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  • ppt文档 大型集团化人力资源管控体系设计方案

    采取的不同的管控模式 飞 机 制 造 分 公 司 XF 国 际 飞 机 维 修 工 程 分 公 司 财 务 公 司 进 出 口 公 司 设 备 工 程 分 公 司 技 术 装 备 分 公 司 动 力 工 程 分 公 司 西 清 公 司 运 输 有 限 公 司 装 饰 装 修 公 司 建 设 工 程 有 限 公 司 金 属 幕 墙 挂 板 公 司 物 业 管 理 公 司 其 他 民 品 或 • 其 下属公司的财务报 告 , 由其 财务总 监每月报送总部相关领导及部门 示意 集团管控模式与人力资源管控特征 考虑 : 集团总部主要进行三个层次的活动 和 服务 , 不同管控模式的人 力资源各项职能的三个层次的功能与管控目标分别是什么 活动 分类 目的 具体内容 核心活动 ( Core ) 满足和实现对政府和利益 相关者的责任 核心活动 : •税务 •遵守法律 •与股东关系 5 欢乐世界、大马戏与香江野生动 物 世界之 间互相聚集人气 , 有特别强的互补性 内部资源的互相 调配对成本的影 响 0 、 25 4 4 4 人力资源、园林资源、动 物 资源、 表演资 源等的互相调配 , 有利于降低企业的运营 成本 注 : 满分为 5 分 集团人力资源管控影响要素 3) 下属公司发展时期分析。依照公司的现状制定适合的主要管理模式 —— 对不同发展时期和重要性的业务能够采纳不同的管理模式
    10 积分 | 91 页 | 2.73 MB | 7 月前
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  • pdf文档 中科海光:2025年深算智能:海光DCU行业实战手册

    从事高端处理器、加速器等计算芯片产品和技术的研究、开发,目标是成为世界一流的芯片企 业,为数字中国提供核心计算引擎。海光信息以务实的态度、创新的理念、先进的技术和可靠 的产品,致力于促进我国信息产业核心竞争力的提升。 作为国产先进微处理器产业的推动者,海光已独立实现多代通用处理器CPU产品和人工智能加 速器DCU产品的自主研发和商业化应用。基于卓越性能、主流生态、安全可靠、自主迭代等优 势,海光芯片已搭载于多家国内知名整机厂商的产品 Software Stack/DCU人工智能基础软件系统) C86 CPU DCU加速卡 存储 高速网络 DTK(DCU Tool Kit/DCU异构计算平台) 全栈优化 软硬协同释放DCU 澎湃算力性能 DCU:全面兼容主流生态 / FULL ECOSYSTEM PROFILE 类CUDA API的 开源软件开发平台 原生支持多种加速库 及各类深度学习框架 提供完整的开发、 迁移、编译、调试工具 以开源方式提供AI扩展套件服务。 DAS与 ModelZoo、镜像仓库、创空间、开发者社区、AI 平台等构成一套完整的人工智能基础设施,全栈全场景赋能用户AI应用研 发,助力千行百业智能化转型,加速新质生产力建设。 DAS人工智能基础软件系统 基础数学库 适配两代产品/全兼容/性能优异 DCC编译器 适配gfx928/gfx936 /支持内嵌PTX /持续优化 运行时系统 API覆盖率100%/通讯库优化/问题自排查
    10 积分 | 25 页 | 13.99 MB | 2 月前
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  • word文档 金融保险行业场景AI大模型数智化应用方案(213页 WORD)

