、良好的恢复能力及防雷抗强 电干扰能力。同时系统的使用不能影响机房被监控电气设备的正常 运行。  先进性 在投资费用许可的情况下，系统采用当今先进的技术和设备，

术标准；  数据传输标准；  系统接口技术规 范  网路安全标准规 范  标识与解析；  业务与网络 安全  网络管理 环境数据信息标准规范体系建设原则 统筹规划原则 分步实施原则 上下兼容原则 资源共享原则 再好的系统，没有完备的更新维护机制，也不会持久的有生命力 环境数据信息 运营维护体系 为整个智慧环 保建设和运行 提供维护和管 理服务 是环境信息系 统正常稳定运

............................................................................ 1 1a1. 设计原则 .................................................................................................. 1.1、 设计原则 实用原则 以满足实际应用需求为原则，坚持先进，兼容传统，实现系统集成、系统互联、资源整合与信 “ 息共享。把实用性放在第一位，边建设边应用，把系统建设成 实用工程 ”。 安全原则 网络环境下信息传输和数据存储注重安全，保障系统网络的安全可靠性，避免遭到恶意攻击和 数据被非法提取的现象出现。 开放性原则 系统建设必须按照开放性和标准性原则设计；提供全套的技术资料和全面的技术培训，以满足 面的技术培训，以满足 系统与其它系统协同运行以及系统功能扩展的需求。 扩展性原则 技术选型除了考虑先进、实用，还必须考虑系统的扩展性，系统容量应该有可持续发展的考虑。 稳定性原则 从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持及维修能力等方面保障系统的可 靠性和稳定性。 易操作原则 强调以人为本的设计思想，适应多功能、外向型的需求，对于来自内外的各种信息进行收集、

........................................................................................2 2. 设计目标和原则...........................................................................................3 2.1 设计目标 ...............................3 2.2 设计原则.......................................................................................................4 2.2.1 经济性原则......................................... ..................................4 2.2.2 先进性原则............................................................................................4 2.2.3 实用性原则..............................................