面，AI 大模型能够快速识别异常行为，提高理赔效率并降低欺诈风 险。 根据麦肯锡的研究数据，AI 技术在保险行业的应用有望在未来 五年内为全球保险市场带来超过 1.3 万亿美元的经济价值。这一数 据充分证明了 AI 大模型在保险行业中的巨大潜力。然而，要实现 这一目标，保险公司需要在技术架构、数据治理、人才培养等方面 进行全面升级。  技术架构：构建适用于 AI 大模型的高性能计算平台，确保模 率低下。例如，理 赔处理周期长、核保流程复杂等问题，不仅影响了客户体验，也增 加了运营成本。同时，保险公司在数据管理和分析方面也面临挑 战。虽然积累了大量的客户数据和市场信息，但由于缺乏有效的数 据整合和分析工具，这些数据未能充分发挥其潜在价值。 在技术层面，尽管许多保险公司已经开始尝试引入人工智能 （AI）、大数据和区块链等新兴技术，但在实际应用过程中仍存在 诸多障碍。例如，AI 大模型通过自然语言处理（NLP）技术，能够实现与 客户的自然交互，大幅提升客户服务体验。例如，智能客服可以通 过上下文理解客户需求，提供个性化建议，从而降低人工客服的工 作负担。此外，AI 大模型在预测分析方面表现卓越，通过对历史数 据的深度学习，能够预测市场趋势、客户行为以及潜在风险，帮助 保险公司制定更科学的决策。 在具体应用场景中，AI 大模型可以实现以下功能： - 智能核 保：通过分析客户的多维度数据，自动生成风险评估报告，缩短核

财务会计关键应用场景 03 应用价值 04 yonyou software Co., Ltd. NC6 的目标客户 华润、 中粮、中海油、中国联通、中国建材… 欧莱雅、 南光、 海尔… . 港华燃气… 从成长型集团企业 大型企业集团 to 基本统一平台发展： 成长性 多组织 用户体验 国际化…… 集团统一的会计制度 的有效执行：会计平 台、管控科目表、交 叉验证规则…… 规范核算、 政策统一 • 账表追溯：从表 -> 账 -> 单据的数据追溯 • 账表一致性检查 • 多种报表取数方式： 语义模型、数据方案 • 实时透视下属单位的 财务状况和经营成果 有效全局 监控业务 提高财务 工作效率 • 财务业务一体化的内 部交易处理 • 提供现金流量快速分 Ltd. NC 财务本版涉及的跨集团应用： • 总账内部交易协同与对账 • 集团报表与合并 全局：多集团运营 0003 港 华 燃 气 中 华 煤 气 华 衍 水 务 1083 BVI 深圳本部（港华燃气） 区域 N 港投 港燃投 深圳本部（华衍水务） JV1 JVN 不同业务板块集中部署一套 NC ，实现全局 - 集团 - 组织三级管 控 yonyou software

｜中移在线服务有限公司｜中移在线基于云原生化的数据仓库平台方案………………………………… 17 ｜北京万里开源软件有限公司｜高性能数据库全场景适配与优化解决方案……………………………… 21 ｜四川华鲲振宇智能科技有限公司｜训推一体AI服务器方案 ……………………………………………… 25 ｜合肥大唐存储科技有限公司｜高安全超聚合存储控制器芯片及应用方案……………………………… 29 ｜河南昆 ● 智慧政务 ｜北京市太极华青信息系统有限公司｜预算管理一体化系统V2.0方案 …………………………………… 79 ｜南威软件股份有限公司｜基于大模型赋能的城市运行管理服务平台方案……………………………… 83 ｜星环信息科技（上海）股份有限公司｜基于鲲鹏原生的大数据平台创新方案………………………… 88 ● 智能制造 ｜北京云锦汇智信息技术有限公司｜数智化生产管控系统解决方案……………………………………… …………………………… 91 ｜深圳市华灏机电有限公司｜AI视觉部署方案 ……………………………………………………………… 95 ● 智慧能源 ｜北明软件有限公司｜AI智能供热：基于先进技术融合的创新解决方案 ………………………………… 99 ｜国能信控技术股份有限公司｜新能源计算平台：鲲鹏原生驱动的智能能源创新方案………………… 103 ● 智慧城市 ｜中国联合网络通信有限公司网络运营事业部｜基于5G边缘计算“边