    提高风险管理能力:通过 AI 大模型进行风险评估和预测,帮 助保险公司更好地管理风险。 综上所述,保险行业在当前面临的挑战中蕴含着巨大的机遇。 通过有效应用 AI 大模型,保险公司不仅能够提升自身的竞争力, 还能为客户创造更大的价值。 1.2 AI 大模型的潜力与应用前景 随着人工智能技术的快速发展,AI 大模型作为其核心技术之 一,正在深刻改变各行各业的运营模式。在保险行业,AI 大模型的 AI 大模型后, 核保时间缩短了 40%,客户投诉率降低了 25%。此外,AI 大模型 的应用还为保险公司带来了新的盈利模式,如通过数据分析和预测 服务为客户提供增值服务,进一步提升市场竞争力。未来,随着 AI 技术的不断成熟,AI 大模型在保险行业的应用前景将更加广阔,推 动行业向智能化、精细化方向持续迈进。 1.3 本文目标与结构 本文旨在深入探讨人工智能大模型在保险公司行业场景中的应 流程,如自动生成报告、自动审批等,提高运营效率。 为更直观地展示 AI 大模型在保险公司的应用,以下是一个简 单的流程图: 通过上述应用,保险公司不仅能够提升业务操作效率,还能增 强客户体验,最终实现业务的持续增长和竞争力的提升。AI 大模型 的应用是保险公司适应数字化时代,实现智能化转型的重要步骤。 2.1 定义与核心功能 保险公司 AI 大模型的应用旨在通过先进的人工智能技术,提 升保险业务的效率、精准度和客户体验。AI
    10 积分 | 222 页 | 848.20 KB | 1 月前
    3
  • ppt文档 智慧企业经营分析平台建设方案

    14 张。 预置报表 财务主 题 销售主 题 P8 销售分析——销售地图 主要功能 业务价值 帮助企业领导者直观了 解到各个区域市场的销 售情况,及时开拓市场, 以提高企业的竞争力。 1 、展现企业在各个市 场区域的销售情况,包 括本期以及去年同期的 销售情况 2 、准确定位到各地区 销售趋势。 3 、点击区域可以查看 销售明细 通过颜色区分,点击地 区可联动明细图表和排 名图。 标,并设置条件 着色显示,直观 清晰 P11 销售分析——产品分析 主要功能 业务价值 帮助企业了解产品的市 场反应,指导企业制定 合理的营销政策进行积 极的产品结构调整,以 提高企业的竞争力。 展现产品销售额及其占 比、毛利、毛利率、产 品销售排名等常用分析 指标。 通过圈的大小和密度区 分,点击可联动整个页 面。 饼图展示收入占 比,点击联动整 个页面。 支持钻 取 P12 深入认识企业盈利能力 和风险水平提供有用的 信息,提高企业管理水 平。 展现现金周转天数、存 货周转天数、应收账款 周转天数、应付款周转 天数等关键营运能力分 析指标。 折线图直观显示关键营运能 力分析指标。 P18 财务分析——资金分析 主要功能 业务价值 帮助企业分析资金的流 向,引导企业采取合适 的资金管理方法,以达 到既能合理使用资金, 又能加速资金周转,提 高使用效率,降低企业
    10 积分 | 43 页 | 15.46 MB | 7 月前
    3
  • word文档 基于DeepSeek AI大模型CRM客户关系管理系统应用方案(156页 WORD)

    .......................................................................................34 4.2.1 数据源整合.................................................................................................. 大模型作为 CRM 的核心 技术,不仅能够提升客户互动的质量,还能通过数据驱动的洞察优 化营销策略和客户服务。 DeepSeek 大模型的优势在于其强大的数据处理能力和精准的 预测分析。通过整合多源数据,包括客户行为数据、交易历史、社 交媒体互动等,DeepSeek 能够生成全面的客户画像,帮助企业更 好地理解客户需求和行为模式。此外,其自学习能力使得模型能够 持续优化,适应不断变化的商业环境。 企业提前制定营销策略,从而在市场竞争中占据有利地位。 综上所述,CRM 系统在现代企业中的重要性不言而喻。它不 仅能够帮助企业更好地管理客户关系,还能通过数据驱动的方式提 升企业的市场竞争力。而引入 DeepSeek 大模型应用方案,将使 CRM 系统的功能更加强大,为企业带来更大的商业价值。 1.2 大模型在 CRM 中的潜力 在客户关系管理(CRM)领域,大模型的引入为解决传统
    20 积分 | 166 页 | 536.03 KB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年智能驱动增长:人工智能客户关系管理(AI CRM)系统研究报告