模式、人力资源体系的完善程度及人力资源专业人员整体素质状况紧密相关 人力资源定位 与管理模式 人力资源定位 与管理模式 集团管控模式 人力资源专业人 员整体专业素质 人力资源体 系完善程度 华世海天集团化人力资源管理模型 华世海天集团化人力资源管理模型 集团人力资源管控影响要素 (1) 集团管控模式影响要素 : 下属公司不同的发展战略地位 , 不同的企业发 展时期和不同的资源相关度 决定管控模式 的三大影响 别大的一部分 , 香江野生动 物 世界的利润 也在集团的总利润中占有较大的比例 , 大 马戏也为集团提供了一定的利润来源 员工数量在 CL 员 工 总人 数中的比例 0 、 20 4 4 2 欢乐世界与香江野生动 物 世界员工 的人 数 在 CL 集团员工 的特 别大部分 , 大马戏的人 员也达到一定规模 与公司战略目标和 规划的一致性状况 0 、 30 5 5 5 欢乐世界、香江野生动 模式、人力资源体系的完善程度及人力资源专业人员整体素质状况紧密相关 人力资源定位 与管理模式 人力资源定位 与管理模式 集团管控模式 人力资源专业人 员整体专业素质 人力资源体 系完善程度 华世海天集团化人力资源管理模型 华世海天集团化人力资源管理模型 集团人力资源管控影响要素 (2) 人力资源专业人员的整体专业素质。首先 , 集团公司每个层次需要进行明确的责权利界定 , 体现纵向层级的不同分工 与

GE SVN5000 统一策略管理平台 （含 MDM ） GE GE GE Internet 外联区 GE FXS FXS 集团 IP 网络 （租用运营商网络） GE 本地数 据中心 MicroDC PSTN 合作伙 伴：  ① 统一 Portal+eSDK 实现多业务系统一致体 验： •上层业务统一 Portal ，统一业务入口。 •统一 Portal 通过 移动化 精细化 协作化 22 20% 超强抗丢包 华 为 TEX0 业界其他厂家 20% 网络丢包情况下，启用 SEC 抗丢包 5% 网络丢包情况下，无 SEC 抗丢包技术 H. 264 SVC+SEC3.0 （超强纠错）技术，网络丢包 20% 情况下，视音频质量不受影响 移动化 精细化 协作化 23 更低带宽，节省网络费用 华 为 TEX0 业界其他厂家 VME2.0 （华为专利活动视频增强技术） 服务器 商户 Wi-Fi 终端 运营商 公网 业务应用层 烟叶生产 系统 GE 物流配送 系统 GE 营销管 理系统 GE 专卖稽查 系统 GE 10GE GE GE 数 据 中 心 原 有 核 心、出口 IP PBX UC 服务器 GE GE GIS 定位 服务器 GE 烟技员 烟叶生产 APP eSDK 安全模块 eSDK 即时通讯模 块 稽查员

限公司、中移（苏州）软件技术有限公司、中电信数智科技有限公 司、北京简单一点科技有限公司、中国电力科学研究院有限公司、 中电金信软件有限公司、北京同创永益科技发展有限公司、仲量联 行测量师（上海）事务所、深圳市硅赫半导体有限公司、广东亿迅 科技有限公司、长三角数链（上海）网络基础设施有限公司、上海 工业控制安全创新科技有限公司等 编写组：刘之莹、马龙飞、陈屹力、郑立、朱少民、茹炳晟、 陈磊、黄颍华、张立华、伍振亮、刘庆、杨经纬、李赫、张晶、赵 2023.02 《 数 字 中 国 建 设 整 体 布 局 规 划》 明确“2522”框架，通过夯实数字基础设 施和数据资源体系“两大基础”，推进数 字技术与经济、政治、文化等“五位一体” 深度融合，强化数字技术创新体系和数字 安全屏障“两大能力”，优化数字化发展 国内国际环境“两个环境”形成从战略规 划到落地执行的完整闭环。 国务院 2021.12 《“十四五”数 字 经 济 发 展 规 新重点“小巨人”企业等优质中小企业给 予支持。聚焦高价值场景人工智能技术融 合应用，围绕产业集群、重点链条，支持 建设一批行业“产业大脑”，支持其运用 人工智能等新一代信息技术，为行业提供 集采集销、数智服务、产业金融等服务。 安徽省 2024.12 《 安 徽 省 基 础 软 件 和 工 业 软 件 高 质 量 发 展 若干政策》 推进软件重大项目攻关、建设高水平创新 应用平台、推动开源技术创新、推动创新