    加速推动这一进程。当前,主要经济体密集出台数据安全与人工智能 相关法律法规,推动企业将合规性嵌入系统设计,构建可信赖的数据 治理与风控能力。此外,“数字中国”、“人工智能+”、“数据要素化” 以及“新质生产力”等国家战略持续推进,为企业智能化转型提供了 有力政策支持和发展机遇。因此人工智能客户关系管理系统不仅是技 术创新,也是企业顺应宏观趋势、提升客户价值与实现可持续增长的 战略抉择。 本报告系 AI CRM 市场的发展既划定了合规的“红线”,也 指明了创新的“绿灯”,共同构成了其发展的独特机遇期。 首先,数据隐私法规日趋严格,为 AI CRM 设立了新的准入门槛, 合规成为核心竞争力。自欧盟《通用数据保护条例》(General Data Protection Regulation,GDPR)生效以来,数据隐私保护进入新纪元。 进入 2025 年,GDPR 针对 AI 系统的特定规定进一步细化,明确要求 务连续性战略。构建可信赖的合规性平台,既能有效规避法律合规风 险及品牌声誉损失,更能确保企业在安全框架内充分释放客户数据价 值,进而将合规能力塑造为企业的差异化竞争力。 其次,国家层面正通过“数字中国”、“人工智能+”、“数据要素 化”以及“新质生产力”等政策,构建起一个环环相扣、层层递进的 宏观战略体系,为企业智能化转型特别是 AI 技术应用与产业数字化 转型创造了前所未有的发展机遇。各地政府也纷纷出台政策,通过设
    20 积分 | 71 页 | 1.91 MB | 1 月前
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  • ppt文档 大型企业采购体系战略规划方案(74页 PPT)

    未来将呈现强者恒强的趋势。整合加剧,两极分化。 7. 全球范围内贸易壁垒和贸易保护愈演愈烈。 8. 环境保护与企业社会责任的要求持续变高。  采购相关能力的要求: 1. 对(项目)各专业成本的控制力。 2. 对外部资源的整合和控制能力。 3. 对内部需求的管理和整合能力。 4. 为研发提供的稳定的器件资源和供应商资源。 5. 为区域交付提供的前瞻性、充足、区域化的供应资源储备。 区域资源的灵活性。 进行产品和集成产品的组装调制以及配套服务能力。 8. 质量、交付、安全、环保的要求。 1. 行业特点对采购的要求 一、集成产品解决方案型: IBM/HW 1.1 集中采购,分散到货。采购执行集中到数个采购中心,物料 / 服务的寻源、定价、合同、绩效、战略合作 100% 由采购部门主 导。 1.2 采购战略、采购控制对公司负责,采购绩效对各需求部门负责。 1.3 品类细分、需求、财务独立,质量、技术参与采购业务程度较深 1 三、产品制造型公司: 联想 / 大疆 /DELL/ 小米 1. 大疆:内部采购 pk 机制,向集中采购模式转型( 2019 年 1 季度)。按物料进行 sourcing ,组织集中在总部,供应商寻源,选 择,评估,商务等。集中认证,发挥量的优势。采购执行部门相对分散在制造体系和用户部门中。 2. 联想:全球 sourcing 模式,严格按照采购品类划分,集中认证、选择、合同、商务、战略合作权力。采购搭建平台、流程和规
    20 积分 | 74 页 | 3.36 MB | 1 月前
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  • pdf文档 金融业AI大模型智算网络研究报告