治理保障完善数据治理体系， 打造“一套制度、一个数据中 台、一套治理方案”。 作为企业数字化转型行动计划的重要组成部分，按照“一套制度规范，一个数据中台、一套治理方法”原则，贯彻数据共享理念，由统一数 据中台汇聚、拉通、整合、共享全域数据，业务牵引，技术协同，聚焦智慧运营场景，强化数据赋能，激发数据生产要素活力。 总体目标 数据赋能 数据中台 全域多源 三大转型 发展方式转型 运营模式转型 。 O 域有 网络数 据，比如信令、告警、故障、网络资源等。 M 域，即 management support system 的数据域，又称管理域，简称 MSS 。 M 域有位置信息，比如人群流动轨迹、地图信息等。 依据国家数据管理能力成熟度（ DCMM ）四级量化管理级 文旅 教育 医疗 养老 交通 产业 城市 乡村 智能制造 ... B 域数据 + O 域数据 + M 域数 据 数据治理 ： 加 快 发 展 数 字 经 济 ， 促 进 数 字 经 济 和 实 体 经 济 深度容融 合 全国人大： 《中华人民共 和国数据安全 法》《中华人 民共和国个人 信息保护法》 中共中央国务 院： 《关于构建更 加完善的要素 市场化配置体 制机制的意见》 国资委： 《 关 于 加 快 推 进 国 有 企 业 数 字化转型工作 的通知》

大多数员 工 对薪酬不满 意 的 原因在于目前奖金集中兑现，造成个人缴税增加 48 薪酬体系分析小结： 薪酬 竞争 性 • 员工普遍 认为目前 公司的薪 酬水平缺 乏竞争性， 与外部数 据对标情 况相吻合， 公司薪酬 水平与市 场中位值 尚有一段 距离 体系 公平 性 • 同岗位或 同层级不 同岗位间 员工薪酬 存在不公 平现象， 不同层级 员工之间 ， 预测未来企业任务和环境对企业的要求，为完成这些任务和满足 这些要求而提供人力资源的一个过程 。  人力资源规划以未来为导向，主要关注两个内容 :  组织未来的成功需要什么样的人才？人员 数 量多少合理？  为了实现组织的目标，应该制 定 什么样的人力资源管理政策？  进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和 公司预算。 67 •Rewarding 薪酬管理 方法： 员 工 队伍分析主要包括以下五个方面：员 工 数 量、员 工 结构、员 工 费用、员 工 技能、员 工 流 动性（含员 工 招 聘 、人才流 失和冗员淘汰）。 人才招 聘 冗员淘汰 员 工 数 量 员 工 结构 员 工 费用 员 工 技能 人才流失 企业员 工 类别 指标项 A 、员 工 数 量 与结构 管理人员 数 量与比例 员 工 学 历构成 B 、员 工 费用

大多数员 工 对薪酬不满 意 的 原因在于目前奖金集中兑现，造成个人缴税增加 48 薪酬体系分析小结： 薪酬 竞争 性 • 员工普遍 认为目前 公司的薪 酬水平缺 乏竞争性， 与外部数 据对标情 况相吻合， 公司薪酬 水平与市 场中位值 尚有一段 距离 体系 公平 性 • 同岗位或 同层级不 同岗位间 员工薪酬 存在不公 平现象， 不同层级 员工之间 ， 预测未来企业任务和环境对企业的要求，为完成这些任务和满足 这些要求而提供人力资源的一个过程 。  人力资源规划以未来为导向，主要关注两个内容 :  组织未来的成功需要什么样的人才？人员 数 量多少合理？  为了实现组织的目标，应该制 定 什么样的人力资源管理政策？  进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和 公司预算。 67 •Rewarding 薪酬管理 方法： 员 工 队伍分析主要包括以下五个方面：员 工 数 量、员 工 结构、员 工 费用、员 工 技能、员 工 流 动性（含员 工 招 聘 、人才流 失和冗员淘汰）。 人才招 聘 冗员淘汰 员 工 数 量 员 工 结构 员 工 费用 员 工 技能 人才流失 企业员 工 类别 指标项 A 、员 工 数 量 与结构 管理人员 数 量与比例 员 工 学 历构成 B 、员 工 费用

直叶重产生泉属里复七礼胞，医会忆吸多良辽更且冠 进 A0 地 9 . 西成 B99R r. 1 七 ) 数 ÷ 篇蒸臣城管程 B 西，重 且前 2410 要 C ★ 的前竿旦平自，应位显篮烈出曲毛 B6 监性，节回 0 B 器力，为以 X 假罩，课器 E 资 9 .886 非识专 e.5 源 VPP 整合分布式随机电源 协同可控负荷及储能等 整体对外展现可控柔性电源 电网 变电站 VPP 虚拟电厂 配电站 载 ( 反应 ) 光伏发电 田 郡阳四能 自兹 ( 数驱中心 ) 莫里匹气枪民 风力发电 奥我 良载 ( 银 ) ceN-TECH 20 25. AI RiglitS FessrveC 算法迭代优化 · 科技运维提效 开源 ( 宽 重 盖 仅 自 W 会 资 v 助同量路保化放光撤究用 √ 雪网宜饮化复文品决盟 ( 融力血事收品■ 4.0 热续优华 · 盘活限制空间 · 享受低价电 · 参与售电 · 配建光储充 ( 分布式 B 发电 se 分 a ( E 果眨务菏需平 e ( 朗血的置络 ( et 代 理 里 任