    2023年10月,中国人民银行等六部门联合印发《算力基础设 施高质量发展行动计划》,指出“算力是集信息计算力、网络运 载力、数据存储力于一体的新型生产力”,针对网络运载力提出 “优化算力高效运载质量、强化算力接入网络能力、提升枢纽网 络传输效率、探索算力协同调度机制”的重点任务,明确通过“算 力+金融”加快算力在金融领域的创新应用,为金融业务发展提 供更为精准、高效的算力支持。 AI大模型智算网络技术是算力集群的重要基础底座,是新型 底座,是新型 算力中的网络运载力,是助力大模型实现跨节点分布式训练,提 升大规模训练效率的重要支撑。 本文深入分析 AI 大模型技术在模型能力、结构、算力、效 率等方面的技术发展趋势,提出作为底座的智算网络所面临的新 问题和新挑战。围绕 AI 大模型智算网络“高性能连接、高效率 传输、高可维网络、高安全保障”等关键技术进行研究,提供一 套适应金融特征的覆盖数据中心、骨干及分支的 AI ............ 10 (一)高性能网络拓展算力规模 ............................ 11 (二)高可用网络提升算力效率 ............................ 12 (三)高可维网络增强算力可用性 .......................... 17 (四)高安全网络保障算力安全 .........................
    10 积分 | 33 页 | 1.70 MB | 1 月前
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  • ppt文档 大型集团组织管控设计方案

    围绕若干核心产业或者 若干相关产业 从事单一产业或者紧密 联系的产业 侧重于分权 比较平衡 侧重于集权 资本纽带 / 金融纽带 左 + 战略纽带 / 管理纽带 左 + 技术 / 渠道 / 品牌资 源 高质量的投资对象 收益最大化:分红 资本的现金回收 成功实现的产业战略 资源战略性优化配置 杰出的经营者队伍 产品和市场的发展 经营资源共享 经营业绩最优化 财务 规划 投资监控 并购整合和退出 年实现内蒙 520 万吨; • 形成焦炭和煤化工为核心的 焦化产业; •资本结构进一步优化; •核心竞争能力逐步聚焦, 主导产业的核心地位得到增 强 •优化股权和资本结构; •集团加强战略执行的组织能 力; •经营者利益与企业收益挂钩 2.1 我司战略目标体系构成 • 集团统一成立供应链管理部对原煤、精煤和物资进行集采,统一管理供应商和采购基础信息 • 集团统一对焦炭、煤化工等产品进行市场开发和销售 供 应 部 物 资 集 采 部 本 部 人 力 BP 生 产 运 行 部 安 全 环 保 部 焦 化 分 厂 生 产 运 行 部 安 全 环 保 部 质 量 与 技 术 科 焦 化 分 厂 生 产 运 行 部 安 全 环 保 部 质 量 与 技 术 科 工 程 项 目 部 行政事务部 总监/部长 黑 猫 化 工 能 源 利 用 新 丰 科 技 制 砖 分 厂
    10 积分 | 90 页 | 2.67 MB | 7 月前
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  • ppt文档 某大型制造集团“十五五”产业数字化转型规划方案(151页 PPT)

    设计平台,实现长期的知识沉淀与平台的构 建 • ABB 和西门子的仿真用例齐全,覆盖静 力,动力,电磁,热流,疲劳等 • ABB 基于集中的 DTO 对各类库进行集中 统一的规划,实施,推广和维护 • 变压器设计标准与设计手册的修订和培训 管控 流程 数据 平台 • 加强仿真团队的梯队建设,加强仿真能 力的通用化、服务化、共享化 • 构建完善的产品研发协同管理体系,制 定管理规范(如适用于自动化产线生产的变 作业 卡车 智能 驾驶 地面 加工 生产 执行 变压器 产业 沈变 公司 衡变 公司 新变 厂 天变 公司 线缆 产业 德缆 公司 鲁缆 公司 新缆 厂 新能源 产业 新能 源 多晶硅 产业 新特 能源 新材料产 业 众和 公司 火电厂 天池 能源 产业 矿山 产业 标准通用数字化场景建设内容 细分产业数字化场景特殊建设内容 经营单 位特殊数字化场景建设内容 需要 的交付 • 每一个关键节点通过的标 准 部 门 姓 名 角 色 能 力 周 期 文件夹管理模板 • 定义项目中文件夹使用的 层次关系及权限 认证及合规管理 • 对法规标准的管理 • 合规流程、里程碑、任务的 定义 人力资源模板 • 定义人力资源模板,包 括部门、姓名、能 力 、 以 及 被项目占用的时间 数字化项目管理计划阶段,进行项目任 务分解,关键路径分析,打通项目管理
    30 积分 | 151 页 | 20.93 MB | 1 月前
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